初回向け│広い視点から組織の優先課題を診断します

「社員から不満の声が…」「人が育たない…」 そのお悩み、本当に“人事制度の課題”だけで解決できるでしょうか？ 会社に潜む課題には、人事制度で解決すべきものと、もっと根深い原因が隠れているものがあります。 私は、ご支援に入らせていただくからには、机上の空論では終わらせたくありません。 だからこそ、まずは元外資コンサルティングファームの社長直下で培った課題解決アプローチで、貴社が“今”最優先で取り組むべき課題は何かを客観的に診断・整理いたします。 その上で、最適な施策をご提案いたします。 課題につきましては、現状うまく言語化できていなくても全く問題ありません。 これまでの支援実績も踏まえ、ヒアリングを通じて丁寧に課題を紐解きます。 ■お申込みの流れ■ まずはお気軽に「見積り・カスタマイズの相談」より、 以下のテンプレートをコピーし、可能な範囲でご記入の上ご連絡ください。 ※ご記入が難しい場合は、空欄のままか、「相談希望」の一言だけでも構いません。 初回オンライン面談でお伺いいたします。 ■ご相談用テンプレート■ーーーーーーー 【ご依頼背景】 ・目指すゴール：若手を定着させたい、自律的に成長できる組織にしたい ・解決したい目的：離職が増えている状況を解消するため ・現状の課題やお悩み：評価への不満の声が多い、何から手をつければ良いか不明瞭 等 【貴社について】 ・事業内容：XXX ・従業員数（うち正社員数）：XX名（X名） ・制度導入状況：等級制度（有・無・不明）、報酬制度（有・無）、評価制度（有・無） 【初回オンライン面談の希望日時】 ・まずは30分のオンライン面談を通じて、進め方等のすり合わせを行わせていただきます。 ・ご都合の良い候補日をいくつかご連絡いただけますと幸いです。 　・〇/〇(水) 9:00-12:00 　・〇/〇(月) 15:00-16:00 　・〇/〇(木) 17:00-20:00 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 以上、よろしくお願いいたします！