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こんにちは心理カウンセラーのなぎです。職場や学校で、ターゲットになる人を決めて悪口を言う人いませんか。このような人は、自分より弱い人反論出来ない人を選びます。悪口を言うことで、ストレスを発散しています。ほとんどは、悪口を言う人のほうに問題があります。人間関係や家庭にストレスを感じたり、心の傷を抱えていたりする場合があります。特徴としては、このようなストレスを抱えています。●思い通りにならない　　自分や他人をコントロールできずイライラする。考え方が自己中心的。●過去のトラウマ　　悪口を言われた嫌な思い出がある。人と接することに不安がある。　　人から悪口を言われる前に相手の悪口を言う。●劣等感　　自分の弱さや何も出来ないことを隠したい、認めたくない。　　他人に対しての嫉妬がある。悪口を言う人は、自己肯定感が低く感情的で理論的な話は苦手です。　

こんにちは心理カウンセラーのなぎです。ずっと自分の話しかしない人、たまにいますよね。おしゃべり好きな人と自分のことばかり話す人は、別だと私は思っています。おしゃべり好きな人は、会話を相手と一緒に楽しみ楽しい時間を共有します。自分のことばかり話す人は相手に話す機会を与えず、ずっと自分の話をしています。言葉のキャッチボールが出来ないため相手を不快な気持ちにさせていますが、それには全く気づきません。コミュニケーションが取りづらいひとたちですが、本人たちはそう思っていません。こちらに特徴を書きますので、参考にしてみてくださいね。（自分のことばかり話す人の特徴）①寂しがりや　　自分の方を見てほしい、関心を持ってほしいと思っています②友達がいない　　友達がいないため、コミュニケーションが学べず人を気遣うことが　　出来ません③劣等感がある　　自信がないため、人に認められたいという気持ちが強いです④自己中心的　　自分の気持ちしか考えられず、周りの人の気持ちを考えることが　　出来ません⑤黙っていられない　　今の状況で、話をするか黙っているべきかが分かりません⑥おしゃべり　　少しの間も黙っていられず、人が迷惑しても気づきません⑦久しぶりに人と話す　　人と話すことが少ないため、話せるチャンスがあれば自分の話を　　してしまいます⑧勘違い　　人の話は面白くなくて、自分の話は面白いと思い込んでいます⑨人懐っこい　　人が大好きで、人が話をしていても会話を自分のものにしますいかがでしょうか。このような特徴を覚えておくと、少しは対応がしやすくなると思います。

「いつも自分のことばっかり」 「自己中な自分がイヤになる」 そうやって自己嫌悪に陥ることを、わたしは強さ、優しさと呼ぶ。 優しい人は自分をすぐに責めるし、 強い人は自分を責めるような辛い場面に自分を追いやってしまう。 大丈夫。 あなたは自己中心的なんかじゃないよ。 視点を変えてみよう。 100％自己犠牲の人なんて、この世に存在するのでしょうか？ 自分の利益や今後のことを一切考えずに、生きていける人などいるのでしょうか？ そんなこと、心理的以上に、物理的に不可能です。 だから、 たとえ自分の都合が入っても、自己保身の気持ちが多少あっても、 その結果が誰かを救うなら、それは立派なこと。 八方美人と言われたって、偽善者と思われたって、 誰かや何かが救われるなら、あなたは自分を誇っていい。 あなたは今日も素晴らしい。 愛を受けるべき大切な存在です。

こんにちは、みなさん！今日は、あなたの日常をちょっとした工夫でグッと変える「自己参照効果」についてお話しします。なんだか難しそうに聞こえるかもしれませんが、実はこれ、すっごく簡単で、しかも超パワフルなテクニックなんです！自己参照効果って何？自己参照効果とは、簡単に言うと「自分に関係する情報は、特に覚えやすくなる」という現象です。例えば、友達が「あなたもこんな経験あるでしょ？」と言って話しかけてくると、自然とその話に興味が湧いて、内容がスッと頭に入ってきますよね。それが自己参照効果です。あなたも今すぐ使える！自己参照効果の活用法さて、この自己参照効果をどうやって日常生活に活かすのか？それは、すごくシンプルです。自分に関係のあるものやことを意識的に取り入れて、情報を記憶したり、コミュニケーションを取ったりするだけ！では、具体的に見ていきましょう。1. 学習に役立てる！何か新しいことを学ぶ時、自分の経験や興味に結びつけると、記憶に残りやすくなります。例えば、仕事で新しいスキルを習得しなければならないとき、「これをマスターすれば、自分のキャリアが一歩前進する！」と考えてみてください。そのスキルがただの知識ではなく、自分の人生を豊かにするツールに変わります。2. 人間関係を深める！友達や同僚との会話でも、自己参照効果を活用できます。「自分も同じような経験をしたよ」という話題を出すことで、相手との共感が生まれ、会話が盛り上がります。これで、関係がさらに深まること間違いなし！3. 目標達成をサポート！自己参照効果を使って、自分の目標達成をサポートすることも可能です。例えば、ダイエット中なら、

こんにちは心理カウンセラーのなぎです。会社の会議、町内会の集まり、マンションの理事会の集まり、趣味のお稽古事やクラスの話し合いなど…。人が集まって話し合いをすることは、多いと思います。そういう時は、前もって話し合いの内容が決まっていることが多いのではないでしょうか。話し合いで、議論内容とは関係のない別の話をする人がいます。友達や仲間内なら問題はないのですが…。自分の話や意見は正しい、正論を言っていると思い込んで話がそれていることには全く気づきません。あまりにも話がそれて、周りの人が苦笑いしても気にしません。進行役の人が本来の話の内容に戻そうとしても、自分の話を辞めずに続けていきます。出席している人は、この話し合いのため自分の時間を割いて来ています。関係のない話を聞きに来ているわけではないのです。空気の読めない人は、周りの人たちがどんな気持ちか理解しようとしません。なぜなら、周りの人たちに注目してほしいと無意識に思っているからです。自分は正しい、褒めてほしい認めてほしいという気持ちが強いのです。承認欲求が強いということは、褒められたり認められたりする経験が少なかったのかもしれません。

近年、成功や失敗において「人のせい」にすることが増えてきました。しかし、重要なのは自分の決断とその結果に責任を持つことです。自己責任の概念は、個人の成長と組織の発展において不可欠な要素となっています。 多くの人が成功体験や目標の達成を果たすときには、それには彼ら自身が迅速かつ的確な決断を下した結果であることが一般的です。しかしながら、逆に何かがうまくいかなかったとき、多くの人は簡単に他者や状況のせいにすることがあります。 自分の決断に責任を持つことは、成長と学びのプロセスにおいて重要です。成功は素晴らしいものですが、失敗から得られる教訓こそが本当の成長をもたらします。もし何かがうまくいかなかったとき、その原因を他者に求めるのではなく、自分の決断や行動を冷静に振り返りましょう。 他者や状況のせいにすることは、解決策を見つける妨げとなります。自分にできること、改善できる点を見つけ、次に活かすことが大切です。自己責任を持つことで、将来の成功への道を切り拓く手助けとなります。 組織やチームにおいても同様の原則が適用されます。リーダーシップは自己責任の精神から生まれ、メンバーが自らの行動と結果に責任を持つことで、協力と信頼が築かれます。 したがって、「人のせい」にするのではなく、「自分のせい」にして次に進む姿勢こそが、真の成功への近道なのです。自分の決断に責任を持ち、学びを重ねつつ成長していくことで、人生の舞台裏に潜む真実に気づくことができるでしょう。

◆どこへ行っても同じことが起きるなぜか大切にされない。都合よく扱われる。頼られるだけで終わる。約束を軽く扱われる。恋愛でも。仕事でも。友人関係でも。相手は違うのに、似たような出来事が繰り返される。そんな経験はないだろうか。◆最初は“相手が悪い”と思うもちろん、失礼な人もいる。思いやりのない人もいる。だから全部が自分のせいではない。でもシータヒーリングをしていると、同じパターンが何度も繰り返される時には、心の奥に共通したテーマが隠れていることがある。◆優しい人ほど、自分を後回しにしている相手を優先する。空気を読む。嫌われないように合わせる。我慢する。断れない。優しい人ほど、自然にそうしてしまう。でもその優しさが続くと、相手は少しずつそれを当たり前だと思い始める。◆自分を大切にしない人は、無意識にそれを伝えているこれは厳しい話ではない。エネルギーの話。自分の気持ちより相手を優先する。嫌なのに笑う。苦しいのに我慢する。その状態が続くと、無意識に「私は後回しでも大丈夫です」という波動を出してしまう。すると現実は、その内側を映し始める。◆シータヒーリングでは“現実は内側を映す鏡”と考える自分が悪いという意味ではない。でも自分との関係は、必ず現実へ投影される。自分を雑に扱う人は、雑に扱われやすい。自分を責める人は、責められる現実を引き寄せやすい。自分を大切にする人は、大切にされるご縁が増えていく。◆本当に苦しいのは、“我慢が当たり前になっていること”最初は嫌だった。でも慣れてしまった。本当は傷ついていた。でも飲み込んできた。そうしているうちに、自分の本音が分からなくなる。何が嫌なのか。何が

運勢を1つだけ選んでから読み進めて下さいね。運勢の項目・恋愛運・仕事運・人間関係運・家族運・全体運運勢の項目に合わせてメッセージを受け取って下さいね。【ソードの5（正位置）】恋愛運：恋愛関係において、主導権争いや意見の衝突が起こりやすい時期です。相手を打ち負かそうとする気持ちや、優位に立とうとする態度が、関係を悪化させる可能性があります。相手の気持ちを尊重し、冷静なコミュニケーションを心がけることが大切です。戦略的な恋愛をするか、相手を雑に扱う可能性があります。仕事運：職場での競争や対立が激しくなり、精神的に疲弊しやすい時期です。目標達成のために手段を選ばない姿勢は、周囲からの反発を招く恐れがあります。協力や調和を意識し、周囲との関係性を大切にすることが、結果的に良い成果につながります。人を踏み台にしてのし上がる可能性があります。人間関係運：言葉の行き違いや誤解から、人間関係に亀裂が生じやすい時期です。相手を傷つけるような言動や、攻撃的な態度は避けましょう。冷静な話し合いと、相手への思いやりを持つことが、関係修復の鍵となります。トラブルメーカーになる可能性があります。家族運：家族間での意見の食い違いや、感情的な対立が起こりやすい時期です。互いの立場を尊重し、冷静な話し合いを心がけることが大切です。感情的になりやすい時は、距離を置くことも有効な手段です。全体運：目標達成のために手段を選ばない姿勢や、周囲との対立が目立つ時期です。勝利や成功にこだわりすぎると、大切なものを失う可能性があります。冷静さを保ち、周囲との調和を意識することで、運気の悪化を防ぐことができます。応援されない決

こんにちは心理カウンセラーのなぎです。先週は、忙しくてブログをお休みしてしまいました。今回は所用で東京へ行ったとき、東京駅で帰りの新幹線を待っていた時の出来事をお話したいと思います。昼間だったので夕方と違って人も少なかったのですが、待合室は人でいっぱいでした。通路を見ると椅子があり、いくつも空いていました。荷物もあったので、一つの椅子に荷物（お弁当など食べ物が入っていたので床に置くことはできませんでした）もう一つの椅子に私が座りました。ふと左隣を見ると母娘らしい二人連れと、その隣には帰省されたのか大きな荷物がいくつもあり、二つの椅子に乗せていました。右隣は、椅子一つ空いて女性が座っていました。つかつかと年配の男性が母娘の目の前に来て、荷物を退けるように言い始めました。はじめは知り合いなのかと思っていましたが、そうではなく全くの他人でした。娘さんが荷物を一つに椅子に山積みにして、私の隣りの席を空けました。年配の男性は「ありがとう」も何も言わず、当たり前のような態度で私の隣りにドカッと座りました。その男性の後ろには奥さんがいました。その人は私に向かって「夫の隣に座れないじゃない。どいて。」と言ってきました。右隣の椅子が空いていたのでそちらに移ったのですが、この奥さんも「ありがとう」の一言もなく、何事もなかったかのように夫と話していました。しばらくして乗車時間になったのでそこを離れましたが、何となく嫌な気分が残りました。同じことをしても「ここ空いていますか？ありがとう」と言われるのと「どいて」と言われるのでは、その人の印象が全然違います。相手に感謝の言葉を伝えることで、暖かな人間関係

こんにちは。人生を開放するライフコーチの関根です。今回は「人生がうまくいかなくなる理由」について書きたいと思います。人生でうまくいかないと思った経験はあると思いますが、さらにその先にある絶望的で閉塞的な感情の経験をした事はありますか？今回のテーマは人生を狂わすとても強力な存在、「人生自滅エゴ」です。私達はエゴの塊ですが、その中でも人生を狂わせてしまう5つのエゴをご紹介しますので、参考にしてください。＜人生をうまくいかなくする正体＞人生をうまくいかなくする正体は「人生自滅エゴ」です。何とも変なネーミングセンスですが・・・そのくらい怖いエゴなんです（汗）詳しくご紹介していきたいと思います。【人生自滅エゴの特徴】1. 自己中心的なエゴ 自分の欲望や利益を最優先に考え、他人の気持ちやニーズを無視する態度です。これにより、人間関係が悪化し、孤立することがあります。 （例）ニーズや感情を無視し、自分のやりたいことを優先する。 2. 完璧主義的なエゴ 自分に対して過剰な期待を持ち、何事にも完璧を求める態度です。失敗を許せず、自己批判が強くなることで、ストレスや不安が増え、心身の健康に悪影響を及ぼします。 （例）完璧を目指しすぎて、ストレスが溜まり、仲間からの信頼や自身の健康を損なう。 3. 承認欲求のエゴ 他人からの承認や賞賛を過度に求める態度です。これにより、自分の本当の価値観や目標を見失い、他人の期待に振り回されることがあります。 （例）外部からの評価ばかりを気にして、評価が低いと自己価値を疑う。 4. 競争的なエゴ他人と常に競争し、優位に立とうとする態度です。これにより、嫉妬や対立が生

自分のことだけ考えて生きるまわりのことは考えない人のことは考えない人のことを気にし過ぎるから生きづらくなる苦しくなるつらくなる無理をしてしまうがまんしてしまうわがままでいいあなたの人生あなたの好きに生きていいあなたの自由にしていい周りに気をつかって人の目を気にして生きてきたから行き詰ってしまう自分中心に生きていい自分のことだけ考えて生きるやりたいことだけやればいいやりたくないことはやらなくていい無理をしなくていい頑張らなくていい人にやさしくするくらい自分にもやさしくしてあげるといいあなたは唯一無二だからあなた自身があなたを大切にしてあげることあなたが大切にしなきゃ誰も大切にしてくれないあなたが犠牲になる必要はない誰かのために何かをすることも大切でもその前に自分のためにすることの方がもっと大切人に認めてもらう前に自分で自分を認めてあげること自分のことだけ考えて生きる自己中心的でいい人のことは後回しでいい尊重してあげることは大切でもあなたががまんする必要はない自分が幸せでなければ人を幸せにすることはできない自分のことを一番に考えてあげて自分のことを大切にしてあげてそしたら生きやすくなるそしたらラクになるそしたら今日より明日は少しだけよくなるはず

午前中時計に、ＺＯＯＭで傾聴ボランティア１件。 相手の方が大人の人と話したいという主旨だったので、普通にたわいもない雑談として１時間話させていただき、少しこちらが喋り過ぎたかというのが反省点。「僕の悪い癖　ｂｙ杉下右京」 午後は、阪神VS広島戦を時折チェックしながら雑用など。 序盤は押され気味で負けを覚悟したものの、佐藤選手の逆転満塁ホームランで気分爽快！！（このホームランも虫の知らせ🐛があったのだ） ろくでもない日常の中で、タイガースの勝利が元気の源。今日は、久しぶりに傾聴ボランティアができた。 今日の依頼者の方のように、コロナ禍で、この連休にも誰とも会えず、コミュニケーションに飢えている人は多い。特定の何かに悩んでいるのではなく、人と繋がりたいという欲求を満たしたくてならないのだ。 実は、こうした依頼に応じることで、私自身が誰かの役に立っていることを実感できて救われている一面があるし、自分でそれを自覚してもいる。ただ、私の場合は、自分が過去にしてきた幾多のつらい経験を他の人にはさせたくないという思いが原動力になっているから違うと思うが、「自分が救われたいという気持ちから人の役に立ちたいと思う」ことは、メサイアコンプレックスといって、抑圧された強い劣等感から、行き詰った自分に活路を見い出すために行なう、不安定で自己中心的であることが多いという。 困ったことに、「人の役に立ちたい」という気持ちが強過ぎて親切の押し売りをしていたり、理想ばかり高くて目の前の現実に目が行き届かなかったりする。世界平和だの社会正義だのと御大層なことを言う割には、すぐそばにいる救済を必要とする人の存在を

常識というのが欠けているのか、それとも行って当然と考えているのかは定かではありませんが、無料で仕事をするのが当然と考えている人がいます。 それも往復飛行機で行くような距離でも来て当たり前、行って当然とばかりに要求されます。 もしあなたが往復交通費と宿泊費込みで10万円以上する場所まで無料で行って、命懸けの仕事をしろと言われたら、あなたはしますか？ その間に得られる収入は0どころかマイナスですし、場合によっては無言の帰宅もあります。 それでも行うのが当然だと言うのでしたら、まずはあなたが行ってください。ご自分ができない事を他人に押し付けるような人はお客様ではありませんので、ご連絡を頂いてもお断りします。

　新年あけましておめでとうございます。　本年もよろしくお願いいたします。 　今日は２０２５年１月５日です。 　さて、自己中人材偏１～８のまとめは以下のようになりました。 （１）自己中人材にも３種類あって「自己中の仲間入り」「自己中どっぷり」「自己中からの旅立ち」のステップがあると私は考えています。⇒自己中人材偏２。 ①「自己中の仲間入り」は、自分の周りという狭い世界で生きていくために周りを模倣しながら成長している、という状態。例えば、実は「がんこ」なのではなく、狭い世界の周囲の模倣をしているだけであって、反抗しているつもりはない。⇒自己中人材偏２、３。 ②「自己中どっぷり」は、制約などが気になり模倣から脱出。自分と他者の区別意識が育ってきている状態。例えば、反抗期が代表例です。家族への反抗心がなくなっても、家族以外を対象としてこの期間は続きます。その逆もあります。⇒自己中人材偏２、３。 ③「自己中からの旅立ち」は、これまでの制約ある世界が一部になり、仲間との協調意識が育ってきている状態です。⇒今回、追記しました。 （２）人間の意識の持ち方というのは、領域や場合によって複数存在し、幅のある意識の発達をしています。例えば、「自己中どっぷり」のように見えても「自己中からの旅立ち」の側面もあります。⇒自己中人材偏４。 （３）自己中人材の育成に必要な管理職の知識とスキルは、ステップごとに以下のようになります。（コミュニケーション力については次項） ①「自己中の仲間入り」：行動や振り返りに対して「いいね」などの承認行動、そして幾度かの振り返りの後に「どう思ったのか」と聞いて自分の意志を話さ

『人生の責任を取るとは？自分で自分を満たし、心の豊かさを手に入れる』他人を心配せず、コントロールしない生き方をすることが、結果的に自分の人生を豊かにし、その豊かさを周囲とシェアできる方法です。自分で自分を満たし、心の中で充足感を感じることで、あなた自身が本当に幸せな生き方を手に入れることができます。そして、その幸せを、さりげなく、自然に他人にも分け与えることができるのです。私たちが生きていく中で、他人を心配したり、コントロールしようとすることは本当によくあります。でも、そんな行動が自分を疲れさせ、結局は自分の人生に必要なエネルギーを奪っていることに気づいていますか？自分で自分を信頼していれば他人のこと、我が子のこと、パートナーのこと好きな人のこと気になりません。自分で自分を信頼できないのは、自分で自分を認めていないからです。自分を認めることは、私が口すっぱく言ってる自愛のことです。自己愛とも言いますが、勘違いして自己中心的人物になりたくないから自愛なんてしないなんてこと言う人もいます。でもよーく考えて欲しいのです。自己中心人物とはどういうことなのでしょうか？以下に違いを述べます。自己中心的と自愛の違い「自己中心的」と「自愛」という言葉、よく似ているように見えますが、実はまったく違うものです。この二つを混同すると、自分自身への向き合い方や他者との関係に誤解を生むことがあります。1「自己中心的」とは何かを理解する自己中心的とは、文字どおり「自分を中心に考える」ということです。ただし、この場合の「自分」とは、他人の存在や気持ちを無視して、自分の利益や欲求だけを優先する態度を指します。

春はもうすぐ？朝から降り続く雨。暖冬予報だったはずなのに、冬の終わりはまだまだ遠いようです。新たな出会いの季節職場や学校など、これから様々な人と出会う季節になりますね。しかし、中には「この人、なんて自分勝手なんだろう！」と感じてしまう人もいるのではないでしょうか。自分勝手な人の心理私も仕事柄多くの人と出会いますが、驚くほど自分勝手な発言をする人に出くわすことがあります。従来、自己中心的な人はプライドが高いと考えられていました。しかし、臨床心理学の研究では、自己中心的な人は自分への評価がむしろ低いことがわかっています。プライドとは自分への評価であり、自分への評価が低い人は、他人に対しても厳しい評価を下す傾向があり、自分に対する評価に飢えている人が多いようです。プライドの高い人との接し方逆に、プライドが高く見える人に対しては、プライドを満たしてあげることで、うまく関係を築くことができる場合があります。でも、その人はどんな部分が満たされていないのかを見抜くのはなかなか難しいところではあります。苦手意識を克服する開運カウンセリング苦手意識を持つと、相手のことを真剣に考えたくなくなることもあります。そんな時に役立つのが、占いと心理学的なアプローチを取り入れた開運カウンセリングです。タロットカードで相手の現状を占うことで、あなたに新たな気づきを与え、相手が今何に満たされていないのかを考えるきっかけを与えることにより、良い人間関係を築くきっかけを作ることができるかもしれません。新生活、新職場での人間関係これから新生活や新しい職場で何かお悩みがあれば、ぜひお気軽にご相談ください。あなたの人間関

　こんにちは、いかがお過ごしですか？ 　今日は１１月１日です。 　みなさんの部下や後輩に自己中心的な人材はおられませんか？ 　今回はこの自己中な人材について考えてみたいと思います。 「話が通じないなあ」 「何を言っているのか、理解不能」 「自分のことしか考えてない」 「人の話を聞いてないなあ」 というような感覚が部下や後輩にあれば、ほぼ自己中心的な人材です。 　私は就活の支援をしていますが、過去にわかりやすい自己中に巡り合いました。 　その学生は、ほとんど一次面接で落とされてしまいます。自己PRなどの文章や面接での特徴は、自分のすばらしさを伝える「だけ」なのです。 　みなさんはもうお分かりだと思うのですが、彼は自分の伝えたいことを伝え、相手の知りたいことを伝えていないわけです。 　面接ではどうやらその特徴が明確に出ていたようです。 「私が貴社に応募したのは、大学で食品衛生学を学んだからです」 「なぜ食品衛生学を学んだから、わが社に応募したのですか？」 「それは、食品会社である御社には必要な知識だからです」 　というように「理由にならない自己中な理由」だらけ。 　つまり、自己中な人材は「相手の立場に立てない」ということです。 　このような自己中な人材を育成させるには、どうすればいいでしょうか？ 　それには、自己中の人にも３種類あって「自己中の仲間入り」「自己中どっぷり」「自己中からの旅立ち」の各段階があることを理解しておく必要があります。　次回からこの３種類について考えていきたいと思います。 　ココナラで皆さんの成長支援を行えることに感謝いたします。 　どうそよろしくお願いいたし

　こんにちは、今日は２月１６日です。　約三週間とんでしまいました。 　今回は、話し言葉だけではなく文字も扱い、できるだけ早く自己中人材から脱皮する方法を探求したいと思います。 　私が一番に思いつくことは「報告書作成」です。中でも日報や週報はとても良い機会になるのではないかと思います。 　しかし、日報は面倒であり、週報や月報は「何のために？」という疑問を持ちながら適当に書いていたことを思い出しました。つまり書く側として大きな負担を感じていたわけです。 　組織として日報や週報を書くことが決められているのであれば幸いなのですが、上記のような負担感を軽減する方法が必要です。 　そのために挑戦していただきたいことが「添削」です。 　報告書を絶好のフィードバックの場と考え、１つ１つの報告書に３つの種類のフィードバック（⇒自己中人材偏６）を駆使し“反応”を返しながら、具体的表現を求めたり、簡潔な言葉を提示してあげたりして、言語化力をアップしていくわけです。 　添削は、学生のES（エントリーシート）添削で効果を上げているので、おすすめなのですが、添削する側の能力と時間が必要になるので、実務上は非常に難しいかもしれません。 　そこで、言語化能力の高いシニア層に添削とフォローをお願いするというのはどうでしょうか？ 　このシニア層の活用方法は、現在中間管理職をされている方々にとっても将来の役立ち方として一つの方向を示すものとなると思います。企業にとっても計画的に言語化能力の高い人材を育てることになり、言い換えれば応用力の高い人材を育てることにもなります。 　つまり、直接業績評価にはつながらないからこ

こんにちは、今日は１月２２日です。 一週間とんでしまい申し訳ありません。 今回は、言語化力と応用力の関係について考えていきたいと思います。 応用力とは、「知識として得たことを実際の事柄に当てはめて活用する力」という意味（違い比較辞典HPより）なのですが、たとえ１本の棒でも、その棒についての知識（例えば、固い、細い、長い、とがっているなど）を活用することで、叩いたり、隙間に差し込んだりして、何かを成し遂げることができる、すばらしい力と言えます。 もし応用力がなければ、○○用の棒、△△用の棒など様々な状況ごとの棒が必要になり、生活するうえで手間がかかり、非効率です。言い換えれば、様々な状況ごとに一つの棒を使い分ける能力とも言えます。 今から約１００年前のウズベキスタンで文盲の村落が発見され、世界中から研究者が集まり、文字がない（読めない）ことについての影響を研究したようです。詳細は「声の文化と文字の文化」（著者：ウォルター・J・オング）という書籍で紹介されています。 文字がない（読めない）と実践的で状況依存的思考になる、ということです。これは私の解釈ですが、抽象化・一般化する必要性を感じない、といことだと思います。 例えば、四角の図形を見せて「これは何か？」と質問すると、「窓」と答える。「四角」という抽象概念がないわけです。△は○○さん家の窓なのです。 また、「“ハンマー、のこぎり、丸太、オノ”この中で似ているものはなんですか？」という質問には、「みんな似ている」と答えたそうです。「みんな必要なもの。丸太がなけりゃのこぎりはいらないだろ？」ということです。これが状況依存的思考です。

こんにちは、今日は１２月８日です。 　今回からは、自己中心的人材に対して、企業の管理職としてどのような知識を持ち、どのような言動を行い、育成をすればいいのかを、考えていきたいと思います。 　まず、仲間入りステップの人材なのですが、おそらく採用されていないと思いますが、この人材の場合、発言していることはたいてい周りの大人の言葉を模倣しているだけなので、「なぜそう考えるのか？」と理由を聞いても言えないと考えた方がいいですね。 　それどころか、理由を聞くことは、相手を窮地に追い込むことになりかねません。追い込むことで、もっと行動や発言をしなくなる可能性があります。 　仕事であれば、危険でない限り、やらせてみることでしょう。そしてやった行動を振り返らせましょう（声が小さすぎる場合は、筆談です）。そして、その行動に対して承認行動をとりましょう。「いいね！」でいいのです。 　幾度かの振り返りの後に、どう思ったのか、質問してみましょう。自身の行動から出てきた言葉は、自身の意志から出た言葉ですから、承認行動をとりながら、深掘りしたり、次の仕事への展開に活用したりしましょう。 　そして、自分の意志を出しても大丈夫だということを感じてもらいましょう。 　どっぷりステップの人材の場合は、自分の意志で仕事をするのですが、自分勝手な考えでやってしまうので、要注意です。加えて、行動や判断の理由が、理由にならない身勝手な理由になっていることが多いですね。 　また、自分と他者との区別意識が重要なので、どれだけチームや相手の立場に立ってもらいたいと言っても、「俺はオレ」です。 「俺はオレ」が強い場合は、同期との