チームがまとまる施策を心理学から提案します

【説明文】 チームの雰囲気が悪い、協力しない、若手が辞める。 状況をヒアリングした上で、組織心理学の観点から原因仮説と具体的な改善施策(会議の変え方、称賛の仕組み、役割の再設計など)を提案書としてお渡しします。 研修会社のような大掛かりな話ではなく、管理職が自分の裁量で明日から実行できる施策に絞るのが特徴です。