管理職になると、部下への関わり方やチーム運営について、上司や同僚には相談しにくい悩みが増えていきます。
「部下にどう伝えればいいか分からない」
「1on1がうまく進まない」
「数字未達のメンバーにどう向き合うべきか」
「厳しく言うべきか、見守るべきか迷う」
「自分のマネジメントに自信が持てない」
このような悩みを、営業管理職としての実務経験をもとに一緒に整理します。
ただ話を聞くだけではなく、状況や相手との関係性を確認しながら、悩みの背景を整理し、具体的な次の一手まで一緒に考えます。
【ご相談いただける内容】
・部下育成やマネジメントの悩み
・1on1の進め方や質問内容
・数字未達の部下への関わり方
・注意やフィードバックの伝え方
・新卒、若手社員の育成
・部下との関係やコミュニケーション
・管理職としての考えや感情の整理
【サービスの流れ】
1.事前に相談内容を簡単にお送りください
2.ビデオチャットで30分お話を伺います
3.状況や悩みを一緒に整理します
4.具体的な対応や次の一手を決めます
5.終了後、相談内容と行動をメッセージでお送りします
【私について】
営業職として約18年、現在は営業管理職として複数名のマネジメントや、新卒・若手社員の育成に携わっています。キャリアコンサルタント資格も保有しています。
正解を一方的に押しつけるのではなく、相談者様の状況や考えを大切にしながら、現実的に実行できる方法を一緒に考えます。
「何に悩んでいるか自分でも分からない」という状態でも大丈夫です。頭の中にあることを、そのままお聞かせください。
お申し込み後、メッセージにてご希望の日時を確認し、日程を調整します。当日はココナラのビデオチャットでお話しします。
顔出しはしていただいてもカメラオフでも、どちらでも大丈夫です。話しやすい方法でご参加ください。
事前に、以下の内容を分かる範囲でお送りください。
箇条書きや簡単な内容で大丈夫です。
・現在のお立場や役割
・相談したい内容
相談時間は30分です。限られた時間で具体的に整理するため、相談テーマは原則1つでお願いします。
本サービスは、営業管理職としての実務経験とキャリア支援の知識をもとにした相談サービスです。人事・労務・法律・医療など、専門資格が必要な判断には対応できません。
相談内容や個人情報は外部に公開しません。安心してお話しください。