■人事評価制度のたたき台を作成します
人事評価制度を「ゼロからどう作ればいいか分からない」という企業さま向けに、
たたき台の作成からご支援しています。
評価制度は、作るだけでは機能しません。
実際に現場で運用できる形にすることを重視しています。
■こんなお悩みはありませんか
・評価制度を作りたいが、何から手をつけていいか分からない
・制度はあるが、形骸化している
・評価基準が曖昧で、納得感がない
・人材育成と評価がつながっていない
■ご提供内容
・等級定義のたたき台作成
・評価項目・評価基準の設計(簡易版)
・制度全体の構成整理
・運用を見据えた設計アドバイス
■このサービスで得られるもの
・評価制度の全体像が整理される
・自社に合った制度設計の方向性が明確になる
・現場で運用できるイメージが持てる
■ご利用の流れ
① ご相談内容の確認(チャット)
② 必要情報のヒアリング
③ たたき台作成・ご提案
④ フィードバック対応
まずは課題整理や方向性の整理からでも大丈夫ですので、
お気軽にご相談ください。
①会社規模(人数)
②業種・職種
③現在の評価方法(あれば)
④評価に関する課題・お悩み
⑤重視したい評価ポイント(成果/スキル/行動など)
⑥理念・方針(あれば)
※本サービスは「評価制度のたたき台作成」を目的としています
※実運用にあたっては調整が必要な場合があります
※ヒアリング内容により内容の深度は変動します
※具体的な設計や継続支援をご希望の場合は別途ご相談可能です