採用に関する棚卸しと打ち手の施策検討をします

リクルートにて、リテール領域を中心に5年間営業を経験し、その後は事業推進としてKPI設計・現場モニタリング・改善施策の検討を行ってきました。 現場と数字の両方を見てきた立場だからこそ、「何が起きているかは何となく分かるが、次に何をすべきか判断できない」状態を多く見てきました。 採用でつまずく企業の多くは、ノウハウ不足に加えて、 • 数字が整理されていない • 課題と打ち手が結びついていない • 判断基準が曖昧 といった“判断できない構造”を抱えています。 本サービスでは、採用充足に向けて、 **「今どこに問題があり、何が原因なのか、そして次に何を変えるべきかを、定量的根拠と合わせ判断できる状態」**を作ることを目的にしています。 「何から手をつけていいかわからない」 「数字は見ているが活かせていない」 そんな状態の整理からお手伝いします。 【サービス概要】 採用プロセス・求人票・数字の整理等を行い、課題と打ち手を明確にする60分の壁打ちサービスです。 こんな方におすすめ • 採用がうまくいかず、何を変えるべきか分からない • 応募数・面接数など数字はあるが、判断に使えていない • 求人票を感覚で直している • 採用の責任者だが、壁打ち相手がいない 壁打ちで行うこと • 現在の採用プロセス・数字の整理 • どこで詰まっているか（問題・課題）の特定 • 求人票・要件・選考フローの見直し観点の整理 • 「次に何を打つべきか」の優先順位づけ ※ 実作業（求人票作成代行・紹介・斡旋）は基本行いません。 【ゴール】 壁打ち終了時に、 • 今の課題が言語化されている • 次に試す打ち手が1〜2個決まっている • どの数字を見て良し悪しを判断するかが明確 な状態を目指します。 「とりあえず話して整理したい」という段階でも歓迎です。 まずは現状を一緒に棚卸ししましょう。