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アイデアが浮かばないのに、人のアイデアなら考えられる。 そんな状況に陥る人は意外と多い。自分に向かうべき矢印が消えていたり、そもそも興味を持っていないことが原因かもしれない。それ自体は悪いことではないが、内省や訓練をしなければ、一生「言われたことをやるだけ」で終わる可能性がある。では、どうすれば自分のアイデアを生み出せるのか？ その方法を探っていこう。人のアイデアは扱えるのに、自分では出せない理由「他人のアイデアには意見できるし、ブラッシュアップもできる。でも、自分発のアイデアはなぜか出ない。」 そんなタイプの人は、無意識に「自分への興味」をスルーしているのかもしれない。アイデアが浮かぶかどうかは、発想力というより、どこにアンテナを向けているかの問題でもある。黒子や裏方のような立ち回りが得意な人は、無理に「私がやります！」と前に出るより、誰かのアイデアを活かすほうが自然だ。だが、「それだけだと物足りない」「自分でもやってみたい」と思うなら、少しずつ自分に矢印を向ける練習をする必要がある。自分に矢印を向ける訓練「アイデアを出したいのに出せない」なら、いきなりゼロから生み出そうとするより、間接的なアプローチを試すのがいい。例えばこんな方法が考えられる。人に言うように自分にも提案する他人のアイデアにはアドバイスできるなら、そのまま「もし自分が相手だったら？」と翻訳してみる。アイデアの逆輸入とも言える方法だ。他力を利用する自分ひとりで考え込まず、「何か面白いアイデアある？」と聞きながら、それを自分ごととして捉えてみる。他人の意見をヒントにすることで、自然と自分の発想が動き出す。言われた

アイデアが複数ある状態と、ひねり出す状態の違いアイデアがないとき、人は何とかしてひねり出そうとする。しかし、ひねり出したものは時間がかかる上に、一つしかないため、過剰に価値を見出してしまいがちだ。まるで「これしかない」と思い込み、そのアイデアに固執することもある。一方で、最初から複数のアイデアを持っていれば、それらを比較しながら選ぶことができる。「このアイデアがダメなら、こっちがある」という状態は心理的な余裕を生むし、より良い選択がしやすくなる。囲い込みによる思考の硬直が減るため、より柔軟にアイデアを評価できるのだ。アイデアは多いほうがいいが、選択可能な範囲に収めるアイデアが多ければ多いほど良いかというと、そうとも限らない。例えば、3つなら比較しやすいが、20個もあると選ぶのに時間がかかり、逆に意思決定を鈍らせる。こういう場合、ジャンルごとに整理したり、抽象度を調整したりすることで、適切な選択肢を絞り込むのが重要だ。選択肢が全くない状態から突然1つ出てくると、人はそれに飛びつきがちになる。選択肢があるだけで満足してしまい、そのアイデアが本当に良いのかを冷静に判断できなくなるのだ。しかし、経験が浅い分野では、まずその場で選び、試しながら調整していくしかないこともある。逆に、選択肢が複数ある場合、選ぶ余地ができる。しかし、すべてのアイデアの切り口が似ていると、実質的には1つの選択肢しかないのと変わらない。このとき重要なのは、アイデアの抽象度を調整し、どの程度までまとめられるかを考えることだ。これは、音のマイクゲインを調整する感覚に似ている。微調整しながら、最適なバランスを探るような

みなさん、こんにちは。プロモーションプランナーのKYです。今回の記事では、企画アイディアをどんどん出すための方法について解説したいと思います。私の業務領域である広告企画だけではなく様々な業務に応用可能ですので是非参考にしてみてください。一人でアイデアを考えていると、ある程度のアイデアは出てきてもそれ以上思いつかなかったり、思いついても似たようなものになってしまうことがあるのではあるのではないでしょうか？そんな「アイデア出し」で困った際に私が普段よく使っている2つの方法とその使い方をご紹介したいと思います。オズボーンのチェックリスト初めに紹介するのは「オズボーンのチェックリスト」と呼ばれている思考法です。この方法は、対象やテーマに対して９つのチェックリスト項目に答える形で発想を行うというもので、ブレインストーミング（“ブレスト”と呼ばれているアレ）を編み出したことで有名なアレックス・Ｆ・オズボーンが考案したものになります。■9つのチェックリスト1.転用（Other uses）：改変・改良すれば（またはそのままで）、他に用途はないか? 2.適合・応用（Adapt）：他にこのようなものがあるか? 過去に匹敵したものは何か? 3.変更（Modify）：色・形・音・匂い・意味・動きなど、新しいアングルはないか？ 4.拡大（Magnify）：大きさ・時間・頻度・高さ・長さ・強さを拡大できるか？ 5.縮小（Minify）：より小さくできるか？携帯化できるか？短くできるか？省略できるか？軽くできるか？ 6.代用（Substitute）：他の材料・他の過程・他の場所・他のアプローチ・他の声の調

ねこのトムです。 また なかなかひどいアイデア帳が発掘されましたので 公開処刑に処します。ナスカの地上絵でもここまでひどくないです。・・・・・・・ おそらく・・・ドラゴンフラワー・・・ 花に・・寄生された・・カメ・・・・・？（読めた！奇跡）過去の自分が変なこと言ってるので早速描いてみました。はい、新しいモンスたーが生まれました！なかなかいいんじゃないでしょうか？キャラクター制作もしていますので気軽にご相談くださいね。

情報をインプットし、メモし、話すアイデアを持っている人は、常に何かをインプットしている。情報を得て、それをメモし、整理し、話し、書く。このサイクルがあるからこそ、アイデアが溜まっていく。僕自身も、友人と話したり、仕事仲間や相手とやり取りしたり、ブログに書いたりすることで、自然とネタが蓄積されていく。それが当たり前の習慣になっている。特に「話す」という行為は強い。相手のリアクションを見ながら、自分の考えがどこまで伝わるのかを試せるし、興味を持ってもらえれば、それが一つの武器になる。実際に、ちょっとした雑談が意外とウケることもある。話すだけで価値が生まれるなら、それを活かさない手はない。アイデアは特殊能力ではなく、積み重ねの結果「アイデアが湧く人」は特別な才能を持っているように見えるかもしれないが、実際にはそうでもない。ただ、インプットし、考え、整理し、話し、試すというプロセスを続けているだけだ。僕にとっては、それが普通であり、特別なことをしている意識もない。むしろ、他のことをやるよりも、アイデアを出し続ける方がしっくりくる。企画もワークショップも、「空気のように」作れるのは、日々の積み重ねがあるからこそ。アイデアがあるから企画が生まれ、企画があるから形にできる。この循環を止めずに回し続けることが大事だと思っている。価値がどこまであるかは試してみないと分からないが、試行錯誤しながら探っていきたい。「こんなのでいいの？」をやってみる価値自分にとっては当たり前すぎることでも、他の人にとっては新鮮なことがある。それをどう出すかは難しいが、むしろ「これでいいの？」と思うようなことを出してみ

真似ることから始まり、真似で終わらない最初は真似でいい。むしろ、真似は学びの基本だ。誰もがゼロから完全に独自のものを生み出せるわけではないし、優れたアイデアの多くは先人の積み重ねの上にある。だからこそ、まずは良いと思うものを貪欲に取り入れ、試していく。ただ、ずっと誰かのコピーでいるのは違う。真似を通じて「型」を身につけたら、そこから自分なりに転じなければならない。でないと、いつまでも「誰かのやり方」に留まり、「自分のやり方」にならない。やってみないと、何も始まらない自分のアイデアを試したほうがいい。誰かに「それはダメだ」と言われたとしても、倫理的・社会的に問題がない限り、やってみる価値はある。なぜなら、評価されるかどうかは結果論であり、実際にやらなければ何もわからないからだ。どれだけの人に支持されるかは重要ではない。多くの人に届くことが価値とは限らないし、少数の人に深く刺さることにも意味がある。どちらが優れているかという話ではなく、どちらも価値がある。それが誰かの役に立つなら、それだけで十分だと思う。自分の世界を動かすのは、自分だけアイデアを試さなければ、いつまでも「人の話」で終わってしまう。それは映画のストーリーや小説の世界のようなもので、自分の物語にはならない。もちろん、それらを楽しむことはできる。でも、それを自分の世界だと思い込んでいるなら、ただの受け身でしかない。自分の世界は、自分が動かしてこそ成立する。誰かが勝手にスタートさせてくれるものではないし、誰かのアイデアに乗っかるだけでは「自分ごと」にはならない。だからこそ、試す。試して、自分の世界に反映させる。それができる

考えたままで終わらせないアイデアを思いついたら、まずやってみる。考えたまま寝かせていても、それ自体に意味はない。もちろん、じっくり検討したい場合は別だが、そうでなければ動かすべきだ。行動しない限り、先へ進めないからだ。放置を続けると「考えただけで満足する癖」がついてしまう。頭の中で生まれたものが、形にならないまま積み上がり、いずれは忘れ去られる。アイデアの「積み」自体が悪いわけではない。ただ、やらないことが当たり前になってしまうと、せっかくの発想も活かされなくなる。それはもったいない。そこでグズグズしてしまうなら、それならひどいアイデアだと思ってもやったほうがいい。当然反社会的とかそういうのではなくてね。拙速は巧遅に勝るというやつだ。小さく試すことから始める画期的な発明や壮大な計画である必要はない。ちょっとした工夫や、小さな気づきでも十分だ。むしろ、そうした小さなアイデアを試すことで、次のヒントが見つかることが多い。大きすぎるアイデアなら、分解してみるといい。できる部分だけ切り出し、実行可能な形に落とし込む。アイデアが「積み」になってしまう理由のひとつは、「全部やらなきゃ」と考えてしまうことだ。そうではなく、「できるところだけでも試してみる」と意識すれば、行動へのハードルはぐっと下がる。そうして動かしたアイデアは、たとえ一部分でも確実に前進している。「やる」と決めたものを実行するとはいえ、思いついたことをすべてやる必要はない。むしろ、やらないアイデアのほうが多いのが普通だ。だからこそ、「これはやるべきだ」と思ったものにエネルギーを注ぐことが大事だ。何も動かさないままでいると、い

ねこのトムです。 今日は私のアイデア帳を公開処刑。字、自分で書いておいてなんですが まったく読めません。 なんとなくのニュアンスで過去の自分と向き合う感じです。 過去に描いたアイデア帳なんてこんなもんです(笑) 私がキャラクター制作をするときによくやる方法が 何＋何＋何 です。 「何」の中はなんでもいいです。葉っぱでもネコでも。 葉っぱ＋ねこ だけでも面白いアイデアキャラが出来上がりそうですよね！ そのうちまた公開できるアイデア帳を見つけた時は公開処刑しますね。

無料にすることで生まれる価値上流のアイデアやコンセプトだけでは直接的な収益になりにくい。それなら無料にしてしまい、具体的な形にした部分でお金を取る。確かになあと感じる。情報や抽象的な概念だけでは売りにくく、結局、人は「手に取れるもの」「目に見えるもの」に対してお金を払いやすい。だから、単にコンセプトを売るのではなく、それを具現化したものを作り、提供することでビジネスとして成立させる。この流れは、特にクリエイティブな領域で重要になってくるのだと思うし、当たり前かもしれない。コンセプトだけでは売れない難しさ「コンセプトを売る」というのは、理論的には可能だが、実際には相当タフな仕事になる。例えば、抽象画のように「何を意味しているのか」が一見分からないものは、その価値を理解してもらうために相当な説明やブランディングが必要になる。単に「良いものだから買ってくれ」では通用しないし、そうなると押し売りに近くなる。だから、相手に合わせた形にカスタマイズし、アイデアを商品化していくことが必要になる。コンセプトそのものではなく、それが具体的にどう役立つか、どう面白いのかを示すことが大切だ。価値の変形が鍵になる価値がないわけではなく、価値が分かりづらいから、そのままでは売れない。だから、価値が分かる形に変形する。これがビジネスとして成り立つための重要なポイントだと感じる。行動して形にしていくことで、初めて「これはこういう価値がある」と認識される。そのプロセスは単純な変換ではなく、どこまで具体化すればいいのか、どう変形すれば伝わるのかを模索する作業になる。この正解のない試行錯誤こそが面白い部分なのかも

企画に求められる視点は、アイデアと実現のセットで。企画は「何かを生み出し、それを実現するためのプロセス」です。例えば、献立の例はシンプルですが、企画の本質をよく表しています。何を食べるかを考え、それに必要な材料を揃え、調理する。この一連の流れは、思いつきだけではなく、計画性やリソースの活用を必要とします。同様に、どんな分野であれ、企画は「実現していない状態」を「実現された状態」に変えるための道筋を描く作業です。そのためには、アイデアだけでなく、技術や知識、そしてそれを形にする力が求められます。単なる発案ではなく、現実に結びつけるという点で、企画は「メタ的な設計力」を伴うものと言えるでしょう。ポータブルスキルとしての企画力企画力は、特定の分野に限定されるものではありません。その汎用性の高さこそが「ポータブルスキル」としての特徴です。イベントの企画でも、事業の立ち上げでも、あるいは家庭内でのささやかな計画でも、本質的なプロセスは共通しています。ただし、企画の汎用性があるからといって、それが誰にとっても簡単だとは限りません。経験を積むことで磨かれるスキルではあるものの、その過程には失敗や試行錯誤が伴います。「カンタンだ」と語る人は、天才であるか、もしくはまだ企画の難しさを実感していない可能性が高いでしょう。企画の本当の醍醐味は、難しさを超えて初めて感じられるものです。「企画」という言葉の曖昧さに注意する「営業企画」や「プロジェクト企画」など、さまざまな場面で「企画」という言葉が使われますが、その意図する内容は千差万別です。営業企画が営業の補佐的な業務を指す場合もあれば、新規顧客獲得の

アイデアを出せる状態：広がる世界まず、アイデアを出せるという状態は、自分の思考や感覚が解放されている状況を指します。この段階では、発散が鍵です。自由に、肩の力を抜いて、楽しみながら考える。発想そのものを楽しむことができれば、その瞬間、場にも活気が生まれます。これは単に「ご機嫌である」こととも繋がりますし、心理的に安全な空間が必要です。誰かに評価される不安がない場所では、自然と「アイデアを楽しむ」ムードが生まれるのです。アイデアをやれる状態：行動への転換次に、アイデアをただ出すだけで終わらせず、行動に移す段階へ進むことが重要です。この状態では、提案を受け入れたり実行したりする「やってみよう」という前向きな姿勢が求められます。ここで肝心なのは、アイデアの押し付けではなく提案であることです。「こんなこともできるかも」と共有し、それを一緒に実現していく流れ。これが理想的な「やれる状態」につながります。また、実行することで得られる小さな成功体験が次の行動の動機づけとなり、アイデアが単なる思考から現実への橋渡しを果たします。アイデアの可能性を感じられる状態：動きたくなるエネルギーさらに深く掘ると、「アイデアの可能性を感じられる」というのは、まだ形になっていないものへの期待感を持てる状態です。これは、今の状況を打開できる可能性や、「自分にも何かができるかもしれない」という感覚が心に芽生えていることを意味します。アイデアがただの発想で終わらず、現実を変える力を秘めていると信じられるとき、人は前向きに動き出します。たとえ今はうまくいっていない状況でも、「やれば変わるかもしれない」という希望がモチ

私が、常に大切にしている言葉があります。それは、「頭の中にあるイメージを形にして、はじめて、自分のアイデアになる」というものでこの言葉には、行動を通じて、初めて夢やアイデアが現実となり、価値を生むという意味が、込められています。特に、ファッションビジネスでは、頭の中に描いたデザインや企画が、形にならなければ、どれだけ素晴らしいアイデアでも、ただの想像で終わってしまいます。この曲を通して、行動の重要性と、それが、未来を切り拓く力になることを伝えたいと思います。この曲は、プレゼンターとしての私の想いを、ファッションビジネスの学びに繋げる内容になっています。皆さんも自分のアイデアを形にして、新たな価値を生み出してください。「形にして初めて」“Only When It’s Real”私は描く、心のストーリー、それはまだ頭の中の想像、もしも形にしないのなら、その夢は届かない、Shape your dream, make it real.Only action can reveal.Turn your vision into gold.Only when it’s real, it takes hold.布に触れ、形を与え、アイデアが息をする瞬間、それはただの素材じゃない、未来を紡ぐ手の中にある、Shape your dream, make it real.Only action can reveal.Turn your vision into gold.Only when it’s real, it takes hold.恐れる必要なんてない、形にすれば、それが力になる、アイデアは実現さ

アイデアを生み出す原点。大げさな方法論や複雑なテクニックではなく、日々の「面白がる」という姿勢から始まります。何かに気づき、それに心を動かされ、それを誰かと共有したり、形にしてみたりする。このシンプルな循環が、アイデアの核を育てていくという話です。面白がるための視点を広げるアイデアが豊かな人には共通して、関心領域が広いという特徴があります。興味を持つ範囲が狭いと、どうしてもアイデアは単調になりがちです。例えば、趣味や仕事に関連する話題だけに興味を持つと、その中での発見は限定され、似たようなアイデアしか生まれません。しかし、関心を異なる分野に広げると、それまで結びつかなかった点と点がつながり、新しい組み合わせが見えてくるものです。具体的には、普段触れないジャンルの本を読んだり、意識的にこれまで縁のなかったイベントに参加したりすることが効果的です。また、知識を得るだけではなく、誰かと話してみたり、自分の視点で整理してみることも重要です。こうして関心を広げ、インプットを増やしていけば、自然とアイデアの幅も広がります。「面白い」を試す行動力「面白い」と感じたことを、心の中にしまっておくだけでは不十分です。大切なのは、それを試してみること。行動に移すことで初めて、アイデアが具体性を持ち始めます。たとえそれが小さな行動であっても、そこには新しい発見が潜んでいます。例えば、気になった本を一冊買ってみる、見たことのないジャンルの映画を観てみる、聞きたいことがあれば直接誰かに質問してみる。こうした「やってみる」という行動が、アイデアの可能性を広げるきっかけになります。すべてを実行する必要はありま

こんにちは、じんです。 突然ですが… あなたの頭の中には、 実は無数の気づきやアイデアが 日々浮かんでいるはずです。 それらは、まるで ジグソーパズルのピースのようなもの。 一つひとつは小さくても、 つなぎ合わせることで必ず 大きな絵を描くことができます。 なので今回おつたえしたいことは… 気づきとアイデアを逃さない この一点にをお伝えします。 毎日の生活の中で、 ふと閃いたアイデアや 気づきを記録する習慣をつけてみませんか？ スマートフォンのメモアプリや、 物理的にペンとノートを活用して、 思いついたことをすぐにメモする。 たったこれだけです。 些細なことでも構いません。 それが後々、 大きなインスピレーションの源になる… かもしれません。 最初にもお伝えしましたが、 あなたの閃きは、 ジグソーパズルのピースなんです。 一つひとつには価値が無いんじゃないか？ って思うかもしれません。 でも、 それらを一つひとつ捨てずに集めた時に、 あなたの飯の種になる可能性があるんです。 そして飯の種は、 あくまでも種にすぎません。 実にするためには絶対に水が必要です。 その水と言うのは「行動」です。 行動に移す 記録するだけでなく、 そのアイデアを行動に移すことが重要です。 気づきやアイデアをタスクリストに追加し、 具体的な行動計画を立ててください。 「いつか」ではなく 「今日」から始めることで、 あなたのアイデアは現実に変わります！ そうは言っても、 行動の重要性くらい知っているよ。 具体的に何をすればいいの？ ってお考えかもしれません。 そこで、 具体的なアクションもお伝えしますね。

オフ・ザ・ボールの価値サッカーで「オン・ザ・ボール」か「オフ・ザ・ボール」か、という考え方は、創造的なプロセスや仕事の進め方にも通じます。アイデアがあるとき、つまり「ボールを持っている状態」でどのように動くかを考えるのは自然です。しかし、真に問われるのは「オフ・ザ・ボール」、つまりアイデアがないときにどう動けるかです。この時の動きこそが、プロフェッショナルとしての力量を決定づけます。アイデアを持つことは一見重要に思えますが、それだけでは意味がありません。例えば、アイデアを持っていてもアウトプットしない人や、完璧を求めて準備ばかりして実際に動かない人もいます。本当に重要なのは、アイデアがあるなしにかかわらず、動き続けること。動きが止まれば、そもそも新しいアイデアすら生まれないのです。動きがアイデアを引き寄せる人はしばしば「アイデアが出ないから動けない」と考えます。しかし、多くの場合、逆ではないでしょうか。「動いていないからアイデアが出ない」のです。オフ・ザ・ボールで動き続けることは、イメージトレーニングだけではなく、具体的な技術や実行力を養うことに直結します。この動きが次のアイデアの土台を作り、実践での成果につながります。この「動き」そのものが意識されていない、あるいは言語化されていない場合も多いです。自分の「動き」が何を意味するのか、どう役立っているのかを理解し、それを磨くことが求められます。単なる「なんとなく動く」ではなく、明確な意図と目的を持って動けるかどうかが差を生むのです。「見えない動き」を評価する視点アイデアが明確に表れている部分だけを評価する人は多いですが、そのアイ

こんにちは。チャメッケと申します。小規模事業主さまや、個人で活動されている方を対象に、集客・販売の支援をおこなっています。 本日は、企画やアイデア出しの際に役立つ内容として、「コンセプトの縛りを有効活用する」というテーマについてお話しさせてください。 なお、コンセプトの作り方については、以下の記事でご紹介しています。アイデアが思い浮かばない原因は「ゼロから考えようとしている」ことネットビジネスでも実店舗の運営でも、他社との差異化を図るうえで「企画」業務は必要不可欠な業務です。 しかし、この「企画」や、その前の「アイデア出し」がなかなかうまくいかない、という方も多いと思います。そもそもアイデアが思い浮かばない・・・斬新な企画を打ち出してはいるものの、いまひとつ統一感がなく、リピーターさんがつかない・・・こうした悩みをもつ方からのご相談を聞いていると、ある共通点に気が付きます。それは「まったく白紙の状態からアイデアを出そうとしている」ということです。結論としては、「コンセプトの枠組みの中で思考する」ということを意識すると、アイデア出しや企画は各段にうまくいきやすくなります。 コンセプトが固まると、アイデアは芋づる式に浮かんでくるコンセプトとは、自社や自社商品（個人事業をされている方の場合、自分や自分のサービス）の根幹にある概念のことです。 めちゃくちゃざっくり言うと「会社や商品が最も大切にしたい価値観を、ひとことで表したもの」です。 たとえば、「江戸時代の茶屋のような喫茶店」というコンセプトの喫茶店があったとします。 この場合、お店にまつわるあらゆるアイデアを「江戸時代」「茶屋」と

遊びとは、単に与えられた既存のものを受け取るだけではない。そうではなくて、自分自身の工夫やアイデアによって楽しむことにこそ、本質があるのではないか。ここでは、遊びの「受動」と「能動」、そしてその価値について掘り下げてみたい。受動的な楽しみと虚しさたとえば、外食や既存のサービスを利用すること。それらは手軽で便利で、確かに楽しい時間を過ごせる。しかし、それが続くと、どこか虚しさを感じる瞬間が訪れることはないだろうか。外で食事をする楽しさはあるけれど、毎回そればかりだと、自分自身が食事に対して何も作り出していない感覚に陥る。これは遊びにおいても同じだ。既に用意された体験を受け取るだけでは、そこに自分の工夫や独自性が入り込む余地が少なく、物足りなさを感じることがある。遊びはただの「消費」ではなく、そこに「創造」が絡むことでより充実感を得られる。自分で考え、手を動かし、アイデアを実現させることが、その充実感を生み出す鍵だ。自分なりの要素を組み込む遊び既存のものを使うこと自体は否定する必要はない。ただ、それをどう楽しむかに工夫を入れることが重要だ。たとえば、ゲームであれば独自のルールを追加したり、料理であれば少しのアレンジを加えたりすることで、自分ならではの体験を作り出す。また、遊びを「指示されるもの」としてではなく、自分で組み立てるものとして捉えることも可能だ。たとえば、友人と遊ぶ場を自分で企画する。既存のサービスを利用しながらも、「自分がこうしたい」という意図をどれだけ入れられるかが、ただの消費と創造的な遊びとの境界を分ける。（そばを食べる時に、天ぷらそばがメニューにないなら明らめる？

はい、皆さん如何お過ごしでしょうか？私は今、駆除の依頼も少ないので、割と時間のある毎日を過ごしております。そこで本日は「発想の転換」と題して話を展開していきます。何かをしようとする時に皆さんはそれ専門の物があったらやっぱりそれを購入しますでしょうか？例えば「ゴキブリの駆除」市販品でありとあらゆる害虫に効果ありますよ～とうたったスプレーと「ゴキブリ専用駆除スプレー」なる商品があったとします。皆さんだったらどちらを選択しますか？ゴキブリでお困りでしたら、やっぱり「ゴキブリ専用」を選択しますよね。ところで本当に専用スプレーは、ありとあらゆる～と全然違って抜群の効果を発揮するのでしょうか？答えは私的には「NO」です。そもそも市販品の駆除剤自体、有効成分の含まれるパーセントが低く、効果自体の残効性も、持続力も短い（長くても１週間程度）ので実際にはどれを選んでもそれほどの違いは無いと思っています。一方、業務用はプロが使用する前提で作られておりますので、有効成分の含有量が多いし、残効性も長いです。（例えば1ヶ月～５年など）そんな訳で、私としてはホームセンターとか行くと、ついつい職業病のように害虫駆除の新製品をチェックしてしまうのですが、そのチェック方法としては、一般の方がどういうものを求めているのかの最新の動向を確認するという感じです。はあ、なるほど。薬剤ではなくゴキブリを冷やし固める商品が出てきたのか。とか空間にワンプッシュしただけで駆除が出来るという商品が出てきたのか。とかそんな理由で、”～専用”となっていると、それに特化していて効果抜群に見せかけて売上を伸ばそうとしているだけなのでは、

アイデアを形にするという行為は、ただの思いつきを現実に引き寄せる一歩だ。紙や画面上に落とし込むだけで、そこには「存在」としての重みが生まれる。中途半端な案でも、曖昧なままのアイデアでも、形にすることで状況は驚くほど変わる。だからこそ、形にするスピードや姿勢が持つ力について考えてみたい。思いつきを「見えるもの」に変えるアイデアが頭の中をぐるぐる回っているだけでは、他者と共有することもできなければ、次のステップを考えることも難しい。それを少しでも「形」にすることで、初めて具体性が伴い、会話や議論が生まれる。たとえば、文字に起こす、図解する、プロトタイプを作る。こうした行為は、まだ完璧でなくても「これで合っていますか？」と提示する勇気を後押ししてくれる。（たったそれだけで？と思っている人ほどこれがやれてないし、それだけでなくそれ「も」かもしれない）案を言葉にしても伝わらないことがあるなら、簡単なスケッチでも作ってみる。テキストで曖昧だったものが図で明瞭になることはよくあることだ。それがAIのようなツールを使ったプロトタイプであれば、さらにスピードアップが可能だ。相手に見せながら調整し、リアルタイムで進められる状況を作り出すことは、大きな意味を持つ。完成までの時間を再定義する何かを作るには「時間がかかる」と思い込んでいないだろうか。たとえば家を建てるには半年、あるいは1年が必要という感覚が一般的だ。しかし、もし1日で家を建てられる技術があるとしたらどうだろう？あるいは1時間で、1分で。それが現実になるならば、僕達の中の「時間」や「手間」に対する固定概念は大きく覆されるはずだ。もちろん、

誰に届けるべきかを考えるアイデアが生まれた瞬間、それはまだ形を持たない可能性の塊なんですよね。どんなに優れた発想でも、正しい人に届けなければ、その価値は埋もれたままになってしまいます。アイデアを「誰に売るか」を考えるのは、単なる営業ではないです。それは、自分の思いを共鳴させる相手を見つける行為かもしれませんね。価値を最大化するためには、そのアイデアを本当に必要としている場所へ届けることが重要です。自分の視点に囚われず、どの領域でその価値が活きるのかを見極める目を養いましょう。（これが逆にいえば、目利き力が大事という所以で、これは人生一生使えるので絶対磨いた方がいいです。ただそれが直接お金になるものではない。間接汎用長期スキルの類ですかね（笑））一発で決めなくていい：試行錯誤を恐れないアイデアを形にする道のりには、失敗がつきものです。むしろ「一発で完璧に決める必要がない」と自分にOKを出すことが、長い目で見た成功に繋がると言えるでしょう。試行錯誤を繰り返しながら、自分の強みや興味がどこにあるのかを探っていく中で、予想もしなかったドメイン（領域）が見つかるかもしれません。いや、欠片とか、カケラ、断片といったほうがいいかもですね。時には最初に描いていた理想から大きく方向転換することもあるでしょう。それでも構いません。それがプロセスというものです。「うまくいかなかった」と感じる瞬間もあるでしょう。ですが、そこで歩みを止めないことが大切です。再び挑戦することで、かつて見えなかった新しい視点やチャンスが浮かび上がることもあります。成功者たちが口を揃えて「失敗は成功の母」と語る理由はここにあ

ココナラで「愚痴聞き」のサービスを始めたけれど、思うように稼げない…そんな悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか？今回は、稼げない原因を解明し、改善するための具体的なアクションを解説していきます。本記事から、ココナラでの愚痴聞きサービスを運営するにあたり少しでも成功に近づけられれば幸いです！以下のサービスは26の戦略についてまとめています。いまだけ割引価格での提供も可能ですので、もしご興味ありましたらブログを見た旨、メッセージを頂けると割引価格で提供させて頂きます！それでは早速、理由と対策についてご説明します。1. ココナラで愚痴聞きが稼げない理由ココナラで愚痴聞きが稼げない理由として色々あると思いますが、以下のような理由があります。(1) 競争が激しいココナラは、愚痴聞きサービスの提供者が多く、埋もれてしまうことがよくあります。特に新人の場合、他の経験豊富な出品者との差別化が難しいです。 (2) サービスの魅力不足プロフィールやサービス説明が曖昧だと、購入者にとって魅力が伝わりにくくなります。お客様が「この人に頼みたい！」と思えなければ、他の出品者に流れてしまいます。 (3) ターゲット設定が不明確「誰に向けてサービスを提供するのか」これがが定まっていないと、見込み客に響きません。「全員に向けた愚痴聞き」は逆に誰の心にも刺さらない可能性があります。(4) 口コミや実績が少ない実績が少ないと信頼性が低く見られるため、新規購入者を引き寄せるのが難しくなります。 これらの理由とその対策は以下のサービスに細かく・具体的に私の経験にもとづいて作成しましたのでチェックしてみてくださ

はーい、どうも🖐️伊藤真吾（いとうしんご）です！僕はあなただけの幸せな未来を対話を通して全力でサポートする、傾聴コンサルタントとして活動しています。ココナラでは、介護業界で働き、磨いた傾聴のスキルを活かし、　お悩み相談、恋愛相談、介護相談などの電話サービスやチャットサービスを主に提供しております。今日は…11月2日　土曜日✨11月の最初の土曜日ですね(*^ω^*)あなたの今月の目標はなんですか？僕は行動心理士の資格を取るために、どんどん心理の学習を進めていきます！そんな今日も、隙間時間に読める簡単なブログ、「休日ブログ」をお届けします( ^ω^ )本日も、よろしくお願いします！それでは、本編のスタートです！ぜひ最後まで読んでくださいね👇恋愛を長く続けていく中で、どうしても日常に埋もれてしまいがちな瞬間ってありますよね。そんなときこそ、小さなサプライズが効果的です(*^ω^*)大げさなことをする必要はありません！ちょっとした気遣いや思いやりが、二人の関係をぐっと近づけることがあります✨たとえば、休日にはいつもと違うお店でランチを楽しんだり、相手が好きな映画を一緒に観たりするのも良いアイデアです！些細なことでも、いつもとは違う体験を共有することで、新鮮な気持ちを取り戻せます。それだけで、恋愛における新しい感動や嬉しさが生まれるんです( ^ω^ )普段の生活の中で、相手に対して小さな驚きを提供することは、信頼関係を深めるための大切な要素です！相手が「自分のことを大切に思ってくれているんだな」と感じることで、愛情がより強くなっていきます！特に長く付き合っているカップルにとって、このよう

日常のために、新たな目的地をしるすこと。そこから、私たちのデザインは始まります。これまでの取り組みをひとつひとつ丁寧に振り返り、その人や企業の成長に寄り添い、心に響く道筋を描くことが私たちの役目です。途中で迷わないように、明確な道しるべを作り、次のステージへ進むための橋を架けます。プロダクトデザインからコンサルティング、ディレクションまで、継続的なサポートを通じて、お客様の驚くべき課題を共に解決します。どの分野であっても、私たちのデザインは未来を見据え、前向きな変化を促すことを目指しています。誰をどこへ送り届けるかによって、私たちが作るプロダクトやデザインは多様です。各プロジェクトごとに目指すべき目的地を明確にし、個別対応でお客様をサポートします。すべてのサービスは、クライアントの未来がより良いものとなることを目指しています。每个人都作出选择，为了未来的日常生活，标记新的目的地。从那里开始，我们的工作就展开了。总有一天会找到通往目的地的路径。为了不在途中迷失方向，我们会创建路标，或者搭建通向彼岸的桥梁。我们会发明前往目的地所需的各种工具，将人们送到他们自己无法独自到达的远方。我们所做的一切都是为了这个目标。我们无畏未开拓的领域，继续探索的旅程。Choose each one, and make it a new destination for the days ahead. That's where our work begins. And one day, we will find the path. Along the way, we may create signs to

企画初心者あるあるということで、紹介します。思いついたアイデアを消してしまう友人とやり取りしていて、「それなら、企画書書いたほうがいいかな」ということで友人自身に書いてもらうよう促しました。催促するわけではなくなんとなく（笑）連絡したら、「考えているけど、いいのが出てこない」「出てくるけど、しっくりこない」「何か違う気がする」「枝葉のような本質ではない」ということをもらいました。あなたはどうですか？こういうことはありますか？これはよくある話です。アドバイスとしては、企画初心者の方という状況でこれをやってしまうのは、「アイデアは優れたものが、すぐ良い使えるものが降りてくる」「アイデアは良いものを頭の中で考えて出す」ということを思われているのかなと。これは別にそうであってもいいのですが、僕は違います。またはそういう考え方で良いものが出せるとは僕は「未だに」思えません。駄目ではないけど、それをあえてやる意味がないなら、ということで以下のアドバイスとなります。アドバイス：思いついたら思いつきをどんどん書いていこう友人にはそうアドバイスしました。つまり、「思いついた、それ違うかもな、というのでもいいので、それを書いてください」ということです。そうやって、書き出していって、どんどん出していく。または思いつきを「消さない」でくださいと。ここまでがアドバイスです。さらに補足としては、・そのアイデアの判断はいつやるか？少なくとも思いつきを書き出した後。書いた後に駄目というのはあり。ただ思考過程として残しておくのが推奨。まとめるときも、別に新たにまとめればいいわけであって、あえて「消す」必要はない

毎週土日早朝に散歩します。ウォーキングではなく散歩。歩くのが目的ではなく歩く事で景色が変わっていくのが楽しいのです。突然何も無い土手を眺めて停止している時間はこんな景色が見えています。

1. 未来における直感と直観 直感 未来の出来事に対して働く直感は、未知の状況や経験に対して「こうした方が良い」「この道を選ぶべきだ」と瞬間的に感じるものです。この感覚は、直感によって未来の出来事に対する選択肢を無意識に見つけ出し、それが結果として正しい方向に導くことがあります。 例: 旅行先で道に迷った時、ある道が正しいと瞬時に感じ取り、実際にその道を選んで目的地にたどり着く。この瞬間的な感覚は未来の直感にあたります。 直観 未来に対しての直観は、具体的な現象の本質を瞬間的に理解することで、未来の展望を深く見通すものです。理論やデータに基づかず、心の奥で「こうなるはずだ」と確信する感覚が直観です。 例: 起業家が新しいビジネスチャンスを見つけた時、その市場や人々のニーズが将来的にどう発展するかを理屈ではなく、瞬時に捉え、成功するという確信を持つ。これは未来に対する直観の働きです。以上がchatGPT 4oの回答である。未来創造型の直感は、「ゼロからイチにする、ミチキチ直感」が多い。ミチキチとは未知から既知にする、０から０．１位にする出来事である。この０．１を１にするのは過去再現型の仕事で、計測して仕組みを製造ラインにのっけて、品質を決めて値段を決めることである。１を１００や１万にするのは現在共感型で、インフルエンサーが宣伝したり、潜在的需要のある人に適切に情報を送る仕組みを確立つして実行するところだ。ミチキチ好きは、儲けや名誉はあまり求めない。０．１になって人々が稼ごうとパクろうとした時点で未来創造型は勝ち目がない戦場に放り込まれる。さらに、既知には興味がないのでまた別の未知

今日は、「創造力」について紹介します♪創造力とは創造力とは、新しい価値を生み出す力のことです。創造力は生まれ持った才能なのでしょうか？？？・・・そんなことはありません。創造力は、社会人基礎力の中で「考え抜く力」の1つとして位置づけられています。また、社会人基礎力での「創造力」とは、課題にフォーカスし、その解決策を試行錯誤した先に生まれる新しい価値や、アイディアのことです。そのため、誰もが日々の鍛錬を行うことで創造力を養えることができます。創造力を養う鍛錬創造力を養うために必要なことは、たったの2点です。①「こうすれば良いのに」や「あれば良いのに」や　「こんなこと出来たらいいのに」という、強い想いを持つこと。　※ "妄想できることは実現できる" とポジティブに信じましょう。② 世の中にすでにあるアイデアを組み合わせて、試行錯誤すること。課題や疑問を意識しておくことで、日常生活のふとしたタイミングで、「解決に使えそうかな」とか「これ使える！」と気付くことができます。常にアンテナを張っておくという意識も大切です。私自身は、いろいろ煮詰まっている時に限って、お風呂でリラックスしている時に、パッとアイデアが浮かぶことも多いです。

アイデアを自分で考える人でも、またはアイデアを募集する側でもなんでも「アイデア」に関わる人なら意識したいポイントについて考えてみます。というか、僕がそう考えているだけということです。アイデアは弱いアイデア自体はめちゃくちゃ弱いです。新しいお茶を開発したい。に対して「すれば？」は冷たい（笑）ですよね。それは冗談として。「タピオカに変わるやつ考えて欲しいのだけど、考えて」といって、出てきたアイデアが「ろくでもない」アイデアだとします。あなたはどうしますか？正解はないんですが、そこで「そのアイデアではだめだね」が最もやってはいけないこととなります。なぜか？「アイデアへの評価としてはあり」ですが、それって考えてきた人への配慮がないからですね。なので、アイデアだけでなくてですが、「YES,AND」ですね、をおすすめします。「NO,BEACAUSE」ってまあそういう使いかたもいいですが、順番として、相手を肯定する、アイデアをまず肯定してくださいということです。例えば、「シナモンが大量に入る飲み物」とかってアイデアが出てきました。「シナモンかー、ありそうだな」といっちゃだめです（笑）本当にです。そうでなく、「シナモン美味しそうだね、いいよね」「なんでそれをしたいかを聞いていいかな？」くらいです。ここに否定いらないですよね。この「なぜ」を聞くと、多分アウトプットとして「シナモン」しかない人の「思考過程」を伺えるんですね。「えーと、シナモンが好きだからです。」「あと、シナモンって意外に手に入りづらいんですよ」みたいな話があったとして、「へーそうなんだ、シナモンって確かに。どこで手に入れるか、あと

今回はイマジネーションとか、 クリエイティブの象徴とも言える 【発明】を辞めてスピードを上げる方法論をまとめています。 僕ら個人でお金を稼ぐことや、 副業で成功を目指す立場での発明は悪です。 それは言い過ぎ！そう思われるかもしれませんし、じゃあ、どうしろって言うのよ？ ってお思われているでしょうから結論を伝えると、 既にうまくいってること。 これをを転用してください。あなたがクリエイティブな人なら、 全く新しいものを作る！ っていう欲求が出ちゃうかもしれませんが… 一刻も早く結果や成果を求めるなら、世の中で起きている既にうまくいったことを真似してください。僕の日々の情報源として、 Yahoo!ニュースとか日経トレンディ。ここで当たったものを見て、 こんな要素が当たるんだって調べています。 でも、それらの情報って 新しいと思ったり感じたりはするけれど、 実は繰り返してるだけなんですよ。 ただひたすら繰り返してるだけです。 ディズニーランドだって クリエイティブだと世の中では思われているかもしれませんが… 結局は同じことしかしてません。  ディズニーのストーリーも筋書きは全く一緒です。 だからこそ世界的にヒットしています。 そもそもコピーライティングとか マーケティングだって、 すでに世界中で上手くいったことを転用してるだけの世界ですよね。 また本筋に戻りますと、 新しい物を作ろうとしてる時っていうのは 実は最もリスクが高いというか 最も無駄になっている時間です。 だから発明をしないで欲しいんです。 いや、時間もお金にも余裕があれば、 発明は本当に素晴らしいことだと思います。 でも

あくまで僕にとってですが、アイデアを出すという行為は特殊なことでなく、日常です。そして、アイデア自体がある種のアウトプットかなと思います。どう出すかもあるわけです。では、そういうアイデアっておろそかにしていいかというとそうでなく、とても大事で、そのアイデア自体が自分を作っているのではないかという話です。アイデア自体はアウトプットと連動して表現される？一般的にアイデアは「言葉」で表現されます。例えば小説のプロット、あらすじとして。「主人公は狼で、犬語をしゃべれる。狼語ではないから多少異なる。様々な動物たちと話して見聞を広げるが、途中困難があり・・・」みたいなのです。これは「小説自体」があるわけではないし、頭の中に明確にあるわけではない。このプロットが優れているかはおいておいて、こうやって「アイデア」は示すわけですね。当然、ストーリー展開を詳細に書いて表現してもいい。そこは色々あるわけですが、今思いついた「アイデア」を提示するのはとても言葉は楽だし、可読できるし、ある程度の人は理解できる（はず）かなと思うんですね。一方で、それで「プロットアイデア」はあるが、小説にするかどうか。または「プロットアイデア」として誰かに伝えるか。アイデアはやはりアウトプットであるんですが、それと同時にどう表現しているかがポイントなんだろうと。同じアイデアでも、表現が異なれば、上のあらすじを、ゲーム、とくにテーブルトークゲームのようなフィジカルなリアルなボードゲームにしたら全然違いますし、アニメの声優としてならまた違いますよね？みたいな感じで異なるわけです。なので「アイデア」を軽んじる意味は全く無いと思う

アイデアってクリエイティブではあると思いますが、一方で高尚でとても手が届かない話ではないんですね。久しぶりにアイデアの話をする気がしますが（笑）最近感じた不満から一つアイデアを考えてみました。こうやって考えれば良いという一つの参考にしてもらえれば。「そのやり方はないんじゃない？」という違和感を捉える違和感は大事なテーマですが、違和感の説明はわりと難しく「なにそれ？」「なんでそうなった？」などのツッコミに近いです。ただツッコミも普段入れてないと「なんじゃらほい」となるので、説明はこれくらいで。今回は、ある商業施設での抽選会の出来事です。よく商業施設でなくても、金額一定以上を買うとチケットがもらえます。それは抽選チケットで何枚か集めるとくじを引けるというものですね。別にそのために買わないのだけども、どうせなら、ついでにという誘発にはなりますよね。それはいいんですよ。ちゃんと見てなかった（チケットの細かい説明を見るのも手間なので）ので、会場へ行ったと。すると、アンケート書いてくださいとそれを回答結果画面を見せて（スマホ）エントリーOKとしますって話だったんですね。正直だるい（笑）ので辞めても良かったのですが、まあいいかと。別にその商業施設が嫌いでもなく、良いんですよ。ただアンケート答えるのもどうかって位の話です。個店の話ではないですからね。全体の話ですから。それで若干だるくなってたんですが、ガチャというか抽選もやりづらく、なんだかなあと。いずれにせよ、残念な体験で、次やることはないだろうなと。これが不満というか、残念な体験という話でした。どうすればよかったを考えるとアイデアになるはい

認識→意識→行動ってことで人は動くのではないかという話です。ある記事を見てたらあったので。ということを考えていって、ある「猫の足跡がつく洗濯クリップ」の話題を見つけました。SNSでもでてるかもですね。気になる人は調べてみてください。ここでの視点が面白く、「洗濯ばさみ」で付く「跡」って普通はネガティブです。跡がついてしまうので服が着られない、跡がつくので消えるまで待つなど。しかし、「猫の足跡」なら可愛いからつけてしまえというわけです。その逆転の発想自体はとても良いのですが、今回はその視点自体をどう手に入れているか？を少し考えてみました。「跡がつく」というのは「正しい」認識であるまず「跡がつく」のを見てあなたはどう思いますか？従来は、多くはってことですが「跡がついた」→「やだな」で終わるわけです。世界はここで終わります。ですが、ここを「可愛い」と思えるどうかです。ではこの「可愛い」って誰もが思えるかというとそうではないですよね。特別な人だけなのでしょうか？先天的な才能としてのセンスがある人なのでしょうか？僕はそう考えてないです。トレーニングで習得が可能という立場です。そうです。ここで「可愛い」とはある種の誤りなんですね。正しさとは、「跡」は駄目だと思いこんでいるわけです。正しい世界にいる限りこれは一生見えないわけです。気付けないというか。バイアスを外すとか、固定概念を変えろ！っていうのは簡単です。ですが、同時にそういう「夜道を一人で歩かない」というのはバイアスですが、というかそうでないと襲われたりすると。日本でもですよね。そういう危険認知において、バイアスはとても大事です。だから「

今回もお立ち寄りいただきありがとうございます。とても声が良いと周りから言ってもらえてる（昨夜も電話で言っていただきました。）最適ライフをサポートする☆てんせつです。心がほぐれる✨メガネ系男子カウンセラーをしています。https://coconala.com/users/4703237✧⋄⋆⋅⋆⋄✧⋄⋆⋅⋆⋄✧⋄⋆⋅⋆⋄✧⋄⋆⋅⋆⋄✧今回は、先日、朝に電話購入していただいた方とお話ししていてふと、浮かんだことがありました。それは、モーニングコールのように電話で話す出品やおやすみコールのような電話出品。夜は電話購入される方多いから、既におやすみコール的に利用されてる方も多いかもしれません。しかし、朝のモーニングコールってどうなんだろう？朝、目が覚めたは良いけど、・なかなか起きれない！・布団から出たくない！・仕事行くのが憂鬱！・さっと起きたいけど起きれない・・。・薬の影響で、頭がボーッとしてる、頭痛がするなどなどがあって、朝、仕事に出勤するのに影響を受けたり、人と会う約束してるのに、遅刻してしまう・・。とか、後であたふたしてしまったりしませんか？そんなあなたのために、朝がスッキリ！朝が来るのが楽しみ！起きてモーニングコール聴きたい！声を聞いたら元気になれる！などなど、1日のスタートをどんよりしたものからスッキリしたものになったら、あなたの1日はどんな1日になりますか？そんな訳で、モーニングコール、イブニングコール専用で作ってみようかと思います。できたら、ご案内するので、お楽しみに〜〜！私の声があなたのお役に立てたら良いなぁ〜！＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊もし、こん

拙速は巧遅に勝る（優る）という言葉が好きです。つまり、速くてしょぼいほうが、うまくて遅いよりいいと。もちろん、ケースでは速さが求められないこともあるわけですが、アイデアの実現ってまあ早くていいというか。例えば10代で起業するのがいいかどうか？そりゃやったほうがいいわけで。その時に得られるものもあるし。多くはやらないですよね、日本だと。これが20代でもいいわけで。僕は一応20代で起業したことになるわけですが、それはもうどうでもいいですね（笑）今回は速く作る意義を少し考えてみました。アイデアは勝手に進まないアイデアだしをしている身からすると、アイデア自体の価値はあるんですが、一方でそのアイデアを形にするのもまた価値があるという認識をしています。何度も言っていますが、両方大事で、どちらかが優れているということはないというか。どっちも大事です。ただ僕はアイデアを出す方が得意というだけですね。ただ最近書いていますし、出品もしていますが、websim.aiというサービスが面白くて。これはプロトタイプとかを簡単に日本語で書けば作ってくれるものです。多分この手のツールは、生成AIで「Webサイトが出来ます」→「うーん微妙ですね」みたいなことが多いわけですよ。が、それとはまあ別ものかなと。当然、完成形までいけることは稀でしょうが、そもそも完成させるものではなくて、プロトタイプと割り切ると多分最も効力を発揮するというところです。ここで、アイデアがあればですが、このwebsim.aiに入れればいいんですよ、ということが言えます。それは多分アイデアがあれば入れられると。当然その結果や出てきたものを吟味

　自身の業務の営業の代行を第三者に業務委託する場合、その営業ノウハウ、つまり教えたことですね、これの流出を防ぐため、契約書で縛るという場合いくつか気を付けないといけないことがあります。そのノウハウが独自性のあるもので、その企業に守るべき利益があるかどうかという点はかなりのウエイトを占める判断基準となります。　また、存続期間なども問題となります。やめてから２年など長い場合は無効と判断されるケースもあります。このようにノウハウの流出を防ぎたいお気持ちはわかりますが、それをやり続けていたら、経験とノウハウの区別もつかないですし、よほどの独自性のあるノウハウに限定っすることにはなります。ご参考にしてください。南本町行政書士事務所　特定行政書士 西本

　皆様、こんばんは。 私のブログにお越しくださって、ありがとうございます。 皆さんは、ココナラで出品されてらっしゃいますか？ 「自分も何かココナラでサービスを出品したいな」「出品サービスを増やしたい」等と思っていませんか？ 「でも、何を出品したらいいのかわからない」「自分には出品できるものなんて何もない」 「アイデアが浮かばない」という方は、 こちらを是非、ご利用くださいませ。 　　　　　　　　　　　　　↓ ココナラに出品するだけではなく、 副業や起業をしたいけれど何をしたらいいかわからない、 新しいサービス・メニューが思いつかない、 没頭できる趣味が欲しい、 やりたいことがわからない、 自分には何もない・・・ 等という方に、 自分が持っている才能、能力、魅力を知り、 自分だけの才能とスキルを活かせる方法ややり方を見つけ出せるようサポートさせて頂きます。 また、 ココナラ以外のあらゆる場でもご自分のやりたいことができるようにアドバイスさせて頂きます。 ～お申し込み後の流れ～ ①ご自分の才能・能力・魅力を見つける方法や、 アイデアをカタチにする方法などを書いたPDFファイル 「あなたの才能とスキルを活かす方法を見つけるヒント」と「仕事のつくり方」 をお渡し致します。 ②ご希望の方のみ、 オプションの 『あなたの今世での目的・使命＆天職をお教え致します（生年月日＋お名前・ローマ字フルネームが必要です）』 をお渡し致します。 ＊こちらは、別サービス『やりたい事がわからない時や、仕事選びに役立ちます。あなたの今世での目的・使命＆天職をお教え致します♪』　　　　　　　　　　　　　　　　↓

ノーコードというのはご存知ですか？プログラミングが必要＝コードを書く必要がある、それらが要らないことを「ノー・コード」というわけです。またその量が少ない、簡易であるということで「ロー・コード」と言ったります。プログラミングをする人にとっては、そういうことをされると仕事がなくなるみたいな印象もあります。ただ、AIもですが、ITエンジニアが仕事がなくなるということは多分なさそうです。やることが変わるとかで、変化は求められますが。僕はプログラマではないですが、プログラマであったこともあるので、その気持ちは少しは分かります（笑）さて、今回はwebsim.aiというのが面白かったので、気になる人は調べてもらって、作ってみたアプリから感じたことを書いてみます。アイデアがあれば色々できるまさにこれなんですね。アイデアとは、言語化する、命令文として日本語でかけるということを指します。具体的に作ったものは、・一行日記のためのネタジェネレーター　これは日記のネタがない人向けに、「今日良かったことは？」などと提示してもらうことで、刺激を与えてネタを生み出すものです。・文字カウントツール　昔自作したこともありますが、５分程度でできてしまうのは驚きでした。改行を含むかどうかなどもできるので嬉しいです。・スネークゲーム　ドットゲームみたいなもので、ヘビを操作してエサを食べると大きくなる。自分にぶつかるとゲームオーバーですが、単純なゲームも日本で指示することで色々できます。という感じです。ここで大事なのは、上のこういうものを作ったら？が出てくるかどうかです。プログラミングなども特に初心者であれば、何を創った

こういった端的にいうと「アイデアに価値はない、実践や実行に価値があるのだ」はめちゃくちゃ分かるんですよ。あなたはどうですか？確かにそうなんですが、僕はアイデアを出してお金を頂くといういわゆる仕事をしているからですが、「アイデア」でも全然価値はあるんですよ。というか、ないと僕がお金をもらえないはずなのでここはN=1でも信じてください（N=1とはサンプルが一人しかいないということで、やや冗談的に言うものですが、真実というか、事実であることは確かってことです。）その上で、とはいえ「実行」がない「アイデア」も不安というか、価値はないのも確かです。というわけで、このあたり今書ける範囲でどう、アイデアと実行の関係性を捉えているか書き出してみます。今回も粗めです。アイデアがないと動けないまずアイデアの大事さを簡単に確認していきましょう。僕はアイデアがないと工夫も実行できないと思っています。例えば、最近ポッドキャストの収録があり、ゲストからの音が入ってこないということがありました。これは僕が悪かったのですが無事解決しました。つまり、参加者で話す権限がない状態だったので、それを話せるスピーカー権限を付与して解決しました。というか、それが普通だったのですが、忘れていたということです。一方でこれでうまく話せなくてもアイデアとは、ゲストの方から頂いたアイデアでもありますが、Zoomなど別のツールで話して音声録音して、とかもできるわけですよ。これがアイデアです。選択肢といってもいい。仮説でもいい。なんでもそこらへんはいいのですが。こういう時「アイデアがない」と、そこで終わらないですか？「あ、このツールで

1. はじめに家づくりは一生に一度の大きなプロジェクトです。多くの人が理想の家を建てるために、ハウスメーカーに希望を伝えます。しかし、実際にその希望がどれだけ反映されるのか、気になるところです。本記事では、ハウスメーカーでの家づくりにおいて、顧客の希望がどの程度実現されるのかを詳しく解説します。2. ハウスメーカーの役割と選び方ハウスメーカーは、家づくりのプロフェッショナルであり、設計から施工までを一手に引き受けます。顧客の希望を具体的な形にするために、豊富な経験と専門知識を持っています。まずは、自分の希望に合ったハウスメーカーを選ぶことが重要です。ここでは、ハウスメーカー選びのポイントを紹介します。評判と実績：信頼できるハウスメーカーを選ぶためには、評判や実績をチェックしましょう。インターネットのレビューや口コミ、実際に建てられた住宅を見ることで判断材料にします。提案力：顧客の希望に対して的確な提案ができるかどうかも重要です。初回の打ち合わせで、どれだけ具体的な提案をしてくれるかを確認しましょう。コストパフォーマンス：予算内で希望を実現できるかどうかも重要です。見積もりを複数のハウスメーカーから取り、比較検討しましょう。3. 顧客の希望と実現のプロセスハウスメーカーとの家づくりは、以下のプロセスで進められます。初回相談：最初の打ち合わせで、顧客の希望やライフスタイル、予算などを詳細にヒアリングします。この段階で、どれだけ具体的な希望を伝えられるかが重要です。設計段階：ヒアリング内容をもとに、設計士がプランを作成します。ここで希望がどれだけ反映されるかが決まります。プランの修正

トーク本を読みました。かなり面白かったのですが、トークって何かというと、シンプルに「自分で誰かと話す、雑談とかちょっとした話」というイメージです。プロ芸人が話して笑いを取りお金を取るプロトークではなく、「今日こんなことがあってね。。。」というような市井の人が（僕も含めて）話すようなことです。で、このトークってアイデアと一緒だなと。全部アイデアと一緒って言ってそうですが、今回は単位の話です。トークの単位、アイデアの単位まず、単位というのはイメージレベルですが「その概念を構成する最小単位、または持ち運びやすい状態」というイメージです。ヤードという長さを日本で使っている人はあまりいないはずで、例えばメートルの方が主流ですよねと。あ、ゴルフだとヤードでしたっけ、知らないですが。そういう感じで「ものさし」として測る時に、この単位って大事だよなと。つまり、小さいか、大きいか、どの程度かを把握するってことです。トークって言われて色々話している人はその領域が大きい、かつ細かく見える。アイデアも同様です。この領域と解像度、つまり、量と質って感じですが、正確には把握できる視野とその中の視点って感じでしょうか。トークといって何がいえるか、どういうものが出てくるかテースト！ではないですが、そこで出てくるイメージ、または思い出せるものが把握世界です。そしてその細かくしていった限界が最小単位かなと。イメージでいえば、こんな感じです。領域というと「ジャンル」と思われますが、トークって概念の領域ですね。その中に、赤い色々なごっちゃな話の種があったり、受ける話があったりなかったり。解像度って感じです。本来はメッ

AIとアイデア出しのネタを何度か書いていますが、今回もその話です。今回は、AIで創発する、つまりAIそのままアイデアではなくて、どうアレンジできるかという視点です。そのままAI出力は多分全部一緒AIを活用したアイデア出しをしていますが、そこで思ったのは「これ全部一緒になるな」ということです。具体的には条件やテーマなどを入れてそれを貼り付ける。AIの出力は当然似てきます。AI活用という意味では本来はそこで「じゃあその一回目のラリー、応答を踏まえて次の一手を人間が打ち込む」前提があるかと思います。そこを前提としているのかどうかは正直分かっていません。僕は前提だと思っていますが、どうも「AI活用」とは、ここで「AIの出力」をそのまま活用するきらいがあるのではないか？と思っています。ここにおいて駄目ではないが、合理的にはほぼ一緒になると。よって、AIをどんなに使っても同じになるというパラドックスになるというか。違いは人間側の設定や創発です。つまりやりとりで「あーこういうのあったよね」と入れられるか。そこで「こういうので考えてみて」と言えるか。それだけです。そこがなければ、全て一緒になるというのが僕の考えです。微差はあれど、本質的な違いはない。いわゆる切り口レベルで同様になるという感じです。細かくいえば、文字の配置が違うとかっていうキャッチコピーのアイデアがあるとしますよね。ABCがBCAとか。それって、それが「かなり面白い」ものならありですが、意味を満たさないのなら駄目ですし、あとそれも「切り口」としてやり尽くされてそうという意味合いです。逆にいえば、そういうパターンだけを並べるならA

このブログで分かること①LP型MVPとは何か②LP型MVPを用いてどのように新規事業・新商品を起こすか③他のMVPとの使い分けと新規事業・商品を軌道に乗せるための道のりLP型MVPとはLP型MVP（ランディングページ型MVP）は、製品やサービスの初期段階での市場検証を行うために、ランディングページを使って行う最小限の実行可能な製品（Minimum Viable Product, MVP）を指し、主に以下の目的で使用されます。 ・仮説検証：市場の需要をテストし、製品のアイデアが顧客に受け入れられるかどうかを確認する。 ・リード獲得：興味を持つ顧客の連絡先情報を集める。 ・フィードバック収集：製品やサービスに対する初期のフィードバックを収集する。他のMVPと比べ、以下のメリットがあります。 ・低コスト：開発コストが低く、短期間で立ち上げられる。 ・迅速な市場検証：短期間で仮説をテストし、初期の市場の反応を得られる。 ・リスク軽減：大規模な投資を行う前に、アイデアの市場適合性を確認できる。 ・データ収集：顧客の興味や行動データを収集し、将来の製品開発に活かせる。 そのため、事業の立ち上げ初期段階のニーズ検証に非常に有用です。 LP型MVPで市場の初期反応を得てから、プロトタイプ型、ウィザード・オブ・オズ型、コンシェルジュ型といった他のMVPアプローチを順次活用することで、より確実な市場適合性を持つ新規事業を立ち上げることが可能です。LP型MVPの活用から事業立ち上げまでのロードマップLP型MVPで市場の初期反応を得てから、プロトタイプ型、ウィザード・オブ・オズ型、コンシェルジュ型と

１．はじめに△ユニコーンラボのお小遣い廃止プロジェクトの概要 株式会社 悟空のきもち THE LABOが支援する大学生たちが開発した「ユニコーンラボ」は、子供のおこづかい問題に着目した革新的なプロジェクトです。 ユニコーンラボは、家庭で野菜を栽培するキットと専用アプリで構成されています。子供たちが自ら育てた野菜を親や祖父母に販売することで、おこづかいが廃止されても収入を得られる仕組みを実現しています。これにより、子供の経済的自立と家族のコミュニケーション深化を目指しています。 △プロジェクトの背景と目的 従来のおこづかい制度には、子供の金銭感覚の育成や家計への負担など、さまざまな課題が指摘されてきました。ユニコーンラボのプロジェクトは、こうした問題に着目し、子供の自立心と創造性を育むことを目的として開発されました。 家庭菜園を通じて子供たちが収入を得られるようにすることで、お小遣いの概念を刷新し、子供の経済的自立を促進するのがこのプロジェクトの狙いです。また、家族が協力して野菜を育てることで、世代を超えたコミュニケーションの活性化も期待されています。 このユニコーンラボのアイデアは、日本最大のビジネスコンテスト「IDEACTIVE JAPAN」で最優秀賞を受賞するなど、高い評価を得ています。 ２．子供のお小遣い問題と課題 △子供のお小遣い問題の現状と課題 子供のお小遣いは、金銭感覚の育成や家計への影響など、さまざまな課題を抱えています。 家庭の金銭教育において、お小遣いの活用は重要な学びの場とされています。しかし、現状では現金でお小遣いを渡している家庭が多く、キャッシュレス化が

アイデアを出そうとすると、ハードルが上がるんじゃないかということを感じています。それは「アイデア」に慣れてない、出し慣れてない人がですね。アイデアは高尚なものではない、日常にとりとめもなくあるものまずこれです。アイデアって素晴らしいものとかってことではないんです。くだらないというか、どうでもいいものもあるというか（笑）当然、色々練って生まれてアイデアが世界を救う！こともあるのでそういうものはいいと。でも、最初からそれが「良いアイデア」で「そのままずっと良い」ものでもないんですよね。または「誰かの課題を絶対解決する」ものでもなかった。ある日突然変わることもあるわけですよ。良い意味で。ってことで、ここで言いたいのは、もっと気軽にってことです。となると、「ネタ」っていう言葉がいいのかなと。別にほかでもいいんですよ。「話題」とかでもね。ネタを色々試してアイデアにする次に、これを試す必要があるんですよ。面白いことを見つけたので共有して笑って欲しいなら。それを言うと。例えば猫と散歩をしている人を見たとか。あまり見ないですよね？そうでもない？犬とかならありますが。鳥とか、爬虫類とかでも。まあリードは欲しいですけどね。料理をしていて例えば大根の切り方を変えたら火の通りが良くなったというのを見つけたとします。なんか嬉しくないですか？誰かにとっての当たり前でしょでなくて、自分が見つけたものが大事なんですよ。それを写真を撮ってもいいので、話すとか。ここで「話す」と言ってますが、SNSとかブログとかでもいいし、自分のメモ帳でもいい。なんでもいいので、外に出すのが大事です。内々の自分の中に留めないことで

※ この記事はAI（無料版）をフル活用して執筆しています ※【1】アイデア出しにブロックがある？ここからスタート！ 「アイデア出し」と聞くと、どうしても大げさに考えがちですが、実は誰にでもできることなんです。問題は、その方法を知らないだけ。特に、日々の事務作業に追われる事務員さんにとっては、なおさらです。しかし、アイデア・プランニング支援を利用することで、その壁を乗り越えることが可能になります。 まずは、自分自身に問いかけてみましょう。「何について書きたいのか」「どんなプロジェクトを始めたいのか」。そして、そのアイデアを紙に書き出すことからスタート。小さなアイデアでも構いません。大切なのは、アイデアを形にすること。その過程で、専門的なサポートを受けることで、アイデアはさらに磨かれ、具体化されていきます。 アイデア・プランニング支援では、あなたの思いつきを実現可能なプランに変えるための具体的な手法や、思考の枠を広げるヒントを提供しています。これにより、「アイデア出し」のプロセスが楽しくなり、次第に苦手意識も薄れていくはずです。【2】個別対応で見つかる、隠れた才能 一人ひとりが抱える悩みやニーズは異なります。だからこそ、アイデア・プランニング支援では、個別対応が重要になってきます。あなたの興味や得意分野、働き方に合わせて、最適なアイデアの育て方を提案します。 個別対応によるメリットは大きいです。あなたの隠れた才能や、気づかなかった興味を引き出すことができるからです。例えば、日常業務でのちょっとした工夫が、実は大きなアイデアにつながるかもしれません。また、趣味や特技を仕事に活かすヒン

透明な窓付きデザイン紙袋の一部に透明な窓を設け、袋の中の商品が見えるようにします。これにより、商品の魅力や特徴を視覚的に伝えることができます。温度感知インジケーター付きデザイン:紙袋に商品の新鮮さを示す温度感知インジケーターを組み込みます。これにより、消費者が商品の品質を簡単に確認できるようになります。マルチファンクションデザイン: 紙袋を開くと、内側にポケットやファスナー付きの収納スペース、または折りたたみ可能なショッピングバッグなど、さまざまな機能を持たせます。アートコラボレーションデザイン: 有名なアーティストやデザイナーとコラボレーションし、特別な限定版の紙袋を作成します。これにより、ブランドのアートや文化的な側面を強調し、ファンやコレクターを引き付けます。スマートトラッキング機能付きデザイン: 紙袋にGPSやRFIDチップを組み込み、商品の配送状況をリアルタイムで追跡できるようにします。これにより、消費者は商品がどこにあるかを常に把握できます。エコロジカルなペットボトル再生素材の使用: ペットボトルなどのリサイクルされた素材を使用して、エコフレンドリーな紙袋を作成します。これにより、プラスチック廃棄物の削減と環境への貢献を実現します。可変色素材の使用: 紙袋の表面に可変色素材を使用し、温度や光の変化に応じて色が変化する特殊な効果を生み出します。これにより、袋が動きや環境の変化に反応し、注目を集めます。ハンズフリーデザイン: 紙袋に肩掛け用のストラップやベルトを付け、ハンズフリーで持ち運べるようにします。これにより、消費者が他の作業をしながらも手軽に商品を持ち運べます。

こんにちは！最悪の状況からのゼロイチコーチングをしておりますまさみ　です。最近、コーチングに可能性をビシビシ感じています。 というのも、コーチングで自分のしたいことができるのではないかと考えているのです。 その私のしたいことというのは、 「楽に生きたい」 です。 自分も楽に生きたいし、私に関わった人も楽に生きれるようになってほしい、という目的があります。 ただ、楽に生きるには、少なくとも今の状態を変える必要があるので、決してその過程は楽ではなくて、負荷がかかるし、挑戦もしないといけません。 でも結局、人って「自分の決めたこと」しかやらないんです。 その自分の決めたことすらも、時間とともに、エネルギーが減少していく。 まして、人に決めてもらったことって、なんだかんだ言って、やらない。 だから、「自分で決める」ことをサポートするコーチングというものを知って、良いなぁと思うようになりました。 私も最近までコーチングなんて良く知らなかったし、受けたこともなかったのですが、この前、無料で相談してみたんです。 特に、発音障害が心配で、それでコーチングなんてできるかどうか、相談しました。 その時に、 「ココナラでそんなに成果を出していて、できるのに、やっていないだけ」 「やってみて、できるかどうか試してみましょう。」 と言われました。 なるほど、これがコーチングか！と感じました。 私にとって、「自分のココナラの実績」は知っていましたし、わかっていました。 ココナラでこれだけの実績を作れたのは、あれこれ時間かけて、工夫してきたからであって、「できないことをできる」に変えた結果です。 ですが、そ

この記事はおもに出品者の方用ですが、購入者の方でこれから出品してみたいなと考えてらっしゃるかたにも大いに参考になると思います。まずココナラに出品してすぐ売れるかというと十中八九全く売れないです。ココナラ出品したけど全く売れないまま、数か月。ランキング上位で売れている人と比べても自分の方が技量が上だし、価格も良心的だし、絶対お客さんが満足してくれるはず。そう思って私も最初は全く売れず数か月たちました。そういう状態の方、お客さんを増やして、毎日5件程度の依頼がコンスタントにあり月に十万～数十万以上は稼いでいる私がなぜ下位の全く売れない状況を脱することができたか、お客さんを増やす方法をこのブログではこっそり教えます。2300人の依頼をうけて分かったことを教えます。それはまず、おすすめ順の上位に表示されないと顧客に見向きもされないという事です。ではおすすめ順の上げ方は？効率的な上げ方、コツは？。私は歌ってみたカテゴリーの出品ですがイラスト、占い、その他のすべてのカテゴリーでの応用できる内容だと思います。

ゲーム開発の世界では、プレイヤー同士の交流が重要な要素となります。特に、多くの人が集まるオンラインゲームでは、その交流の質がゲーム体験全体に大きな影響を与えます。中でも、人狼ゲームはその交流の質がゲームの内容を分けると言っても過言ではありません。 私がゲーム開発を始めたのは、既にリリースされていた人狼ゲームのプレイヤー間の交流の質に問題があることに気づいたからです。プレイヤー同士のマナーや振る舞いがゲームの楽しさを損ねる場合があり、これは大きな問題だと感じました。 この問題を解決するために、私は特定の条件を満たしたマナーの良いプレイヤーのみが参加できる部屋を作るアイデアを思いつきました。これにより、暴言を吐くプレイヤーや、ゲームに対して不誠実な行動を取るプレイヤーを排除し、より快適なプレイ環境を実現しました。 具体的には、プレイヤーの過去の行動履歴や回線落ちを基に入室可能な部屋を設定しました。これにより、ゲーム内でのマナーを保ちながら楽しみたいと思うプレイヤーだけが集まることができるようになりました。 この取り組みにより、ゲーム内の治安は大幅に改善されました。プレイヤーは互いに尊敬し合い、健全なコミュニケーションを取りながらゲームを楽しむことができるようになったのです。このような環境は、ストレスの回避だけでなく、ゲームの楽しみ方を根本から変えることにも繋がりました。 ストレスの原因となる要素を取り除くことで、プレイヤーはよりポジティブな体験を得ることができます。私たちはゲームを通じて楽しみを共有し、新たな友情を築くことができるのです。 もし、あなたがゲーム開発、日常生活、業

消防士という職業は、文字通り火と戦う英雄たちです。私たちの安全を守るため、彼らは炎と煙の中を駆け巡ります。しかし、この英雄たちも日々の業務改善に頭を悩ませています。今日は、ある消防士の工夫に焦点を当て、救命に貢献する一秒の価値について考えてみましょう。 小学生の時、友人の父親が消防士だったことから、消防士の仕事について興味を持ちました。彼らは日本中の火災から私たちを守っていますが、実は出動準備にも一苦労があることを知りました。ある消防士から「1秒でも短縮する方法はないか？」と相談を受けたことが、この話の始まりです。 消防士の仕事は1分1秒を争う過酷なものです。事務所と着替える場所の距離が、出動時間にわずかながらも影響を与えていました。出動の際、一秒でも早く現場に到着することが、人命を救う鍵となるのです。 消防士たちは事務所で待機している際、着替える場所へのアクセスを早める工夫が必要でした。そこで、奥にある着替える場所へのアクセスを考慮し、事務所内での座る位置を入口に近づけることを提案しました。上記の様に動線をかぶせないことで、彼らは素早く着替える場所に移動できるようになり、目標としていた1秒短縮を実現しました。この改善策は、小さな工夫によって大きな成果を生み出しました。消防士たちも、この変更によって出動準備のストレスが軽減されたと感じていました。この事例から学べることは、仕事の効率化には、場所の配置や動線の見直しなど、時にはシンプルなアイデアが非常に効果的であるということです。消防士の一秒は、ただの一秒ではありません。それは命を救う貴重な時間です。日々の業務に追われる中でも、小

おはようございます♡みなさん、いかがお過ごしでしょうか♡週末の土曜日♡ゆっくり過ごしてくださいね♡今朝は久しぶりの晴れ☀️だと思う🤣ちょっと曇りっぽいけど晴れるのかな✨お洗濯物をして色々綺麗にしていきたいと思います✨いまは金曜日の20時前✨仕事も落ち着いて寝室でゆっくりしています☺️ちょうどJリーグがやってて見ながら日記通信をかいてます♡＊写真はイメージです朝は久しぶりの不調でいつもの朝活をしながらも軽く寝込みました💦やっぱりちゃんと体調管理しないとダメですね😅反省です。。＊写真はイメージです午後には少しずつ回復してなんだか気分も上がった感じ✨いろいろアイデア💡が出てきて将来の目標みたいなものがみえたきた✨＊写真はイメージですでも実現するかはわからないのでまだ、私の中で描く秘密の構想としておきます☺️さて、どうなるのやら、ね✨＊写真はイメージです翌朝✨今朝は外は曇りだけど天気予報では晴れるそうですね☀️お洗濯をやっていこうかな✨＊写真はイメージです今週はずっと雨だったからようやく晴れた感じ✨お散歩もして晴れの日を楽しみます♡＊写真はイメージですそして、朝はいつもの朝のコーヒーをいただきます☕️ほんと、いつも、美味しくて最高です✨リラックスしながら土曜日の過ごし方を考える時間☺️このまま朝活をしていきます✨＊写真はイメージですいつもの読書や、朝のストレッチを楽しみます✨今日は美味しいものでも食べようかな♡みなさんも週末の土曜日♡ゆっくり過ごしてくださいね♡それでは今日もみなさんにとってステキな1日でありますように♡

今回のY-Biz目次は次の通りです。〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜はじめに事業アイデアの検証回数とは？限られたリソースの中で検証回数を増やす方法　1. リーンスタートアップの考え方を取り入れる　2. MVP (Minimum Viable Product) を作る　3. カスタマーインタビューやアンケートを実施する　4. 無料トライアルやベータ版を提供する　5. 外部リソースを活用する　6. 大学や研究機関との連携　7. 政府系機関の支援制度を活用する検証結果を活かして事業を成功に導く検証結果の分析事業アイデアのブラッシュアップまとめ〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜はじめに現代社会は変化の速度がますます加速し、多くの企業が既存事業の強化・効率化や新規事業の立ち上げに迫られています。しかし、限られたリソースの中で新たな取り組みを進めることは容易ではありません。そこで今回は、机上の検討だけに終わらない、事業アイデアの検証回数を増やすための方法を詳しく解説します。さらに、検証結果を活かして事業を成功に導く方法についても紹介します。事業アイデアの検証回数とは？事業アイデアの検証回数とは、事業の成功可能性を高めるために、仮説を立て、それを検証するサイクルを繰り返す回数を指します。具体的には、以下の要素を検証します。顧客ニーズ: 顧客が抱えている課題やニーズを正しく理解しているか。市場規模: 事業アイデアが成立するだけの市場規模が存在するか。競合状況: 競合となる企業やサービスが存在するか、存在する場合、どのよう

もし、あなたが考えてからしか行動が出来ないタイプだとしたら、今すぐその考えは捨てて下さい。その考えた時間はほぼムダになります。サラリーマンで「打ち合わせ」を仕事だと思っている人がいますが、ただの雑談でしかありません。人間そんな簡単にアイデアなど出ません。そして、日々知識を蓄積していなければ、肝心な時にアイデアとして浮上しません。おそらく、打ち合わせの99％はメールで済んでしまいます。もし、本格的に決める必要があるものは、合宿など行い脳を解放させる必要があります。なぜ、うまく行っている起業家が勢いがあるのかというと、考える前に行動しているからです。行動して結果を見ながら微調整をしている。考えているヒマがあったら、１つでも行動することです。行動しなければ見えてきません。×考える⇒行動○行  動⇒考える 泳げるかな？といくら本で勉強したところで、実際の海に入ったらそんな勉強したことなど一瞬で役に立たないことを知るはずです。泳ぎながら必要なことだけを学んでいく。 これは、ビジネスも同じです。 考えても仕方がありません。 何かを始める際に、やる前に質問する人がいますが、そんなことはやれば答えはすぐに出ます。そして、あなたが考えている間に他社はどんどん進みます。考えても仕方ありません。完璧を求めても意味がありません。 精度はそれぞれありますが、この世の中完璧など存在しないと言うことを知りましょう。50％出来たらリリースして、あとの50％は反応を見ながら精度を上げて行けばいいだけです。100％になるまで待っていたら、ビジネス需要に置いて行かれます。あなたは、きちんと行動できていますか？ 考え

新規事業における企画案がなかなか思い浮かばない...アイデアを出しなさいと言われても、なかなかが出せない...事業企画を書こうとしてもどんな切り口で作れば良いかわからない...顧客はいるのか？と言われても根拠が示せない...そんなお悩みありませんか？なかなか企画が思い浮かばないことは私も当然のごとくあります。モヤモヤしていると焦点がボヤボヤしてきて、結局何が良いのかわからなくなってしまうことも、、、。一人で悶々と考えっていると袋小路にはまってしまうことはよくありますよね。そんな時に誰かとひょんな話をしているうちに頭がクリアになって新しいアイデアが思い浮かんだりすることがあります。アイデアはいつ降りてくるかわかりませんんが、無理のないステップで考えていくことも重要だなと最近感じます。自然とオリジナルの企画を作り上げていけるフレームワークが理想だと考えています。あーでもない、こーでもないを考える時間が重要だと思います。その時間を誰かとシェアリングして可視化しながらやれると、さらに創発されて、より良いアイデアができる可能性が飛躍的に上がっていきます。こんなサービスを考えてみました。企画アイデアが漠然としていても構わないので、誰かと壁打ちすることをお勧めします。自信がないから言いたくないとか、自分のアイデアだから誰かに取られたくないと考えることもあるかもしれませんが、それ以上に複数の人の視点を浴びることで、コンセプトやアイデアは磨かれていくと考えます。顧客に届ける時には必ずポジティブな意見とネガティブな意見が出てくるものだと割り切って、それを早い段階からやってしまうことで、早く失敗し、

[👦質問者] ChatGPTを使用して初期段階のアイデアをさらに具体化し、洗練されたコンセプトに発展させるプロセスを詳細に説明してください。 [😺阿修羅ワークス] ステップ1: アイデアの明確化 - アイデアの基本的な要素をリストアップします。 これはコンセプト、キャラクター、テーマ、環境、もしくは問題解決の方法などが含まれるかもしれません。 アイデアの中心となる契機や独自性に焦点を置きます。 ステップ2: ブレインストーミングセッションの実施- ブレインストーミングを行い、関連する要素やアイデアを広げます。 質問を投げかけることで新しい視点を得たり、アイデアのパターンやつながりを見つけたりします。 異なる角度からアイデアを考察し、ポテンシャルを最大限に引き出します。 ステップ3: 絞り込みと構造化 - ブレインストーミングから得られたアイデアを評価し、最も有望で実行可能な要素へと絞り込みます。そして、アイデアの枠組みを構築し、論理的な流れを作ります。 ステップ4: プロトタイプの作成 - 初期コンセプトに基づき、プロトタイプ、サンプル、草案を作成します。 この段階で、アイデアの実践的な側面をテストし、フィードバックを得ることが可能です。 ステップ5: レビューと改善 - 作成したプロトタイプや草稿をレビューし、必要に応じてアイデアを調整します。 コンセプトの欠点を特定し、改善を重ねることで、より洗練された形に進化させます。 ステップ6: 最終的なコンセプトの完成 - 重要なフィードバックを取り入れ、最終的な調整を行いながらコンセプトを仕上げます。 明確な目標に向けて、アイデア

前と同じようなことです。ニュースネタから切り口や視点を探すというようなことを以前書いたかなと。これに関してはおそらくなるほどと思う人もいると思うんですよ。多分ですが。ただ冷静に突っ込むと、ではこのタリーズコーヒーのニュースを見て、何を思い出せるか、連想するか？ってところです。ここにおいて正解はないので、ぶっちゃけなんでもありなんですね。ありなんですが、・連想して何か出てくること・それを言語化できること・それを保持したり、メモできること・該当テーマに紐付けられることくらいはやることが実は出てくるんですね。この説明かなり大事なんですが、ざっくりいえば「取り出す」ことは分解っていっても伝わるだろうと。ただ、この分解の過程がまずできるかどうか。そしてアイデアを出す上では、その応答での気づきからアイデアになることもあれば、気づいたので該当テーマが頭にあってそこからアイデアが出ることもあると。どちらもありえるし、どちらでもいいので分かりづらいのだろうと。パターンを列挙してもいいんですが、パターンが多くなるし、どうもまとまりが悪いよなと。なので、今回はシンプルに1つだけとしてみます。事象は分子のように存在する今の化学知らないんですが、分子単位で存在しているけど構成要素は原子だよねみたいな言い回しを使いたいだけです。「文章アイデア」が欲しいとします。例えばここにある記事アイデア。ブログでもnoteでも、Twitterでもなんでもいい。インスタでもいいです。そういう時に「文章アイデア」っていうけども、それってなんだろうという問いかけをしてみたんですね。すると、文章固有の何かを持ったアイデアはあり

人は何かうまくいかないことがあると、すぐ「ダメだ」と考えがちですが、これでは、ダメな理由しか出てこなくなります。これを「なぜダメなのか？」ではなく、「なぜうまくいくのか？」と考え方を変えると、ある事象が起こった時にマイナスで考えていくことなく、プラスで考えていくことができるようになります。例えば、仕事で失敗した時に「ダメだ」と思いがちですが、それを「なぜうまくいくのか？」と発想を変えていくことで、実は失敗に見えて、失敗でなかったことに気づくようになります。「そんなことはない」と、思いがちですが、抽象度を上げていくと失敗は、失敗でないことに気付かされます。多くの人は、その時には気づかず、後になって気づくことが多いです。僕は高校受験の時に内申点が悪く、志望校を３ランク下げましたが、大学は、推薦でストレートで第１志望に合格しました。高校は志望校に行けませんでしたが、高校のランクを下げたことにより、高校では常に上位で成績を上げていき、大学は推薦で第１志望を合格したのです。もし僕が、「もうダメだ」と思って生きていたら、大学には合格しなかったでしょう。しかし、「なぜうまくいっているのか？」と発想を転換すると、「本当になぜうまくいっているのか？」という現象が起こるようになるのです。人生とは面白いものです。ぜひ習慣を「なぜうまくいっているのか？」と口癖にしてみてください。本当に「なぜうまくいっているのか？」という現象が起こるようになります。別にその質問の答えはいらないのです。ぜひお試しください。

前と逆とか、矛盾していそうですが、考えていくとそうではなかったです（笑）前の話では、スライド自体が「アイデア」があるよーって感じですが、実はないですよと。でも考えると出てくるよと。とくに言語化が出来ているかどうかじゃないっすかね。という話でした。流れはそれと一緒ですが、もうちょっと解像度を上げられないかということで考えてみました。アイデア自体はやはり日常にはないまずここです。今回は周りにないよといってみます。実際にそうです。当然ですが、「アイデア」という見えるものとか、そのものがあるわけではないと。おそらく初学者の人はこれがあると思っていると。ないんですよ。では、「アイデアがある」といってたのは嘘なのかというと、嘘ではないです（笑）簡単にいえば、アイデア自体はないが、考えることによって「見出す」事ができる。はい、地味なんですね。思考でしかない。地道でしかない。そこです。そこなので、楽しようとすると、まあ「出ない」ですよね。全体像はこんな感じで、アイデアは見出すものアイデアを出せる人にはごくごく普通の景色ですが、出せない人にはめちゃくちゃ特殊な景色じゃないかと。つまり、アイデアマンは世界・社会そのものを、「アイデアメガネ」を通して見ているわけです。そうすると、得られる体験から、事例から、感動したことまでをネタとして。それをアイデア化＝考える、連想するなどをしていくと。このあたりは、何度も書きましたが、インプット→思考→アウトプットの詳細な話ってことですね。そうすると、「切り口」が見つかるので、それを考えたい「テーマ」に当ててみる。すると、「アイデア」が出てくる。よって、１．かんさ

タスクを最高の結果に導くためには、単に仕事をこなすだけでなく、「どれだけの人に喜んでもらえるか」を常に意識することが重要です。この考え方は、個人の仕事だけでなく、組織全体の成果にも深く関わります。 一般的に、仕事やタスクを遂行する目的は、何かしらの価値を提供することです。その価値が他者にどれだけ伝わり、受け入れられるかが、真の成功に繋がります。たとえば、製品やサービスを提供する企業であれば、お客様が満足し、喜んでくれることがビジネスの継続と成長に直結します。 では、どのようにして「どれだけの人に喜んでもらえるか」を実現するのでしょうか？ まず第一に、他者のニーズや期待を理解することが不可欠です。お客様、同僚、上司、部下など、関わる相手がどのような価値を求めているかを把握しましょう。コミュニケーションやフィードバックを通じて、相手の視点を正確に理解することが重要です。 次に、その情報を元にして柔軟に対応できる能力が求められます。状況や相手の要望が変わる場合に、臨機応変かつ効果的に対処できる能力が、喜びを提供する第一歩です。変化に対応するためには、自己成長や学習の姿勢が不可欠です。 そして、協力とチームワークも重要な要素です。一人だけでなく、チーム全体が協力して目標に向かって進むことで、より多くの人々に価値を提供しやすくなります。相互のサポートと信頼が築かれた環境では、喜びが共有され、成果もより大きなものとなります。 最後に、持続可能な喜びを提供するためには、誠実さと信頼性が欠かせません。他者との関係を築く上で、信頼は非常に重要な要素です。言行一致し、他者に対して誠実であることで、

人生は短く、限られた時間の中で最高の幸福を見つけることが求められます。しかし、時には我々の周りには有害な人が潜んでおり、その存在が私たちの幸福を阻害することがあります。ここでは、人生から有害な人を追い出すための一歩を踏み出す勇気について考えてみましょう。 第一に、有害な人を識別することが重要です。彼らはしばしば否定的で、エネルギーを吸い取り、私たちの成長を妨げる存在です。感情が沈んだり、ストレスが増えたりするとき、その背後に有害な人の存在が潜んでいる可能性があります。自分の感情に注意を払い、何が問題を引き起こしているのかを理解することが第一歩です。 次に、有害な人との距離をとる勇気を持つことが必要です。関係が毒になっている場合、その毒を取り除くためには時に断ち切る決断が必要です。これは簡単なことではありませんが、自分の幸福を最優先にすることが大切です。時には、一時的な痛みを乗り越えて、将来の幸福を築くために必要な選択をすることが肝要です。 また、有害な人を追い出すプロセスでは、自分の価値観や目標に焦点を当てることも大切です。有害な人が引き起こす混乱や否定的な影響から離れることで、自分の本当の価値や目標に向かって前進できるようになります。新たな可能性が開け、人生がより充実したものに変わるでしょう。 最後に、有害な人を追い出す過程では、サポートシステムを構築することが重要です。友人や家族、信頼できる人々に支えられることで、困難な瞬間も乗り越えやすくなります。一人で抱え込まず、周りの人々と協力して新しい人生の章を切り開いていきましょう。 人生から有害な人を追い出すことは、時には難しい