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こんにちは、大学教授のモトです。良い天気が続き、秋の心地良さを感じていました＾＾大学では秋学期の中盤に差し掛かる時期になっており、先ほど、自分が担当する学生２０番目の学生面談を終えてきました。私の勤務校は学生との面談が義務付けられており、手厚い対応だと感じています。１〜４年生まで約20名の学生と、年に2回の面談を行います。・学業成績（履修状況、単位など）・家庭環境（保護者の状況や関わり方）・経済支援（バイト、奨学金の相談など）・学生生活（友人関係、ハラスメントの有無、サークル、恋愛など）・進路相談（就職に向けた状況確認）を中心に20〜30分ほど面談をします。大学教員の本来の業務は教育／研究／大学運営／地域貢献ですが、この中の「教育」「大学運営」の割合が近年では非常に大きいと感じます。数十年前、大学教授は仙人のような、別世界の住人と思われていましたが（私自身はそう思っていました…）、今や、「何でも屋」の側面もないと、やっていけない仕事だと実感しています。ただ、私はいろんな人とお話をし、その人が笑顔になれるようにしたいと思ってきたので、面談も、好きな仕事の一つとして行えています＾＾午後はまだ時間があるので、これから授業のレポート採点、次回の授業準備に取り掛かります＾＾皆さんも有意義な時間をお過ごしください。それでは、また☆

みなさん、お疲れ様です。 面談とは、何でしょうか？ 私が考える面談とは、家族の対義語と考えます。 他人同士が集まり会社を築く。現代では、多くの方が当てはまります。 他人同士では、コミュニケーションもなかなか取れず、 隣のデスクに座る人がどんな人なのか、わからないことも多いのでは。 家族で営んでいる定食屋さんをイメージしてみてください。 両親でやり繰りしながら、子供がアルバイトをする。 おばあちゃんが、手伝うこともあるでしょう。 注文や、配膳での声掛け、材料が足りなくて買い出し、用事があるから 決まった時間しか手伝えない。必ず声をかけるでしょう。 声のトーンで体調が悪いのか、機嫌が悪いのか。 言いたいことがあるなら店を閉めてから家族会議。 つまり、家族間では、面談の固定概念がありません。 伝えたいことを、その時に話せるのです。 ですが、他人の集まるほとんどの会社では、 相手が他人ということを無意識に感じ、話す機会をうかがうのです。 いつ話すか、話せる人なのか。話さないほうが良いのか。 EQの高い、管理者はそこを見逃しません。 当たり前のように、部下の話を吸い上げるのです。 そして親身に、悩んでアドバイスをする。 無意識に、面談ではなく家族のように接することができる。 こんな見本のような、人材を多く育てることに生きがいを感じております。 ※カバー画像はすべて、私の撮影したものです。 他の画像も見て頂ければ、幸いで御座います。

こんばんは。己を知るために生きている、大畑と申します。今日は本業のお仕事で「仕事をやっていて良かった〜！」と思える瞬間が訪れましたので、日記代わりに書き残しておきたいと思います。私は本業でスタッフの目標を一緒に立てつつ、1ヶ月半ごとに面談を行っております。入社4年目のとあるスタッフ（以降Aさん）が、面談の終わりに「最近、自分自身の成長を感じられるようになり、仕事を前よりも前向きに取り組めるようになってきました。」と話してくれました。Aさんは、入社1年目の半年経った頃から、私の部署で一緒に働くことになりました。入社したての頃は「仕事とプライベートはキッチリ切り分けて、仕事は仕事と割り切って働きたい。」と話していました。入社2〜3年目の面談では、ほぼ毎回「仕事をしていても全然成長が感じられず、行き詰まっている感があります。」と悩みを吐露してくれていました。そんなAさんが、4年目を迎えて後輩スタッフも数人入社して、若手から先輩になり、環境も変わった中、冒頭にも書いたフィードバックをくれました。その話を聞いた時、私は自然と涙が溢れてきてしまいました…。と共に「本当に良かった」という気持ちと「自分はこの瞬間のために仕事をしている」と改めて実感しました。後輩の面倒見がよく、来期には昇進予定なAさん。「今後も共に成長していく仕事をしていこう！」と決意を改めることができた、有意義で嬉しいひとときとなりました。以上です！以下は副業として出品させていただいているサービスです。もしご興味がありましたら、ご覧いただけると幸いです。今後も人の成長に関わって、自分自身も成長していく毎日を過ごしていきます。

皆さんこんにちは！皆さんはプライベートやお仕事で誰かの話を聞くことって多いですか？僕はもう仕事でもプライベートでも毎日「誰かの話を聞く」ことしかしてません（笑）お仕事柄どうしてもそうなっちゃうっていう方も多いのではないでしょうか？今日はそんな僕が普段、人の話を聞くときに気を付けていることをご紹介します。もしかしたら僕と同じ悩みを抱えている人もいるかも？って思って記事を作っています。「聞く」と「聴く」って違う？話の聞き方には「聞く」と「聴く」の二通りあります。「聞く」は（hear)ですね、受動的に意識せず自然と耳の入ってくるのを感じです。それに対して「聴く」（listen)は注意を向けて積極的に耳を傾けることです。良く言われる【傾聴】は後者の「聴く」ことの方ですね。心を傾けるから【傾聴】なんですね！「聴く」ってなに？先ほどもお伝えした通り「聴く」（listen)は注意を向けて積極的に耳を傾けることです。援助職の方であれば、当然こっちの「聴く」が求められるます。つまり、話の内容だけではなく、相手が伝えようとしているメッセージや言葉の奥にある気持ちにまで関心を向けていく必要があります。じゃあ、どうすれば「聴ける」のか？ポイント①　自分が話し手にならない状況にもよりますが「それってどういう意味ですか？」などの割り込みをすると、相手が話しの腰を折られたと感じることが多いです。自分の意見や助言を伝えることは必要ですが、相手の話を聞いてからその必要性を判断しても遅くはありません。また、相手の話を十分に深めないまま「実は私も～」「私だったら～」と持ち出すと、自分が話し手になってしまいます。十分

今日はちょっと変わった面談に行ってきました。WEBデザインスクールのオンライン面談です。今回は覆面モニターという形で、面談を受けるだけで4000円の報酬が発生するものだったので、最初から入会を検討するというより、「どんな話をされるのかを見る」つもりで参加しました。最初はとても穏やかにヒアリングが進みました。これまでの経歴や、今どんなことを考えているのかを丁寧に聞いてくれて、印象も悪くなかったです！ただ、途中から少しずつ面談の雰囲気と雲行きが変わっていきました。「やりたいことは何か、まだ明確じゃないですよね」「でも、いろいろ挑戦していく中で見えてくるものもありますよ」「そのためには、やっぱり時間とお金の余裕が必要で」「現状だと、そこに踏み切る行動量が少ないんじゃないですか？」ああ、この流れか、と思いました。言っていること自体は間違っていないですし、むしろ正論だと思います。ただ、この組み立てはこれまでにも何度も聞いてきたものでもあります。いったん受け止めつつ、「具体的にはどんなケースが多いんですか？」と聞いてみました。実際にうまくいっている人がどんな行動をしているのかを知りたかったからです。けど、回答は抽象的で、具体的なイメージまでは落ちてきませんでした。まして、自分に再現できる気が全くしませんでした。その後、「稼げる人と稼げない人の違い」という話になり、💎「稼げる人は素直に行動する」💎「自己投資を惜しまない」💎「決断が早い」といった、これもよく聞く切り口が続きました。その理論、もう、１００万回聞いたよ。ここで私は、「それができる人とできない人の差はどこにあるんですか？」と聞いてみ

おはようございます♡みなさん、いかがお過ごしでしょうか♡今日も、家事や、お仕事、がんばってくださいね♡あさーー外は雨雲。晴れる見込みなしちょっと気合入れて天気に負けないように過ごしていかないとね✨気圧でちょっと頭がぼーっとするけどその分ゆっくり朝活して行きます＊写真はイメージです今は火曜日の18時ごろお仕事もちょっと一段落して休憩中です今日は連休明けと言うこともあってあまりやる気なし🤣と言うのは嘘だけど外は梅雨の小雨でやっぱり、気圧が私の体を重くしています。。XとかSNSを見ると同じようにちょっと苦しんでいる方が何人かいらっしゃいました繊細さんの私にとって気圧は本当に天敵ですね、、こんな時は1日を過ごすだけ考えれば大丈夫です✨＊写真はイメージですそういえばInstagramのインフルエンサーの方でこんな投稿がありました髪を後ろに結んだら知り合いや、友達に「髪を切ったの？」と言われたそうインフルエンサーの方はちょっと戸惑ったそうで切ってないよーと返事したそうですがなんで髪を結ぶとショートに見えるのか不思議だったそうですこれを見たときに確かになぁと思いました🤔＊写真はイメージです髪を結んでもショートにしたとは私は思わないけれども見え方によって髪が短くなったように視覚的に変化を感じるのかもしれません確かに結んだ髪を解くと、意外と髪が長いと思った事は何度かありますたまたま拾ってきましたがこの方も見え方意外と長いかなぁと思ったりしますそして、結ぶとこんなにコンパクトに収まるんだなぁって感じたりしますね皆さんはいかがでしょうか？まぁ、ほんとにその方の見え方や視覚的な感覚でいろいろ変わるのか

おはようございます♡みなさん、いかがお過ごしでしょうか♡今日も、家事や、お仕事、がんばってくださいね♡早朝から春一番の風がすごいですね✨風の音を聞きながら日記通信を書き始めました☺️よかったら覗いてくださいね♡＊写真はイメージですいまは16時ごろ✨午前からMTGや面談が続いて頭を使いまくってヘトヘトです。💦ここまで疲れたのもちょっと、久しぶりかも☺️＊写真はイメージですいろんなことを考えた時間ですね✨考え、悩んだ時間☺️どうしても悩んだときは自分自身に聞いたり、頼れる人に相談したりと1人で悩みすぎないことが大切ですね☺️＊写真はイメージです天気ニュースを見ると、春一番が吹いたそう✨そろそろ春も近づいてきたのかな☺️私は春が好きなので楽しみな季節になってきましたね✨早く、桜の季節にならないかな？☺️そう願いながらまた、日々を過ごしたいと思います✨＊写真はイメージです翌朝✨早朝に起きて窓の外からものすごい風がビュービュー🌬️#春一番ですかね☺️部屋の中も少し暖かい気がします＊写真はイメージです少したったら風が強い中で朝散歩してきます✨きっと、髪が乱れながら歩くのかな☺️楽しみ✨＊写真はイメージです外を歩いたら本当に#春一番の風ですごかった✨髪は乱れるし強すぎて歩くのが大変🤣今日、お出かけされる方は本当に気をつけてくださいね☺️でも、温かい風にも感じました✨春を告げる風ですね☺️＊写真はイメージです家に帰宅して温かいコーヒーをいただきます✨風の音を聞きながら味を楽しむのもまた良いですね✨音は本当に、台風並みですが🤣なんとなく癒されます✨コーヒーをいただきながら朝活をやっていきます✨＊

今週は個別の面談が数件入っております。 なぜラボの面談は、希望されるご家庭と私がお話をしておきたいなあと思うご家庭にお声がけして行っております。 親御さん・そして子どもたちの色々な思いをしっかり聞いて、「こうして下さい。」ではなく、「こうするのはどうでしょうか？」と、提案させていただき、そこから一番良い方法を一緒に見つけています。 ですから、親御さんもお子さんも納得されているので、前に進みやすいんですよ。 もちろん、途中で見直しが必要となれば、その旨をお伝えし、直ぐに変更も致します。 対面はもちろん、お忙しい方のためにzoomでも行っておりますので、他にもご希望の生徒さん・親御さんがいらっしゃいましたら、いつでもご連絡ください。 それでは今日もゆっくりおやすみくださいませ。

２０２４年　１０月７日　月曜日 １０月５日　土曜日　朝 夜勤明けの　この日 仕事終わりに 職場の代表と 退職に関する面談をしました。 業務の終わり時間を知る代表から LINEが入っていて 帰り支度をしていた私が そのLINE着信に気付いたので 送迎の事情で出払った 他に誰も居ない職場で 代表を待ちました。 現れた代表と 対面（直接）の面談。 お世話になる時も ああやって面談しましたね。 去年の６月に一回 イレギュラー的に バス内での絵本映画展示会で 見守りの　お手伝いをして ７月からの試験採用期間を経て 本採用になりました。 今年の１０月いっぱいで退職だから 単純計算で　１６ヵ月ですか？ 長かったようで短かった期間です。 個人情報には気を付けて 過去の記事を削除した事もあって 詳しい事は記載出来ませんけれど、 過去に経験した ボランティア活動で 肢体不自由児の見守りをしました。 その折の ボランティア精神とか ボランティア魂とかで この仕事も乗り切れるかと 自分を奮い立たせるように 考えてはいましたけれど、 それだけでは乗り切れない 私の認識と 求められているモノとの 大きな隔たりを感じてもいました。 理由は他にも多々あります。 一つでは　ありません。 最近では 結び付きからの紹介出逢いも続き 人脈と言うのでしょうか？ それはそれは 波動の強い方と知り合う機会も有り 「次へ行く」時期かとも感じていました。 退職すれば収入は減る。 減った分を　どう補うのか？ 元居た流通の現場へ戻る？ 稼働件数が減ったから 今の処へ移ったけれど 流通が無くなる訳では無いよね？ それは何度か 派遣登

みなさん、お疲れ様です。面談とは、何でしょうか？私が考える面談とは、家族の対義語と考えます。他人同士が集まり会社を築く。現代では、多くの方が当てはまります。他人同士では、コミュニケーションもなかなか取れず、隣のデスクに座る人がどんな人なのか、わからないことも多いのでは。家族で営んでいる定食屋さんをイメージしてみてください。両親でやり繰りしながら、子供がアルバイトをする。おばあちゃんが、手伝うこともあるでしょう。注文や、配膳での声掛け、材料が足りなくて買い出し、用事があるから決まった時間しか手伝えない。必ず声をかけるでしょう。声のトーンで体調が悪いのか、機嫌が悪いのか。言いたいことがあるなら店を閉めてから家族会議。つまり、家族間では、面談の固定概念がありません。伝えたいことを、その時に話せるのです。ですが、他人の集まるほとんどの会社では、相手が他人ということを無意識に感じ、話す機会をうかがうのです。いつ話すか、話せる人なのか。話さないほうが良いのか。EQの高い、管理者はそこを見逃しません。当たり前のように、部下の話を吸い上げるのです。そして親身に、悩んでアドバイスをする。無意識に、面談ではなく家族のように接することができる。こんな見本のような、人材を多く育てることに生きがいを感じております。初めて、ブログに書かせていただきました。定期的に発信させていただきますので、ご意見など、頂けましたら幸いで御座います。島村　まさかず

2か月ほど前、あるスタッフから、人間関係トラブルにより、仕事中や通勤中に動悸がする、不安になるなどの症状が発生したということで面談を行った。心療内科を受けたいが1か月～2か月待ちとのこと、不安定な状況が続いたため、仕事の量を減らし、該当スタッフと物理的距離をとりながら、応急的な対処をしてきた。そして、ようやく心療内科の受診を終えたということで、本日面談を行った。診断結果は「適応障害」出された薬は「抗うつ剤」やっぱりなと思った。心療内科を受診した人の99％は、そのように言われるらしい。本当にそうだと思う。今まで何人も心療内科を受けたスタッフと面談をしたが必ずそのように診断される。薬を飲んで様子をみましょう。仕事を減らしたり、環境を変えてみましょうそれでもよくならなければ薬を変えましょう。診断書を出すので、仕事を休職することも視野にいれましょう。テンプレートではないか。心療内科を受診したスタッフへは毎回、以下のようなことを聞いている。「どんな診断をされ、適応障害と診断された根拠はなんて言われたの？」その答えは「2時間くらい話されて終わりです。なにをもって適応障害と判定されたかは、不明です」診断書がでれば休職手当が出るというメリットもある。だからその診断書をもって休職する選択をすることは問題ない。ただ、それでは本当の意味で、根本解決にはならないと思っている。仕事上の悩みは仕事上で解決するしかない。自転車と一緒で、一度止まってしまえば、歩みだすのに踏み込む力がいる。走れるなら走りながら、走るのがつらいなら歩いてでもいいから前に進みながら解決していこうぜ。どこでどんな受診結果を出されよう

”現役人事のコーチング”をやっています。アサマルです。 このブログでは、マネジャーやチームリーダーの方向けに 部下との関係構築や組織活性化のヒントになる情報をお届けしています。１２月は、ボーナスが支給される企業も多いのではないでしょうか？ 会社によっては、賞与の支給のタイミングに合わせて、 上司から部下へ、前期の業績評価の結果をフィードバックしている 職場もあるかもしれません。 今日は、そんな部下へのフィードバック、 特にネガティブフィードバックに関するお話です。ネガティブフィードバックを躊躇う部下はいますか？フィードバック面談の場では、部下の成長を促進するために、 ネガティブな内容を部下に伝えなければいけない場面もありますよね。 部下に目指してもらいたい理想的な状態と現状のギャップを 認識してもらうためにも、大切なポイントだと思います。 ただ、中には単刀直入な伝え方をすると、 落ち込みすぎる性格の部下もいますね。 そういう部下に対しては、マネジャーの方も かえって本人のモチベーションを下げてしまうのではないかと、 否定的なことを伝えるのを躊躇してしまうマネジャーの方も いらっしゃるようです。 そんな部下も、よりフィードバックの内容を受け取りやすく、 かつ成長の糧につなげるためにできるコツをひとつ ご紹介してみたいと思います。躊躇のワケは何だろう？ネガティブフィードバックを部下へ伝えるのを躊躇する理由として、 多く挙げられるのは、せっかく頑張っている部下のやる気を 下げてしまうのではないか、ということではないでしょうか。 ですが、部下自身が、マネジャーからのフィードバックを 自

「今の年齢から歯科衛生士を目指しても大丈夫かな……」「履歴書の空白期間や、今の仕事と関係ない経歴をどう書けばいいの？」こんにちは！現役の歯科衛生士学生で、元面接官のセイです。 私自身も社会人を経て、特待生として合格し、現在は学校に通っています。今の時期、3月入試を控えた社会人の方から、多くの不安の声をいただきます。 でも、元面接官の立場からハッキリ言えるのは、「社会人経験は、合格のための最大の武器になる」ということです！社会人入試の志望理由書で、絶対に外してはいけないポイントを3つお伝えしますね。1. 「なぜ今、歯科衛生士なのか」を明確に これまでのキャリアを否定する必要はありません。「事務職で培ったコミュニケーション力を、より直接的に人の健康に活かしたい」など、これまでの経験と歯科衛生士を結びつけるのがコツです。2. 経済的な準備と覚悟を見せる学校側が一番恐れているのは「途中で辞めてしまうこと」です。学費や生活の計画がしっかりしていることを文章の端々から感じさせると、信頼感が爆上がりします。3. 「歯科衛生士」である理由を絞り込む看護師や介護士ではなく、なぜ「お口のプロ」なのか。 ご自身の通院経験や、家族の介護経験など、小さなきっかけで良いので「私だけの理由」を盛り込みましょう。★ 一人で悩んで時間を無駄にしないでください！ 社会人入試は情報が少なく、一人で抱え込みがちです。 でも、願書の締め切りは待ってくれません。「自分の経歴で受かる文章が書けるかな？」 「面接でブランクを突っ込まれたらどうしよう……」そんな不安がある方は、ぜひ私に相談してください。 元面接官としての視点と

履歴書添削サービスを始めて2ヶ月が経ちました。 これまで数十名の方の経歴を拝見しながら、「なぜこの人の書類は伝わるのに、あの人の書類は伝わらないのか？」を考える日々でした。 今回は、その中で特に印象に残った3つのポイントを共有します。「How（どのように）」の具体性が信頼を生むより具体を話す「要件定義の際、顧客との認識の齟齬がないよう努めました」 ──この一文、悪くはありません。ですが、採用側から見ると「で、どうやって？」という疑問が残ります。 例えば、 ・業務フロー図を用いて共通認識を整理した ・Figmaを使い、画面を見せながら差異を埋めた こうした具体的な“How（どのように）”があるだけで、説得力が一気に増します。 これは面接でも同じ。 「どのように問題を解決したのか」を理路整然と話せるかどうかが、評価を大きく分けます。 逆に言えば、具体的な“How”を説明できない経験は、履歴書に書かない方が良いかもしれません。 面談でも会話に出てくる可能性が高居からです。 良くも悪くも、経験を“語れる”ことが実務の証拠です。 自分の経歴を振り返りながら、「Howを言葉にできる仕事」だけを書いていきましょう。「読む側のスペック」を考える相手のフィールドで話そうJava、Go、Pythonなど多くの人が携わっている言語ならこの辺は心配する必要はありません。 バックエンド → PM → PL → ITコンサルという経歴を歩んできた私自身、 自分が触れたことのない言語や領域になると、正直「何をやっているのか」がつかみにくい瞬間があります。 例えば.NET（ドットネット）は読んだ事しかないです

様々な心理的な効果を知った上で、毎月一回のツキイチ面談を欠かさずに実施しましょう。できれば現場で立ち話～ではなく、落ち着いた環境でしっかり向き合って話をしてください。どうしても都合がつかなければ立ち話でも良いので接点を持つことが大切です。これは線のコミュニケーションの実践そのものであり、ザイアンス効果（単純接触効果）をフル活用するためにも極めて重要なことです。 ポイントとして次の点があります。 ①良い点改善点3つずつ書き出す 　一度の複数の人を育てている時に気を付けたいことは、良い点改善点の評価をコピペしてみんな同じような評価にシニアことがあります。特に良い方については、他の人と同じことで褒めてしまうと、それは褒め言葉にはならなくなります。「みんなと同じです。」と言っているようなもので、そのようなことを言われて喜ぶ人は居ませんね。 　コピペはせず、それぞれのことをよく観察して、誠心誠意を尽くして一人一人の評価をしましょう。 ②最後にフリートーク 　この時間は仕事以外のことでもOKです。互いの理解を深めることが第一の目的です。相手の質問を受け付ける時間でもあります。この時、ついつい自分のことを話したくなりますが、持論の演説はNGです。相手の話を聴くことに主軸を置いてください。

どうも！工場長です。（横文字嫌いだけど使ってます！） 今回は、「新しいツールを導入すれば全て解決する」という甘い考えで、部下の成長機会を奪ってしまった失敗談です。 1. 会社として導入された「目標設定面談」 工場長就任1年目の後半戦が始まり、会社全体として「下期の評価に向けて、目標設定のプロセスを見直す」という号令がかかりました。その一環として、目標シートと連動した「1on1面談」のツールが正式に導入されることになりました。 正直に言うと、1on1面談自体、僕も初めて行う経験でした。だからこそ、僕はインターネットや動画などで、そのやり方、手順、効果について勉強しました。 僕は、これを現場の士気を引き上げ、特に将来の幹部候補である生産技術職の後輩たちを成長させるチャンスだと捉えました。 まず、後輩たちには製造部全体の目標と方針を伝え、「この面談ツールで、各自で下期の個人目標を先に設定してくるように」という宿題を出しました。 僕の意図はこうでした。「自分で考える力を養ってほしい。受け身ではなく、自分の仕事に当事者意識を持ってほしい」と。 そして、その目標設定シートをベースに面談で対話をし、内容を修正したり、さらにチャレンジ目標を上乗せしたりするつもりでした。 2. 「形式」にこだわりすぎて見失った本質 しかし、このプロセスが、僕の大きな失敗でした。 後輩から上がってきた目標設定シートを見ると、どれも「製造部の全体方針を分解しただけ」の、無難で意欲が感じられない内容ばかり。数字は整っているものの、彼らが「本当にやりたいこと」「挑戦したいこと」が全く見えてこなかったのです。 面談で「こ

 「なぜうちの会社は、営業が育たないのだろう…」経営者として、営業マネージャーとして、こんな悩みを持ち続けていませんか？・新人が育つ前に辞めてしまう・トップ営業の動きが「才能」で片付けられて再現できない・「売れない営業マン」が固定化して、組織の空気が重くなっている・教育を任せられる人材がいない・新人の教育と売上ノルマの両立が難しいあるいは、営業パーソンとして 自分が今やっている営業活動は正しいのか確信が持てない・先輩や上司から「もっと数をこなせ」としか言われない・具体的にどう改善すべきか、誰も教えてくれない・会社に営業の「型」が存在せず、自己流で限界を感じているもし、これらの悩みに思い当たることがあるなら、原因は「教え方」や「育て方」にあるのかもしれません。15年間で2,500棟以上の不動産仲介実績、そして多くの未経験者を営業のプロに育ててきた経験から、そう断言できます。まずは簡単に、私の自己紹介をさせてください。自己紹介はじめまして、和泉利明と申します。これまで30年以上にわたり、営業職として歩んできました。主なフィールドは不動産業界。現場の第一線から管理職、そして経営者としての経験まで積んできました。賃貸営業を皮切りに、大手マンションデベロッパー、地場の建売住宅販売を経験。その後は不動産仲介業の経営者として、リノベーション物件の販売に注力し、15年間で累計2,500棟以上の仲介実績を積み上げてきました。しかし、私が最も誇りに思っているのは「売上実績」ではなく「人を育てたこと」です。土木作業員、美容師、アパレルスタッフなど、全く異業種から来た未経験者を、数多くの優秀な不動産営

東京都在住の36歳。クリエイティブ系の会社の人事部に所属して、採用／人材育成／デザイナーやクリエイターの労務管理をやっています。副業が認められているので、副業としてキャリアコンサルタントとしてカウンセリングサービスをやったり、キャリア研修の講師なんぞもやっております。プライベートでは、７歳と３歳の子供の母親。夫は仕事大好き人間で、平日はほとんどワンオペ。親の力やベビーシッター、家事代行支援などの力も借りながら、毎日やりくりしています。好きな言葉は、「ありがとう」尊敬している人は、アップルのスティーブ・ジョブズとユニクロの柳井さん。ジョブスのかの有名な卒業式スピーチは、繰り返し聞いており、connecting dots（点と点をつなぐ）は、ある意味私の座右の銘かもしれない・・・。ストレングスファインダーの上位５つは、「個別化」「ポジティブ」「規律性」「共感性」「適応性」です。最近流行りのMBTIは、INFJ型（提唱者）です。今回は、私の持っている国家資格”キャリアコンサルタント”について。なぜキャリアコンサルタントになろうと思ったか？について、書いていきます。そもそも、キャリアコンサルタントって何する人？という方も多いのではないでしょうか。自律的なキャリア形成、キャリア教育、リスキリングなどのワードは聞いたことがあるかもしれません。キャリアコンサルタントは、キャリアコンサルティングをする専門家のこと。キャリアコンサルティングは、厚生労働省により以下のように定められています。「キャリアコンサルティング」とは、労働者の職業の選択、職業生活設計又は職業能力の開発及び向上に関する相談に応

転職エージェントと聞いて思い浮かぶ会社は何社ありますか？そのエージェントの特徴・サポートの体制などを「転職今昔物語」と題して、私が感じていることをお話させていただきます。このブログは私の人事・転職エージェントとしての経験を元に、私の身近で起きた採用・転職に関わることを綴って参ります。業界・企業規模など特有のケース・事例が出てくるかもしれませんが、「そんなこともあるんだ」という暖かい目で見ていただけますと幸いです。皆様の身の回りでは起こりえない事であってもご容赦ください。採用の現場ではいろいろなことが起きているんです（笑）貴方は転職エージェントと聞いて思い浮かぶ会社は何社ありますか？そのエージェントの特徴・サポートの体制のことをご存知ですか？今回は転職エージェントの種類・仕組みについてみていきましょう。※2024年7月時点の情報です。まず『転職エージェントの種類』から見ていきましょう。私は転職エージェントの種類を『求人の取り扱い』から3種類に分けています。　１．業界問わず求人を取り扱う（総合型）　２．特定の業界 / ハイクラスなど求人を絞っている（特化型）　３．業務委託・副業（フリーランス）に絞っている総合型は企業規模が大きく知名度の高い企業でよく見られます。大手ではなく小規模なエージェントは特定の業界に絞ったり、ハイクラス / エグゼクティブなど職位を絞るケースが多くあります。「ヘッドハンティング」「ヘッドハンター」と言われる企業も特化型に含めています。最近、特に増えてきているのが『業務委託・副業』（フリーランス向け）のエージェントです。ITエンジニアだけでなく、マーケター、営

日々の生活や仕事において、自分の強みを理解し、それを最大限に活かすことは、成功への近道です。強みを見つけ、それを伸ばし、活かすことで、仕事や人間関係において大きな成果を上げることができます。ここでは、強みを発見し、それを生かすためのアプローチについて考えてみましょう。 まず、自分の強みを知ることが重要です。どんな仕事や状況で自分が輝いているか、どのようなスキルや特徴が自分を際立たせているかを見つけることがスタート地点です。これには自己分析やフィードバックの受け入れが必要です。同僚や友人に質問し、自分の強みを客観的に知る手段を見つけましょう。 強みを見つけたら、それを伸ばすための努力が必要です。スキルや特徴は日々の練習や経験を通じて向上します。自分の強みに焦点を当て、その分野でのスキルや知識を深め、専門性を高めることで、他の人との差別化が図れます。 さらに、強みを活かすためには柔軟性も大切です。状況に応じて自分の強みを生かす方法を変える柔軟性があれば、さまざまな場面で活躍できるでしょう。新しい環境や課題に適応し、強みを最大限に発揮することができれば、仕事やプロジェクトにおいて信頼性を築くことができます。最後に、自分の強みを活かすことは他者との協力も欠かせません。チームや仲間との連携を通じて、お互いの強みを生かし合いながら目標に向かって進むことで、より大きな成果を上げることができます。協力と共感を大切にし、他者の強みも尊重する姿勢が重要です。 強みを見つけ、伸ばし、活かす。これが成功への近道です。自分を知り、自分を高め、他者と協力することで、より良い未来に向けて歩みを進めましょう。

長いところもありますが、５－１０分での面談。いくつになっても緊張します。M１と一緒で　意外と前の人で評価が割れたりもします。人事は「ひとごと」とも読むように、実は人がひとごとにて評価します。するすると決まり文句をならべるより、自分の歩んできた道や興味あることをゆっくりアピールしてみてください。経験したサークルやアルバイトの話は新鮮で　印象に残るものです。

皆さんこんにちは！皆さんは相談を受けることってありますか？業務で専門的に行っておられる方も、ご家族や友人知人からの相談を受ける場合もあるでしょう？そんなとき、どうにも相談に「上手く答えられないな」「どうすればいいかわからない」ということあると思うんです。そんな時に役立つ「相談受付のテクニック」について解説していこうと思います。相談をうけるときの４つのポイント相談を受けるときに確認すべきポイントは4つあります。①何に困っているか？②誰が困っているのか？③何を求めているのか？④誰ば求めているのか？この四つを把握することで相談内容が明確になりやすくなります。①何に困っているか？相談するのであれば、当然「何かに困っているから相談にくるのだろう」ということはありますが、この「何に困っているか？」ということについては、相談をしている当事者も曖昧であることがあります。相談対応とは実はこの「何に困っているのか？」ということを、相談者と一緒に明確化していくことから始まります。②誰が困っているのか？ここでも当然「相談に来た人が困っているのだろう」ということを想定しがちですが、「相談者自身が解決すべき問題を抱えていて、困っている」場合と「相談者とは違う人（例えば家族とか）が問題を持っていて、その人の対応に相談者は困っている」という場合などが考えられます。つまり、「誰が困っているのか」ということを詳しく把握することで、誰の問題を解決すべきなのかということが分かってきます。③何を求めているのか？相談に来られる方なりに、何かをしてほしい、こうなってほしいという願いや要望、つまりデマンドがあると思います。最

冬休み前の面談で確認していること冬休み前に三者面談を実施する学校も多い時期だと思います。私の勤務校では、三者面談は希望者のみとしています。理由はいくつかありますが、一番大きいのは、この時期に「結論」を出す必要がないからです。ただし、私立大学を確定していない生徒にとっては面談が重要なタイミングになります。大前提：国公立大学の出願を決めるのは共通テスト後これは毎年変わりません。どれだけ準備をしていても、国公立大学の最終的な出願判断は共通テスト後になります。だからこそ、冬休み前の面談は「決める場」ではなく、準備を整える場だと考えています。冬休み前の面談で確認する３つのポイントこの時期の面談で、私が必ず確認しているのは次の３点です。① 受ける可能性のある大学候補を挙げる（国公立・私立）第一志望だけでなく、可能性がある大学や状況次第で検討する大学まで含めて、幅を持たせた候補出しを行います。この時期は、まだ気持ちに余裕があります。だからこそ、「想定より厳しかった場合」も含めて冷静に考えることができます。② 私立大学の出願日程を確認する（特に関東私大）ここで注意が必要なのが、関東方面の私立大学です。地方の学校にいると、どうしても関東私大の受験は不慣れになりがちですが、実は、ここで差がつきます。関東私大受験では、試験日程・試験会場（キャンパス）・移動・宿泊が、学力と同じくらい重要になります。③ 冬休みの学習計画を立てる冬休みは「一番伸びる可能性がある時期」であり、「一番崩れやすい時期」でもあります。何を・どの科目で・どこまでやるのかを具体化し、現実的な学習計画を一緒に確認します。関東私大受験は

これまで、フリーランスとして数々の案件に参画してきました。 いずれも、いわゆる「面談」を経て決まったものです。 中には、「面談が苦手でうまく話せない」「いつも落とされてしまう」という人もいるかもしれません。でも大丈夫。今日は、私自身が実践してきた“面談突破”の考え方と、即実践できるテクニックをお伝えします。 「本当に参画したかった案件なのに通らなかった……」そんな悔しさを減らすヒントになれば幸いです。 面談は「選ばれる場」ではなく、「選びに行く場」 面談とは、あなた自身が「選びに行く場」でもあるのです。私自身、関わったプロジェクトはどれも長期にわたっており、最長で6年以上続いた案件もあります（稼働率は案件によって調整しています）。その理由の一つは、「選ぶ基準を持っていること」だと思っています。 たとえば、面談時にこんな違和感を覚えたら、私は基本断ります。 「なんかこの人、話しづらいな」「会話の中にモヤっとした違和感があるな」「この案件、自分のやりたいこととズレてるな（たとえば、今は英語案件に絞ってる）」 1％でも違和感を覚えたら、私は面談でオファーを受けても辞退します。（随分、贅沢は話ですが） 無理に参画すれば、後々必ずツケが回ってきます。というのも仕事にストレスが付きまとうので、うまくいかない時に「面談の時の違和感を大事にしておけば良かった」と私は思いがちだからです。 過去に投資詐欺に出くわした時の経験から強くそう思うようになりました。（紹介者に違和感を感じてたけど、ノリで投資してしまった） 「案件に参画する軸」は持っておきたいものです。 面談の突破力を上げる具体テクニック①

すっかり間が空いてしまいました。とりあえず毎日投稿しようと思っていたのに・・。実は少し前にアレルギー症状が出まして。もともとアレルギー体質で一年中薬を飲んでいるんですが、今年は酷くて「あれ？のどが痛いな・・でも風っていうより乾燥かアレルギーの痛み方・・」と思っている内に咳が止まらなくなりまして。これも風邪とかではなくアレルギーの咳。毎日毎日呼吸をすると咳が出るという状態になってしまい運動もしていないのに腹筋が痛いという謎の現象が（笑）薬も「飲まないよりはマシ」という程度でどうしようかと思っていたのですが、びっくりです。なにせ咳をし続けていたので身体が痛くて整体に行ったら咳が。咳が止まりましたのよ～～～～～（笑）もちろんゼロになったわけじゃないんですが、呼吸が普通にできるんです。先生がおっしゃるには「身体を丸めて寝てるうちに前肩が癖になっている。前肩になると肺が広がらないから咳が出やすくなるんだよ」との事。なるほど～という事で今日からは絶対あおむけ寝にします（笑）でもそんな中でも面談をこなした事は褒めてほしい（笑）ちなみに明日もその面談相手と再度の面談です。

中学受験の面談で1番困ること ①現状の成績がわからない。 ②志望校が決まっていない。 ③予算が決まっていない。 ④塾を続けるのかどうかもわからない。 ⑤ご両親のサポートがどこまで期待できるかわからない。 ⑥子供とご両親の間で、受験をどうするか話が詰められていない。 ⑦子供に対する評価が、ご両親と私とでかけ離れている。 ⑧中学受験に対する認識が甘すぎる。 どうやったら効果的な面談ができるのか？ 1番大切なことは 『正直にお話しする』ことだと思います。 塾の先生でも家庭教師でも同じです。 恥ずかしいとか、 相手に申し訳ないとか、 見栄を張らずにお話しすれば、 問題点が浮き彫りになってきます。 浮き彫りになった問題点をどうやって改善していくか？ やはり『正直さ』が大事になってきます。 改善するために さらに授業時間が必要になった場合に、 『これ以上の金銭的な負担は厳しい』 ということになれば、 お金がかからないように 自習室で勉強させる。 オンラインの場合は、 オンライン自習室を活用する。 『子供が言うことを聞かず、家で勉強させられるさない』 『共働きで忙しく、子供のサポートができない』ということになれば、 やはり自習室を活用する。 このように優秀な先生たちは 改善策をたくさん持っています。 信頼できる先生を見つけることは、非常に大切です。 中学受験が思うように進んでいない時は、 ご両親には見えないところに 問題点が潜んでいることが多いです。 これを解決するには、 経験豊富な先生に判断してもらうことが 1番効果的だと思います。 ネット情報を自分の子供に正確に当てはめることが難しい。ネ

おはようございます♡みなさん、いかがお過ごしでしょうか♡今日も、家事や、お仕事、がんばってくださいね♡月曜日の朝、鮭とサラダをいただきましたあ、あと、サラダチキンも添えて♡めっちゃ健康的ですね✨ヘルシーながら、イングリッシュマフィンも一緒に♡これも美味しかったです☺️好きな朝食でスタートして、室内散歩で体を動かしてます最近ハマってるエクササイズで集中力が上がりますね✨ほんとに☺️仕事を始めて少し経つと、求人業務の面談の時間に☺️Google meetで繋げて担当者とお話💻人事担当者ということもあって、すごく明るい方ですね緊張したけど😆いろいろお話できたら有意義な時間だった！✨仕事は1段落してお昼ごろランチを食べたいと思います朝と同じようなメニューかな加えてさっき、スーパーに行って買ってきた納豆も合わせていただきたいと思います写真は、全然、映えてないけど😆許してちょんまげ笑でも、すごくおいしかったですやったーって感じこのまま午後の仕事も頑張ろうと＊画像はイメージです夕方ごろに某テレビ記者会見がありますね私も興味津々だったので今見てますけど大変な事態になってますね＊画像はイメージですほんと、すべての放送局が固唾を飲んで見てるんだろうなと思います被害者の方々が1日でも早く平穏な日々が来ることを祈ってます詳しい事は、明日の日記通信に書いてみようかな＊画像はイメージです夜になって晩御飯の時今夜は刺身定食をいただきます♡めっちゃおいしい！海鮮が大好きな私にとってマグロは3種の神器ですね笑笑マグロを食べたのはちょっと久しぶりかないつもはサーモンだったりぶりだったりなのでとても美味しくいただき

前回の続きです。 りそな銀行の担当者さんから連絡が来ました。面談内容についてです。 （少し以前の状況を整理しておくと） 例年通り、先日決算書の提出を終えたところ、是非面談させてください、ということで面談する事になったのですが、その面談内容について事前におしえてください、とお願いしていました。 先ほどその返事が返ってきたのです。 詳細は前回の記事を参照ください↓ 『りそな銀行員との面談と自分の夢（１）』 ～～～～～～～～～～～少しドキドキしながらメールを確認しました。 記載してあったのは以下の４点。 １．ライフプランイメージ ２．不動産購入・売却の方針 ３．次世代への継承イメージ ４．そのほか、ご質問があればどうぞ 結構重たいテーマで少しびっくりしました。 購入・売却の方針はいいとしても、 「ライフプランイメージ」と 「次世代への継承イメージ」とは？？？ 長期的な「人生設計」のことなんだろうか。 いやはや、一体なんと答えるのが正解なんだろう？ 銀行員としてはどんな回答を期待しているんだろう？ ちょっと面談まで数日あるので、少し考えてみることにします。 自分にとっても大切なテーマだと思うし。 今の物件はとっとと売ってしまって法人自体も畳むことも考えたこともあるものの、そんなことをすればりそな銀行さんとしては金利収入がなくなるわけで、、、 ここは、銀行さんの立場も考えながら慎重に対応することがよさそうだと感じました。 最後の聞きたいことですが、これは、ズバリっ！ 「今後も融資してもらえますか？」 「物件の金額帯・エリア・築年数・利回りの目安は？」 「日銀総裁が変わって今後金利の動向に

幸いな事にアレルギーがだいぶ収まってくれたので予定通り面談に行ってきました。何時もは私の所に来てもらっていたんですが、本日に限っては何か興奮しておられたので相手様のご希望通りランチにお付き合い。その方とは数日前に夜の訪問を熱望されお受けした歴があります。人間関係でいろいろお悩みのようで、しかも今回はご友人と思っていた方に何やら粘着？されているとか。宗教？マルチ？不安をたくさん抱えてしまって、今ちょうどお仕事も過渡期だそうで高ぶってしまっておられて。ランチ中はずっと各方面への不満をおっしゃっていましたが、そのあとはだいぶ気持ちが前向きになったようで仕事の計画を楽しそうに話しておられました。私は魔法使いじゃないのですべてを解決出来る訳じゃないですが、それでもあえての反対意見を述べてみたり、それでご本人が思ってもいなかった本音を口にしたり、なかなか充実した一日を過ごして頂けたようです。最後には笑ってまたね！と言ってもらえて、だいぶ疲れたけどそれだけは本当に良かった（笑）もうそれだけです。

一年で一番ほっとする時間 2025年組の子達が 毎日のように合格報告に来てくれます。 一年で一番ほっとする時間です。 『先生！ありがとうございました！ 　勉強して良かった！』 この言葉が一番嬉しいです。 『勉強をするようにしていただいて、 　さらに、第一志望に合格させていただいて、 　さらに、普段の態度も別人のように変えていただいて、　本当にありがとうございました。』 このお言葉も格別の喜びを感じます。 1年間頑張ってきて良かった、 授業数が足りないところを自習室で補って良かった、 (電気代と水道代は凄かったですが😭) 試行錯誤しながら授業内容を変えて良かった、 などを痛感する瞬間でもあります。 この時のバレンタインチョコは最高 合格の報告の時に バレンタインチョコをいただくことが多いのですが、 この時は本当に嬉しいです。 甘いものはあまり得意じゃないですが、 かなり嬉しいです。 たまに男の子からもらいますが、それでも嬉しいです。 ２０２６年組の面談の嵐 2025年組の受験に集中したかったために、 2026年組の方々にはお待ちいただいておりました。 こちらのわがままで、本当に申し訳ありませんでした。 2/6から面談を解禁して、 毎日のように面談をさせていただいています。 すでに授業が始まった子もいます。 今は授業の曜日と時間の調整に奔走しています。 毎年のことですが、この作業が本当に苦手です😅 ご連絡いただいた方には 全員第一志望に合格して欲しいので、 できるだけご要望通りの時間数を確保してあげたいと 思っているのですが、、、本当に難航します。 三日間だけ家族への恩返し 202

まずは想像してみることです。そしてその手段まで想像出来たらそれは実現するのではないでしょうか？

先日法人の確定申告が終わり、いつものように一式資料をそろえて提出していました。 資料は多岐にわたります。 ・法人2社の決算書 ・所有物件４棟（法人・個人）のレントロール ・個人の確定申告書 ・（他行で追加借入があった場合は）返済計画表 私の場合は、今期の決算の振り返りと来期へ向けた取り組み予定についても資料を送付する際にお送りしています。 いつもは、資料送付で終わり、なのですが、今回は新しい担当者から「是非ご挨拶を兼ねて面談させていただきたい」と言われましたので、お受けする事にしました。 （これまで６年間で７人も担当者がコロコロ変わってきました。これは、銀行あるあるですね。癒着が起きないように頻繁に異動があります。） 忙しいのもあって、Zoomで面談することにしました。 最近はあまり面談などは積極的にはしていないのですが、今回は先方のりそな銀行さんからの強い要望でしたのでお受けする事にしました。 担当者さんによって積極的な方と、そうでない方といますし、おそらく融資直後だとなかなか次の融資は難しい、などというような外的環境もあるとは思います。 おそらく物件購入から６年経ち、物件もいい感じで廻ってきているのでそろそろ資金も貯まってきたか（？）ということも銀行員さんの頭の中にはあったのだと思います。 一応、面談にあたってお聞きになりたいことを事前に教えてください、とメールしてみました。 どんな返事がくるのか少しビビっています。。。 私も、現在のりそな銀行さんの融資姿勢や融資対象となりやすい物件特徴など、それから最近の金利動向などについても銀行員の方にも是非話は伺ってみたいと思っていま

最後の、塾の個人面談です。受験校を最終決定します。悩みに悩み、決定しました。第一希望の合格判定は、５０％第一志望校と同日に試験のある、安全な学校もあります。でも、行きたい学校を受けずに後悔するよりは、受けて失敗したほうがいい！と、当初の予定通り、受験校を決めました。こんなに勉強していても、上には上がいて、伸びる子は伸びていて。なのに、我が子は、のんびりと危機感がなく、、、わかっているのか、やる気がないのか。。。だけど、もう試験日までのカウントダウンは始まっています。やるべきことを後悔がないように、やって、やり切って、本番に臨んでほしいと思います。なんだかんだで、あと２ヵ月だ～。

※このコラムは上記タイトルのWEB記事に対しての意見です。「あいつちょっと最近変だな」と思ったことは誰しもあると思いますが、それに対して、自身の経験から「大丈夫だよ、もうちょっと頑張ってみよう」と諭し、「これでしばらくは大丈夫だろう」と軽視することは危険ですね。また、社内に産業医などの窓口があっても周知されていなかったり、そもそも「医師の面談を受けることは恥ずかしいこと」という認識が拭えていないと専門機関との連携は難しいという側面があります。さらに職種が事業外での作業も多い場合、なかなか会うことはできませんし、オンラインで部下の気持ちは到底はかり得ないと思いますので、そういった場合の多くは、所属するチームの長に委ねられます。しかし、この長の力量が足りなかったり、理解が浅いと、「相談しても意味がない」と諦め、ただひたすらに機械のように及第点を出し続ける働き方になってしまい、辛い日々が待ち受けることになるのです。別に上長ではなくても、もっと他にも頼れる人はいるのではないでしょうか。社内には「親」「自分の立場に立って考えてくれる人」という存在が不可欠になります。話しやすく、なんとなく希望を感じられる人。おそらく誰しも周りにも、そんな人がいて、気にかけてくれていることと思いますが、自分が思っている以上に人のことは量り辛く、良いように解釈しがちですので、まずは思い切って誰かに話すだけでも、全然気が楽になります。一歩踏み出すこと、声をあげること。そうすれば必ず手を差し伸べてくれる人がいます。

個人面談の座り方で、どんな時に、どちらが有効だと思いますか？ ケースA　机を挟んでお互いに対面して座る ケースB　机の同じ側を横並びに座る 上記の考察以外でも、組織運営に関する様々なご相談に以下でお応えしています。

ご覧いただきありがとうございます！面談に向けていろいろ準備したけどいざ本番になると緊張や予想外の質問でうまくしゃべれなかったという苦い経験がある方、多いのではないでしょうか。そういう私もそうでした。職種や業界にもよるはずなので万人に当てはまるとは思いませんが、私が緊張を克服して内定率を上げた方法の一つは「面接では本音や弱いところを見せてもいい」という心構えを持つことです。これには下記のメリットがあると考えています。　・完璧を演じる必要がなくなり、発言のハードルが下がる　　→緊張しにくくなる！　・自分の人柄が伝わりやすくなる　　→ミスマッチが起こりにくくなる！一方、もちろんデメリットもあると考えます。　・ミスが許されない業界や職種では能力不足とみなされる可能性　・自分勝手と思われる可能性デメリットは小さく抑えつつ、メリットの部分を大きくするためにはある程度の準備が必要です。そうはいってもどのような具合に話を進めたらいいかわからないという方、興味をお持ちの方がいらっしゃいましたらお声がけいただけますと幸いです。末筆になりますが、皆様の転職活動がうまくいくことを願っております。

面談。というか、ほぼ協力要請なんだけども。前に書いたかもしれないけれど、古くから相談を受けている友人夫婦がまたしても大ゲンカをした模様。とりあえず両方をなだめて、改めて明日そろってうちに来るそうです。（笑）いや、いいんだけど。ちなみにこの奥さん側が昔自身の夫に摘まみかかろうとして私の腕に爪をたて、肉をえぐった人。今でもそこだけ傷がある。それについてはさすがに落ち着いてから申し立て、謝罪を頂きましたけど。別に来るのはいいけど、暴力沙汰だけはやめてください。うちのわんこが怯えますから（笑）

本業の方がSES営業（システム開発を請け負ってエンジニアを派遣したりする）とソリューションの販売で２０年マネージメントをさせてもらってます。この業界に居る人しかわからないかもしれませんがPJをスタートする時や、人手が足りずに増員する際など発注側が受注側のエンジニアを面談する事があります。（というかほぼやる）その時に質問される内容を９９個まとめました。これを使って事前に練習すれば問題ないですし応用可能です。三方良しというのは①エンジニア（面談受ける本人）②営業（同席してフォローしたり事前に面談苦手なエンジニアに指導する）そして③顧客（面談を実施する側、質問に迷う方ｗ）業界にいればずっと持っておけるものだと思います。外国籍エンジニア向けも考えようかな。

まだ痛い・・そしてにじむようにだけど出血が・・・（笑）月曜になっても同じなら病院に行った方がいいのかな？でもそれでも昨日、一日面談してましたよっ！（笑）なんだかしばらく会わない内に過去一病んでしまった方が見えまして・・。気晴らしに。。と呼ばれ、私が一番大はしゃぎしてしまいました（笑）でもその方も大笑いしてくれていたので、まあ結果オーライという事で（笑）

今日は一日お休みの予定でしたが前述の方から急遽連絡あり。なにかあったようで午後からお見えになるとの事。部屋片づけないと・・・（笑）アレルギーがひどくて息が出来ないので薬飲んできます（笑）それにしても前からのお客様はまあ仕方ないですけどやっぱり面談を希望されるんですよねえ・・・

元々面談でのご相談を承っていたので、今もそのころのお客様から連絡が入ります。先日ブログに書いた様に現在まあまあ深刻な内容のご相談を承っているのですが、その方から昨日泣きながらの連絡がありました。深夜だったし相手様も家に閉じこもっている様子なので電話でのやり取りでしたが、だいぶ追い詰められている感じが心配です。それで今日あえて相手様のお仕事先に（個人事業主の方なので）予約を入れて訪問、施術を受けつつ二人きりでじっくりお話を聞いてきました。もちろん細かい内容は書きませんが、昨日よりはマシな感じではあったものの、やはりだいぶ気持ちに余裕が無い感じ。通常１時間程度の施術時間を２時間弱（たまたま予約が空いていたので）とってしっかりお話して、最後は笑ってこの先の予定を復唱してくれたので、少しだけほっとしました。皆さん事情はそれぞれですが、あんなふうに顔つきが変わってしまう程追い込まれる人が一人でもいなくなることを願います

季節の変わり目ですねえ・・・まあまあ重度のアレルギーなので薬とかマックス出されててもなかなか大変で、ついうっかりlog in出来ませんでした。でも体調崩す前にお約束していた、過去の対面のお客様とはさすがに熱がある訳でもないのにキャンセルするわけにもいかず、がっつりお話をさせていただきました。もちろん内容は言えませんけど、少しづつでも目標とか目的とか決まってきたようでよかった（笑）

私は昔、ココナラに登録する前対面でいろいろお話をお聞きしていました。ただただ愚痴を聞いてほしい人もいればアドバイスを求めたり叱ってほしいのか？という方もいらして、そういう方には遠慮なく強めのアドバイスをさせていただいておりました（笑）。今は対面は行っていないのですが、昔対面でお話させて頂いた方をお断りするというのも・・という事でそういう方限定でお話をさせていただいています。で、昨日その面談だったんですけど・・・。もちろん内容は差し控えますが、対面時間約５時間。最初多分３時間位は真剣にお話をきいていて、残りの２時間は愚痴かなあ・・・まあ別れ際すっきりした顔でわらってらしたので、それだけでもよかったです（笑）

皆さん、こんにちは！相談援助と言えばクライエントとの面接場面が必ずあると思います。お立場によって、様々な形態の面接が想定されますが、今日はこの面接という場面につい、色々と考えてみたのでよかったら聞いて行ってください！以前にも面談についての記事を書いていますが、また少し違った角度で考え直してみました！面接とは、ソーシャルワークプロセスが進行される場です！面接における構造とは、インテーク、アセスメントなどソーシャルワークプロセスの進行によってクライエントの理解、情報収集、信頼関係の構築、具体的な支援計画の合意形成、モニタリングなどが組み合わされることになると考えられます。面接の三種の実施方法面接形態は、一般に以下の三種の実地方法が想定されます。構造化面接構造化面接では事前に質問内容や面接の順序などを明確に決め、そのとおりに面接する形です。非構造化面接非構造化面接は、事前に面接の内容を全く決めず、面接場面で臨機応変に面接する形です。半構造化面接最後に、半構造化面接では構造化面接と非構造化面接の中間的な形であり、ある程度事前に面接内容を決め、面接中の必要性に応じて臨機応変に対応を行う形です。ソーシャルワークプロセスの書く場面やクライエントの状態に応じて援助者は面接の形態を臨機応変に使いこなす必要がありますね！面接は、クライエントの「ものの見方・考え方」にそってクライエントを理解することが重要です！ソーシャルワークにおける面接の技術の根源は勝手にカウンセリングにあると私は考えています！来談者中心アプローチの提唱者であるロジャース（Rogers.C.R.）さんは、カウンセリングの基本的態度

いつも使うカギは光り輝く ベンジャミンフランクリンの言葉です。いつも使っていれば、安物でもそれは光り輝く。人生にとって大切な言葉です。

私はオンライン上でサポートさせていただいている方々にオンラインでの面談を行っています。 自身のコンディショニングや身体に関する質問や悩み、トレーニングについての考え方等、コミュニケーションを図る場を作る事により、より良いサポートに繋げていくことが目的です。 特に現在の新型コロナウイルス感染が拡大している中で、遠方の方々は中々お会いできないため、非常に大切な時間となっています。 オンライン面談でお聞きした内容に対してその場でアドバイスしたり、後日自主練習用にトレーニング動画や説明用動画を作成したりしてしています。 私はどちらかと言えば話しが長くなってしまう傾向があるため、可能な限り端的に分かりやすくアドバイスや説明をしようと心掛けているのですが、これについては今後の課題かなと個人的には思います・・・。 もちろん直接お会いしてしっかりサポートが行えたらよいのですが、それが叶わなくても様々なITを活用しながら、遠く離れた方々にも傍にいるような感覚でサポートを行っていけたらと思います。

実は給料が低くても退職しません。居心地が悪いのです。 あなた職場は楽しいですか。楽しくて仕方がない会社が売っている商品は絶対に売れます。 ぜひとも、お客様目線ではなく、従業員目線でお願いします。