ＫＩＤ生産コンサルタント

自分で考えて、自分から仕事を取りに行って欲しい。手が空いたら、仕事を探すまたは仲間を手伝うなど、自分から動いて欲しい。こ...

うちの工場は運搬が多く、何とかならないかと考えています。フォークリフトで運ぶ、ハンドリフトで運ぶ、箱を持って運ぶ、書類や...

入社して１０年経っても、まだ仕事が不安で、毎日のように悩んでいます。周りの人は自信を持って仕事をしているように見えて、落...

作業ミスや品質トラブルが起きると、当事者のせいにしてチームワークが乱れることが多くあると感じています。 同じ作業でも、で...

離職率が高くて困っています。 給料が安い事を言われると思って社員に意見を聞くと、 「どう頑張れば評価されるのかわからない...

社内及び社外講師による教育研修を行っていますが、やった割に目に見える効果が無いと感じています。 品質管理、生産管理、改善...

全社で５Ｓ活動を進め、定期的にパトロールをして現場を確認していますが、現場の受けはイマイチで、どうしたものか考えています...

部材の加工や処理を協力工場（外注）にお願いしていますが、品質がバラツキ、当社の取引先からクレームが来ます。 つまり、クレ...

トラブル発生後の原因追究で「なぜなぜ分析」をしていますが、原因出しをしていると堂々巡りになり、困っています。 誰でも確実...

出荷した後に、相手から「数が足りなかった」というクレームがあります。 また、取り付け段階で欠品する不具合も発生するなど、...

一生懸命に職場の改善をしていますが、なかなか仕事が楽にならず困っています。 頑張って改善したら、目に見える成果を出したい...

「なぜなぜ分析」をしていると、「原因が上手く出せない」「同じような原因しか出てこない」といった壁にぶち当たります。 真の...

派遣社員が多く、人の入れ替えが多い工場ですが、仕事を教えても、なかなか覚えて貰えず、ミスが多く発生して困っています。 教...

過剰な在庫は経営を圧迫すると言われますが、それはナゼですか？ 在庫を減らすと、工場の、どこが、どれくらい、ナゼ効果が出る...

ミスをした社員に対して、「なぜミスしたの？」「それはなぜ？」と問うと、本人から「圧を感じる」と言われ困っています。 問い...

工場内には機械が多くあり、その稼働状態が生産効率に影響を及ぼします。生産性向上を阻害する大きな要素として、設備の「チョコ...

メンバーに仕事を任せることができなくて困っています。 ムリをお願いするとパワハラだと言われ、お願いしないと仕事が回らない...

生産３原則は過去に掲載しましたが、その中の納期についての相談です。工場は多品種少量生産が通例ですが、その中で出荷日を確実...

社員が欠勤すると、別の作業者が工程に入り作業をしてもらいますが、その時に、どうしても作業ミスが発生してしまいます。 人が...

部下の中には自分より年上の人が居て、仕事をお願いしづらく困っています。 人間関係が悪くならないように、年上の部下に対して...