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みんな～小さい秋🌰みつけてる～？どうも。たぬきです。このブログは、たぬきかく（たぬき×企画） 人間が怖いのに、人間大好きな｢たぬき｣が 記しました。 最近、悪ふざけが過ぎていたので！まじめに！（ち、ちら…目を逸らす）書きます！！気が向いたら読んでいってください♪ １．100人…乗っても大丈夫！！某物置の話ではありません。では何の話か？そう！フォロワーの話（ためるほどのことでもない）たぬきっていいじゃん？とフォローして下さった方がこの度100名を超えました～わーいやったー！！その１００人目は…＊ゆーり　寄り添い看護師＊さんhttps://coconala.com/users/4717048不利？無理？いやいや、有利ゆーり。看護師さん。お話してみたけど…話し易い方でした(^^)親しみ湧く～ゆーりさんは親しみ湧く要チェックやわ！！じつはたぬきの100人目…ブログに書くほどでものないか…とか思いつつ色々あって今けっきょく書いているけど実は100人目別の方だったの… でも、100人だねーって言われてあー。ホントだねー。ってなったその晩？翌日？忘れたけど…99人になってたのね？ｗ減ってるがなｗで、今は102かな？まぁ100切らないでしょってことで…ゆーりさんは最終ディフェンディングハンドレッド！！強運の切符を手にしたのよまぁ。たぬきにとって100人目ってだけなのだけどそれを機にサービス買いに行ったしご縁よね(*^-^*)２．100人（だよ！）って、たぬきに教えてくれた人…そんな周りの機微に気付けて他人事を自分事のように喜ぶお方…その名もかな♡ひだまりセラピストさんhttps://cocon

こんにちは！ 佐藤りりかです。 1日はブログの日✨ちゃんと書きます！！！笑今日は、パワーポイントのPRO認定されてる方から、資料作成のコツについて教えてもらってました。 私のいまのココナラで稼いだお金は、全てメンタルケアと、スキル向上のため大切に使わせていただいております。本当にありがとうございます！ 本題に入ります！★「ココナラで収益を早く上げる方法」についてお話ししたいと思います。 の前に！ ちょっとだけ自慢させてください✨ 約3年ぶりのココナラコンサルで、 この２ヶ月間で、コンサルをした人が４人（単発１回の電話相談等は抜ける） みんなの結果を真っ裸にご報告 ・Sさん月１０万→月３０万にアップ ・Kさん月０→１ヶ月でプラチナ達成、（おすすめ商品13万件中一気に最高45位まで浮上） ・Kさんプラチナ継続 ・Mさん０→３件達成 皆さん、結果はバラバラですが、私のコンサルを受けて１人も全く伸びなかった。って方がいなくて、もう、それ以上に嬉しいことはありません。 本当におめでとうございます！ （ちなみに自分も再開して、３ヶ月、先月の売上は２倍にアップしました笑） では、早速今日は「ココナラで収益を早く上げる方法」についてお伝えします。 なぜこのブログを書こうと思ったのか？ 理由は・・・こんなお問合せがあったからです。「早く収益を上げたいです・・・。どうしても、今必要なんです。私のコンサルを受けて、収益が上がれば継続的にお願いしたいです。」 私は・・・その方に対して、こんな答えを返しました。 「ココナラで早く収益を【確実に】上げる方法」なんてアリません。 むしろ、ココナラでそんなこと

こんにちは！閲覧していただきありがとうございます。ココナラの販売戦略を研究しているりくです。さて、前回のブログに引き続き、今回もココナラのコツを話していければと思います。今回のポイントは価格設定についてです。皆さんはご自身のサービスを客観的に見たときにいくらくらいの価値があると思いますか？ココナラでは価格を決める権限は設定上では出品者にありますが、実は売れ筋価格というのはお客さんが決めているのです。サービスの内容が良かった時はいいレビューが評価欄に残り、リピートされたりそれを見た他のお客様が買ったりされます。→値段を上げて対応する選択肢もあり。しかし、価格の割に内容が悪ければ悪いレビューと評価が残るので次に購入される確率は激減します。→内容相当の価格を付ける選択を迫られる。（価格を下げるということ）このように、市場主義に則ってココナラではいいサービスは残り、悪いサービスは消えていく仕組みになっているのです。つまり、みなさんは単純に利益を最優先に考えて価格を決めるのではなく、長期的に見て売り上げを最大化できるという「存続」を視野に入れた価格設定をすべきなのです。僕はココナラ戦略を一番安いもので6000円で販売していますが、正直心の中では1万円以上で売りたいと考えています。しかし、これは存続の視点で見ると適切な価格設定であるとは言えません。しかも一万円を超えてきた段階で若干の高額商材という部類に入る気がするのでそれも嫌だからです。お客様が僕の戦略を実践することによってまずはしっかりと回収できる値段、そこが今の値段だと思っています。このブログを読んだ皆さん、目先の利益にとらわれず存続

閲覧ありがとうございます！ココナラの販売戦略を研究しているりくです。フォロワーも1700人に行きそうな勢いでココナラ内での知名度も高まってきたなあと感じております。この度、僕はココナラでの新戦略を編み出してしまいました。先に謝っておきますが、このブログでその戦略を公開することはしません。本当に破壊力が大きいからです。実験として、僕の6月のコンサル生に実験として実践してもらいました。すると、最後の月末の一週間で倍の売り上げを達成されていました。以前から頭の中でシミュレーションはできていたものの、実際に戦略として使えるのかが疑問だったので自分で試すことも購入者に公開することもしてきませんでしたが、この度、その新戦略を僕のサービス購入者には公開しようと思います！新戦略の公開対象サービスは以下の三つのサービスです。このブログを読んでいる方はフォロワーさんがほとんどだと思いますので前に買ったことがあるという方も多いと思います。以前購入された皆さんに言いたいのは、「前回の購入から３ヶ月が経っているということでしたらもう一度購入いただくことをお勧めします」ということです。✅特に50の販売戦略に関しては毎週アップグレードしていますので一定期間（僕は３ヶ月を推奨しています）ごとにリピートしていただくのが効果的だと思います。おそらく前回のお渡しから大きく異なる内容になっていると思います！僕のことを信用してくださる方はぜひ購入をご検討ください！＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝（今月のやらかした話）コンサルのサービスの内容を更新した際、間違えてジャンルを「副業」にして

大それたタイトル…どうも。 このブログは、たぬきかく（たぬき×企画） 人間が怖いのに、人間大好きな｢たぬき｣が 記しました。ただのつぶやきです。 🐾たぬきのユーザーページへ https://coconala.com/blogs/4377752 １．プリキュアをご存じですか？プリキュア…知っていますか？と、偉ぶった雰囲気を出していながら…たぬきに知見はほぼありません！！！！でも…まぁ、日曜日の朝に放送される何とかレンジャーの女の子版と無理やり設定します。セーラームーンやおジャ魔女どれみの後継的なものです。あぁ。熱列なファンからのお叱りの声が聞こえてきそう２０年間姿かたちを少しづつ変えて愛され続けてきたプリキュア☆彡そこから「たぬき」が痛感した「人間社会における時代の流れ」を紹介します。プリキュアは前シリーズで、初めての「男の子のプリキュア」や「大人プリキュア」が登場！ジェンダーレスなどの話題となりました。２．ズバリ！今作のプリキュアは「犬？」すごい！と思いました。少子化や客層離れ…「飽き」や「ネタ切れ」を感じさせない前作「ひろがるスカイ!プリキュア」では男の子プリキュアによって男の子の客層にも訴求し大人プリキュアによって親世代にも働きかけました。家族でプリキュアコスプレという新しい関わり方を提案。その上で、今作！「わんだふるぷりきゅあ!」は新プリキュアは犬などのペット！ペットを愛する層にもグッズなど市場を開拓してみせたのです。凄すぎる…着眼点一つで顧客層を大きく広げるプリキュアの企画チーム…３．それだけじゃないのよ…プリキュアでも、そんなコンサル的なものよりたぬきの心を打ったこと

閲覧ありがとうございます！ココナラの販売戦略を研究しているりくです。僕は去年の9月にココナラを始め、２ヶ月でプラチナランクになり、その経験を活かして計300人以上の方々のココナラの販売アシストに携わらせていただきました。今回は最近いただいた評価コメントのうち、すごく嬉しかったコメントを紹介します！僕のサービスを購入しようか迷っている方々の参考になれば幸いです！自分のサービスにはもちろん自信はあるのですが、最近それ以上に質の高いお客さんに恵まれているなと感じます。僕が同じようにココナラで伸び悩んでいて「販売戦略系」のコンテンツを買ったとしてもこんなコメント絶対に書けないです...こう言ったお客様が多いからこそ、僕は自分のサービスには全て無料で「アフターフォロー」を付けることができるのです。以前はいきなり暴言を吐いてきたり、僕のサービスを転売したりする方が絶えませんでしたが最近はファイルを読んで改善して、コンサルを受けて、地道に自分の努力でしっかり結果を出していく方々がすごく多いです。これからも皆様の役に立てるように努力して参りますのでぜひ伸び悩んでいる方は僕のサービスの購入をご検討ください！

こんばんは、占い師、スピリチュアル専門デザイナーの松下佳奈子です。今日は、新サービス（リニューアル）のお知らせです。今まで、販売ページ作成をサービスとして出してきましたがもっと出品者さんの背中を押すサービスを作りたい！という思いから....今回新たに、リニューアルしました！！【ココナラ初心者必見】“売れる出品ページ”はこう作る！プロが語る、魅せて伝わる出品設計のすべて「ココナラに出品したけど、全然売れない…」「自分のページ、なんだか他と比べて地味かも…」そんな悩みを抱えているあなたへ。出品して終わり、じゃもったいない！あなたの“想い”と“魅力”を届けて、「選ばれる」ページに変える秘訣、教えます。◆ 出品応援価格でプロにまるっとお任せ！今だけ、通常35,000円 → 応援価格25,000円で提供中！デザインも、文章も!販売戦略も、ぜ〜んぶプロが設計します。◆ このサービス、どこがスゴイの？☑ サムネイル画像3枚＋紹介画像9枚で、視覚的インパクト抜群☑ プロが手がける、ヘッダー構成とページ全体デザイン☑ 魅力を最大化する、プロフィール文・サービス説明文の添削＆作成☑ 「あなたらしさ」を引き出す販売戦略の提案付きテンプレート対応ではなく、すべてオーダーメイド。だから、あなたのサービスの“らしさ”がしっかり伝わるんです。◆ こんな方にピッタリ・ココナラ初心者で、何から始めていいかわからない・せっかく出品したのに、反応が薄い・ページ作りが苦手、文章に自信がない・プロに任せて、早く形にしたい◆ 出品を、応援したい。「不安でも大丈夫」「こんなこと頼んでいいのかな？」そんな気持ちに、寄り添いた

ー自己紹介ー初めまして。TIPS  Designと申します。当方、過去EC商品画像専門の制作会社で8年間の実務経験後、この度独立しフリーの商品画像デザイナーとしてココナラにて活動を開始させて頂きました。お取引先は法人企業様、個人事業主様問わずご支持頂いており、現在も年商数億円規模の個人セラー様の専属依頼も継続して受けさせて頂いております。クオリティの高い画像デザインと購買意欲をそそる訴求力の高いコピーライティングを得意としています。『売れるはずの商品でも画像が悪ければ全く売れないのが現実』商品を販売する上で、第一に考えないといけないのは商品力、どんな商品に需要があるか、どんな商品を販売したら売れるのか、とまずは調査し、戦略を練ります。「需要があって商品力がある商品が売れる」それは当たり前のことですが、たとえ需要があっても、商品力があっても、今日の販売市場にはすでに同じような商品が溢れ、唯一無二、画期的な新商品など、そうそうありません。つまり販売しようとしている市場には必ずと言っていいほど、すでにライバルがいるという事。そのありふれた商品の中で、差別化をする事はそう容易くはありません。『画像そのものが最大の差別化となる。』いくら需要のある商品で、画期的な新商品でも、実績のない新規参入状態で画像が悪ければ間違いなく期待通りには売れてくれません。逆にそれほど需要がないように思える商品でも、しっかりと消費者心理に訴求した画像を設定して消費者の心を掴むことができれば、それだけで売れる商品に変わることもあります。例えば普段目にする大企業の家電製品などは家電量販店に行けば同じような商品が並ん

これ以上の宣伝効果はないと思ったので報告させてください。僕は普段ココナラの販売戦略やコツを出品しているのですが、今まで、購入者さんの中で、ブロンズ、シルバー、ゴールド、プラチナ、どれも達成している方は正直たくさんいたのですが、今回、僕のサービスを買ってくださった購入者さんの中から１か月という短期間でプラチナランクを達成した方が現れました！とてもうれしかったと同時に、自分が抜かれるのが怖いです（笑）その方が購入してくださったサービスはこちら！↓ココナラのノウハウ系でランキング1位ですので知ってくださっている方も多いと思います。このサービスは、完璧に効果を保証することはできない、という代わりに、僕が一か月半でゴールドランクになるためにやってきたことを一つも隠さず載せています僕と同じようにノウハウを提供している皆さん、そのくらいしていますよね？まさかお金だけ払わせてネットで拾える情報だけを載せていませんよね？このように自分の販売しているサービスを購入した方が自分を超えるくらい成長するというのがココナラをやっていて一番うれしい瞬間かもしれません。最近また最新版にアップグレードしたのでよければご検討お願いします！

こんにちは☘️こころサポートのみちまさです。ココナラを始めた当初、「出品したのに全然依頼が来ない…」「何をどう直せばいいかわからない…」そんな日々を私も過ごしていました。でも試行錯誤を重ねて――たった36日でプラチナランクを達成しました。最初の1週間は依頼ゼロ。それでもあきらめずに、✔ サムネ✔ タイトル✔ 説明文✔ 出品時間帯✔ PR機能の使い方を何度も見直しました。結果的に、クリック率4.6％・売上11万円・17件の依頼を獲得。しかもその多くがリピーターになってくれました☘️📘 なぜ結果が出たのか？理由はシンプルです。「数字と感情、両方を見て分析したから」です。たとえば、・クリック率が低い＝サムネを改善・閲覧はあるのに購入がない＝説明文の流れを修正・夜のほうが反応がいい＝出品時間を固定化こうした“データと行動”をセットで見直すだけで、結果は少しずつ変わっていきました📈そして、そのノウハウを1冊のPDF（約30ページ）にまとめました。タイトルは「経験×分析で掴んだリアル戦略書」です。初心者でも再現できるように、出品準備からリピーター戦略まで具体的に解説しています☘️「最初の1件が取れない」「何を改善すればいいかわからない」そんな方にこそ読んでほしい内容です。初回リリースのため先着5名様のみ2000円で提供いたします！気になる方はぜひこちらをご覧ください👇➡️ 36日でプラチナ達成！リアル戦略書相談サービスで伸び悩んでる人用にも新しく出品いたしました！焦らなくて大丈夫。完璧じゃなくても、出して、直して、積み重ねていけば結果は出ます。あなたの挑戦が、次の“プラチナ達成”につながり

今日は提案の大切さについてお伝えします。 私は販売することが得意です。 得意というより好きなのかもしれません。 なぜならば、あなたにとってこの商品が必要なものですという提案がお客様に刺さる言葉でお伝えする事ができます。 そして商品を提案したことに感謝までしていただきのちに大きな信頼関係を築けるのです。提案するのに必要なのは 共感力と傾聴力だと思います。 聞き上手な人は営業がうまいなんてこともよく耳にしますが 話上手とは別で、お客様のお悩みに寄り添う事が得意な方が 多い印象です。 提案するときに大切な事は、 お客様が商品を購入した先の未来・・・つまり結果をみせること。つまり喜んで頂ける姿がイメージできるトークをすることです。 未来をみせるってとても大切ですよね～。 そしてこの商品を購入する事で悩みが解決するんだ～とか 未来への自己投資と思ってもらえるトーク日々意識しています。 提案するときに悪い・・・と思っていては売れません。 なぜならその商品を購入してもらうことに 私は自信がないといっているのと同じだからです。 それよりもお客様にとっては背中をおしてもらえる一言 商品を購入することに責任をもってくれる人を求めていたりします。 結局大切なのは〇〇ですね。あえて隠しておきます(笑)

映画の予告を見ると、興奮の画面が展開され、次の展開を見たくて映画館へ足を運びます。映画館で、どきどきしながら映画を見ると・・・予告が、最大のクライマックスだった！と言うことが多くありますね。最近に映画では、ドラキュラ系が大好きなので、予告を見て必ずみる！と決めていた映画を見て、ガーン。最大のクライマックスを予告で流し、集客を行う戦略。書籍で、この戦略を読んだことがあったのを思い出しました。その書籍でも、「映画では・・・」と説明されていて、広告や映像、企画は必ず、クライマックスな部分を呈示することが大切！映画は、自分で選んで観る。広告や映像、企画等はその内容を見た人が購入行動をおこし、残念に思った場合、次の販売にはつながらない場合も考えられるので、しっかり自分で判断する必要があると思います。

こんばんは！すっかり投稿までに日にちが空いてしまって…実はPCの不調で、検査・修理をしてもらい、更新ができなくなっていました。今回のテーマは「Web集客はECサイト公開後に始めればいい？」です。最近、お問い合わせがとても多い最近、Web集客やBASEショップサイト制作のお問い合わせがとても多く、Web集客に関しては、現在の金額ではとても対応しきれなくなってきているので、料金プランを変更する予定です。BASEショップサイト制作の依頼でもWeb集客のことは少し聞かれるのですが、Web集客の開始が遅い方が多いんですよね。。。Web集客はそんなに甘くないはっきり言ってしまうと「ECサイトが出来てからSNSをはじめてたら、正直遅い」。SNSをあまりやったことがない方は、アカウントを作って、投稿すればいろんな人が見てくれて、ECサイトも訪れてくれる、と思っている方が多い様です。実際にやってみると、アカウントを作成し、投稿をしても、誰も見てくれないし、売上も全然上がらない…というのが現実です。現実はね、そんなに甘くないんです。そんなに簡単にSNSで収益を上げられるなら、もうみんなお金持ちになっています。開店準備から発信してファンを作れじゃあ、どうすれば良いかというと「開店準備の段階から発信をして、できるだけ多くのファンを作っておくこと」です。ECサイトを作る準備だっていいし、仕入れの話だって、レシピの話だって、開店に関する準備ならなんでもOK。開店準備の話は、その時しか投稿できない内容です。誰だって、夢に向かって頑張っている人がいれば応援したくなります。だからね、開店準備はぜひとも発信して欲

こんばんはー！！本格的に寒くなってきましたね〜私、曜日の認識がずれており…昨日が水曜日だと思って「ブログの更新は明日にします」ってお知らせを出したのですが、水曜日は今日でした笑お騒がせしてすみませんm(_ _)m今回は大事なニュースがあります。ココナラでの実績が10になり、今日でシルバーに昇格しました！！！🎊＼おめでとうー！！／🎊🎉🎉＼パフパフパフパフ！！！／🎉🎉👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏ということで、今回は「実績10になるまでにやったこと5選」というテーマでお伝えしたいと思っております！！最初は悩んだ時期もありましたが、今はコンスタントにご注文いただいており本当に嬉しい限りです。ここまでを皆様と一緒に振り返っていきたいと思います。シルバーになるまでの道のりココナラを開始して実績が10を超えると、ランクがレギュラーからブロンド・シルバー・プラチナに変わります！（ブロンド・シルバー・プラチナはそれぞれ期間や金額などの条件によって変わる）私たちは9月半ばにココナラ出品開始、11月半ばに実績10になりました！1週間に1件程度、多い週だと2件の受注という計算になります。ブロンドになるまでの期間も早い方ではないと思います。正直、最初はなかなか売れず悩んでいた時期もありました。デザインやイラストは、いつでも、誰でも欲しい訳ではないですから。最近はココナラで1週間に1、2件ご依頼いただければいいなという心持ちでやっており、実際の受注も途切れることなくコンスタントにいただいています！ブロンドになるまでにやったこと5選それでは早速ですが、ブロンドになるまでにやったこと5選についてお

こんばんは！最近は少し制作が詰まってきているのですが、今日、明日は珍しく制作は完全お休みです。ご依頼をいただいた時、どうして自分たちを選んでくれたんだろう？もしくは、全然購入されない場合、なんで自分のサービスはダメなんだろう？って思いませんか？先日、ご購入いただいたお客様にヒアリングをさせていただいたことを元に、今日は「ココナラでお客様に選ばれる方法」というテーマでお伝えしたいと思います。ヒアリングの際に気になっていたことを聞いてみたヒアリングの際はデザインのご希望はもちろん、良い関係性を作るため、お客様のことをよく知る意味でも世間話もします。先日、ご購入いただいたお客様にヒアリングをさせていただく際に、ちょっと気になったことを聞いてみました。「どうして私たちを選んでくれたんですか？」ココナラはどのカテゴリーだって出品者で溢れています。その中でもどうして私たちを選んでくれたのかな？と気になりました。1. アイキャッチ「まずはアイキャッチですね」と即答。検索した際、アイキャッチで選んでいるとのことでした。アイキャッチをみていいなと思ったものはクリックしてサービスページを開くと。ここは確かに私が過去に購入した時も全く同じだったので、深く同意！アイキャッチはお客様との最初の出会いを作るもの！アイキャッチは魂込めて作れよ！と思っています。私のちょっと病的なアイキャッチ研究記事はこちら▼2. ポートフォリオその次に大事なのは「ポートフォリオ」とのこと。具体的に何が出来るのか、どんなものを作れるのか、知りたいということでした。流れとしては…「検索ページで惹かれたアイキャッチをクリック→サー

最近、AIに夢中しています( ´艸｀)2015年から、大手クラウドプラットフォームから各自のAIサービスを相次いて登場しています。AmazonGoogleIBMMicrosoft...自分もAIサービスに趣味を持っていて、今回は需要予測を実践してみました。とりあえず、下記のような基礎データを用意します：商品A, 6/18, 10個商品A, 6/19, 10個...商品B, 6/19, 40個商品B, 6/21, 30個...このような形式のExcel（２ヶ月分）さえごあれば、カバー写真のような予測結果は出せます！カバー写真の日付と見比べてみたら？すごくないでしょうか！！（5、6、７の３ヶ月分の履歴データを持って８月前半分を予測した結果）売れていない日はビックリするほど一致していて、実際も売れていないです。売れた日も件数は大体合いそうな感じですね（100%までいていないけど）。更に、もし商品ごとの・価格・在庫数・売上・在庫有無・プロモーション有無などデータが揃ったら、精度がもっと上げられて、少しでも在庫または販売状況が改善できるのではないでしょうか。今回実践してきた機に、サービスとして出品しています。AIサービスとしてお値段は全然高くない気がしますので、少しでも試していただきたい方が居られましたらぜひご購入ください。例えば過去のデータを検証してみた、会いそうでしたら将来の状況を予測してみたらいいのでしょうか。購入までのお問い合わせは大歓迎です！AIって記憶中に2000年前後もありましたが、本当に普及しているのはまさにクラウド・ビッグデータにより応用している今でしょうか。どうぞ、よ

私は現在経営コンサルタントとエグゼクティブコーチという仕事をしていますが、一般的に経営コンサルタントって「うさんくさい」と思われているもでしょうか？特に私の場合は・・・・集客コンサルタント・WEBマーケティングコンサルタント・SNSコンサルタントのような何かに特化する形ではなく「経営」という大きなカテゴリーの名称を付けていますので、「うさんくさい」と思われるのかもしれません。しかし、私の場合は・・・・集客・WEBマーケティングは、普通にクライアントにノウハウを提供できるので、あえて〇〇コンサルタントという名称で提供できるノウハウの領域を狭くしたくないだけなんです。よって、私の場合は「集客」「WEBマーケティング」以外にも・・・・組織構築及び人事管理・営業の仕組み化及び管理方法・販売戦略の企画・商品企画、開発・人材育成企画、開発・事業継承及び経営者の出口戦略パッと思いつくだけでもこれぐらいのことはアドバイスできるノウハウを持っているので、◯◯コンサルタントと名乗るのは逆効果になります。しかし、昔から「何でもできるは何もできないのと同義」という言葉もありますので、もう少しターゲットを絞り込んだ方が良いのかもしれません。なので、最近は販売戦略という部分に少し力を入れていこうかな？と思っています。そのためには、実際の販売戦略の実績が必要になりますので、現在ココナラでどうすればサービスが売れるようになるのか？を検証している最中です。例えば、こちらの記事などは「ココナラの広告」がどのぐらい効果があるのかを検証してます、という記事です。また、こちらの記事ではココナラ内でどうすれば上位表示され

こんにちは、ノジーです。昨今、ECサイトの普及が拡大し、また、新型コロナウイルスの影響で商品販売の形態がオフライン販売(対面で販売)からオンライン販売(WEB上で販売)に大きく転換しました。皆さんの周りでも、店舗縮小を行い、ECサイトなどを用いたオンライン販売に注力されてる方が多いのではないでしょうか？とはいえ、これまで行ってきたオフライン販売を急に切り替えるとビジネスモデルに支障が出てくることもあります。今回はオンライン販売とオフライン販売のどちらがあなたに有効か。ということについて記載します。ぜひお付き合いください。結局は〇〇しだい！結論から先にお伝えしてしまいますと、結局はあなたのビジネスモデルや業種しだいということが答えになります。もちろん、オンライン販売に向いている業種でも、オフライン販売の方が良い（後述）場合もあれば、その逆もあります。一概に、どちらかに限定すべきではないということです。自分の販売形態を考える上で一番重要なのは、自分の環境を振り返り、どんな手段であれば、よりお客様にその価値を届けやすいかという部分です。ですので、「自分の業種 / ビジネスはオフライン販売向けだから、オンラインは関係ないな〜」など思わず、最後までご覧になってから考えてみてください。オンライン販売 / オフライン販売のポイントでは、オンライン販売、オフライン販売それぞれどんなメリット / デメリットがあり、どのような条件下であれば成功しやすいのでしょうか？次項にそれぞれの要点をまとめてみました！◆オンライン販売を使う場合まずオンライン販売についてですが、メリット / デメリットは以下の事

こんばんは！今回のテーマは「販売戦略」について。今、Web集客コンサルのお客様と話していて、実際に何かのサービスをやろう、販売をしようと思った時に、販売方法や戦略を考えている人は少ないのかな？と思ったので、「販売戦略」についてお話ししたいと思います。サービスを始める時ってどうしてる？風水鑑定サービスをされているお客様に「そもそもこのサービスを始めた時に参考にしたサービスはありますか？」と質問をしました。答えはノーだったのですが、こういう人は多いのかもしれません。でも、1から自分でサービスを考えるのって大変ですよね？大変な割に、それが売れる確証もありません。じゃあ、どうする？まずはポジショニングとコンセプトを決めよう！では、どんな時はどうするか？私なら、こうします👇凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹1. まずは同業者で同じ様なサービスをしている人を探して、サービス内容や金額、オプション、売り方などを調べます2. 10個くらい調べて、リストを作り、それぞれのサービスのポジションを分析します（金額やサービス内容の比較）3. それから自分のポジションを検討・決定します4. ポジション決定後に、そのポジションで自分の強みを活かせるコンセプトを決めます5. 最後に調査結果を元にサービス内容や条件、販売方法を決定・実行凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹凸凹動画制作会社で働いていた時に、ディレクションのお仕事をやっていたのですが、こういった調査をすることも多かったので、その経験がとても活きています。お仕事でお誘いいただいた際に、そのサービスに勝機があるかどうかを判断する際も、自分で調査

専門的な商材を販売する際、セールスレターは最も重要な営業ツールのひとつです。しかし、こうした商材のセールスレターを書くのは簡単ではなく、よく「書けない」という悩みに直面しがちです。ここでは、専門性の高い商材で効果的なセールスレターを書くためのポイントを解説し、「書けない」問題を解決する具体的な方法についても紹介します。なぜ「専門性の高い商材」だとセールスレターが書けないのか？専門商材のセールスレターが難しい理由には、以下のようなものがあります。1. ターゲット層の知識レベルがバラバラ専門商材を扱う場合、読者の中には初心者から業界のプロフェッショナルまで多様なレベルの人々が含まれることが多いです。そのため、どの知識レベルに合わせて書けばいいか迷いがちです。2. 難解な専門用語が多い専門分野ならではの用語や概念が多いため、分かりやすく解説しようとすると文章が長くなったり、逆に専門性が失われたりしがちです。適切なバランスを見つけるのが難しく、書く手が止まってしまいます。3. 価値を伝える難しさ専門商材は、知識がある人にとっては当然の価値が、初心者には理解しづらいこともあります。そのため、「何がどう優れているのか」を端的に表現するのが難しく、「専門的すぎると分からない」「浅く書くと本質が伝わらない」といったジレンマに陥りがちです。セールスレターを書くための解決策「書けない」を乗り越えるための解決策をステップごとに紹介します。ステップ1：ターゲット層を明確に分ける知識レベル別にセールスレターを用意する：例えば、初心者向けとプロ向けに分けるなど、異なるセグメントごとに異なるレターを作成する

こんにちは、ノジーです。皆さんは自分の商品を作るとき、どんな風に作っていますか？良いアイディアが浮かんだらそのままでしょうか？それとも他の競合商品を参考にしてでしょうか？様々な作り方がある中で、今回は「売れる。」商品企画のポイントをお伝えしたいと思います。商品企画の流れまずは商品企画の流れを知ります。商品企画というと、ビジネスアイディアが生まれ、それに肉付けしていけば自動的に商品になると考えがちですが、そうではありません。ちゃんとした手順を踏まなければ、良いビジネスアイディアもしっかりとした形にならなくなってしまいます。では実際の流れを下記に記載しましたので、ご確認ください。⑴自社の強みを分析する。⑵社会トレンドをキャッチする。⑶ターゲットを選定する。⑷「価値」の確立と商品コンセプト決定⑸需要の検証⑹リピート施策の検討ざっとこれだけの作業が必要になります。世の中に出回る優れた販売力がある商品はこれらを網羅的に取り入れているため、顧客の心に刺さるものになっています。どこに注目すべきかでは上記手順を行う上で、各々どこに着目すべきなのか、下記に記しましたので、ご参考ください。⑴自社の強みを分析する。　・競合や消費者の動向をチェックする。⑵社会トレンドをキャッチする。　・世の中が求めていること、また関心があることを把握し、顕在的ニーズを　　把握する。⑶ターゲットを選定する。　・自社の強みが効く市場セグメントをターゲットにする。⑷「価値」の確立と商品コンセプト決定　・ターゲットニーズを予想し、そのニーズに沿ったコンセプトをつける。⑸需要の検証　・テストマーケティングで需要の有無を確認する

こんにちは！ノジーです(^^)ページを開いていただきありがとうございます！✨この投稿では、皆さんの商品をお客さんとなる方に「欲しい！」と思っていただくために、どんなポイントを抑えるべきかをまとめたものになります。この内容を見た後、「実践」すれば必ず販売力の向上につながります。マーケティング要素をたくさん含んだ内容になっておりますので、ぜひこの内容を見た後に「実践」してみてください！売れるためには何が必要？そもそものお話になりますが、「売れる」ためには何が必要でしょうか？答えを言います。「売れる」ためには、タイミングとその人にとって良い商品が絶対必要になります。もちろん、この２つさえできていれば思った通りに売れるのかというと、100％ではありませんが、この２つができていなければ100％「売れる」ことはありません。私もマーケターとして日々、クライアントの製品・サービスが売れるようになるためには、と考えていますが、商品が売れている企業のほとんどは上記２点を上手く抑えています。だからこそ、私も皆さんへのご支援にマーケティング戦略や商品構成の内容をあげさせていただいています。あなたの商品が「売れる」ようになるために。です！顧客の心理とは話は変わり、お客さんは「どのように商品を買う」のでしょうか？その行動心理を把握すれば、お客さんが「欲しい！」と思ってくれる可能性が大きく向上します。その際に利用されるのが、AIDAMAモデルです！ご存知の方もいらっしゃるかと思いますが、改めてAIDMAモデルの復習をします。Attention（認知）：顧客に商品or自分を知って（認知）もらう。Interes

はじめにビジネスにおいて、専門性の高い商材はニッチな市場にリーチできる魅力的なアイテムです。しかし、これらの商材はしばしば専門知識を必要とし、製品やサービスの良さを理解してもらうことが難しいという課題も抱えています。だからこそ、専門性の高い商材を販売する際には、その価値を的確に伝える「効果的なセールスレター」が重要な役割を果たします。本記事では、その理由と具体的なポイントについて詳しく解説していきます。専門性の高い商材が抱える課題認知度が低い専門性の高い商材は、大衆向け商品に比べて知名度が低い傾向にあります。そのため、価値や機能を効果的にアピールしなければ、見込み客の関心を引きにくいのが実情です。説明が複雑専門的な知識やスキルが必要な商材の場合、その内容や使い方を理解するまでに時間がかかることがあります。このため、適切なセールスレターがないと、情報の多さに顧客が圧倒されてしまう可能性が高いです。競合との差別化が難しい同じような専門分野の商材が増えている現在、単なる機能説明だけでは差別化が難しくなっています。専門性が高い分、細かい違いを理解してもらうのも一苦労です。専門性の高い商材に効果的なセールスレターが必要な理由1. 商品の魅力を分かりやすく伝えるため効果的なセールスレターは、専門的な内容をわかりやすく伝える役割を果たします。ターゲットが特定の知識を持っている場合、彼らの関心を引き、共感を得られる表現で商品を説明することで、他とは一線を画した魅力が伝わりやすくなります。2. ターゲットに響く価値提案セールスレターは、ただ商品を紹介するだけではなく、ターゲットの課題やニーズに対

こんにちは、ノジーです。本日もどうすれば売れるのか。連載企画の内容を記載致します。今回の内容は、販売価格は妥当か。というテーマです。私の会計事務所時代の話も踏まえて記載しますので、少し会計チックなお話も出てきますが、難しいものではありません。最後までお付き合いいただければ幸いです。商品企画・開発・販売計画策定のお手伝い販売価格は市場価格で決めてしまっていないかさて、さっそくですが、皆さんは自社の商品価格をどの様に設定していらっしゃいますでしょうか？最も多い方法は、市場価格（業界の平均値）に合わせるという方法かと思います。しかし、本当にその決め方で良いかどうかは疑問を持つべきです。もちろん、商品・サービスによっては業界で値段が決められているなどの理由で市場価格を参考にせざるをえないものもあると思います。しかし、そういった特殊理由がなければ、販売価格はお客様に合わせるべきです。お客様に合わせるためには、まずお客様が現在の市場価格にどんな感想を抱いているのか、また、商品に満足した場合、高単価でも購入されるかどうかを知る必要があります。そのためにまずは、ターゲットリサーチから始めてみましょう。安すぎてはブランド力が下がるまた、商品によっては業界参入が初めてとなるモノであったり、企業が事業転換をし、新市場に参入するため、まずは低価格で始めようと考えるところもあるかと思います。しかし、低価格参入は慎重に決めなければなりません。なぜなら、安すぎるという事実は、お客様に不信感を与えてしまうことがあり、商品価値を下げてしまい、結果、企業ブランド力の低下につながってしまう恐れがあるためです。もちろ

こんにちは、ノジーです。今回は実務ノウハウや知識ではなく、私が日々、皆様に対して行っているサービスへの想いを書かせていただこうと思います。どんな人物が何をやっているのか、自己紹介のワンポイントを取り上げたような形になりますが、お暇な際にご覧いただければ嬉しいです。会計事務所では叶えられない私は、今でこそブランディング支援系のマーケティング会社に勤めながら、日々BtoC,BtoB企業のマーケティング支援をしていますが、その前は会計事務所に勤めていました。会計事務所というのは、毎月お客様が販売した売上や、使った経費を集計し、残高試算表というものを作ることや、年に一回の決算作業を行うお仕事が基本ですが、私が勤めていた事務所は、お客様の経営にもアドバイスをさせていただいていました。私は年商2,000万〜10億円位の中小企業の皆様をご支援させていただいてきました。主な業態は、BtoC企業です。そんな中、お客様各位に共通した問題があることに気がつきました。それは、良い商品（ひらめき）、技術、サービスを持つ会社なのに、世の中に知られておらず、それらがせき止められているということです。会計事務所は前述の通り、数字を集計したり、数字上から問題点を考え、数字上で解決するような所です。つまり、よくも悪くも数字で完結する。というところに、なんとも言えぬ歯がゆさと悔しさがありました。この問題を解消するには、もっと企業の根本部分からサポートさせていただくべきだと考え、一転、会計事務所からマーケティング支援会社に転職をしました。良いものは世間に広がるべきだ前項の通り、ある程度の規模の企業は、良い商品、技術、

はじめまして、GlassesWally です。 30代の中堅ビジネスマンで、AIツールを活用した業務効率化をテーマに情報発信をしています。 この記事では、私が実際に経験した「資料はある、でも提案書にならない」という悩みと、その解決策をお伝えします。 「情報がありすぎて、まとまらない」という状態 提案書を作るとき、こんな状況になることはありませんか？ - 参考文献や内容資料が10、20本はある - 読んだものの、全体を通した「主張」が固まらない - 結局、以前使った提案書をコピーして微修正して提出する… これは「情報不足」ではなく、「情報過多による整理不全状態」です。 私も以前はまさにこれで、2、3時間かけて資料を読んだ後に「で、何が言いたかったんだっけ？」となることが多かったです。 そこに2つのAIを組み合わせた 今は、以下の流れで作業しています。 1. NotebookLMに関連資料をすべて読み込ませ、「ポイントを抽出してほしい」と対話する 2. 抽出されたポイントと構成案をAntigravityに渡し、「提案書の形で再構成してほしい」と指示する この2ステップを踏むと、以前の1/3以下の時間で「提案書の骨格」が出来上がります。 細かい数字の確認や言葉の調整は必要ですが、白紙から書く時間と比べると、体感できるほど変わります。 NotebookLMは「量の整理」に強い NotebookLMは、複数の文書を横断して質問できるのが特徴です（注釈：複数のPDFや資料を読み込ませて「これらに共通するテーマは何か」などと聞けるツール）。 例えば、 - 業界レポート5本 - 自社の過去の提

今回のテーマは『公開依頼』。深堀りと銘打ってはいますが、どちらかというと序盤で悩む初心者向けといえます。電話相談に限らず、ココナラのサービスは基本的に“待ちの姿勢”です。サービスを作ったら、あとはお客様に購入していただくまで待つだけ。もちろんPRを打つという方法もありますが、それも注目度を上げるのが役割であり、購入されるまで待つという部分は変わりません。そんな中で“攻めの姿勢”として使えるのが、今回お話する公開依頼となります。◯公開依頼でランクを上げることも可能電話相談は誰もが気軽に始められるため、競合が非常に多いのが特徴です。特に実績ゼロからイチを経験するのに相応の時間や労力が必要というのは、今までにお話ししてきたとおり。その待ち時間に自分から能動的にできる手段が「公開依頼に応募する」ということになります。あまり知られていないかもしれませんが、公開依頼で得た売上は、電話相談のような通常のサービスの売上と同様にカウントされます。プラチナランクの達成条件の一つに『直近3ヶ月の販売額が10万円以上であること』というものがありますが、これは公開依頼だけで10万円以上を売り上げてもOKです。かつて私を頼ってくれた初心者さんの中には、このことをお伝えしたところ、本当に公開依頼だけでプラチナランクに到達した猛者がいました。現在は電話相談よりも公開依頼をこなすほうが性に合っているとのこと。でも、それもひとつの働き方ですよね。◯先にサンプルを作るのも有効公開依頼はひとつの募集に対して複数人が応募する形になります。その中で自分を選んでもらえるよう、一歩先んじたアピールをしなければなりません。そこ

①『ついで買い』②『差別化』に続き、今回のテーマは『評価欄の活用』がテーマとなります。評価欄。サービスを提供したあと、出品者とお客様が互いに相手を評価するところです。ちなみにもしお客様が評価をくださった場合、出品者はそれに対する返信も書くこともできます。そのため出品者はサービス提供後と評価への返信として、文章を書くタイミングが2回あることになります。評価自体に義務はありません。出品者もお客様も、書く・書かないは自由意志です。そのためこれでもかというくらい長い文章を書く出品者もいれば、まったく書かない人もいます。同様にお客様も、律儀に毎回星5を付けてくださるありがたい方もいれば、気が向いたときだけ…という方も。そんな評価欄にも、それなりに活用方法があります。今回はそんなお話。◯ティーザーマーケティングとは…という前に、前置きとして説明しておかなければならない知識があります。それはいわゆる『ティーザーマーケティング』と呼ばれるものです。ティーザーマーケティングとは、あえて「全部を見せない」「情報を小出しにする」ことで読み手の興味・好奇心をあおり、続きを見たくさせるマーケティング手法のこと。分かりやすい例は伏せ字表現です。「〇〇円が…なんと●●●円に！？今すぐチェック！」「ココナラで成功するために大切なことは、実は◯◯です」「◯◯をするだけで、あなたの収益はカンタンにアップします」みたいに、肝心な部分を隠す手法。YouTubeのサムネイル、情報商材の説明文、CMに入る前の“引っ張り”などでよく見られますよね。人は重要な部分を隠されると「知りたい！追いかけたい！」と思うもの。その心理を

ちょっと上級編の販売テクニックを深堀りしていくこちらのコーナー、その②は「差別化」です。ココナラでは如何にして他人と差別化し、オンリーワンをアピールするかが大切。そのための考え方をご紹介していきたいと思います。◯一般的に多いのは「スキルの掛け算」他のサービスと差別化を図ろうとするとき、まず思いつくのは資格や経歴です。他人とは違う資格を持っている、他の人にはない人生経験がある…。ひとつの資格、ひとつの経歴だけで他人と大きく差別化できるのなら、それに越したことはありません。特に弁護士や公認心理師のような取得することが難しいものなら、それだけで独自性をアピールできます。他人とは絶対に被らない独特な人生を歩んでいる人も、それだけで十分な強みになるでしょう。しかしそういった希少な資格・経歴を持っている人はごくわずかです。だからこそ希少なわけですしね。ならばどうするか。ここは複数の要素を掛け算するしかありません。「この中にお医者様はいませんか」と言えば誰かが手を挙げるかもしれないけれど、「この中にお医者様で、なおかつ調理師免許を持っている方はいませんか」と言えば、そうそう出てくる人はいないでしょう。上の例はちょっとムチャかもしれませんが、要するに「ひとつだけなら他人と被るかもしれないけど、掛け算すればその割合はぐっと少なくなる」わけです。できる人が少なくなればなるほど、単価は上がる傾向にあります。例えばただの雑談は人と話すスキルひとつを武器にしたもの。しかし占い相談になると「人と話すスキル×占いの知識」という2つを掛け合わせることになるので、一気にできる人が少なくなります。そこにさらに恋愛

唐突に始まりました、ココナラ販売テクニックの深堀りコーナー。こちらは「初心者さんはまずコレから！」という道筋を提案した「脱・初心者の道」シリーズよりも、ちょっとレベルアップした内容となっています。前回のシリーズはこちら↓。初心者さんがある程度、軌道に乗ってきた段階で、「さらに一歩」というときに使えるテクニック集です。中にはマーケティングの手法が用いられているものもありますが、できるだけ初心者さんにも伝わりやすいように噛み砕いてお話していきます。今回のテーマは「ついで買い」。◯サービス展開の方法は大型スーパーと同じ大型スーパー、便利ですよね。イオンとかヨーカドーみたいな。中には衣類や本屋、薬局に千円カットまで揃っていて、最初は食料品を買うだけのつもりだったのが、いつの間にか他のコーナーにも立ち寄ってしまいます。つまり「最初の目的は食料品だったけれど、気づいたら他のものも『ついで買い』していた」という状況。実はこのついで買いの流れ、電話相談でも全く同じなのです。私は電話相談をスタートしたばかりの初心者のとき、雑談サービスひとつしか出品していませんでした。そこからメンタル関係の通話に需要があると判断してからは自分なりに勉強し、雑談とメンタルの2つのサービスで進むことに。そうしていく中で、今度は売れなくて困っている初心者さんからの相談の需要があることに気づき、出品者向けのサービスを開始。そして最後には恋愛関係のご相談の需要が多く、避けては通れないものだと認識。これも自分なりに猛勉強したのちに、恋愛相談サービスとして展開。別に自分が頑張ってきたなどと言いたいわけではありません。そうではな

ココナラで、100円のクーポンが当たった。『100円割引クーポン(合計1,000円以上のサービスでご利用可能)』だそうだ。某SKI〇Aが1000円クーポンをバラまいているのに比べると、随分強気なビジネスだと思う。一人勝ちした企業はやることがセコイ。こんだけ手数料や最低出品価格を値上げしまくって、且つ安くサービスを提供している販売者を見つけにくい構造にして、手数料売り上げを最大に稼ごうとしている企業らしいとも思う。購入に必要な単価が数年前と比べても跳ね上がっているのに、今更最低利用条件を設けて、数百円バラまくことに何の意味があるのだろう。絶対に会社としては『損をしたくない』、購入者の利益となることは『最小限に抑えたい』、という意図が透けて見える。もう少し上手くやってもらわないと、気持ちが悪い。企業の意図に旨く乗っかれた販売者にはメリットはあるけど、実際に支払いを行っている購入者にはひどく不利益な営業形態になってしまったよなぁと、最近のココナラには思うところがある。けど、結局類似サービスの他社のプラットフォームが弱すぎて、国内ではここを使うしかないところが悲しいところ。。。

深堀りシリーズ、最後のテーマは『サービスの値上げ』。今回はテクニックというよりは、私自身のサービスに対する考え方といったほうが正しいかもしれません。以前の『脱・初心者の道』シリーズで、値段を上げるタイミングについて説明しました。雑談や寄り添いタイプの出品者は、もし値段を上げても、お客様が自分についてきてくれるのか…、そこを「自分がどれだけお客様から慕われているか」という人望で判断するのがひとつの基準。恋愛相談やコンサルなどは、蓄積された経験や知識の向上とともに値上げしていく、技能の高さがひとつの基準。人望か技能、どちらかを軸に判断しようね、という内容でした。値段を上げることは、お客様からすると最も嫌がることです。今まで受けていたサービスの価格がさらに高くなるわけですから、それを肯定的に捉える人はまずいません。「ココナラで一番になれるように応援するよ」という固定ファンがいるのなら話は別ですが。私には…いないな…。日頃の行いやな…。値段を上げるとリピーターの中で、離れていく人と、ついてきてくれる人に別れます。その値段でしばらく活動した後にさらに値上げすると、その中でもさらに離れていく人と、ついてきてくれる人に分離されます。値段を上げるということはこの繰り返しです。今まで来てくれていた人が来なくなる。これは出品者からすると絶対に避けたいことです。そこで大切な考え方になるのが「自分のサービスを客観的に評価する」ということ。そもそも一般的な会社でも、新たに資格を取得したり、ある程度の年月が経過すると給料は上がります。それは上の立場の人が「以前よりも知識・経験が向上した」と判断しているから

この場合の「師」は、起業セミナーの講師じゃない憧れのインフルエンサーでもない「師」とは、、＝＝＝大成功している同業他社＝＝＝・集客方法・配信内容・販売導線そこに正解があるはず😊

こんにちは南仙台の父（hrperficio）です。今回は日本の軽自動車戦略について取り上げてみました。日本独自の車両規格である軽自動車は国内のみの販売です。かつてはスバル・マツダでも生産されていましたが、今はホンダ・スズキ・ダイハツ・三菱のみが生産しています。事実上トヨタグループに属するスズキとダイハツは軽自動車でぶつかる形になっていますが、トヨタオールで考えるとスズキはインド、ダイハツは東南アジアと棲み分けがされています。また、昨年はダイハツの不正データ事件も発生し、ダイハツは経営上の課題も発生しています。そんな中でかねてから注目されてきた国内での軽自動車戦略で、ホンダも実質は軽自動車依存型の国内市場になっており、軽自動車の戦略がどうなるかも非常に大きな関心事になっています。さて、スズキとダイハツはトヨタという枠の中で戦略統合されていくことになるのでしょうか。写真は鑑定の結果となります。左側が結果、右側が環境条件となります。まず結果ですが、愚者のカードの正位置が出ています。愚者のカードの正位置は自由や型破り、可能性や発想力といった意味があります。短期視点ではダイハツの問題が多少尾を引くことになりますが、中期視点では今後の需要減も見越して大胆な戦略統合の選択を取ってくることも間違いなさそうです。水面下ではかなり突っ込んだ議論がなされているようです。ただ、統合化のメリットとデメリットもあり、双方の思惑などもあるので、簡単に事が運ぶわけでもありません。おそらくはハード面での統一化や統合化は進んでいき、デザインや車種選定などは別といった販売多様化は残されるといった形になるかもしれませ

あなたには「これが無いと絶対に困る」「ないとイライラする」というものが一つや二つ無いでしょうか？わかりやすい例で言うとスマホなどはこれに当たる代表格ですね。インフラを整えて顧客の「ないと困る」を引き出すのは一つの事例ですが、インフラを整えるほどの資金があるのは大企業だけ。ですね。中～小規模でのビジネスの場合は…これもやり方があります。戦略としては・かゆいところに手が届くサービス・品質を上げる、量、役立つコンテンツ・カスタマイズ可能この3つが主でしょう。かゆいところに手が届くサービスこれはどのようなものが挙げられるかと言うと細かいカスタマーサービス例えば、1の質問をしたとして、その質問の裏まで読んで10返してくれるような対応などこれまでにありそうでなかったサービスやコンテンツ、ツール検索しても見つからなかったサービスやもっと、細切れにしてくれて、安くなれば手が届くのに…といったもの。私の場合だと、しつこいヒアリング(笑)などは細かいカスタマーサービスに当たると言えます。品質を上げる、量、役立つコンテンツこれらはコンテンツの質や量を上げていこう。という話。いくら、マーケティングがうまくて、登録にまでつなげられても質が低い、量がペラペラ、役に立たない。というものしか提供できないと顧客は離れていきます。カスタマイズ可能最近のマーケティングでは意外と重要視されている「カスタマイズ」以前は1つのプランや松竹梅戦法で3つほどの価格設定が良いとされてきましたが、ここ最近では「自分に合わせてカスタマイズできる」がかなり好まれています。最初の「かゆい所に手が届く」と掛け合わせてかゆいところに手が届

こんにちは、ノジーです。昨今、企業のブランド価値を高めることで販売力をあげようと試みる、ブランディングが広く普及してきました。ノジーもブランディング会社に勤め、日々お客様のブランド価値を高めるお手伝いをしていますが、積極的に進める会社とそうでない会社では、やはり成果に違いが出てきます。特に企業を対象とした企業ブランディングは、社外だけでなく社内向けにも施策を打たなければならず、相当な労力が必要です。しかし、他のブランディング、例えば商品の価値を向上させる商品ブランディングは、限定したメンバーで、すぐにできることが多くあります。今回はそんな商品ブランディングを用いて、既存商品のブランド価値を高める2つの施策をお伝えします。ぜひ、最後までお付き合いください。施策1:提供価値の整理既存商品のブランド価値を高めるために、まず必要なことは、その商品がお客様にもたらす良いこと（提供価値）を整理することです。純粋に考えてみましょう。世の中にはものすごい数の商品があります。1つの商品でも複数の種類があり、現在皆さんが扱われている商品も、何かしら競合するものがあるはずです。そのような競争下で、お客様はなぜあなたの商品を選ぶのでしょうか？価格ですか？品質ですか？もちろんそれらもあるでしょう。しかし、もっと根本的に、あなたの商品しか解決できないことがあるから買われています。もし、1つも売れていないとすれば、その価値自体がお客様の求めているものと違うか、伝え方に問題があるのかもしれません。そういった意味でも、まずはその商品の提供価値を整理することが、ブランド価値を上げる1つ目の施策です。施策2:お客様

こんにちは、ノジーです。今回も、どうすれば売れるのか。シリーズについて記載をしていきます。第2回目はプロモーションの見直しをする。です。ぜひ、最後までお付き合いください。その広告は設計されているか新商品を作り、さぁ売っていくぞ！と考えると、まず最初に商品周知を行う必要があります。その際、とりあえず！で、リスティング広告などを出してしまってはいませんか？そうである場合、今の掲載で一度止めておき、プロモーション設計をする必要があります。具体的には、ターゲットは何を見て商品を知るのかを考える。ことから始めます。例えば、20代の女性向け商品なのに、ポスティングや新聞広告などでは、なかなかみてもらえないと思います。自社のターゲットは、いつも、どんな媒体で情報を収集しているのかをまず把握するようにしましょう。出して終わりではない前項でターゲットが見る媒体に広告を出した方が周知されやすいということはわかりました。しかし、プロモーション活動は単純に広告を出しただけで終わりではありません。その広告の結果、どの程度ターゲットに訴求できたのか、計画と比べてどうだったのかなどの分析を行うことが必要になります。分析の結果、良ければ続行orさらなる展開。良くなければその要因を解明し、次回以降の成功につなげなければなりません。また、よく「広告は代理店に全て委託する」ような企業もありますが、これは良くありません。自社に必要な情報が何なのか代理店の方は分かっていません。しっかりと自社でも結果を把握するようにしましょう。商品に合ったプロモーションを設計するここまで、商品を周知するための広告活動についてや分析の必要

年収チャレンジは実は一番ヨンチッチが乗り気である… 目標達成にちょうど良い圧力のいいねが返ってくる… ヨメチャンがもっと稼げるようになりたい みたいなテレパシーしてきたけど 御金稼いでくるより パートナーを信じて普段通りに生活した方が 生産的なのでは… 顧問様は年収チャレンジしたかったが 実は両舌を使っていたり 情報収集ソースの知り合い情報に信憑性がなかったりして 何となく淀みのあるいいねが返ってきた… もしかするとおまけちゃんにも同じことを いわれたところだったのかもしれない さらにおまけちゃんやビーブ５は もともとリアルの知り合いだったぽく 場合によっては御客様を紹介されたりするのかもしれないから どこまでが誰の応援なのかわからない… という悩みが発生した…ヒロピンをいなかったことにしたらどうか…　ケヶケヶ((Φ∀Φ))ヶケヶケベルサイユのばらのオスカルみたいである 頑張れ～ ヨンチッチはヨメチャンの希望も含めて🙊くらいか… このくらい年収がないと 何となく都心部では安心して子育てできる… といえない場合もある… まぁ少し下ると行政のボランティアとかが活発で 生活に高額の収入は必要ないような地域もあるけど ヒロピンは社会的ステイタスより 家族に信頼される大人かどうか ということの方が しあわせには大切なことだと思っているので いきるとか働くとかにシンプルな思考回路を持った ヨンチッチは好ましく思う 名前変えてほしいみたいなのもあるかももしかすると収入だけでみたら番狂わせ起こるかもしれない※　期待とかではないのでマイペースにどうぞ※※　あとページレイアウトは実は前のデザインの

はじめまして、GlassesWally です。社会人15年目、30代の中堅ビジネスマンをやっています。 業界はそこそこ変わってきましたが、一貫して向き合ってきたのは「情報を整理して、意思決定を支える仕事」です。 最近はAIツールを日常的に使いながら、業務改善のノウハウをこのブログやココナラでシェアしています。 今回は、自分自身ずっと時間を取られていた「競合調査」をAIで大幅に改善した話をします。 競合調査って、なんでこんなに時間がかかるのか 新しいプロジェクトが始まると、まず確認するのが「競合の動向」ですよね。 でも正直、この作業がしんどい。 - 競合他社のサービスページを開いて、スクロールして、メモして… - ブログや紹介記事を10件、20件と読んで… - エクセルに整理して、比較表を作って… この一連の流れを「丁寧に」やろうとすると、普通に半日〜1日が消えます。 しかも途中で「あれ、この情報どこで見たっけ？」ってなる。 私もずっとそれが当たり前だと思っていました。「調査は時間がかかるものだ」と。 変わったのは、2つのツールを組みき合わせた瞬間 使ったのは Antigravity と NotebookLM です。 - Antigravity：AIエージェント（注釈：自動で情報収集・処理してくれるAIのこと）。ウェブ上の情報を指示に従って収集・整理してくれます。 - NotebookLM：Googleが提供する、文書をアップロードして質問できるAIツール（注釈：PDF・テキスト・URLなどを読み込ませ、「要約して」「比較して」と聞ける）。 この2つを組み合わせると、「情報の収集

おはようございます。 日本のハンドメイド作家の人口は、約1000万人を超えると言われております。 全国各地でイベントが開催される一方で「売れない」と感じている方も、かなり多いと思います。 「頑張って活動していれば、いつか売れるようになる」 ...しかし現実はもっと厳しい状況です。 なぜなら、作り手が増えて、消費者の選択肢が増えすぎたから。 さらには、日本の生産年齢人口は、2030年に向けて、日本の人口全体の約58%まで減るからです。つまり、お客さまの分母が減っていく中で、供給元である作り手は増え続けている。 今と同じことをやっていては、いっこうに良くなるはずがありません。 そこで提案したいのが「入口の特化」です。特化することによって、認知度がアップし、製品のクオリティがあがる。 結果的に収益も増えていきます。 今日の放送をお聴き頂ければ、その具体的なメリットと運営方針について知ることができます。 ・今の現状を変えたい・新しく販売活動を始めたい・ブランドとして成長していきたいそんな方は特に、今日の放送をお聴き下さい！ 供給過多vs人口減少「売れない時代」を生き抜く方法

1. 影響力の武器とは？ 「影響力の武器」とは、ロバート・チャルディーニが提唱した心理学的な影響力の法則です。これらを活用することで、顧客が自然と「買いたい」と思う仕組みを作ることができます。主な6つの原則を活用し、効果的なセールス手法を解説します。 2. 6つの影響力の武器とその活用法 1. 返報性の原理 人は何かを受け取ると、お返しをしたくなる心理を持っています。例えば、無料サンプルや有益な情報を提供することで、顧客は「お返し」として商品を購入しやすくなります。 活用例: 無料プレゼントを提供（eBook、試供品など） 有益な情報を先に提供（ブログ、メルマガなど） 2. 一貫性の原理 人は一度決めたことを継続したくなる性質があります。小さなYESを積み重ねることで、最終的な購入につながりやすくなります。 活用例: 小さな承諾を得る（無料登録、簡単なアンケート） ステップメールで段階的に教育し、購入に誘導 3. 社会的証明 「多くの人が購入している」と知ると、安心して購入しやすくなります。 活用例: お客様の声・レビューを掲載 人気ランキングや売上実績を表示 インフルエンサーの推薦を活用 4. 権威性 権威のある人や専門家の意見は、信頼を生みやすいです。 活用例: 専門家の推薦コメントを掲載 実績や資格をアピール メディア掲載情報を提示 5. 好意 人は好感を持った相手の商品を買いやすくなります。 活用例: ストーリーテリングで親近感を持たせる 顧客と双方向のコミュニケーションを取る（SNS、メール） 6. 希少性 「限定」「残りわずか」と言われると、希少性の原則が働き、購入

こんにちは！フロントエンド、バックエンドの概念はあなたもご存知ですよね？・フロントエンド＝集客商品・バックエンド＝利益商品を指します。「バックエンドをしっかりと作ってから、フロントエンドを作りましょう」と、指導されている指導者さんもたくさんいます。確かにこれは一理あります。なぜなら、ビジネスでは最終的に利益を出さないといけないからです。ですが、いきなりバックエンド商品を作るのは、ハードルが高いのも事実。なぜなら、コンテンツボリュームも大きくなりますし、価格もそれなりのもの出さないといけないから、作るハードルが高くなるからです。そうすると手が止まってしまう。これでは本末転倒です。であるならば、まずは作りやすいフロントエンド商品から作って集客をするのもアリだと僕は思います。先に見込み客集めをしておくわけです。しかしながら、フロントエンド商品があってもバックエンド商品がない場合。つまり、「集客はできたけれども販売する商品がない」ということになりかねません。このような場合、２通りの解決策があります。１，他社の商品を売る（アフィリエイト）２，自分の商品を作って販売する１ならすぐに利益を出すことが可能です。ですが、儲けは折半です。２ですと、これから商品を作らないといけないので時間がかかります。ですが、儲けは100％自分のものです。バックエンドをつくってフロントエンドを設計する。この導線が美しいですが、現実はそう簡単にはいかない。でしたら、まずはアフィリエイトから、もしくは、フロントエンドをつくってリスト集めをしながら、バックエンド商品をつくっていく方法もあります。まとめ理想としてはバックエ

作って販売する。これは、二重の大変さがあるいっぽうで、自分が生み出した商品を、お客様に直接販売できるという特別な経験を得ることができます。しかし、作っても売れない場合、自分の努力が実らないばかりでなく、売れない ＝ 評価されない...一生懸命頑張ったのに。と落ち込んでしまうことさえあります。しかし、商品開発の段階から”あること”に意識して進めると、販売と同時に商品が売れることも珍しくありません。闇雲に商品を作って販売するより、今日お話した「8つのステップ」に沿って、商品開発することによって、フォロワーも巻き込み、より多くの人に届けることができるのです。特に、これから商品開発を行おうとしている方これから販売活動を始めたい方にとっては、メチャクチャ有益な情報になると思います。ぜひ、今日の放送をお聴きください！販売と同時に売れてしまう商品開発の手法「8つのステップ」

Amazon販売の成功は「商品を選ぶ力」でも「運」でもありません。実はもっとシンプルで、“正しい順番で検証すること” がすべて。そして Amazon は他ECと違い、この検証サイクルが“異常に速い”市場です。だからこそ、初心者でも再現性が高い。その「勝つための順番」がこちら👇リサーチ → テスト → 改善 → 横展開（黄金ルート）■ ① リサーチ：市場の“動き”を読むAmazonのリサーチは、「データを見ること」ではありません。見るべきは “市場の動き” です。✔ 今、上がっているカテゴリはどこか✔ 売れ筋商品の共通点✔ レビューの不満に何が書かれているか✔ 競合が気づいていない“穴”はどこかAmazonは市場変化が速いので、動きがそのまま“チャンスの入り口”になります。🔍 ポイント“静的な数字を見る”のではなく、“市場がどう動いているかを読む”こと。これが、勝てる商品を見つける最初の鍵です。■ ② テスト：Amazonの最大の武器は“反応速度”Amazon最大の強みは、出品してからの市場反応が異常に速いこと。クリック率（CTR）がすぐ変わるカート獲得率がリアルタイムで動く検索順位が数時間単位で上下する価格変更が即座に反映されるつまり Amazon は、“市場の答えが一瞬で返ってくる”市場。だからこそ、テストが早い＝失敗コストが極端に低い。これが国内・海外Amazon共通の最大のメリットです。■ ③ 改善：作業ではなく“再投資”のフェーズテストで得た反応をどう活かすか？改善とは、作業ではなく「市場への再投資」 です。改善すべき3要素1. 画像クオリティ（最優先）Amazonは“

過去に提案した事例をご紹介いたします。実際どのようなことを提案しているのか、イメージを掴んでいただけたら幸いです。クライアント：あるアパレルブランドのオーナー様①アパレルブランドのブランドサイトを作ってほしいという依頼②目的：思いを伝えるサイトにしたい③特徴：低身長女性向け④現状ECサイトとインスタはある事前情報はこれだけでした。【ヒアリング内容した内容】・なぜ低身長の服をつくろうと思ったのかどんなお悩みがあるか・思いや信念は？・強み、こだわり・お客様に伝えたいこと　どういうイメージを持たせたいか、女性が魅力的に輝ける または 信頼性・服の特徴　普段着かフォーマルか・ターゲット 年代ユーザー層・どういう時に着てほしいか　どんな人に着てほしいか・商品を作る上で問題点や苦労したこと、大変だったことは・それはどうやって解決されたか・今後どのようなブランドにしたいか・ブランド名の由来は・具体的な事業内容は・コーポレートサイト？ブランドサイト？・現状の課題・他社競合は・Webに載せたいこと　メッセージ、会社概要、お問い合わせ、ラインナップ、採用・画像支給か 会社外観、社員さん画像、イメージ・目指す参考サイトイメージがあれば・その他使用したいコンセプト、イメージ、カラー 例　カジュアル、ラグジュアリー、シンプル、親しみやすい、信頼感、・先方で更新したいところ　お知らせ、商品ランナップ？・納期 約2ヶ月、スムーズにいけば1ヶ月ヒアリングの結果、伝えないといけないことが浮かび上がってきました。・女性を魅力的に輝けるように・自信を持ってほしい【表現すべきこと】①わかりやすい構成②独自の世界観③見

個性や専門性が強く求められる今の時代。レッドオーシャン（競合が多い競争の激しい領域）ではなく、ブルーオーシャン（独自性がある未開拓の領域）を目指す人が増えてきました。独自性を出すために、カタカナや英語を組み合わせて造語を作り、オリジナルの肩書きが完成！これまで聞いたことのないようなサービス名を思いついて「これは名案かも！」とワクワクする──。こんな風に個性やアイデアに手応えを感じる瞬間ってありますよね。ただこれ、注意しなければならないのは……「すごそうだけど何してるの？」「自分にも関係あるのかな？」とスルーされてしまうこと。どんなにユニークでも相手にどう伝わるかの視点を持たなければ、意味が伝わらず見向きもされないということが起きてしまう。なぜなら、何をしてくれる人なのかが伝わらなければ、興味はあっても依頼には繋がらないからです。特にサクッと説明しなくてはいけない場面では、こちらの魅力が伝わりきらず、分かりやすい人の方に流れてしまう…そんなことも起こりがちです。せっかく知ってもらうために、もっと売れるようにと頑張って独自性を出そうとしているのに。これってすごくもったいないことですよね。「販売戦略パートナー」という私の肩書きも最初は伝わりにくかった私は本業ライターでカウンセラーの仕事もしていますが、他にも「マーケター」や「コンサルタント」とは少し違った立場の仕事をしていて、適切な名前がなかったので“販売戦略パートナー”という肩書きを後から自分でつけました。でも最初の頃は、• 販売戦略ってどこまでやってくれるの？• パートナーってどんな関わり方？• マーケティングと何が違うの？と疑問

おはようございます。今日は「販売活動の方向性」について、小売・卸売、それぞれの特徴や、売り方、めっちゃ上手だなー！と思った実例を交えてお話し致しました。 来年に向けて、新しく販売活動を始めたい方や、活動を見直したい、と言う方は、ぜひ最後までお聴き頂けますと幸いです！ 【保存版】物販のための「販売戦略ガイド」

おはようございます。5月も残り10日です。気を引き締めて頑張っていきたいと思います！木曜日のテーマは、商品開発や販売基盤について。今日は商品開発についてお話致しました。特に、これから販売活動をしようかな、と思っている方や、そもそも「何を作ればいいのかわからない」と、悩んでいる方にとっては、すでに需要が証明されている「型」をもとに商品開発を行うという、とても理にかなった方法をお伝えしています。ぜひ、最後までお聴き頂ければ幸いでございます。

今日の放送は「価値と価格の相関関係」についてです。ジュエリーアクセサリーはもちろん、バッグとか時計とか、インテリアなど、デザインだったり、特別感が重視されるような商品は、単に価格が安い、ってだけでは買いません。商品の価格が、その商品の価値に見合っているかどうかを、意識的、あるいは無意識に判断して、その価値が価格を上回っていると感じれば、「この価格であればお得だ」と思って買います。という事は・・・お客様が感じる価値を高めて上げればいいということになります。そこで今日は、価値を高めるためのポイントを5つお伝えいたしました！・価格設定に悩んでいる方・売れないと思って安易に値下げを考えている方・妥当な価格だと思うけど商品が売れないと悩んでいる方そんな方は、必聴回となります。ぜひ、最後までお聴きいただければ幸いでございます。

今回はココナラ初心者でイラストサービスを売るためのしている効率の悪い努力についてとそれに対する正しい努力の仕方について書いていきます。（あくまでイラスト出品者の個人的な感想です）①　他の出品者にお気に入りをつける営業あくまで個人で試してみた感想ではあるのですが他の出品者に対してお気に入りをつけることで自身のサービスを閲覧してもらう営業方法は効果ゼロとは言わないですが効率は悪いと思っています。理由は簡単に説明すると「ココナラコンサル」「悩み相談」のような多くの人に当てはまるサービスに対して、イラストサービスは絵柄や使う用途などが様々なため閲覧してもらえたとしてもサービスがピンポイントでその人の需要に合致する確率が低いためです。（ココナラ用のアイコン、ヘッダー作成のような出品者をターゲットにしたサービスであれば全然ありだと思います）そのためお気に入り営業に時間を使うならピンポイントで需要に合う人の検索にかかりやすくなるための検索ワードを考がえたり、リストアップして自身のサービスタイトル、キャッチコピー、サービス内容に入れてあげるほうが効率がいいと思います。②　お気に入りをつけてくれた人に長文の営業メッセージお気に入りをつけてくれた人にお礼の営業メッセージを送ること自体は購入しようか迷っている方への最後の一押しになることが多く、効果的です。ただ売ろうとする気持ちが溢れすぎて長文のメッセージを送ることは逆効果でむしろ相手の購買意欲がそがれて買う気をなくしてしまうことにつながります。なのでお礼のメッセージに関しては「お気に入りをつけてくれたことに関しての感謝＋質問があれば気軽にしてくださ