なぜ最後の最後で辞退されるのか？承諾率向上させます

【先着5名様限定でコンサルティングカテゴリーで最安値のモニター料金にてご提供中！】 ▼5,000枚以上の書類選考・1,000人以上の面接から見えてきた落ちる人の共通点 これまで人事・採用の最前線にて、5,000枚以上の書類選考と1,000人以上の面接を行ってきました。 数多くの選考現場を通じて感じたこと——それは、「内定辞退」をされるのは、うまく企業の魅力を伝えられていないということです。 中央省庁をはじめ、大手からスタートアップまで多種多様な業界で人事の支援を行ってきた私が、内定承諾率を引き上げます。 【支援実績例】 ・中央省庁様 ・某大手生命保険会社様 ・某食品衛生協会様 ・某大手機械メーカー様 ・設立3年以内のスタートアップ など ※コラム執筆経験あり：「中小企業の採用を成功させる求人票の作り方」 ▼こんなお悩みはありませんか？ 「『御社が第一志望です』と言っていたのに、直前で辞退された」 「内定を出したあと、連絡がつきにくくなり不安…」 「せっかく多額の採用コストと時間をかけたのに、すべて水の泡になった」 ▼なぜ、内定辞退は「最後の最後」で起きてしまうのか？ 求職者は、内定獲得後に「本当にこの会社でいいのか」「人間関係や労働環境は大丈夫か」という強い不安（内定ブルー）に襲われます。 この時期に、他社のアプローチや不安に負けて「やっぱり辞退します」と言われてしまうのです。 かけた費用と時間をドブに捨てないために、内定者の「不安」を「期待」に変えるフォローの仕組みが必要です。 ▼当サービスが選ばれる3つの理由 ① 「離脱ポイント」の分析 これまでの採用フローを伺い、どこで求職者の心が離れてしまっているのか（面接の言動、内定提示のやり方、フォローの頻度など）を客観的に洗い出します。 ② そのまま使える「承諾率を高めるオファー面談シナリオ」の提供 条件面やミッションの提示方法、入社への動機づけ（口説き方）を体系化した面談のフレームワークをご提供。面接官が自信を持って承諾へ導けるようにします。 ▼基本サービスに含まれるもの 事前ヒアリング（テキストまたはビデオチャット30〜60分） 内定辞退の原因・課題の洗い出し 「オファー面談・意向上げ」のためのステップ・フレームワーク作成 修正対応（1回まで無料） ※納品形式：WordまたはPDF