「社員配置にミスマッチ？」とお悩みの上司！　このツールを是非お試しください！

「なぜ今年の新人は自分と噛み合わないのか」「あいつは上長とうまく行っていないが実体はどうなのか」など、そんな掴みどころのない問題を数値化、今後の部下育成上の判断・意思決定の参考材料にしていただける簡易ツールをご提供するものです。 「企業は人なり」といいます。弱い組織の総合力は個々人の能力の足し算ですが、強い組織の場合はそれが掛け算となります。しかし、当然のことながら、個々人をいかにミスマッチなく配置できるかがその大前提となります。 このサービスで提供させていただく内容は次の通りです。 １．ミスマッチ懸念のある上司と部下を特定の上、各々質問票（100問ほど）に回答いただき返信 ２．配属先の業務のミスマッチ度、上司と部下の価値観のギャップなどをいくつかの視点から数値化します ３．その結果をもとにコメントを付け、更に人材育成の指針ともなる特典を付けてお返しします 私には永年の企業経験（以下プロフィール）があります。組織の中でもがき続けた３０年でした。ミスマッチと思われる人材をいかにして教育するか、また、上司と部下の人間関係をどう修復して組織の総合力を高めればいいのか。ご提供するツールはそんな悪戦苦闘と試行錯誤から独自開発したものです。