※現在、サービス開始直後のためモニター価格1,500円としております。
評価面談やフィードバック、
「どう進めればいいのか分からない」と感じていませんか?
本サービスでは、
現場でそのまま使える「面談の進め方」と「伝え方の型」を整理します。
特に、新任管理職の方から以下のようなご相談を多くいただいています。
・評価結果をどう伝えればよいか分からない
・部下が納得する面談の進め方が分からない
・フィードバックの伝え方に悩んでいる
・厳しい評価をどう伝えるべきか迷っている
・面談が一方的になってしまう
実際の現場では、次のようなケースでつまずきやすくなります。
・自己評価が高い部下に、より低い評価をどう伝えるか
・評価に関心のない部下にどう向き合うか
・面談そのものに苦手意識があり、うまく進められない
本サービスでは、こうした状況に対して
✔ 面談の「基本的な流れ」
✔ フィードバックの「伝え方のポイント」
✔ ケースに応じた「具体的な対応方法」
を整理し、
ご自身の状況に合わせた形で言語化していきます。
答えを押し付けるのではなく、
・状況の整理
・考え方の整理
・次の行動のヒント
を中心に、壁打ち形式でサポートします。
■ご利用の流れ
① トークルームにてヒアリング項目をお送りします。そちらにご回答をお願いします。
※事前に状況を共有いただくことで、面談時間を有効に使い、より具体的な整理やアドバイスが可能になります。
② 面談日時を決定します。
③ ココナラのビデオチャット機能を使用して面談を実施します(30分)。
■こんな方におすすめ
・評価面談の進め方を整理したい
・部下へのフィードバックの伝え方を考えたい
・評価結果をどう伝えるべきか迷っている
・面談前に考えを整理したい
「こんなこと相談していいのかな?」という内容でも大丈夫です。
面談前の整理や壁打ちとして、気軽にご利用ください。
■事前にお知らせいただけるとスムーズです
ご購入後、トークルームにてヒアリング項目をお送りします。
もし事前に整理されている場合は、以下の内容をお知らせいただけるとスムーズです。
・現在の立場(例:新任管理職、係長、主任など)
・相談したい面談の種類(期首面談・中間面談・評価面談など)
・現在の状況やお悩み
※内容が整理できていない場合でも問題ありません。
ヒアリングをもとに一緒に整理していきます。
■サービスの範囲について
本サービスは、人事評価制度や面談に関する「考え方の整理」や「壁打ち」を目的とした相談サービスです。
最終的な評価判断や制度運用については、所属組織の方針に従ってご対応ください。
■その他
※内容によっては、より適切な整理のため追加でご質問させていただく場合があります。
※ご相談内容は守秘義務のもと、適切に取り扱いますのでご安心ください。