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廉清生織のブログの部屋へようこそ何時もお越しいただきましてありがとうございます今回は完璧ってどんな状態なのか？また完璧な人間は存在するのか？その結果を踏まえてどうしたら良いか？探っていこうと思います「そもそも人類に完璧な人は存在するのか？」この疑問は古代から人類が哲学的に抱き続けてきたテーマの一つと言われています完璧の定義について一緒に考えてくださいね一般的に完璧とは「欠点がなく何も加える必要がない状態」とされています。つまり全てが整っており改良の余地がない状態を指します。しかし・・この定義自体が主観的であり誰にとっても同じ意味を持つわけではありません。何故そう言えるのでしょうか？それは完璧とは見る人の価値観や期待によって異なるからなのです。 また完璧の概念は時代や文化によっても変わります。 中世ヨーロッパの美の基準と現代の美の基準が異なるように完璧の基準も変化し続けます。 したがって「完璧」とは固定された絶対的なものではなく常に変動する概念と言えるからなのです。人間の主観性について着目してみましょう前述したように完璧は主観的なものであり絶対的な基準が存在しません。 人間はそれぞれ異なる価値観・経験・期待を持っています。 そのため・・ある人にとって「完璧」と感じるものでも他の人にとってはそうでないことが多々あります。 これが完璧が存在しない大きな理由の一つです。 また私たちは自分の中に持つ理想像を現実に投影しがちですが・・その理想像自体も時と共に変わっていきます。 完璧を追い求める過程でさえ・・それ自体が変わることがあるのです。 つまり完璧は常に私たちの前方にあり手の届かないも

廉清生織のブログの部屋へようこそ何時もブログを拝読していただきまして心より感謝申し上げます世の中には一見複雑そうに見えるものが沢山ありますねきっと最初に目にしたときに思う無意識な先入観がより複雑に見えて錯覚を起こしているだけなのかもしれないので一歩下がって観たりバラバラに解体して整理していくと一見複雑そうに見えるものであっても実はシンプルなものが組み合わさっているだけと気が付くことも多いのではないでしょうか？シンプルなものが組み合わさっていくとより多様化しやすく複雑な二次元の図形を生み出したり三次元・四次元の世界を作り出したり出来るのです競合する2つの仮説に直面した場合に私たちは最も複雑な仮説を選択する可能性が高いそうですそれは通常の場合に仮定と回帰が最も多い選択肢となるそうですその結果から問題を解決する必要があるときに私たちは単純な解決策を無視し代わりに複雑な解決策へと無意識に働いてしまう傾向にあるようなのですケンブリッジの辞書によると複雑さの定義について「多くの部分を持ち、理解したり答えを見つけたりするのが難しい状態」とされています一方でシンプルさの定義はその逆であり「理解したり実行したりするのが簡単なもの」とされていますカオスの定義は “秩序のない完全な混乱状態 “なのだそうです複雑なシステムには個々の部品が組み合わせて集合体を形成しているがその構成要素からは予測できないことが多いですよね人間を考えてみましょう私たちは複雑系で約100兆個の細胞からできています私たちは細胞の集合体以上の存在なのです細胞を見ただけでは私たちがどんな人間なのかどんな人間なのかを予測することはで

成功の定義・社会と人のために生かすこと。　　まず自分の才能を見つけて磨き、　　　社会と人のために生かすこと。　自分にとっての成功の定義は何でしょう　社会と人のために生かすということはわかった。　しかし、　自分の才能って何だろう。。　どうやって見つけるの？何歳になってもいまだに発見できない人もいることでしょう。成功ってなんだ？少しずつ行きましょう。「お金を手に入れる」いかがでしょう。会社員なら、毎月の給料自分が代表ならどれくらいと、毎月いくら欲しいというのがあることでしょう。いくら欲しい！と明確にすること。これを定義というのかもしれません。一度定義してしまえばそれが人生の目標、指針になります。自分にとっての成功の定義続きます。次回は、心の平安を保つ

こんにちは。普段はWebデザインをしています、まめです。今回はデザインとはちょっと違ったお話をしていきます。自分には『親友』と言える人何人いるだろうか？そんなふうに考えたことありませんか？今回はそんな『親友』について話していこうと思います。まず「親友」の意味、それは信頼できる親しい友人のことをいいます。友達の中でもより信頼をしていて打ち解けることができる人です。でも、友達より深い関係？？それってどこから言えるの？定義って何？そう思いません？人によって定義は違います。自分が親友って思っていても、相手は友達としか思っていない。そんな悲しい現実もあります💦親友って言っていいのは何人まで？そんな疑問も浮かんできますよね。それに関しても絶対３人まで！なんて決まりもないです。親友が多いってことはより多くの友人と親しいということだともうので、全然いいことだと思います。個人的な意見ですが、私が親友と言えるのは＊一緒にいて安心できる＊隠し事をしなくていい＊素の自分を出せるだと思っています。私が過去にこの子は本当に親友だと思えたのは、私が精神状態が不安定になってしまい、なかなか連絡が取れなくなっていた時期がありましたが、しばらくたって久々にスマホを見たら定期的にLINEをくれていたのです。その時、この子は私を待っていてくれたんだととても嬉しくなりました！（逆にその子のLINEに気がつかなかった私、めちゃくちゃひどかったと今でも思います💦）考え方は人それぞれですから、親友なんて一人もいなくていいっていう考えの方もいるかと思います。自分が居心地の良い人間関係を築けば良いので、気にしなくてもいいかと思い

現在、勤めている会社で「　標語　」の募集がありました。標語…？とあまり聞きなれないかもしれませんが、　『　行動指針を表す　短い言葉のこと　』です。会社　企業　集団　組織　などの機関が、基準　理念　規範　指針　を簡潔に表した　句や言葉になります。行動をする目的　モットー　スローガン　ともいえます。五・七・五・七・七　　五・七・五　　などを用いたり、自由に書くことができます。俳句　短歌　川柳　に近い感じですね。インターネットで調べてみると、多くの企業や団体・協会が実施しており、賞を設けていることがわかります。優秀作品　佳作　入選作品　など皆さん素晴らしい言葉を生み出しています。語彙力とセンス　…いざ、自分が作ろうと思うと難しいですね…学生時代に授業で習った以来でしょうか。あーでもない、こーでもないと悩んでしまいます。。。コツを調べてみると、テーマを決める。言いたいことをまとめる。語呂を良くする。リズム良く。などなど多くのアドバイスを目にしますが…これは数日かかりそうですｗしかし、こんな機会でも無ければ、挑戦することは無いと思うので、考え抜いたものを応募したいと思います^^目指せ！最優秀賞！ｗ

僕がかつて小僧の頃イメージした壮大な人生プランからは多少見劣りするこんな歌詞で始まる歌があります。そう、ポルノグラフィティの名曲、「幸せについて本気出して考えてみた」です。この歌が流行った頃は、何も考えずに歌詞もよく見ずにノリで歌っていましたが、結構深いものです。この歌は恋愛ソングですが、結構幸せについて振り返るためのポイントが描写されていたりします。さて、ベアたんの幸せ。ベアたん、今は割りと比較的幸せな生活を送っています。屋根のあるところで眠れるし、美味しいものは食べれるし、お腹いっぱい食べたりすることも出来る。好きな調味料を揃えることだって出来るし、時々は自分にご褒美でちょっといいお肉を買うことだって出来る。猫もいるし、猫のおやつもある。昨日、ベアたんが応援している会社のMTGで、今までの中でいつが一番成功だったか？のようなテーマでお話をしているのをちらっと小耳にはさみました。成功とはなにか。イメージしやすいのは、収入がたくさんあることだと思います。確かに、収入がたくさんあれば好きなものを好きなように購入できるし、時間も、ある程度まではお金で購入することが出来ると思います。ハフィントン・ポストの共同創設者のアリアナ・ハフィントンはこう語ります。心から望む人生を送るためには、妥協した人生ではなく、第3の基準が必要成功の第3の基準とは、お金と権力に勝るもので、幸福、知恵、驚き、そして与えることの4つの柱からできているベアたんもそう思います。お金だけで精神的にも充実した生活が送れるかというと、それは別問題です。幸せとは、精神的に充実したところにあると思います。例えば、自分の成長を

エモーショナルメンター＃１４７今日のマインドセットは、 【物事の定義を増やし続けろ！】です。ちょっと深い話をします。 ヒトは物事を考える時に言葉を使って考えてますよね。 もちろん、そこにイメージも加わっている時もあるかもしれませんが、 深く何かを考えるときは言葉なくして考えられません。 その思考は 言葉の定義によって同じ言葉でも 全く違う思考になるわけです。 定義が１つしかない人は 思考の幅が狭くなるし 定義がたくさんある人は それだけ思考の幅が広くなるわけです。 じゃ、これをビジネスに置き換えた時に 何が大事になってくるかというと、 お客さんの使う言葉が どんな定義なのかな？ ここを理解することが大事になってきます。 当たり前だろ。って思いましたか？ でも、これ商品販売だと相手のことを知らずに 販売しちゃう人がめちゃくちゃいます。 例えるなら、 自分が美味しいと思う食べ物を きっと相手も美味しいと思って自信満々に販売する。 そんな感じです。 これめちゃくちゃ美味しい料理です 買ってください。 日本一美味しいと思います。どうですか？ で、売れない。 「こんなに美味しいのになんで売れないんだ！」 って本人は悩むわけですが、今日の話を聞いたら それは売れないよね。 ってのが分かりますよね。 ここも含めて今日のマインドをお伝えしました。 あなたはこの話を聞いて どう思いましたか？  

🩶❤️「副業が続かない」このような人は、努力していないわけではありません。むしろ、動画を見て、記事を読んで、比較して、ちゃんと考えている。それでも止まる。なぜか。理由はシンプルです。副業の“選び方”より先に、決めておくべきものを決めていないからですね。そもそも「副業失敗の定義」は何ですか？まず、ここからです。あなたにとって、✅1ヶ月収益ゼロは失敗ですか？✅3ヶ月伸びなかったら失敗ですか？✅半年続けて赤字なら失敗ですか？✅思ったより疲れたら失敗ですか？実は多くの人が、この定義を決めないまま始めています。だから、（思ったより遅いな…） （あれ、これ合ってる？）という違和感が出た瞬間に、それを“失敗”扱いしてしまいます。副業が止まる原因は、能力不足よりも、期待値の設計ミスであることが多いです。「消耗」の定義も曖昧なままもう一つ、大事な視点があります。あなたは、何に疲れていますか？✅対面の人間関係？✅判断が多い状態？✅修正を何度も言われること？✅納期プレッシャー？✅孤独な作業？ここが曖昧なまま副業を選ぶと、本業と同じ疲れ方を再現します。例えば、人間関係に疲れている人がSNS運用代行を始める。判断疲れしている人が毎日改善必須の副業を選ぶ。結果、（副業なのに、なんでこんなに疲れるんだろう）となる。副業が向いていないのではなく、疲れの種類と合っていないだけかもしれません。副業は「正解探し」ではないよくある副業記事は、✅稼げるジャンル✅おすすめ○選✅初心者向け副業を教えてくれます。でも本当に必要なのは、✅自分にとっての失敗ラインはどこか✅自分にとっての消耗ラインはどこか✅何を増やしたいのか✅何

ちょっと精神的な話です。新規事業の成功率は？これよく言われるというか、データがちゃんとあるかはおいておいてまあ低いわけです。ちゃんとというのは定義によるからです。事業化しているってどういう状態か？といってもいいし、事業にする前の準備をどこまでするか？でもあります。例えば、・アイデアを検証していてうまくいきそうにないから「破棄」してやめたは、よくあるわけですが、これを1回とするかどうかです（笑）つまり、これを0回としてカウントしないのであれば、分母は増えません。分母とは試行回数全体のことを指します。分子が成功したことといえるわけです。数字のトリックともいえます。分母を増やさなければ？そうです。上でこれは駄目だろう、と切っていけばいい。それは「試したこと」にいれなければいい。すると？そうです、新規事業化（成功ではない）率が8割とかそういうものができます。良いかはおいておいて、まあ分かりづらいし、僕は好きじゃないです（笑）成功の定義も異なります。例えば、大手企業売上1000億円規模であれば、新規事業は数億円では小さすぎますから、それくらいは当然と。そのうえで、数十億、5年くらいでみても1割程度は欲しいみたいな。つまり100億円規模。そういうビジネスって簡単にできると思いますか？まあ絶対不可能ではないと思いますが、僕はまあ簡単ではないと思うわけです（笑）そういう時に、成功として「100億円の売上」とすると、まああ多くは失敗するわけです。ですが「この事業の試みにおいて市場のニーズが明らかになったのは成功だ」という、定義があればそれって成功です。言い訳もで負け惜しみでもないですよ。という定

ふむ。今一度、天才の定義を一般的とおっさん解釈的なもので考察してみるか ふむ、いいね。 ここで一度「天才」という概念を、 **一般的な定義** と **凡庸なおっさん（＝外側の観察者）による定義** の二軸で整理すると、構造が一気にクリアになるｂ --- 🌐 **1. 一般的な“天才”の定義** 一般の世界では、天才はだいたいこんな扱いになる： ⭐ **① 成果ベースの天才** 「すごい結果を出した人」 ・ノーベル賞 ・大発明 ・歴史的作品 ・圧倒的な実績 成果が見えるから“天才”と呼ばれる。 ⭐ **② スキル特化型の天才** 「ある分野だけ異常に強い人」 ・数学の天才 ・音楽の天才 ・スポーツの天才 ・プログラミングの天才 帯域が偏っているタイプ。 ⭐ **③ カリスマ型の天才** 「なんかすごい雰囲気の人」 ・天才っぽい ・変わってる ・理解できない ・でも魅力がある 実態より“印象”で天才扱いされる。 --- 🌑 **2. 凡庸なおっさん的“天才”の定義** ここが面白い。 フレームアーキテクチャー的な観察者の定義は、 一般とはまったく違う。 🌟 **① 帯域外の存在** 「世界の見え方が根本的に違う人」 ・前提の取り方が異常 ・理解の速度が異常 ・抽象度の移動が自由 ・構造の読み替えが自然 成果とか関係ない。 **OS が違う** という一点。 🌟 **② 擬態を持つ存在** 天才は社会に合わせるために **自分を圧縮して擬態する**。

少し考える問いをもらったので考えてみます。その名の通り「アイデア出し」は汎用的スキルかどうか？そして、そのスキルはどう使えそうなのか？この2点です。軽めです。アイデア出しは汎用スキルか？僕はそう思っていましたし、これからもそうだ・・・と思っています。汎用とは、色々なものに使えるということで、潰しが効くというとなんか表現が強いですがそのとおりです。連想するものは？というところで、企画やマーケティングだけでなく、クリエイティブな映像、ロゴ、イラスト、写真、美術あらゆるところで「アイデア」は必須なんですよね。クリエイターでアイデアがないという人は多分レアだと思っていて、ここで対象者想定、つまり僕の「アイデア出し」を誰に売るか？ですが、これって、ノンクリエイター、非クリエイターなんですよね。多分そうなっているし、なってきたというか。例えば、ロゴのアイデアくださいとかはないというか、そんな相談はないんですよ。それはクリエイターの命でもあるし、魂でもある。でないという人もいるかもしれないですが、それをやりだすと多分クリエイションというか創造自体面白くないんだろうと。そして仮に僕がロゴのアイデアを出せたとしても、そのロゴというクリエイティブに対しての経験が低い（昔ちょっとやってましたが、遊びみたいなものです）ので、精度の低いアイデア、質の低いアイデアになるんだろうと。やや脱線しましたが、汎用である＝全部使えるわけではないという脆さも露呈しています。というか、僕の範疇である「アイデア」は結構狭いかもしれない。使い手が「色々」持っていれば、そこに「掛け算」出来ると思っていたのですが、そこに気づい

工場で仕事をしている人の多くが知る５Ｓですが、見てくれを良くするだけに留まり、会社の業績には結び付いていないケースが見られます。 但し、見てくれを良くすることを否定しているのではありません。 そうではなく、見てくれを良くすることが５Ｓの全てであり、ここで留まることはあまりにも勿体ないと考えているのです。 その理由は、これまでに改善指導者の立場で、多くの企業様の５Ｓを支援し、５Ｓは仕事の効率を上げ、生産性アップに直結する効力があることを知っているからです。 更に、これまで１８年に渡り指導を続けると、５Ｓで労働災害がゼロになり、５Ｓで品質が向上して信頼が高まり注文が増加するなど、５Ｓ活動で経営効率をアップできることが証明されているのです。 このように、企業様の潜在的な力を顕在化することができれば、生産革新が経営革新に繋がり、その道筋を作り、プッシュするのが私の役割です。 例えば、20240606版の記事で出現したＡ社の１年目で、在庫半減の目標に向けて活動をスタートすると、現場では「ムリムリ」という雰囲気が満載でした。 しかし目標を達成し、１年目の在庫金額８．６億円が、３年後には２．６億円に減り黒字化できました。 これは、５Ｓを徹底的に実行したことで得られた結果であることは、過去の記事で記述しましたが、５Ｓで赤字が脱却できるのです。 最初は「ムリムリ」と言っていた社員が、自分たちの力で、６８％の在庫削減という結果を出し、潜在的な力があったことを結果で示しました。 このような実体験から、私は見た目を綺麗にすることを第１のステップとし、第５ステップまでを示し、企業様の５Ｓ活動を支援してい

原点ではないですが、アイデアってなんですか？説明できるかみたいな話です。アイデアとは・・・定義ものなので、しっくり来ない人もいるとは思いますが、僕はこう考えています。【アイデア】「あたらしい工夫ややり方など。ひらめき、発想ともいう。課題を解決するための工夫、不満を解決する方法を指す。ただし、その工夫ややり方を実行すると解決が保証されるものではない。」という感じです。ここで、方法とかやり方とかっていってるんですが、これは「そのやり方」をやると、「絶対できる」ということはないんですね。むしろ、「アイデア」という性質上、「インスタ頑張ると集客につながる（かも）」ねというわけであって、別に「インスタグラムを頑張る→人が来る」という結果を保証するわけではないと。ここを「アイデア」に入れてない人が多い印象です。少なくとも、僕はアイデアに入れているので、なさそうな人は「保証はないですよ」と。というか、僕がそれを保証することはないです。どんなことであれ。でですね、当然「保証がないならやめる」という人もいるわけですが、それは僕のお客さんではないだけです。あと、もう一ついえば、「その確率や再現性の問題では？」ってことで、そのとおりです。よって、さじ加減になるんですが、確からしさを高める、なるべく実現できるようなものとして示すと。示すことで伝える。お客さんに分かってもらうわけですが、そういう着地となります。ただ保証をしないを強調しすぎるとあまり心象は良くないでしょう。とはいえ、嘘はいえないので、絶対できるとかって人は怪しいし、僕はそういう人が出来た試しはない（絶対の意味はほぼなくて、掛け声としての「

もうこの言葉の定義が崩れているような気がする言葉は生きているそう感じる次第です

前に雑談とアイデア出しの共通点をざっと書いていました。ちょっと分かりづらかったかもです。今回は、アイデア出しでなく、雑談の話です。アイデア出しは色々書いているのでまあ他記事で補ってもらって頂ければ。雑談は3つの要素がある他にもありそうですが、3つにまとめました。ひとまずですが。スライドの順番は違いますが、まず3つはこれです。質、量、頻度です。それぞれ説明します。１．話題の質はソナーのように打ち込んでいくコミュニケーションが得意な人はこんな感じで絶対ではないですよ、何かテーマをぶつけてきます。ぶつけるといっても押し付けではなくて。人の絵は「相手」です。自分の周りに思いついたってイメージでもいいですね。このように、色々なテーマがある、ここで同じものとかジャンルとかでなく、偏りがなかったり、幅が広がったりするといい感じですかね。そうやってこのテーマやネタがいいかなを探っていくと。まるでお見合いの感じで自己紹介をしていってみたいな感じですかね。お見合い経験ないんですけどね（笑）２．テーマの量を出す次に話題の量です。１，２個だと偏るのでもっとほしいですね。多趣味であれってことでなく、色々見聞きしていて、つながっている、つなげる感じが大事ですね。僕は音楽を聴く方ではないんですが、当然音楽で紐づくストックや気になったことはあるのでそういうのを聞いてみる（こちらが知っていなくても聴けばいいというのは一つのテクニックですが、それだけでもないので例えばということで）。ここでは、ネタの量が必要というところです。持っていても１のように放り込まないと「念じている」だけで終わりますね。３．深掘りで頻度を高

アイデアの定義自体をしてみてくださいという話はあまりない。言葉の定義もそうで、「犬」とか「アイス」とかは、誰もが知っていると思っている。しかし、そうではないと思う。つまり、「犬」に興味がある人は様々な犬種？を知っており、大きな犬とか小さな犬とかのサイズから体重から性格も知っている。ペット化する前？も知っていれば固有の性格というのもあるかもしれず面白そうだなと。という犬の話が出来る人は犬に興味がある人でそうでない人は「なんだ犬か」で終わってしまう。アイスもコンビニアイスばかり食べている人はコンビニアイスがアイスだと思っている。しかし、アイスを買わず自分で作っている人は「自分で作り食べるもの」という認識となっている。買うと作るは対極とは言わないがかなり異なる。さて「アイデア」もそうではないか。人によって、「アイデア」があれば出来るというが、実はアイデアがあっても多くは出来ない。アイデアすらないので、アイデアがあると嬉しいし、欲しくなるし、価値があると思っているのだと思う。それを否定はしないが、とはいえ、「アイデアはその程度のもの」というある種冷めた目が必要だと、アイデアを出す側がそう言っているのだから、面白がってもらえるのかなと。最もアイデアは価値がないとかはないのだが、価値はそこそこあるくらいの着地が望ましいという話。アイデアを持っている人はアイデアに執着しないまずアイデアの量をたくさん持っているかどうか。質が高いアイデアは定義が難しいが思いつきではないものが多いということにしておこう。そういうアイデアがあってそこそこの質がありそうという人はアイデアに執着しない、のだと思う。アイ

こんばんは❗️突然本題に入りますが…  「あなたは健康ですか？」  さぁ、いかがでしょうか。心の中で答えを出してみてください。  国民生活基礎調査 （平成28年）では、「あなたの現在の健康状態はいかがですか？」という質問に対して、「よい」が20.7%、「まあよい」が17.8%、「ふつう」が47.0%、「あまりよくない」が11.2%、「よくない」が1.8%という回答となりました。「ふつう」という回答が約50%で最も多いですね。「よい」「まあよい」も合わせると、85.5%の人が「ふつう」程度には健康だと思っているということが分かります！  次に。「健康の理由」について見てみましょう。健康意識に関する調査（平成26年）では、「普段、健康だと感じていますか」と質問して健康状態をたずねた後に、「健康感を判断する際に、重視した事項は何ですか」として、3つまでの回答を求めています。その結果は、「病気がないこと」が63.8％「美味しく飲食できること」が40.6％、「身体が丈夫なこと」が40.3％上位３つが、身体的な面が大半を占めています。しかし「不安や悩みがないこと」19.1%、「幸せを感じること」11.9%、「前向きに生きられること」11.0%、「生きがいを感じること」9.5%など、精神的な面の回答も１割ほどあります。これはこれで面白いデータですよね。最初のアンケートでは「なんとなく選んだ」という感じもありますが、理由となると、・健康面・精神面・社会面この３つが感じられる答えとなっています。「健康」にはWHOが定めた定義があります。「健康とは、身体的、精神的、社会的に完全に良好な状態であり、

今回はビジネスアイデア自体の定義です。何を言ってるんだ？と思う人もいるかもしれませんが、これ結構曖昧です。アイデア自体が曖昧なのですから、ビジネスが曖昧であれば、曖昧×曖昧＝めっちゃ曖昧な感じになりませんか？定義は僕が考えるところなので、正解とかではないです。あと間違いとかもないかなと。ただ、ある種言葉として、「アイデア」の話をしているのに、「事業」の話をしているとかは結構ずれますよね？というのがあるので、ある程度共有しておければいいのかもしれません。ビジネスとは？まずビジネスとはを考えてみました。スライドでまとめます。何度も言っていますが、お客さんがいて、そのお客さんの課題や悩みがあって、それを解決していて、お金をもらっている。これがビジネスです。まあ異論もあるんでしょうが、大体こうなるんじゃないかなと。当然、商売しています、ビジネスしています、という時にこの１から４の精度によるので、売上が減ってきているとは、お客さんが買う頻度が減っているのか、または課題自体が解消されつつある（他の手段があったり）とか、色々考えられるわけです。基本かもしれませんが、基本に戻るとみえるものがあるかもしれません。ビジネスアイデアとは？次にビジネスアイデアです。これはぱっと見ると、ビジネスに対して、アイデア的な、つまり意見とか、概念とか、工夫とか、こういう感じであるという確定していないものとか、まさに「アイデア」要素が強いというものとなります。だからそれぞれ、ビジネスにおいて、お客さんはこれと言い切れなくて、これかもな。といったり。課題はこれですといっても、自信がなかったり、または検証中であったり