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【逆境への考え方を変えるには?】スティーブ・ジョブズの名言で解説 6言目

アップルの創業者故スティーブ・ジョブズの名言について、1つのnoteで1言ずつ紹介していきます!その際に、「名言の解説」と「名言を現実で活かす方法」を書きました。名言を聞いて、現実生活で活かしてこそ意味があると思います。良ければ、参考にしてください。名言 6言目当時は分からなかったが、アップル社に解雇されたことは、私の人生で起こった最良の出来事だったと後に分かった。成功者であることの重さが、再び創始者になることの身軽さに置き換わったのだ。何事につけても不確かさは増したが、私は解放され、人生の中で最も創造的な時期を迎えた。                   スティーブ・ジョブズの名言・格言解説 この発言の背景として、まずはジョブズの身に起こったことから紹介していきます。ジョブズは、1984年にマッキントッシュの発売を開始するものの、需要予測を大幅に誤り、初めての赤字を計上しました。ジョン・スカリー(元ペプシコーラ社長)CEO(当時)が画策して、1985年の取締役会でジョブズは会長職以外、すべての仕事を剥奪されてしまうことになりました。ジョブズが、自分の意見を譲らず、社内の中でも問題児だったこともその理由の一つにあります。ちなみに、ジョン・スカリーは、マーケティングの天才として、ジョブズが「残りの人生、このまま砂糖水を売ることに費やしたいのか、それとも世界を変えるチャンスをものにしたいのか?」という言葉で、ペプシコーラからヘッドハンティングした人物です。自分が会社に誘った人に裏切られたジョブズは、本当に絶望を味わったと思います。アップル社を追放されたジョブズは、絶望に打ちひしがれ
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【自分が進む道に迷った時に役立つ!】スティーブ・ジョブズの名言で解説 5言目

アップルの創業者故スティーブ・ジョブズの名言について、1つのnoteで1言ずつ紹介していきます!その際に、「名言の解説」と「名言を現実で活かす方法」を書いています。良ければ参考にしてください。【自分が進むべき道に迷った時に役立つ!】 名言 5言目ハングリーであれ、愚か者であれ。                   スティーブ・ジョブズの名言・格言解説いつの発言か?:2005年6月12日 スタンフォード大学卒業式での伝説のス            ピーチ時スピーチ自体は、結構ボリュームがあります。また「ハングリーであれ。愚か者であれ。」を英訳すると、「Stay Hungry,Stay Foolish」という言葉になります。Stay Hungry. では、現状に満足することなく貪欲に学び続け、よりよい人生にしていくこと」を学生たちに勧め、Stay Foolish. では、「既成の常識にとらわれすぎず、たとえ周りから奇異に思われても、自分の心の声に従って進んでいくこと」を、スティーブ・ジョブズは言っていたのだと思います。それは、スティーブ・ジョブズ自身が、Apple社の製品に関して異常なほどこだわりをもって開発をしていたことや、周りからの意見を聞かずに「菜食主義者だから自分の体は臭くならないし、お風呂に入らなかったというエピソード」からも感じ取れます笑。現実生活への活かし方①現状に満足していないかを再確認する 現状に満足した瞬間に人は成長が止まります。なぜなら、現状に満足すると、今のままでいいと思い、もっとよりよく人生が生きられるかもしれないにも関わらず、上を目指さず工夫をしなくなる
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【過去に囚われないためには?】スティーブ・ジョブズの名言と解説 3言目

アップルの創業者故スティーブ・ジョブズの名言について、1つのブログで1言ずつ紹介していきます!その際に、「名言の解説」と「名言を現実で活かす方法」を書いています。良ければ参考にしてください。【過去に囚われないためには?】 名言 3言目過去ばかり振り向いていたのではダメだ。自分がこれまで何をして、これまでに誰だったのかを受け止めた上で、それを捨てればいい。                  スティーブ・ジョブズの名言・格言解説いつの発言か?:不明「過去に犯した失敗や過ちにとらわれて前に進めない」「いつまでもトラウマのように自分を縛り付ける」そんな経験を持つ人も多いことでしょう。スティーブ・ジョブズは、そんな自分を受け止めた上で過去を捨ててまた一からやり直せばいい、と言ってくれています。どんなに自分が「もうダメだ」と思うことがあっても、それは全く「ダメ」ではないのです。過去に大きな罪を犯してしまったとしても、大きな失敗をしてしまったとしても、レ・ミゼラブルの主人公「ジャン・バルジャン」のように人生をやり直すことは可能だと思うのです。私も自己破産で、資産のほとんどを失いました。また多くの詐欺にあい、数百万円を損しました。過去にできた恋人には数ヶ月で振られ、友達関係も長続きしません。ただ、過去がダメだったから未来がダメだと決めつけずに、未来に向けて一からやり直すようにしています。過去がトラウマになっている方は、自分の過去を見つめ、自分のトラウマを捨てて、そこからの経験や自分の長所を活かし、新しい道へ進んでみるようにしてみてください。現実生活への活かし方①自分がしてきたこと、自分が誰であ
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科学技術「林檎のAI」

【監視システム】今年後半アップルが「iPhone」に対して児童ポルノ監視AIを入れます。このAIが導入されるのは今年の後半という事です。監視する児童ポルノは「児童ポルノ画像」「児童ポルノに関する音声」「児童ポルノに関する文字」もし児童ポルノに関する物が自分のiPhoneに入ってたら自動で没収され証拠を取られ警察に通報されます。自分が児童ポルノに関する音声や文字を入力した場合はSiriから警告されます。でもこれはアメリカだけのiPhoneに導入され他国に導入されないのでみなさんセーフですね。でもアップルと言う一企業が個人を監視するシステムを導入して問題にならないのでしょうか?〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓【監視アプリ】この児童ポルノ監視システムの名前は「ニューラル・ハッシュ」と言います。これはプログラムじゃなくアプリになるそうです。「ニューラル・ハッシュ」は児童ポルノの画像を20万枚AIに学習させて作られました。それよりアップルに20万枚も児童ポルノ画像があるなんてそっちの方が驚きです。このAIはiPhoneのアップデートの時強制的にダウンロードされます。そしてすぐにiPhoneの中身を検索して児童ポルノ画像があったら抜き取られ警察に通報されます。なのでこのAIがインストールされる前にiPhoneの中身から児童ポルノを全て削除しないとマズいです。〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓【通報権力】このAIが導入されるとアップルが警察に通報するか警察に通報しないかの権力を持つ事になります。しかも児童ポルノ画像があったらその画像をアップルが抜き取り証拠として保存
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スティーブ・ジョブズの名言と解説 2言目

アップルの創業者故スティーブ・ジョブズの名言について、1つのnoteで1言ずつ紹介していきます!その際に、名言の解説と名言を現実で活かす方法を書いてみました。参考にしてください。名言 2言目墓場で一番の金持ちになることは私には重要ではない。夜眠る時、我々は素晴らしいことをしたと言えること、それが重要だ。                  スティーブ・ジョブズの名言・格言解説いつの名言か?:不明(調べても出てきませんでした。何か分かれば教えて             ください)スティーブ・ジョブズが好きなことをやり遂げて、死んでいったことが分かる名言です。確かに最後死ぬ時に一番大金持ちになった時、本当に後悔しないのでしょうか?もっとこういうことをやっておけばよかったと思うのではないでしょうか?死ぬ時に一番大金持ちになって嬉しいのは、残された遺族だと思います(遺産がたくさんもらえるため)。もし自分が死ぬ時にそういう思いをすると想像するのであれば、「自分にとっての素晴らしいこと」を今すぐ行い、継続してくださいとジョブズは語っていると思うのです。現実生活への活かし方①自分が死ぬ時に何を後悔するかを思い浮かべる まず自分が死ぬ時に何を後悔するかを思い浮かべてください。自分の子供の頃からの夢が叶えられなかったこと、見たい景色が見れなかったこと、子供の成長が見れなかったこと、たくさん後悔することがあると思います。ちなみに水野敬也さん著『夢を叶えるゾウ4』によると、人間が死に際に後悔する十のこととして、以下のことが挙げられています。・本当にやりたいことをやらなかったこと・健康を大切にしなかった
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テクノロジー「今後発売スマホ」

【ウルトラiPhone】 iPhoneの最高級品は 「iPhone14 pro Max」ですが 更に高価な「iPhone14 Ultra」を アップルが販売するみたいです。 iPhoneの中で最も高価なモデルは 6.7インチの1TBの物で 本体価格が23万9800円もし とんでもなく高額! アップルは より高額なスマホを出す事に かなり前向きな考えを持ち このように述べてます。 「消費者は可能な限り最高の iPhoneを手に入れるために 手を伸ばすことをいとわない」 このように考えてるようです。 更にTwitterで「Pro Maxに 独自の機能を追加して 2024年からハイエンドなUltraを 販売する」と書いてありました。 クックCEOはiPhoneの販売価格が 毎年上昇している事について 使用者が1番喜びを得る物は 最高の物になってるそうです。 なおultraシリーズは 充電ソケットが無くなってしまい より性能が高くなり 1画面のiPhoneになる予定。 〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓 【3画面Googleスマホ】 とうとうGoogleも 折り畳みスマホを販売する予定で 「Pixel Fold」という名前になり 2023年度中に販売されます。 しかもこのスマホは 前面に1画面と開いた時2画面で 合計3画面のスマホになり スマホが画面だらけになります。 前面の画面の大きさが5.79インチ 裏面を開いた状態が7.69インチ 全部の画面を合わせると タブレット並みの画面の広さ。 折り畳み式スマホは 既にサムスンが販売してる 「Galaxy Z Fold4」があり 激しい販売
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Lessons from Apple: The Art of Storytelling

Typical Japanese corporate training reflects a lack of dynamic communication skills. Not surprisingly, it tends to be monotonous, filled with platitudes. At the outset of a recent company training seminar we had taken the time out of our busy schedules to attend, one presenter remarked matter-of-factly, “This training might put you to sleep."“If you fall asleep,” he continued, “please do so quietly. At least, please try not to snore.” No one in the audience even laughed. Indeed, I may have dozed off here and there, but somehow managed not to snore. (Or so I thought.)My areas of expertise as a lawyer and compliance professional include global policy formulation. Having launched various polici
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Apple

私の生活は、アップルに包囲されています。抜け出せない…ずっと、iPhoneを使っています。ipadも持っています。前のパソコンはMacでした。アンドロイドも魅力的だなと思うのですが、結局アイフォンになります。変えるのがめんどくさいのです。写真や動画もicloudに入っています。ただこれも、いっぱいになりつつあるし。。。みんな保存はどうしているのでしょうか…課金し続けるのか…悩むところです。でも、どんどん、写真や動画も増えますし…減ることはないからなぁ~。保存先などいい方向がないか模索中です。来月(9月)には毎年恒例のアップルイベントがあります!!新型、iPhoneの発表がありますね~。私が狙っているのが、アップルウォッチです^^ずっとほしいと思っていたのですが、なかなか手が出ず…新機能が追加されたら買おうと思いながら、なかなか踏み出せずにいます。最近は高額になってきているので、どうしようか悩むところでもありますが…やっぱり魅力的♬使っていう人は、便利!と言うし、憧れます!!来月、どんな新作が出るのか楽しみです^^
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テクノロジー「最新自動運転車」

【アップル車】 前から噂されてた apple社の自動運転カーに関する 特許がとうとう申請されて 本当に作ってる事が解かりました。 その特許内容とは 窓ガラスの色を透明から黒へと 変えられる技術の特許を 2つも申請したのです。 アップル社の開発プロジェクトは 「Titan」と命名され 今まで何も発表がないので 開発中止とまで言われてました。 この色を変えられる窓ガラスは 前面から天面を通り後ろまで続き 透明にすれば車内全部明るくなり 暗くすれば車内真っ暗にできます。 アップル社は これまでプライバシーを強調した マーケティングを行ってきて 車も同じ方向性で行くみたいです。 しかもこの車は 自動運転レベル3の車になり 完成しても直接購入できず レンタルになると噂されてます。 きっとこの方が維持費を削減でき 常に新しいセキュリティーを保て 使用者からの走行データを吸い上げ 開発に生かすという事です。 〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓 【メルセデス車】 メルセデスベンツがアメリカで 自動運転レベル3の許可を取り 2023年後半に販売する車から レベル3の自動運転が可能。 走行できる場所は レベル3で走れるように整備された ネバダ州とカリフォルニア州の 1部の高速道路です。 この高速道路でなら 時速64キロ以下の走行で アクセルブレーキ回避行動など 完全に車任せで走らせられます。 CEOのマーカス氏が述べるには 「現代時間は最も貴重な要素です お客様に時間を還元する事が 最高のサービスです」 「この世界で最も魅力的な還元が メルセデス戦略の中核です」 「自動運転がその実現に向けて
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アップル、時価総額が1日で27兆円増加-米上場企業で過去最大の伸び

米アップルの時価総額は10日、記録的な増加となった。  同社の時価総額は1909億ドル(約27兆円)増加し、米上場企業として過去最大の伸びを記録した。米消費者物価指数(CPI)が市場予想を下回る伸びとなったことを受け、株式相場はほぼ全面的に上昇した。ブルームバーグ集計のデータによれば、今回の増加幅は米アマゾン・ドット・コムが2月に記録した1908億ドルを上回る。アップルは時価総額で世界首位。  昨日のCPIの結果を経て、米株特にナスダックが2009年以来となる上昇率を記録しました。大騒ぎ状態ですが、過去を見ても1日の上昇率が高い日はベアマーケットの際に訪れます。よって本格的なナスダックの下落は○○からでしょうか・・・。11月後半からの相場展開は予想ができますが、この先は有料商品の中でしか言えない内容です。 さて、ドル円も予想通りの展開で下がりだしました。大抵日本人が騒ぎ出すと、特に日経新聞が騒ぎ出すと相場は逆に生きます。「ドル預金しない奴はバカだ」とか「米株を買わない奴はバカだ」といった論調が出てきた際は天井です。よって10月前半の段階で、私は一旦のドルの天井は高いと予想していました。また、2020年以降、イベントに対する政府と中央銀行の方針は分かりやすいので、来年その後の展開もおおよそ推測できます。  今米国で生じているインフレは「賃金インフレ」からの波及です。また歴史的なドル高により、世界各国にインフレが波及しすべてが高い状況です。今後輸入大国の米国がどうなるかは予想が付くわけです。今後、米国株式市場は逆金融相場→逆業績相場へと移行します。
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M2【MacBook Air】 2年使用レビュー

動画制作ではもう一歩…もう2年も経つのか…M2の発表時には浮かれました。そしてMacBook ProからMacBook Airへ移行しました。詳細はこちらこんにちは、4s Production 中沢です。結論から言うとMacBook Airでは物足りないMacBook AirはMacを初めて購入される方が買うパソコンではないでしょうか?私は最初からMacBook Pro派だったので初のMacBook Airでした。M2ならいけるのでは?とか出先で動画編集することもないし とかモリサワフォントはひとつの契約で一台のMacしか使用できないし などと考えてMacBook Airに乗り換えてみました。購入して2年使用してみた結果MacBook Airで動画編集はほぼしませんでした。(正解)M2ならイケるのではと思って出先で編集データを確認しようとしたところ重いデータはMacBook Airでは動作しませんでした。久しぶりのカックカクでお話しになりません。(想定内の失敗)モリサワフォントは使えない問題は一昨年からモリサワフォントがクラウド契約になり、一契約で2つのMacで使用できる事になりました。(完全に失敗)と踏んだり蹴ったりというところです(笑)後は価格もMacBook Proではアベレージで30〜40万円程度でしたが、MacBook Airはカスタマイズして20万円程度。約半額程度なので、多少の制限がかかることは仕方ありません。最も気になった点はモニター!これは完全に私の使用用途になってしまうのですが仕事柄、撮影時にモニターとしてMacBook Airを使用しています。Canon
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テクノロジー「アップル炎上PV」

【クラッシュ!】 アップルは2024年5月7日の配信で 最新のM4チップを搭載したiPad-Proを 紹介した時「クラッシュ!」という 宣伝動画を公開しました この動画は今でも多くの人が使ってる 画材道具や楽器や音楽プレーヤーや ゲーム機や美術品やカメラや本などを 全部潰して壊す動画になってます そして最後に潰した機械が持ち上がり iPad-proが出て来て今潰した物全ては iPad-pro1つあれば全て事足りて 必要ない物ですと表現されてます しかしこの動画の作りにより 多数の業界の人達からの批判が集まり デジタルでは表現できないアナログの 奥深さを馬鹿にされたと叱られてます 結果アップルが謝罪する事態に陥って 2024年5月10日にマーケティング部門 ヴァイスプレジデント役職である トールミューレンがコメントしました そのコメント内容は「この動画は 的外れでした申し訳ありません」との 声明を出す事態に至りましたが クリエイター達の怒りが収まりません 商品の便利さを宣伝する為とはいえ 他の人の世界観や価値観にを否定する 表現方法は今も昔もみんな不快に思い 批判されても仕方ありません 〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓 【アンクラッシュ】 2024年5月16日サムスンがX上で ハッシュタグ「#UnCrush」を付けた iPad-proの動画に対抗する動画を作り 話題になってます この動画には「私たちは決して 創造性をつぶすことはありません」と サムスンからのコメントが記されてて アップルと真逆の事を言ってます 動画はサムスン「Galaxy-Tab-S9」の 宣伝動画として作られ
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テクノロジー「アップルMR」

【ヘッドセット】 アップルが新型ヘッドセット 「Reality Pro」をやっと完成させ 早ければ今年の9月に販売し 手元に届けるそうです。 このヘッドセットは 「AR」「VR」「MR」の3種類使え バッテリーと映像出力機器は 有線で外部接続します。 「AR」と言う物は 現実世界に2次元のCGを映す物で 「VR」と言う物は 全部CGで作られた世界を映す物です そして「MR」と言う物は 現実世界に立体的なCGを映し出し その立体物を方向を変えて見ると きちんとその方向の形に見えます。 値段が予想価格ですが 40万円前後という事なので とても一般市民が買える値段でなく とても高級品です。 しかしアップルは ヘッドセット対応のソフトが少なく 人気のソフトが出てくるまで 開発を遅らせるかもしれません。 しかもバッテリーも映像出力機器も 内蔵してないし有線での接続だし まだまだ未完成の部分が多く 発展途上の製品と言えます。 〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓 【世界観】 このヘッドセットを外で使う場合 外の風景を装着されてる小型カメラで ヘッドセットに投影させて そこにUSBに入れたCGを映します。 もし現実世界を舞台にCGが動き回れば まさに地球全体をゲーム空間にでき 今までにない全く新しい 疑似体験を可能にします。 しかしこのとき他人から見れば 変なメガネをかけて変な動きをして 凄く怪しい人に見られますが 気にせず楽しんでください。 アップルは このヘッドセットを販売した後 何かしらの不具合が出る事を 現段階で想定済みです。 でもその不具合が何なのか 今の段階じゃ解らないので 消
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今日を最後の1日と思って生きる スピリチュアルメッセージ4

今日を最後の1日と思って、 ずっと生きた人がいます。 その人はステーブ・ジョブスという アップルの創業者です。 彼はそう思って全力で1日1日を生きて、 あれだけの業績を残しました。 最後の1日が難しかったら、 今日が最後の1週間の1日目だと思って 生きてみましょう。 そう思ったら、自分が一番したいことが 見えてきませんか。 時間を本当に大切にしなければならないと 思うことでしょう。 https://coconala.com/services/983852
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イノベーションのスタイル

米アップルのカリスマ創業者、スティーブ・ジョブズ氏が死去して10年になりました。イノベーションの象徴のような人でした。その後のアップルは、CEOを引き継いだティム・クック氏のもとで順調に業績を拡大しています。元々クックは、ジョブズの右腕として実務を仕切っていた。就任時は、カリスマなき後の経営を不安視されていましたが、優れた経営手腕でそうした見方を払拭しました。時価総額は、就任時の6倍を超え、世界トップを走っています。様々な種類のアイフォンを投入して利用者は10億人に上り、アプリや動画配信など「ビジネスを拡大するシステム」を創り上げたと評価されています。 一方で画期的な製品を生む力(革新力)が衰えたとの声もあります。「最近、製品であまり挑戦していない印象を受ける」、「会社が大きくなりすぎて、新たなアイデアを育みにくいのではないか」などと言われています。アップルウォッチの発売、AR(拡張現実)や自動運転自動車の開発などを進めていますが、市場・顧客の期待はそれを上回るようです。 当然ですが、イノベーションは難しい。自由にできるときはよいですが、イノベーションそのものを期待されると、それにストレートに応えるのは簡単ではありません。そもそも「期待どおり」というのがイノベーションの概念に合いません。予想もしなかったものがイノベーションです。本来、それは製品に限らず、生産方式、顧客フォロー、組織設計、会社経営そのものも対象になります。でもBtoC企業は商品開発を期待されますね。クック氏はビジネスモデルのイノベーションに取り組んでいる印象です。 イノベーションのアイデアは、①既存アイデアの新し
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姫りんごのリース

庭の片隅にあった姫りんごの木低い枝にはたくさんの実赤い実と白い小花が、遠い記憶を蘇らせてくれました
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アプリプロモーション 電話11 Ae Studio

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届いた

ずっと欲しかった、あの腕時計!!!でも、家族にはまだ内緒ですwwwAmazonセールで、値下げになっていたので、ポチッと^^Apple watch デビュー♫設定がまだわかりません。。。頑張った自分へのご褒美^^大切にしたいと思います♪セッティングしなければならないので、それでは^^本日もお疲れ様です。ゆっくりやすみましょう!
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iPhone15

新発売のイベントが9月13日にあるそうです^^日本は、iphoneを使っている人が多いので、楽しみにしている方もいるのでは?私も楽しみです♪なんだかドキドキワクワク^^YouTubeでは、ウワサやiphone14の振り返りなどの動画が沢山公開されています。(ついつい見てしまいますねw)私は、現在iphone13miniを使っています。なぜミニにしたかというと、その前はiphone7plusを使っていたので、大画面でした。なので、小さいのに憧れがあったわけですwそれと、私は手が小さく、大きいと扱い辛い…なので、ミニにしたのですが…やっぱり大画面がいい!!!!www結局、無いものねだりですwそれと、お友達がプロを持っていたのですが、写真がキレイすぎる!!いいなぁ、プロ。なので、proMAXが欲しいところではあります。ただ、高い!!!金額が違いすぎますよね…昔は1円で買えてたのに~泣それと、ホントは、アップルウォッチが欲しいんです!!!体温が計れるみたいだし、もっと軽くなるのかな?だから、どっちにするか~。悩ましい…。アップルウォッチも来年の方が良いのか~と悩み、日々過ぎてしまいます。楽しい悩みになりますが^^来週の発表を期待したいと思います♬
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アップルの新サービスって?

こんにちは皆様。アップルの新預金サービスが話題になっているみたいだ、預金金利4.15%になるってほんまか??金融機関って普通預金でお金を集めて、それをリスクの少ない無い取引先に一寸高い金利で貸して儲けている。アップルの金利って何処から出るの、アップルが何処かにお金貸すの?それともお金集めて、アップルの運転資金にして儲かった部分から金利を出すの?何だか私には分からないお金の流れがあるみたいだ、お金を扱う所の動きは解りまへんな。この預金サービス、アップルカードってのを持って無いと使えないみたい、携帯で口座開設も出来て、と為ると携帯電話はアイフォンか。アイフォンへの取り込みが理由だとすると、それって美味しいの~、って考えちゃう私は変なのかな。今の所、日本ではそのサービスは無い、安心してくださいまだですよ、の状態だ。日本では金融機関を作るのは難しいから簡単では無いよね、勿論何処かの金融機関を買い取って始めちゃうかもしれないけどね、アメリカの会社だからな。聞いたところだが、イオンがイオン銀行を作るのって、随分前から計画していても、金融庁からの許可は簡単では無かったらしいから、アップル銀行は無いんだろうな。こんな所で外圧には負けないよね、国内の企業にもなかなか金融免許ださない国だもんね。簡潔に銀行口座開設できるってのは良いけど、これ犯罪の時に資金洗浄に使われない??アメリカでは社会保障番号だけで何でもできて、他人に成り代わってしまったりするみたいだけど。こんなの考えてるのは私だけかな?いつも、有難う御座います。
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アップルやトヨタが大事にしている“デザイン経営”とは?

「デザイン経営って、まずは見た目を整えること?」そんな漠然とした疑問に答えらたらと思い、以前ビジネスジャーナルで、「デザイン経営とは何か?」という視点からブランディングを捉え直す記事を書きました。インタビューしたのは、元グラフィックデザイナーで現在はブランディング専門家として活躍する方です。印象的だったのは、「デザインは、見た目ではなく設計だ」という考え方です。誰に届けたいのか、どんな価値を感じてほしいのか、どんな体験をしてほしいのか――それらを一貫した視点で組み立てていくことこそが、デザイン経営の本質だと語っていました。見た目を整えることだけにとらわれていると、本質を見失いがちです。だからこそ、言葉を選ぶ、構成を設計する、読み手の気持ちを想像する――そうした視点が、記事づくりにもブランディングにも共通して大切だと私は感じています。※ココナラでは外部リンクが掲載できないため、もし記事全文をご希望の方がいらっしゃいましたら、メッセージでお気軽にご連絡ください。
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5/7@米国時間 米国市場まとめ|ディズニー好決算、FRBは静観、AppleがGoogleの牙城に挑む

**マーケット全体は横ばい〜ややポジティブ。**注目のディズニー決算やAppleのAI戦略が話題をさらう中、FRBは金利を据え置き。投資家は“次の一手”を探る静かな攻防に入っています。✅ 1. ディズニー(DIS):10%超上昇 → 「買い直しの好機」内容:Disney+加入者数:+140万人(減少予想を覆す)パーク、ESPN、消費者製品も好調通期ガイダンスも上方修正投資家戦略:➡️ 昨年のストリーミング事業の不振から一転、復活の兆し。構造改革が進み、キャッシュフロー重視の銘柄に変貌中。👉 短期トレーダー:テクニカルでの押し目買い👉 長期投資家 :配当+リバランス対象として検討価値あり✅ 2. Uber(UBER):-2%下落 → 「中立〜やや弱気」内容:利益は予想超えだが、売上がわずかに未達CEO「自動運転車(AV)は最大の成長機会」と明言投資家戦略:➡️ 利益体質には変化あり。ただし売上失速やAVへの投資加速は、短期的な利益圧迫要因になるリスクも。👉 短期視点:しばらくボックス圏継続か👉 長期視点:AVテーマ銘柄として少額イン✅ 3. FRB:据え置き → 「焦らず、次の一手は7月以降」内容:3会合連続で政策金利を据え置きパウエル議長「急ぐ必要はない」とコメント関税・インフレ・GDP鈍化のバランスを模索中投資家戦略:➡️ 利下げ期待は7月以降へ後ろ倒し。マーケットは**“我慢の時間”**に。👉 積立派:下げ相場でもコツコツ継続👉 短期派:大きなポジションを取るのはまだ早い✅ 4. Netflix(NFLX):新UI発表 → 「注目度は高いが、株価反応は限定的」内容:Open
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発売日

いよいよ、Appleの新作、iphone15の発売日です。Applewatchの発売日でもあります。なんだか、毎年の盛り上がりはもうありませんね~。私は、まだ買っていません。YouTubeで開封動画や紹介をしている動画を観て、購入するか決めたいと思います。色々な人が紹介する動画面白いんですよね~。ついつい観てしまいます♬発売と同時に動画を制作してYouTubeにアップする人、凄い!!と感心します。感謝ですね~。秋は色々な商品が発売する時期でもあります。新しいものに目移りして、物欲が~!!!あれも欲しい、これも欲しい^^最近は、洋服を物色しています♬あと、食欲も止まらないので、食費がかさむ~。体がどんどん大きくなっている気が…。もうすぐ健康診断だから痩せたいなぁ~。いや、痩せなくては!!!!ダイエット、なかなか続きません。。。食事制限が一番良いのだろうけど、精神的に良くないし。かといって、運動もできない…いつも言い訳ばかりで、意思が弱い。反省です。意識をしっかり持って。頑張って痩せようと思います^^今回は、なんの話だったかなwwwどんどん話が変わってしまうww本日もお疲れ様でした。ゆっくり休みましょう♬
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思い出「陽だまり・通信」

【親戚からの電話】7歳の時親戚の家にパソコン通信が来たと言うので電話でおじさんが俺に「遊びに来ないか?」そう連絡があった。俺はパソコン通信なんてこの時よく解らなかった。(・・?ナンダロウでも電話をしながらゲームが出来ると言うので少し楽しみになり母親に駄々をこね連れっててもらう事にした。俺はこの頃「トロン」と言う映画を三郷団地の公民館で見た事がある。この映画を見た時コンピュータグラフィックの中に人間が入ってしまいそこで冒険する映画だと理解してた。俺はパソコンでトロンの世界みたいな事が本当に出来る気がしてしまっていた。ヾ(*´∀`*)ノそして日曜日に家族で親戚の家に行く事にした。〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓【奇人変人】この頃俺の家にはスズキアルトがあった。この車で親戚の家に向かう事になった。°˖☆◝(⁰▿⁰)◜☆˖°向かう場所は田園調布のマンション。パソコン通信を導入した親戚はコンピューターの博士号を持っていてもの凄い天才だった。しかしその反面ありえないほどの奇人変人でもあった。βακα_φ(゚∀゚ )その事を知っている母親と父親はこの親戚の家になんて行く事が嫌でしょうがないらしく滅多に連れてってくれなかった。しかし奇人変人なのは父親だけで奥さんとその子供はまともな人間だった。〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓=〓【マッキントッシュ】そしてこの親戚の家に到着した。( ´ー`)フゥー...家に入ると母親と子供が出迎えてくれておじさんはパソコンでプログラムを打っていた。この親戚の父親はパソコンを始めるともう何を話しかけても全くなにも聞こえなくなる。当然我々が来た事な
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WHYから始めよ!

世界的な大規模講演会TED(Technology Entertainment Design)でのプレゼンテーション動画が1700万回再生されたことで話題になった、作家でありコンサルタントでもあるサイモン・シネック。彼が提唱するマーケティング理論が「ゴールデンサークル」(WHYから始めよ!)です。ゴールデンサークルとは、Why(なぜそれをするのか)、How(どうやってそれをするのか)、What(具体的に何をするのか)に基づいて構成されている概念です。《WHYから始めよ! サイモン・シネック 日本経済新聞出版社》この中に、以下のような一文があります。『大半の組織や人間が、円の外側から内側に向かう順番で、つまりWHATからWHYの順番で考え、行動し、コミュニケーションをはかっている。もっともな話だ。いちばん明確なものから始め、いちばん不明瞭なものに向かっているのだから。私たちは自分のWHAT(していること)は説明できる。時にはHOW(手法)も説明できる。ところが、そうしているWHY(理由)を説明することはめったにない。しかし傑出した企業は違う。傑出したリーダーも違う。かれらは、内側から外側へと向かう順番に考え、行動し、コミュニケーションをはかっている』そしてシネックはアップルを例に出して、WHATから始まる広告文とWHYから始まる広告文を比較しています。一般的なパソコンの広告コピーWHAT「我々は素晴らしいコンピューターを作りました」HOW「美しいデザイン、シンプルな操作方法、取り扱いも簡単」??「一台、いかがですか?」・・・・・・・・・・・・・・アップルの広告コピーWHY「現状に挑
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