「研修を実施しているのに成果につながらない」
「OJTが担当者任せになっていて属人化している」
「人材育成に課題を感じているけれど、何から見直せば良いか分からない」
そんなお悩みはありませんか?
人材育成の課題は、研修だけが原因とは限りません。
現場との認識のズレ、
上司の関わり方、
OJTの進め方、
育成の仕組みなど、
複数の要因が重なっていることも少なくありません。
だからこそ、改善策を考える前に、まずは現状を整理することが大切だと考えています。
このサービスでは、現在の状況や課題を一緒に整理しながら、改善の方向性を考えるお手伝いをします。
これまで、社内研修の設計・運営、社内講師育成、OJT改善などに携わる中で、
「なぜ定着しないのか」
「なぜ現場で活かされないのか」
といった課題整理や改善支援を行ってきました。
答えを押し付けるのではなく、会社ごとの状況に合わせて、一緒に考えることを大切にしています。
▼こんな方におすすめです
・研修を実施しているのに成果につながらない
・OJTが属人化している
・人材育成の課題を整理したい
・人材育成担当になったばかりで進め方が分からない
・上層部と現場の認識にズレを感じている
・何から改善すれば良いのか整理したい
▼ご相談の流れ
①事前にお悩みをヒアリング(簡単なメッセージでOKです)
②ビデオチャット(60分)で状況をヒアリング
③課題の棚卸し・整理
④改善の方向性や次の一歩をご提案
人材育成に正解はありません。
だからこそ、会社ごとの状況や課題に合わせて、
会社に合った改善の進め方を一緒に考えます。
まずはお気軽にご相談ください。
ご購入後、ビデオチャット(ご相談)の前に、分かる範囲で以下についてメッセージにてご連絡をお願いいたします。
※守秘義務は厳守いたしますが、社名などの具体的な固有名詞は伏せていただいて構いません
① ご希望日時(第3希望までいただけるとスムーズです)
② 会社の規模感や業界(例:IT業界・社員数50名ほど、など)
③ 今回の育成対象者(例:新入社員、中途社員、OJT担当者 など)
④ 現在抱えているお悩み
⑤ 今回の相談で持ち帰りたいゴール(例:OJTの進め方のヒント、研修設計の方向性など)
平日夜・土日を中心に対応しております。
その他の日程も可能な範囲で調整いたしますので、お気軽にご相談ください。
事前に現状を少しご共有いただくことで、限られたセッション時間の中でも、より具体的な現状整理や方向性のご相談がしやすくなります。