「人が定着しない」「任せたいのに育たない」「仕組みがなくて社長が全部抱えている」
そんな組織や人の悩みに、現場スタッフから執行役員まで上がった経験をもとに、メッセージでお答えします。
状況を伺ったうえで、課題の整理と、明日からできる具体的な打ち手をお伝えします。
■こんな方におすすめです
・従業員5〜50名ほどの会社の経営者、管理職の方
・人が増えてきて、教育や役割分担に悩みはじめた方
・誰かに壁打ちしながら、考えを整理したい方
■ご相談の例
・新人がすぐ辞めてしまう
・リーダーが育たず、社長に仕事が集中している
・評価やお給料の決め方に悩んでいる
・マニュアルがなく、人によってやり方がバラバラ
■私について
対人サービス業で16年。現場スタッフとして入社し、マネジメントを経て、現在は執行役員として経営に携わっています。業務マニュアル、育成計画、評価の仕組み、新規事業の立ち上げまで、自社で実際に作り、回してきました。
■進め方
1. ご購入後、今のお悩みと会社の状況を教えてください
2. 内容を読み、必要に応じて質問させていただきます
3. 課題の整理と具体的なアドバイスをお送りします
(3日間、メッセージでのやり取りが可能です)
※やり取りはすべてココナラのメッセージで行います。通話やビデオ面談には対応していません。
※お返事は平日の夜と土日を中心に、24時間以内を目安にしています。
ご購入後、以下を教えていただけるとスムーズです(分かる範囲で大丈夫です)。
・業種と従業員数
・今いちばん困っていること
・これまでに試したこと
・相談の結果、どうなっていたら嬉しいか
【できないこと】
・通話、ビデオ面談でのご相談
・法律、税務、労務手続きなど専門資格が必要な判断
・社名の公開や、ココナラ外でのやり取り