部下へのフィードバックや1on1で、こんな悩みはありませんか？
「注意したいけど、きつく聞こえそうで言えない」
「1on1をしているのに、部下の本音が出てこない」
「何度伝えても、行動が変わらない」
「任せたつもりなのに、期待とズレた結果になる」
「部下育成が大事なのは分かるが、何から直せばいいか分からない」
このサービスでは、管理職・リーダーの方が抱える部下育成、フィードバック、1on1、任せ方、関わり方の悩みを一緒に整理し、次に取るべき一手を明確にします。
単なる一般論のアドバイスではありません。
あなたの実際の悩みをもとに、私独自の視点である
・部下の状態を見抜けているか
・伝えたいことが事実ベースで整理されているか
・指摘だけで終わらず、行動変化につながっているか
・部下の本音や背景を引き出せているか
・次の面談で使える言葉になっているか
という観点から、課題を整理します。
特にフィードバックについては、
「事実」「影響」「問い」「期待行動」の4つの軸で見直し、部下に伝わりやすい表現に整えていきます。
相談後には、あなたの悩みを整理したうえで、
次の1on1や部下面談で使える声かけ・質問例・伝え方の方向性まで一緒に作ります。
部下育成に正解はありません。
しかし、今の悩みを言語化し、見るべきポイントを整理するだけで、次の関わり方は大きく変わります。
「このままでいいのか」と感じている管理職の方に、まず一度受けていただきたいサービスです。
ご購入後、より具体的なアドバイスを行うために、以下の内容をお聞かせください。
1. 現在の立場
例：管理職、チームリーダー、プレイングマネージャー、教育担当など
2. 悩んでいるテーマ
例：部下へのフィードバック、1on1、任せ方、モチベーション低下、関係性、指導しても行動が変わらないなど
3. 実際に困っている場面
例：「1on1で本音が出ない」「何度伝えても改善されない」など
4. 相談後に得たいこと
例：伝え方を整理したい、次の1on1で使う質問を作りたい、悩みの原因を整理したい
本サービスは、部下育成やフィードバックに関する悩みを整理し、次の行動を明確にするための相談サービスです。
人事評価、法的判断、ハラスメント認定、医療・メンタルヘルス診断などの専門的判断は対象外となります。
また、相談内容によっては、すぐに解決策を断定するのではなく、状況整理や考え方の方向性をご提案する形になります。
安心してご相談いただくため、いただいた内容はサービス提供以外の目的では使用しません。
個人名・会社名などは伏せた形でご相談いただいて問題ありません。
