現場で8年、部下を持ち続けてきた中堅管理職です。
「最近の新入社員、何を考えてるかわからない」
「何度言っても伝わらない」
「このまま辞めてしまうんじゃないか」
そんな悩みを抱える管理職の方に向けて、新入社員・Z世代部下との具体的な接し方をアドバイスします。
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【サービス内容】
ご相談いただいた部下の特徴・状況をヒアリングし、その方に合った声のかけ方・接し方・指導法を具体的にお伝えします。
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【こんな方におすすめ】
・Z世代の新入社員の扱いに困っている管理職の方
・何度指導しても改善しない部下に悩んでいる方
・早期離職を防ぎたい方
・1on1や面談で何を話せばいいかわからない方
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【やりとりの流れ】
①部下の特徴・困っている状況をテキストでお送りください
②内容を確認後、具体的なアドバイスをお返しします
③追加の質問があればお気軽にどうぞ
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【お願い】
相談内容に部下の実名・会社名などの個人情報は含めないようお願いします。「うちの部下が〜」という形でお伝えいただければ十分対応できます。
ご購入ありがとうございます。以下をご確認ください。
①部下の実名・会社名などの個人情報は含めないようお願いします。「うちの部下が〜」という形でお伝えいただければ十分対応できます。
②ご相談の際は以下をできるだけ教えてください。
・部下の年齢・入社年数
・困っている具体的な状況
・これまで試したこと
③返信は基本24時間以内を目安にしています。
④アドバイスはあくまで現場経験をもとにした個人の見解です。あらかじめご了承ください。