リーダー開発プログラムを提供します

主に現任・初任又は次期マネジメント/リーダー層に向けたプログラムです。 Self（自己）・Role（役割）・Relationship（関係性）というリーダーが向き合うべき3象限において、コーチングをベースにしつつ、適宜、理論・フレームワーク・メソッド等を提供しながら、キャリアップに伴う自身のOSアップデートや期待役割との自己一致、経営陣やメンバーとの関係性の構築、その他様々な実務課題への対応まで伴走・ご支援いたします。 ※スポーツチームやコミュニティ・団体からのご用命もお受けしております ✅豊富なマネジメント経験 × 理論/科学に基づくコーチング 数十名のベンチャーから千名超の上場企業まで様々な規模・ステージでのビジネス/マネジメント経験を前提に、心理学・認知科学等の理論に基づいたコーチングで、思考整理からIdentityベースの行動変容まで伴走させていただきます。 ✅内省支援のみにとどまらないInteractiveなアプローチ 問いと傾聴による内省支援をベースとしつつ、必要に応じて、理論・フレームワーク・メソッドなどの提供や、具体的な課題についてのディスカッション・協働を含めたInteractiveなアプローチで、実践的かつ効果的な伴走をさせていただきます。 【クライアントの声】 今回初めてコーチングを受けてみて、自分のことを知ることの大切さ、そして、それを言葉にしていくことの重要さを感じました。複数回のセッションを通して「GOALの再定義」がテーマになったのですが、これまでの自分の考え方や成功の定義を否定するのではなく、再定義をすることが今の自分には必要なのではという気づきを得ました。（50代　派遣会社社長） ---------------------------------------- 【コーチ自己紹介】 エグゼクティブコーチ　KENTARO IT・不動産ファンド・ブライダルと多様な業界で人事責任者を歴任後、ITベンチャーにてCFOに転身。No.2として創業社長を支えIPOを果たす。2025年よりコーチングブランド「AMID」を立ち上げプロコーチとして活動を開始。 趣味：アメフト観戦、ギター 家族：妻、息子2人、猫2匹