組織のコミュニケーション不足や、現場の人間関係にお悩みの経営者・管理職の方へ。
「現場のリアルな声が見えない」
「メンバーの定着率を上げたい」
「誰かにマネジメントの壁打ち(思考整理)を頼みたい」
そんな課題に対し、外部の専門家として伴走し、組織の仕組みや矛盾を紐解くお手伝いをいたします。
【本サービスの特徴:対話+課題可視化レポート】
単にお話を聴くだけでなく、対話から見えてきた組織の現状や関係性のズレを客観的に整理し、「組織課題の可視化レポート」として後日PDFでお渡しします。
【サービスの流れ】
オンラインでの対話(約60分)
リーダーとして抱えている悩みや現場の状況を自由にお話しください。解決を急がず、まずは一緒に現状を整理する伴走者としてお話を聴きます。
「可視化レポート」の納品(後日提出)
対話の内容に基づき、心理学や組織論の視点から現状の課題を客観的に整理したレポートを作成してお渡しします。
【担当者について】
以下の資格に基づき、専門的な視点からサポートいたします。
・国家資格キャリアコンサルタント
・産業カウンセラー
・ビジネス心理コーチングマスター
※個人の就職・転職相談やメンタルヘルスケアはお受けしておりません。組織課題・マネジメントのサポートに特化しております。
ご購入ありがとうございます。
限られた時間をより有意義な対話にするため、事前に以下の情報をお知らせいただけますと幸いです。
ご自身の役職・役割(例:〇〇部門のマネージャー、経営者 など)
管轄されているチームや組織の規模(例:〇名程度)
現在感じている組織のモヤモヤや、対話のテーマとして取り上げたいこと(箇条書きやメモ程度で構いません)
※うまくまとまっていなくても全く問題ありません。「なんとなくやりづらい」といった、そのままのお気持ちをお書きください。
当日はビデオチャットを利用してセッションを行います。リラックスしてお話しできるのを楽しみにしております。