部下へのフィードバック面談のやり方伝授します

マネージャーの仕事は「部下の育成」だと言われています。育成の成果があなたの評価につながるといっても過言ではありません。 部下育成に必要な第一歩は信頼関係を築くことですが、それにはちゃんと決まった法則があるのです。 自然にできている人もいるかもしれませんが、今できていなくても心配ありません。面談の環境づくり、話す内容の順序、必要に応じたメッセージなど、ポイントを押さえることで効果的なフィードバック面談を行うことができるんです。 同じ内容でも正しい言葉を選んで話すのと、間違った話し方では、伝わり方も変わってきます。 人事業務10年の経験で蓄積した「フィードバック面談のやり方」をお伝えいたします！