部下へのフィードバック面談のやり方伝授します 信頼関係を築く面談を通じて部下育成を支援します。 イメージ1
部下へのフィードバック面談のやり方伝授します 信頼関係を築く面談を通じて部下育成を支援します。 イメージ2
部下へのフィードバック面談のやり方伝授します 信頼関係を築く面談を通じて部下育成を支援します。 イメージ3
1/3

部下へのフィードバック面談のやり方伝授します

信頼関係を築く面談を通じて部下育成を支援します。

評価
-
販売実績
0
残り
5枠 / お願い中:0
部下へのフィードバック面談のやり方伝授します 信頼関係を築く面談を通じて部下育成を支援します。 イメージ1
部下へのフィードバック面談のやり方伝授します 信頼関係を築く面談を通じて部下育成を支援します。 イメージ1
部下へのフィードバック面談のやり方伝授します 信頼関係を築く面談を通じて部下育成を支援します。 イメージ2
部下へのフィードバック面談のやり方伝授します 信頼関係を築く面談を通じて部下育成を支援します。 イメージ3
お届け日数
3日(予定)

サービス内容

マネージャーの仕事は「部下の育成」だと言われています。育成の成果があなたの評価につながるといっても過言ではありません。 部下育成に必要な第一歩は信頼関係を築くことですが、それにはちゃんと決まった法則があるのです。 自然にできている人もいるかもしれませんが、今できていなくても心配ありません。面談の環境づくり、話す内容の順序、必要に応じたメッセージなど、ポイントを押さえることで効果的なフィードバック面談を行うことができるんです。 同じ内容でも正しい言葉を選んで話すのと、間違った話し方では、伝わり方も変わってきます。 人事業務10年の経験で蓄積した「フィードバック面談のやり方」をお伝えいたします!

購入にあたってのお願い

フィードバック面談に関する悩みについて、具体的に教えてください。 (例)面談者の年齢や業務経験年数、部下上司の関係になった期間や、悩んでいる内容。 あなたが上司として部下育成に携わった期間。(半年、1年など)
3,000
3,000
15ポイント (0.5%) 獲得
ココナラの安心保証
  • お支払いは取引完了までココナラがお預かり(エスクロー)。納品、解決まで出品者には渡りません。
  • 万一のトラブル時はココナラサポートが間に入って対応します。
  • サービスに重大な問題があった場合はキャンセル・返金の対象です。