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こんにちは！NANACOです。今日は、店舗経営者必見「Googleビジネス登録の注意点」についてお届けします。Googleビジネスを登録すると、Google検索した際に検索結果やマップに店舗情報が表示されます。登録は無料なので、既に登録済みの方が多いのではないでしょうか？自分で簡単に登録できるがゆえに、登録情報を間違えるとGoogleから正しく評価してもらえなかったり、SEOやMEOに悪影響が出てしまうことがあります。今回は、登録情報で絶対に確認すべきことを、3つに絞ってお伝えします。①ビジネス名は、Webサイトやポータルサイト、看板などで統一されているものか？ ビジネス名は、店舗名にあたるものです。例えば正式な店舗名が「カレー マハラジャ」であれば「カレー マハラジャ」で登録する必要があります。食べログやホットペッパーなどのポータルサイトにも店舗情報を掲載されている場合、表記が全て同じであるか確認しましょう。ユーザーに誤った情報を伝えてしまうことにつながるだけでなく、Googleが正しく店舗情報を認識できずMEOやSEOに影響が出るので、注意が必要です。②住所は正式なもの、かつWebサイトやポータルサイト、看板などで統一されているか？例えばGoogleビジネスに「東京都品川区1-1」と登録されていたとします。はたまた、ポータルサイトには「東京都品川区1丁目1番地」と登録されていたとします。ユーザーにとっては誤認と言える程の影響がないかもしれませんが、Googleからすると異なる住所と認識されることがあります。店舗情報を掲載しているWebサイトやポータルサイトが複数ある場合、確

こんにちは！NANACOです。今日は、店舗経営者必見 「Googleビジネスと合わせてできる、無料の集客対策」についてお届けします。 皆さんは、近くのラーメン屋さんを探すとき、Googleマップ以外だとどんなサイトから情報を集めますか？有名なサイトだと「食〇ログ」や「〇ットペッパー」かと思います。飲食店を経営されている方であれば、かなりの方がこれらのサイトに情報を掲載されているはずですが、実は無料で登録できるサイトが数多く存在します。これらのサイトに登録する一番のメリットは「ウェブ上に自分のお店の情報が増えること」です。つまり、より多くの見込み顧客にアプローチできるということです。今回は業種を「飲食店」に絞って 無料で店舗情報を登録できるサイトをいくつかご紹介します。※ココナラさんでは外部サービスに誘導するような記事は禁止なようですので、正式名称ではお伝えできませんが、ご了承ください。①レッティ②ファビー③イェルプ④ビング⑤なびたいむ⑥おみせのみかた⑦えきちかどっとこむ⑧えぶりたうん⑨たうんふぁん⑩ほーむめいとりさーち①レッティユーザーの好みに合わせた店を、口コミから発見できるのが強み。「人気店ページ」や「グルメニュース」などがあります②ファビー全国の美味しいお店に関する情報が集まるグルメメディアで、他のサイトに比べて新規顧客獲得に強く、プロのライターがお店の魅力を紹介してくれます③イェルプ世界の飲食店情報サイト。日本国内における集客だけでなく、インバウンド集客がしたい方にもおすすめです。④ビングマイクロソフトが運営している、チャット対話型サービスです。食〇ログなど様々なサイト

親とは、自分の子供がまわりの子供よりも「劣っている」点を見つけると、平静ではいられないものだ。ついついアレはダメ、コレもダメ、アレはやったのか、コレはなんでやらなかったのか、何でできないのか、と、否定の言葉がついてでる。必要以上に怒り過ぎたと自己嫌悪しつつもまた同じ事を繰り返す親もいれば、こうやってひとつひとつ「指導」していくことが親としての責務と疑わない人もいる。中にはそこまで考えず、単に自分にとっての不都合に対していらつき、感情をぶつけているだけの人もいるかも知れない。ただ、多くの親は程度の差はあれ、教育とは「弱みをなくしていくこと」だと考えているように感じる。子供の弱みをなくそうとすること。僕は、これはとても怖いことではないかと思い始めている。なぜなら、知らず知らずのうちに子供に無力感を与えることになっていそうで。そして、同時に子供の強みを潰してしまっていそうで。「そうだよね、強みを伸ばすことの方が大事だよね」と言う人もたくさんいるだろう。でも、それをどうやって実現するのかわかっている人、実践できている人は、果たしてどれくらいいるのだろうか。仕方がない。大人でも、自分の強みを言えと言われてもぱっと言える人はごく少なく、弱みならいくらでも思いつくのにという人ばかり。強みを見つけるきっかけが子供の頃にあったかというと、残念ながら多くの大人は弱みに着目した子育てや教育しか受けてきていない。だから、子供の強みを伸ばそうとしたって本質的にそれがどういうことかわかりようがない。・・・そこで、今回は強みを伸ばす子育てについて本を読んだり考えたりしたところを記録に残しておこうと思う。どち

ココナラ代表の南です。2020年2月、ココナラのバリューを6年ぶりに改定しました。今回はその背景と、新しいバリューに込めた思いを書いてみたいと思います。バリュー改定の背景そもそもバリューって簡単に変えてよいものなのかと疑問に思う人もいるかもしれませんね。僕は、ビジョンやミッションに比べれば、バリューは会社のステージに応じてアップデートすることは自然であると考えています。また、あくまでも過去のバリューを「アップデート」したものであり、「価値観が変わった」わけではありません。前回のバリューを発表したのは2014年1月のこと。当時の社員は10名前後。さすがにその後6年も経過しており、社員も約100名の規模になりました。その間に自然と育まれてきた新たな価値観もあれば、ミッション実現のための課題感にもフェーズの変化を感じてきています。そこで、このタイミングでアップデートにすることにしました。また、前回のバリューは創業初期に作ったこともあり、人事制度との連動という面までは考えられたものではありませんでした。今回は、人事制度との連動も踏まえた設計にしようという意図もあります。VMV（ビジョン・ミッション・バリュー）とはそもそもVMV（ビジョン・ミッション・バリュー）とはなんなのか。僕の考えを書いてみたいと思います。（なお、ビジョンとミッションのどちらを上に置くかは会社によってマチマチですね。その会社が定義できていればよいのでどちらでもよいと思うけれど、個人的にはビジョンを上に持ってくる整理が好きです）まず、質問をしてみたいと思います。これ、特に正解はないと思っています。あえていうなら、業界や

何人かの女性経営者がうまくいかないと何々を仕入れたが、全然売れない。あのね、それは・・・商品がまずあって安い。それをうって儲けたい。戦略的に売れるものって、ものすごく難しい。昔松下経営塾で習ったのはニーズとウオンツでもう過ごし深ぼると「お困りごとの解決」例えば風呂掃除。風呂が家の中にできて、きりがない。カビだ。水漏れだ。排水が流れない。風呂桶掃除がめんどくさいそういうのを一発でワンプッシュで全部解決するグッズがあれば1000円くらいなら買ってみたい。いま市場にはお困りごとを解決するツールとかしか消費トレンドではないそうして、言えるのはオンリーワンを目指せ。「どうやったら有象無象の一人にならないか？」まずセールススキル。そして買い手を見つける。何をいくらでいつまでにしれたいのか。そこ。安井から仕入れて売り先もないので在庫倒産するよりも良いビジネスの世界は、サラリーマンや学校のお勉強とは違って、決められた仕組みの中で仲良く競争してよい成果を出汁上からの順番を数えられること。アホくさ。ビジネスの世界は有象無象の奴等と競合しないこと。競合しないことによってニッチな領域で指名される。オンリーワンな会社の組織、オンリーワンなセールス、オンリーワンなチーム商品は、時によって変わる今の市場や産業には、入らない。乗っからないどういうことかというと、昔ネットスケープナビゲータというブラウザソフトがあって、マイクロソフトに情報公開を求めたが出てこず、自分たちでブラウザから直接通信基盤をいじるソフトを開発していた。そのくらい潔さが欲しい。で、今ｙｏｕｔｕｂｅだがそれがこれから音声がのっかるインスタグラ

⒈経営に苦しんでいる中小企業クラスの経営者さんが多い　　　　　⒉独立して、もっと良い福祉を作りたいと思う人のお手伝いがしたいココナラ版ケアフクリンクのコンセプト①その１施設の売上げを30%伸ばす為に超低コストで実践できるノウハウを提供する。その②独立開業するまでに必要な事、自分の目標は実際に開業できる内容なのか？　をコストを抑えて、相談できる場を提供する。実際に福祉事業に関わらず、開業にはお金がかかります。開業資金運転資金備品代通信費車代etc.皆さん、大まかに、こんな感じだと思っていませんか？答えは❌です。税金、人件費、請求ソフト代まだまだあります。大きな会社やフランチャイルズ、クラファンそれなら必要資金は出るかもしれません。でも、個人でやるとしたら…最初に皆さんが始めるのは法人格の取得からです。雇われている方なら、営業からかもしれません。でもオーナーになるなら、法人取得にもお金ってかかるんです。コンサルとセットでなんて話で相談すると、５０〜７０万くらいが自然に飛んでいきます。法人格取得だけで10万円くらい〜の登記料がかかります。予想してなかった出費って起業する時って出てきます。なので、コストをなるべくかけない状態で専門的な話を聴きたいってサービスがあったらいいな。　そんな思いでココナラに出店することにしました。コンサルをもっと身近に営業活動のノウハウなんて一つ一つの事業形態で違います。なので高い金額をかけて失敗したなんて、過去の新米経営者だったボクくらいにしておいてください（笑）コンサルをしてくれる中にはボクじゃ敵わないくらいの敏腕の方もいます。でも、足元を見て高いお金を引

こんにちは、ノジーです。今回は世の中でとても売れている商品を、商品企画の観点からなぜ売れたのかをすごーく簡単にですが、分析してみました。今回対象としたものはSmart Lock（社名伏せ）。爆発的なヒット商品となったSmart Lockはなぜ売れたのか、よければ参考にしてください。Smart Lockとは現在、様々な企業が商品化しており、種類も豊富なSmart Lock。これは、IoT（Internet of Things）技術を用いて、自宅や事務所の部屋のロックをBluetooth接続機能を使い、自動で鍵の開閉ができるという商品です。スマートフォンの需要拡大に応じて出てきたスマートアイテムの中でもパイオニア的な存在の商品で、今やアメリカでは普及率15%、日本国内でも需要が高まっています。Smart LockのSTPさて、そんなSmart Lockがなぜ売れたのかを分析していきたいと思います。今回はマーケティングミックスを組み立てる前のSTPを用いて簡単ですが、分析してみました。Smart LockをSTP分解してみると、以下のようになることがわかりました。◼︎Segmentation（市場環境 / 選択セグメント）＜市場環境＞　・IoT技術の世界的普及　・世の中の防犯意識の向上　・スマートフォン需要の拡大 → IoTサービスの多発化＜選択セグメント＞　自宅の防犯対策を強化したい　鍵の開閉時にいちいち鍵を取り出す手間を無くしたい / 利便性を享受したい◼︎Target（狙っているユーザー層）　・昨今の事件報道を見て、自宅の防犯対策をしっかりしたという気持ちがあり　・いちいち鍵を

今日もブログをご覧いただきありがとうございます。今日は、冨山和彦著「会社は頭から腐る」（PHP文庫）を紹介します。この本の単行本は２００７年に出版され（文庫本は２０１３年）、若干古いのですが、今でも十分に読む価値はあります。著者の冨山氏は産業再生機構の最高執行責任者として４１社の企業再生を手掛けています。その企業再生の過程で、経営や企業統治に責任を持つべき人の質の低下を痛感したことが本書執筆のきっかけだったと言います。 この本の帯には「現場が一流でも経営が三流ではもはや生き残れない」と書かれています。かつて日本の高度成長を支えてきた製造業、特に家電を含む電器産業は、世界市場をリードしてきましたが、今や業績を落とし、韓国、台湾、中国のメーカーに追い越されている状況です。原因は明らかにトップの経営力不足にあります。せっかく強い現場を持ちながらそれを活かせていないのです。そのため会社そのものがダメになっています。まさに「会社は頭から腐る」です。それは会社に限ったことではありません。あらゆる組織でそのように言えます。国家でも然りです。一国のリーダーが三流ではもはや国家として生き残ることはできません。まさに今の日本はそのような状況です。トップの優劣が企業業績にそのまま反映されます。それはコロナ禍でもそうです。コロナ禍という危機的状況においてこそリーターの優劣が経営に反映されます。 「トップに問題があるのなら、トップをすげ替えればいい」という単純な問題ではありません。前任者の肝いりや取締役会の総意によって選ばれた人の首に鈴をつけることはたやすくありませんし、仮に首をすげ替えたとしても、後任

構造的に欠陥があり、それが教科書的によくわかる。この失敗の多さは、MBAの教科書に出してもおかしくはない。商売を知らない彼等が一生懸命に考えたのだろう。私は高校2年から占星術師だが、中学1年から筋金入りの商人だ。さらにこのプラットフォームの利用者だが、私を誘ってくれた人たちは、実際離れて行っている。そこが構造的な欠陥だ。どんなに登録者が頑張ってもその登録者の友人が発注するシステムで今度はこれだ。私はこのおかげで、無料で占ってという友人が消えて助かっているが自分の収益の3％未満でおまけのおまけで持ち出しのような感じだ。登録者の友人を登録させて消費させようとしている。こういうの「タコが自分の足を食べる。一本だとわからないが2本食べるとさすがにわかる」これではゼゲンとか髪結いの亭主と同じなこのシステムで10年～20年続くのだろうか？パワーのある登録者はみな去って行って残るのはプロとはいいがたい、どこかでちょっとかじった感じのなんちゃってだ。深く勉強していないので顧客のジプシー率が高い。発注する方もプロ中のプロにお願いするのに1000円～3000円だからきっとエンターテイメントとして楽しんでいると感じている。この金額ではプロ中のプロは受けない。昔電気工事でただただ安い工事の案件があったがやっぱり場数を踏んだ職人がいないとそのビルは建設中に火事になってやり直しとなって引き渡しが大幅に遅れてかかわった人たち全員が大損害となったのだ。さらに世の中「1勝万負」。昭和の時代のように東大法学部出ていれば職は保証される時代ではない。天の神様からこれをやれと移植された職業でないと成功が難しい。手はお膝

こんにちは、脱毛アドバイザーのMerryです。情報が多く飛びまわっている今の世の中では、良いサービス・情報を発信しても 「お客様には届きません」 努力しても数人しか集客できないのは良くあることです。 集客のコツ集客のコツはお客様の目に留まる工夫をする事です。 〈間違った考え〉 ・良いサービス、良い情報だから人が集まり、サービスを購入 〈正しい考え〉 ・目に留まるサービス、目に留まる情報だから人が集まる ・良いサービス、良い情報だからサービスを購入 これを理解しないといつまでも集客に苦しみ、利益が出ないから広告が打てなかったり、設備の予備品や新しいメニューへチャレンジができない等の負の循環が生れてしまいます。 ※これは現在3店舗オーナーしている私だからこそ確実に言えます。 目に留まるにはどうしたら良いのかと言うと 「美男美女を使うこと」です。 何を言うかよりも誰が言うか、モデルのような美男美女を見て好感を抱く人が多いというのが現実です。安くモデル写真を手に入れる方法写真を撮る為だけに高額なモデルを雇う個人店では難しいと思います。 そこで、AIによりモデルの提供サービスを展開しています。もし集客にお困りでしたら是非一度お試しください♪

初めまして！この度、ココナラ様からのサービスをご提供させていただくことになりました、天音結里愛（あまねゆりあ）と申します。こちらでもどうぞよろしくお願いいたします！こういったブログのスペースがあるのはありがたいですね！こちらでもコラムをお送りしていきたいと思います♪ココナラ様では、起業している方が多いので、そんな皆様にお役に立つコラムをお送りしてまいります。早速今日はその1本目！＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝私が起業した約6年前はいわゆる「起業ブーム」の時期で、そういった感じの方が大勢いらした時期でした。当時はまだ、・「○○コンサルタント、＊＊カウンセラー、××ヒーラー」など、それっぽい肩書を名乗っていたり、・華やかな服装やプロフィール写真、高級ホテルのラウンジでのお茶会の模様をアップするなど、華やかに活躍しているように演出していたり、・「輝き」「未来」「笑顔」など、抽象的なキラキラした表現ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ…などでも、なんとなく集客出来たり、活動出来る時期でした。ㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤしかし、いろんな方を見ていて、「もう今は、そういう旧世界的なやり方が通用しない時期になっていっているなあ」、と感じます。最近見られるのは、以下のように２極化してきているように感じます。・世界のアップデートと共に、自分もアップデートし、さらにいきいきと活動している人と、・いつまでも昔のやり方・昔の成功方法が忘れられず、似たようなやり方で頑張っているけれど、結果に残っていかない人、に。それぞれのコントラストが鮮やかに分かれてきているなあ、と。今年に入ってから、さらに世

インターネットの発達とともに大きく社会は変わってきています。その変化に対応していかなければ、不必要な組織は淘汰されてしまうのが、世の常です。世の中に多くの経営者がいますが、未だに、どたらかといえば義理・根性・忍耐型経営者が多いのでは無いでしょうか。決して義理・根性・忍耐を否定するわけではありません。むしろ、社会を人間らしくしているのは、人間しか持っていない情の部分ですし、やる気なども多かれ少なかれ、根性や忍耐がなければ成立しません。しかし、私が強く感じるのはインターネットの発達により、情報の流通量と質が上がったにも関わらず、情報・思考・理論を軽視している経営者が非常に多いのではないかと危惧しています。重要なポイントは情と理のバランスです。時代・状況・場所において、情と理のバランスを取り間違えると、良い経営が出来なくなってしまいます。その時代・状況・場所を見極めてどのように情と理のバランスをとるのか意識しなければ、世の中から淘汰されてしまいます。私が痛切に情と理のバランスを感じたのは、今から30年以上前になります。場所によってこのバランスが大きく違うと感じたのは、大阪と東京の両方で営業をしていたときです。どちらが良い、と言う問題ではなく大阪で営業を覚え、そしてトップセールスになった私は自信満々で東京でセールスをしたのですが、東京では数値で詰められ、苦戦を強いられました。結局のところ、セールスにおいては、ある一定の壁を越えるまでは、根性・忍耐は必要でしたし、壁を越えれば義理で多くの紹介をもらえました。問題だったのは、アプローチする過程において情か理か、そして継続的に、より楽に再現で

育児や介護、病気など、人生で起こる様々なライフイベントと仕事の両立支援に取組む会社が増えています。ダイバーシティ＆インクルージョンという言葉も一般的になってきましたが、両立支援の先にあるゴールは何なのか。「特定の誰かに対する取組みなんじゃないの？」「何で自分が他人を支援しないといけないの？」 両立支援の取組みを進めるとたまに聞こえてくるそうした声に負けるな！という応援の気持ちで、人事の実務家としての考えをまとめてみました。ライフイベントと仕事の両立に取組んでいる人、これから取組む人が、壁を突破しようとする時の参考になれば嬉しいです。【目次】　１．両立支援が「本人」にもたらす価値　２．両立支援が「周囲」にもたらす価値　３．両立支援が「組織」にもたらす価値　４．大企業だからできるんでしょ‥に逃げない１． 両立支援が「本人」にもたらす価値人は「自分の居場所はここだ」と思えた時に、最高のパフォーマンスを発揮します。育児や介護、病気の治療など、時間的な縛りが発生した時に、本人が不安に思うことは、「自分はここで働き続けられるのだろうか？」、「活躍し続けられるのだろうか？」ということです。両立支援は、その不安を払拭するための取組みです。そして実際にその身になって、「自分の居場所はここだ」と感じられた時、職場に対する帰属意識が生まれ、その本人は最高のパフォーマンスを発揮して長く組織に貢献してくれます。２． 両立支援が「周囲」にもたらす価値両立しながら働く人が身近にいると、周囲はいざ自分自身もそうなった時には、大丈夫だと思うことができます。そこにもたらされる価値は、この会社であれば自分も「働き続

(今日のテーマ)人との出会いを活かせばチャンスが生まれる、工夫次第でゼロスタートでも起業でき成功できることを実話を元にお伝えします。Aoyama Flower Marketが誕生した頃のお話しをさせていただきます。始めにひとつお断りしておきますが、Aoyama　Flower　Marketという名称は商標(店舗名)でして、経営している会社の正式な社名は株式会社パーク・コーポレーションといいます。➀　経験も計画もゼロで会社設立現社長のと数奇な運命の出会いをして一緒に起業することになった私は勤めを辞めてから会社設立の準備に奔走する毎日でした。ようやく会社設立の下準備が整い、ニューヨークから帰国する社長を出迎えに、成田へ向かったのは昭和63年(1988年)11月末の事でした。成田に到着した社長に久しぶりの日本を堪能してもらおうと、その晩は六本木の料亭篁で帰国祝いの夕食会を企画しました。肝心の事業の方はまだ何をやるかも決まっていない段階でしたが、期待だけはたっぷりあったので大した不安もなく前途にワクワクしながら日本酒と日本料理を堪能したのを昨日の事のように思い出します。それから数日後、私と社長は泊りがけで伊豆山に行き旅館蓬莱(現：星野界リゾート熱海)で策を練ることにしました。ところが開いたノートはいつまでたっても空白のままで、わずかに「人・物・金」の三文字を記入しただけで時間だけが空しく過ぎていきました。要するに人と物と金を結びつければ商売になるという当たり前のことなのですが、どうそれを具体化するかのプランがまったく進展しなかったのです。取りあえずは何をやるにしても事務所は必要だというこ

ざっくりとした経営計画は　３～５万円　税別でやっています１０月に入ってから毎週１のペースできました私は占い師であると同時に経営者でもありますしかも筋金入り生まれた翌年には、もう社長の座を約束されておりました勤め先の社長よりも（皆さん戌亥天中とか子丑天中なので無手勝流）ルールにのっとりながら大胆な経営を標榜して「腹立つ」とか「いらいらする」と言われました。でもね、そういう人たちは消えていった。きちんと法律にのっとり　ルールに書いてあることは守りルールに書いてないことも性善説としてとらえ　そのほか余剰分で何かプラスにします占いは　船の航路の先の気象図と同じ雨なのか大嵐なのか　何日後に波が高くなるのか　予測しますだから北北東に進路をとっても北に動いたりなんかしたりまっすぐ東に進んだりします被害はできるだけ小さくして　利益は最大限を狙います経営コンサル+未来予測で順風満帆生産計画なんて需要+ちょっとだけ在庫とします１２といわずに８とか９です我々は何のために数学をやっているのかと言えば、このような生産計画の予測につかうためだと答えますあまりべらべらしゃべるのもよくないので　経営計画は「リスク最小化」と今後の経済動向と「売れる商品」これで絞りますこれに苦労話をつけるのです苦労話は　小学校２年から　落語と講談と浪花節で鍛えたのでストーリー練り上げは得意です宅建の民法満点なのも大岡政談を聞きながら過去問をやったから大岡政談は「血が通って涙あふれるおさばき」として市民に人気だったので明治にヨーロッパから輸入した法律をジャパナイゼーションして日本の法律となりました。レッドでレフトがそういう明治の法

こんにちは、ノジーです。 日々、自社の売上を上げるために商品を研究したり、開発したり多くの方がされていると思います。 ところで、皆さんが行ってるその行動は、「マーケティング」ですか？それとも「商品企画・開発」ですか？ 直ぐに答えられた方は、ご自身の中で全体像を思い浮かべて行うことができていると思います。逆に特に意識されてなく、悩まれてしまった方は、一度ここで復習をしておきましょう。 今回は、商品企画とマーケティングの違いをお伝えします。 違いは視点！先に答えをお伝えします。商品企画・開発とマーケティングの違いは、視点が違うということです。 マーケティングの方が大きな視点、商品企画・開発は大きな視点の一部です。 私はチョコチップクッキーが好きなのでチョコチップクッキーでたとえてみましょう。※ステラおばさんのチョコチップクッキーが一番好きです。アルバイト時代からはまってます。 チョコチップクッキーは大きな一枚です。この一枚が「マーケティング」で、その中のチョコチップが「商品企画・開発」です。ですので、商品の企画や開発をしただけでは、マーケティングとは呼びにくいのです。 なんとなくイメージしていただけましたでしょうか？ 商品企画・開発はマーケティングの一部商品企画・開発はマーケティングの一部で、チョコチップクッキーのチョコチップだといいました。しかし、商品企画をされたことがある皆さんは疑問に思うとはずです。「商品を企画・開発するためにマーケティングのスキルを使うよ？」 仰る通り、商品企画・開発をする際はマーケティングのスキルを使います。特に、商品コンセプトを練ることは商品作りにおいて

皆さん　こんにちは。今回もブログをお読みいただき、誠にありがとうございます。今回は、固定資産の減価償却方法の「定額法から定率法への変更」の話題です。会計的には、固定資産の稼働が一定であれば定額法を採用、固定資産の稼働が初期に高くその後逓減すれば定率法を採用するのがベターと言えます。しかし、実務的には法人税法の償却方法に準拠している会社が多いですね。また、IFRS適用やIFRSの考え方に影響を受け、定率法から定額法へ変更する会社も増えています。では、「定額法から定率法へ変更」する会社はというと、上場会社に限ると2006年くらいまで遡らないと見つからないようです。例えば、宅急便のヤマトでは、2006年3月期の有価証券報告書で、クール宅急便の専用設備（車両など）について、「当初、長期安定的な使用を想定していましたが、クール宅急便の取扱個数の増加に伴い当該専用設備の使用頻度が増加していること」を理由として、定額法から定率法へ会計方針を変更しています。会計方針変更の事例を見ると、時代背景や会計動向が反映されていて、面白いですね。ではまた。

Aoyama Flower Marketが 急成長できた要因の大きな一つは お客様のためにどうすればいいかを 常に考えていたからだと言えます。 それが「すべてはお客様のために」という ポリシーです。 「すべてはお客様のために」が 事業成功の重要な要件の中でも 別格といえるほど大事ですが、 なにもこれはお客様の言いなりになれ ということではありません。 何かを判断するときには常に お客様の立場に立って判断するように 心がけるということです。商品を仕入れる時も サービスを提供するときも それが自分の好みとか都合ではなく お客様が必要としているものを 提供できるかどうかを 常に考える必要があります。 Aoyama　Flower Marketの社長は、 小売業は物品販売業ではなく 仕入代行業でなければならないと言います。 これはお客様が欲しい物を お客様に代わって仕入れ それを提供するのが商売だという考え方です。 とかくお客様が要らないものをなんとか売ろうとか 必要としていないサービスをどうにか受けてもらいたいと 必死になっている光景をよく見聞きします。 なぜ売れないと悩み、不景気だと嘆き、 なんとしても売ろうと あの手この手で躍起になっている様が 異様に思える事さえあります。 確かに世の中の景気は良くないし、 一般的な家計は楽ではありません。 だからこそ不要な物まで買うほど 余分なお金がないのです。 でも、どうしても欲しい物や必要な物だったら そういつまでも 買わないでいるというわけにはいきません。 売れないのは必要とされていないからです。 いらない物はただでもいらないとはよく言い

こんにちは！あなたのお店のメニュー、自信作ですよね？毎日試行錯誤して、味を調整して、スタッフみんなで確認し合って、「これ美味しい！」って一品が生まれた時って、本当に嬉しいものです。でも、ちょっと待ってください！その「美味しい」という判断の仕方、、、間違ってますよ！ということで今回は美味しいかどうかを決めるのは誰なのか？についてお話していきます。この記事を最後まで読めば、本当の意味で美味しいメニュー作りができるようになりますよ＾＾美味しいかどうかを決めるのはお客様さっそく結論からいきます。美味しいかどうかを決めるのは誰か？それは、お客様です。よくよく考えてみればそうなんですよ。だって、最終的に食べるのはお客様なんだから。どんなに美味しいと思って作った料理でも、お客様がマズいと言えば、その料理はマズい料理なんです。仮に、お客様も美味しいと言ってくれたとしても、あまり売れなかったり、リピートされないようであれば、それもまたマズい料理と言えるでしょう。・スタッフ間で納得してはダメお店で「これ、めっちゃ美味しいよね！」って、スタッフみんなで盛り上がることってよくありますよね。でも、それはあくまでスタッフの意見です。もしかしたら、気を使っているのかも知れない。もしかしたら、美味しい基準を理解していないのかも知れない。もしかしたら、客観的に味見をできていないのかも知れない。これらのことから、スタッフ間で納得してはダメなのです。それに、お客様がどう感じるかは、また別の話。例えば、辛いものが大好きなお客様と、甘いものが大好きなお客様がいたら、同じメニューでも「美味しい」と思うポイントは全然違いま

こんばんは♪viaupdesignです。４月に入りお客様の入客も増え、サロンが軌道に乗り始めた方も多いのではないでしょうか？そんな時こそ広告をしっかりと打ち出しお客様獲得のために徹していきましょう。ご新規様は予約をするまでに何か月も前からサロンをリサーチしています。実際に弊社で作成させていただいたエステサロン様の看板作成事例なのですが初めの頃は立ち止まって見て頂いている方はいるものの予約までは入らない。そんなご相談もありましたが、３か月は一度出し続けて下さいとお声がけ致しました。そうすると予約が入りだしたのは、看板を置いてから２か月たった頃・・・看板をみてずっと気になっていたんです！看板を見て予約しました！そんなお声が殺到したとのお話もいただいております。ずっと気にはなっているけれど、人は行動に移すまで時間がかかるんですよね。つまりホットペッパービューティーのトップ画像やクーポンをみてブックマークをしているけれど、まだ予約に至っていないお客様＝見込み客がいるということです。きっと冬の間に見て頂いていた方がこの春予約されているはずです。当日予約を除いてですが・・・ご新規様の目に留まる広告画像は言葉が大半です。つまりお客様に響くキャッチコピーが必要です。人気サロン広告で重要なデザインとは？〇〇＝刺さるキャッチコピーです！またそれに伴いサロンイメージを大きく左右するカラーテイストやターゲットに合わせてモデルさんを使用するなど、集客につながる広告デザインのヒントは多岐にわたります。弊社はリクルートホットペッパービューティーで勤めた経験があり実際に様々な人気サロンのページを作ってきました

こんにちは♪viaupdesignです。ブログ更新では少しの知識を配信している事が多いのですが今回は弊社で出来るサポートについて改めてお伝えしたいと思います。まずは購入前に必ずヒアリングをさせていただき双方のニーズがマッチするのか？というところを必ず確認させて頂いております。お代を頂戴する以上はこちらも満足いただけるデザインを提供したいと考えております。そのため時間も労力もお互いに必要となるためはじめのすり合わせは大切にしております。時には、お断りさせていただくケースもございます。例としましては、プロレベルの修正技術を求められている方修正大前提でのご依頼はお断りしております。弊社デザインサービスはお客様のサロンが人気サロンになるためのキャッチコピーや文章力を提案し、またホットペッパービューティーなどをしっかりと拝見させていただいた上で元リクルート営業で培った経験と現役のエステサロンオーナーの知識を活かして文言や配置まで細部にこだわりお客様の理想のデザインに近づけて提供をしています。そのため、常に最善を尽くし提供をしています。もちろん多少のカラー変更や文字のフォント変更、配置の変更などは可能です◎但し、リクエスト頂いた内容と大幅なデザイン変更はやはりお時間をかけて作っている以上こちらとしても他のお客様のご依頼の対応もありますので何度もお受けする事は出来かねます。いま一度注意事項をお読みいただいた上でご依頼頂けると幸いでございます。一枚一枚心を込めて、作成させて頂いておりますので集客にお困りの方、リピート率に悩まれている方また思うようなトップ画像、クーポン画像が作れないとお悩みの方

神社に行くと絵馬を買ってお願いを書いて飾っておいてもらう事ができます。絵馬に目標、夢、希望、願い、恋愛など多岐にわたります。ではもともと絵馬の原点はどこなのか？昔、神々は騎乗した姿で現れるとされていました。そして古代から神に生きた馬を奉納する風習があり、馬が生贄とされていたようです。時代は変わって馬の代わりに馬形（土馬、木馬）のものになり、現在の絵馬という形となり奉納されるようになりました。皆様も一度、絵馬に夢、目標、恋愛、仕事のスキルアップ、勉強など願望を書いてみてはいかがでしょうか！梅個性(大物)：https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味　：https://coconala.com/blogs/2722005/215858 １０００円クーポン：https://coconala.com/invite/B5QXX3

こんばんは♪本日もブログを見てのお問合せを頂き誠にありがとうございます。ホットペッパービューティーのメリットとデメリットについて解説致します。メリット集客効果が高い★★★★★ホットペッパービューティーは登録会員数が2500万人以上で、年間予約数は1億件を超えています。知名度も高く、広告効果が高い事。プラン形態はさまざまですが、低いプランでもエリアによっては集客がしやすいなどの違いもあります。ネット予約機能と分析ツールとレジ機能の利用★★★★★ 24時間いつでも予約を受け付けることができ、ネット予約数が急増してる現代。顧客の誕生日や来店サイクルを分析し、再来店を促すリピート施策も使いこなすことができればメリットです！この辺りも営業マンによりどこまで教えてくれるのかはバラツキがあるなと感じています。デメリット掲載料金が高い▲▲▲▲▲ 競合が多いエリアでは高いプランを選ぶ必要がある一方、競合が少ないエリアでは低いプランでも集客が可能です。 エリアにより料金も異なります。クーポン目当てのお客さんも多い▲▲▲▲▲新規クーポン目当てのお客さんが多いため、ホットペッパービューティーに登録すれば色々なサロンが目に入ってきます。リピート率を改善するためにはサロン様独自の工夫が必要です。この辺はまた後日投稿致します。★まとめ★ホットペッパービューティーは集客には認知が高いため有効ではある。様々な機能が使いこなせれば効率的な経営にも役立ちます。ただし、掲載前に事前調査を行い、自身のサロンのニーズに合った集客のやり方またプランを選び・立地の選定・担当者との相性もとても大切だと感じています。私たちはサロ

皆様こんばんは♪〇〇にあてはまる文字がなんだかおわかりでしょうか？答えは特集ページのことです！ここを見落としているサロン様が多いんです！なぜなら営業担当は数多くのサロン様のサポートをしているためアポイントをしてこないからです。特集に関して連絡がこないからといって放置していませんか？毎月同じ特集カテゴリーで掲載していませんか？それだと掲載費用がもったいないんです！なぜなら有料プランの特権だからです。ちなみに・・・無料掲載プランはもちろんのこと成果報酬型の月額２２０００円の新プランが出ましたがそちらでも、特集はのせられません★まずは分析をしっかりとしていますか？特集カテゴリーによっては多すぎると埋もれる可能性が高くなります。そのため閲覧数が少なければ変更も視野に入れましょう。入口・中身・出口しっかりと分析できていますか？自分ではわからない・・・・そんな方はぜひまずはお気軽にご相談くださいませ♪あなたの集客の課題解決を見つけます★残り２名様のみ１５０００円で広告画像１枚付き★詳しくは出品ページをご覧ください★

年末年始のこの特別な時期、新たな一歩を踏み出す前に、昔の知恵と共に新たなビジョンを見つけてみませんか？こんばんは、こんにちは、おはようございます!!シニア占い師の　＊紅ルナ＊Kurenai Luna＊ です。クリスマスツリーの灯りが街を彩り、寒い夜には暖かな雰囲気が広がりますね。そんな中で過去の知恵に触れ、新しい年を前に心機一転、成功への扉を開きましょう。昔の商人は、占いを通じて未来を見据え、商売繁盛や繁栄の秘訣を手に入れていました。果たして、その知恵が今もなお私たちに何かを教えてくれるのでしょうか？ そこで今回は、ちょっとした時代旅行をして、昔の商人たちがどのように占いを経営に活かしていたのか、一緒に探ってみましょう。 ◇商売繁盛の秘訣：江戸時代の占いと経営戦略◇昔々、江戸時代の商人たちにとって、街中に立つ占い師に未来を占ってもらうことは当然のことでした。商い繁盛を望んだ商人たちは、占いの知恵を大切にし、さまざまな占術を駆使していたのです。街の隅々に広がる商店街で、占い師が商人たちに未来の展望を語り、商売繁盛を祈る風景が当時の日常でした。 この時代、商人たちは「商いは縁起が9割！」と信じ、良い縁起を引き寄せるために占いを活用していました。道を切り拓くような商売において、良い縁起や適切なタイミングを捉えることは成功の鍵でした。占い師の導きによって、商人たちは時にはリスクを冒し、時には新たな市場を見つけ出し、商売繁盛の道を歩んでいたのです。 ◇商業都市の占い文化：中世イタリアとビジネス◇海外にも目を向けてみましょう。中世のイタリアでは、商人たちは商業都市での生活に占いを結びつ

跳ぶ前に用心して見なさい。 【解釈】何をするときでも、慎重に考えて、注意深く行動することが大切です。イソップ ギリシャ寓話作家 出典「寓話」 梅個性(大物)：https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味　：https://coconala.com/blogs/2722005/215858 １０００円クーポン：https://coconala.com/invite/B5QXX3

あきらてるです！エンタメ業界で活動しています🎤大変なことも多いですが、華やかな表舞台に立てることをいつも感謝してます！ 最近はコンカフェでの活動や経営などにも参加していて、世界が広がってとても楽しいぃ～ ファンの方との距離も近いので、貴重な意見や率直な気持ちを聞けたりして、とても勉強になります！！ 今後は、いろいろな形態のファンの方との交流も増えていくと思っているので いろいろと楽しみにしていてくださいね♪ 副業株式会社Escape石川大輔も頑張っていて、ほぼ１週間くらいになって ３１８３０円稼げましたよ！ 僕は仕事しながらの待ち時間などが多いので、隙間時間で副業をやってます！ なので、移動したり、交通費かかったり、人とコミュニケーションをしたりしなくて済むのでとてもストレスフリーでやれてます！！ ここ何年間はバイトしながら本業をやったりしていたので、とてもやりやすくて助かってます！！ 副業株式会社Escape石川大輔はオススメですよ！ 最近はファンの方に髪型や髪色を変えたらいいのではないかと提案されたので この春はピンク色に変えてみようかと考えています

11月23日（水）残り100日。おはようございます。 フランス人のブルーノさんと最近仲が良いしょーごこと『誰とでも仲良くなれる男』です。 #こんな時代にハイタッチを7回もしたさてそんなコミュ力おばけの僕がお届けする本日のテーマは 『マーケターって詐欺師っぽいよねｗ』 それでは、楽しんでいってね ━━━━━━━━━ にわかマーケター━━━━━━━━━ 世の中にはいろいろな職業がありますが、トップで怪しい職業はマーケターとコンサルティングとハイパーメディアクリエイターですよね。んで、僕はマーケターという怪しい職業でご飯を食べているのですが、にわかマーケターが多いわけです。僕がこの人はにわかだなーって思うマーケターの特徴は①.自分の商品を持っていない②.自分が売れていない③.ビジネス用語を多用するなわけですが、例に漏れず僕は②を持っていません。ここ1.2年で僕の活動が広くなっている事を感じているのですが、僕には派手な実績（大手・行政・インフルエンサー）がないため、あと一歩のところで届かない事が増えてきました。ですが、マーケターってなかなか実績というか実態が見えにくいことや、秘密保持契約ってのが原因で活動を外に報告できない事が多々あるので、クライアントになりそうな方をわかりやすく圧倒するような肩書が欲しいなーって考えていたんです。んで、昨日、寝る瞬間に思いついたことが「あれ？ココナラでマーケティング部門で1位を獲ればわかりやすい実績になるんじゃない？」って事で思いついたら実行しなくては気が済まない僕はすぐにココナラのマーケティング部門について調べてみました。━━━━━━━━━ ベンチ

【AI上司の指示】会社の上司がAIロボットなら従業員の解雇通告や注意や悪口をAIロボットに言わせるときAIの顔を見せない方が良いとの事。このような状況の時ロボットの表情や仕草や形を人間に似せてしまってるとロボットと思えなくなります。今回未来技術のイベントで「管理者ロボットへの労働者の反応に関する論文の主著者」と言う論文が発表されました。この論文を制作したのはシンガポール国立大学ビジネススクールのカイ・チー・ヤム准教授。今後会社の経営方針をAIが決め従業員に指示を出す会社がこれからたくさん増えてきて上司がAIと言う時代がきます。この事を予測した機関は米調査会社インターナショナルデータ・コーポレーションと言う会社が予測しました。そして米フォーブス誌が選ぶ「世界の大企業2000社」でこの調査結果を論文にまとめ発表しました。〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓＝〓【人の感情】その内容が「持続的な改善をどんどん行っていく職種は社員の雇用や解雇や訓練する為AI上司を使うだろう」というもの。ヤム氏によると人間の上司が人間の部下に否定的な事を言ったりさせる場合一般的に下記の2通りの反応をする。①自分の悪い所を認め反省する。②上司が自分に対し攻撃してる。これが人間の上司が部下に否定的な事を言った時の反応です。しかしロボットが無表情でいうとロボットに対し何も悪意を感じずロボットに対して攻撃的にならずロボットに対し怒りを感じません。その理由はロボットに自我が無く自分に危害を及ぼしたりする能力が無いと解ってるからです。この時人が感じる事は「このAIロボット上司は自分の仕事を自ら果たしてるだけ」そう感じて

こんにちは、尾本広美です。約14年前に起業して、 その後、 自宅でエステサロンをオープン。 最寄り駅から 徒歩１５分のマンションでした。 エステ経験もゼロで、 右も左も分からない、 未経験からのスタート。 当時、 容態が危なく安定しない、 高齢の父の介護など、 今思うと、 オープン当初は、 沢山のリスクが あったことを思い出します。 そしてオープンしてから 最初にぶちあったた壁。 それは「集客」 ただただ、頑張っていれば お客様がいつか来てくれる… 技術を磨けば、 またお客様からの 予約してくれるはず… と思っていましたが、 持てど暮らせど、予約は来ず。 そんな時に、 インターネットで見つけた、 とある起業の社長さん。 私は、勇気を出して、 その社長さんにメールをしました。 そして、その方と お知り合いになり、 経営のノウハウを会うたびに 教わりました。 当時その方から 言われたことがありました。 それは、 「あきんどだったら、 多少の腹黒さも必要だよ。 尾本さんは腹黒くなれますか？」 当時の私は、 「腹黒くなる」 という意味がわからず、 なぜ、腹黒にならないと いけないのか？？ ちょっと疑問でした(笑) だけど、１４年たって その深い意味が、 少しだけ わかるようになりました。 今の私が思う、 腹黒さとのは、 「清く・正しく・貪欲に、 商売しましょう♪」 ということです。 当時出会った、 社長さんが言った、 腹黒さとは この「貪欲」ではないかと 感じています。 貪欲に、 自分の幸せや、 他者の幸せを願うこと。 貪欲に、 利益を追求すること。 貪欲に、 自分が好きな仕事で働くこ

こんにちは。海咲瑠璃です。新年始まりましたね！年始はいろいろな変化もあるのではないでしょうか？１月はこちらのプランでコラムが安くなっていますが、２月から全体的に値上げします。１文字１円～→１文字２円～になりますので、この機会にお試しでコラムのご依頼ご検討ください！お値段が変わらないのが悩み相談の電話のみです。こちらは一番安い価格のままですのでお気軽に相談してくださいね♪それでは価格改定するサービスをご紹介します。経営課題を見つけていくサービスは、１か月8,000円～になります。現在の価格も１か月の料金です。Webライティング講座も6,000円～の月謝制となります。コラムもそれぞれ価格改定いたします。添削は1件1,000円～2,000円で文字数に応じて検討中です。最後まで読んでいただいた方に…♡１月にご購入頂けましたら、同じ価格で１回サービス特典つけます！ぜひよろしくお願いいたします(*^^*)

～お客様の声のご紹介～ 自分の進むべき方向に迷っていたときに、 ヒントになるアドバイスをもらえて、前向きな気持ちになれました！ 現状についても丁寧に解説してもらえ、 今の行動を見直すきっかけになりそうです。 実際に思い当たることも多く、驚きました。 私自身は占いを受けたことがあまりなかったのですが、分かりやすく結果を教えてもらえるので、安心して聞けました。 初めての方でもおすすめです！ 女性　20代　R様より 明るい兆しのカードばかりが出たようで 明るい希望を持つことができました！「思い切って積極的に行動して 一歩前進すること」確かに、相手の人はシャイなのか硬派なのか 向こうの方から連絡交換や、2人での遊びなどを誘ってくれなさそうなので  私も自分からいくのは緊張するタイプですが  頑張ってアタックしてみたいと思います！  グイグイ行ったら引かれるかな？  と考えてましたが、いいカードばかり出てるので 連絡先交換する所までこぎつけて、 素直な気持ちで連絡とってみたいと思います。 ありがとうございました(^^) K様　女性　あやのさん 私自身、再認識しました。 同時にあやのさん、すごいわーと、 あやのさんのカードから読み取る力はほんと宇宙からのチャネラーのようで。 また旦那との話もこれからですが、 お勉強すること好きになったんだねー。 えらいねーー。 楽しそうだねー。 と最近よくつぶやかれます。 そんな受け入れてくれてる旦那なので、すべてのことがうまくいくとしかイメージできない私です。 背中を押してくれるきっかけや再確認できる言葉をありがとうございました！あやのさん。 報告でした

多くの企業が経営理念やビジョンを掲げています。それは社内外に向けて、会社の存在意義を知らしめる内容がほとんどでしょう。例外なく、私も社長時代にこの問題について深く考えました。そして理念を作りましたが、私の作った理念は少し異なっていました。私が突き詰めて考えついたのは、経営理念ではなく、運営理念でした。倒産間際になり、この過ちに気がついたのですが、時既に遅し。経営理念を追及しなかったのが、会社倒産の要因を作ったのでは、と今でも反省しています。その後も経営のノウハウを身につけて、経営コンサルタントなった今、下記のことが、最重要課題であると至りました。経営理念と運営理念は車の両輪のように非常に大切です。私の運営理念は数十年前は革新的でした。何も知らない経営者だったからこそ、考えついた内容だったと思います。その運営理念の良さで、飛躍的に企業は大きくなり、自分の掲げていた夢や目標をはるかに上回るまでに成長しました。しかし、経営理念が欠如していために、大きな壁を越えられず倒産してしまったのだと今だからこそ断言できます。では、経営理念と運営理念の違いはどこにあるのでしょうか？少し話は逸れますが、急成長し大企業になった会社は？と聞かれるといくつか上がると思います。例えば日本ではソニー・パナソニック・ホンダ、海外ではマイクロソフト・アップルなどがありますよね。実はそのような会社は例外なく、経営理念を持った経営者のそばに運営理念を持った右腕とも言える人物が存在しているのです。繰り返しますが、経営理念とは、その企業が社会の中で存在する意義を内外に向けて発信する内容であるのに対し、運営理念とはその企業

今では国内外に118店舗、年商83億円になったAoyama Flower Marketもそのスタートはゼロどころかマイナスでした。その秘訣はできるだけ大きな目標を掲げ、それに向かってやり続ける行動力です。その辺りのことをお伝えします。Aoyama Flower Marketを創業したのは、起業して１年経ったときでした。その間、何をやってもうまくいかず借金ばかりが膨らんでしまいまさにマイナスの状態だったのです。でも社長には大きな目標がありその実現に向かってなんでもすぐに実行するという行動力がありました。その大きな目標とは決して崇高である必要はなく綿密でなくても達成できます。社長の場合は何をやるにしても世界一の事業にするということでした。そのための具体的なプランと事前調査はほぼありませんでした。ですから目標なんて「お金をたくさん稼ぎたい」とか「いい家に住んでいい車に乗りたい」でも全然OKです。むしろ“世のため、人のため”なんて考えたらビジネスの世界ではブレーキになってしまいなかなか行動できなくなってしまいます。そうです。一番大事なことは行動することです。とにかくAoyama Flower Marketという会社はひらめき⇒即実行⇒だめならすぐ変更の連続で二番手にいた私などは振り回されて目が回るような毎日でした。ある時「朝礼暮改を信条とする」とまで社長は言い切ったのですから今思い返しても我ながらよくやったと思います。でもビジネスの世界はやってみなければ結果は誰にもわからないのです。売れない！集客できない！金が足りない！どうしようなんて落ちこんだり悩んでいる暇はありません。考えて思いつ

毎週月水金22時からライブ配信【スナック Chill Out】放送中！今回は2021年3月19日ON AIR「中途半端で進むんです」概要欄のチャプター分けで気になるところだけでも視聴できます。1:55　無事に卒園式終了できました良かった10:22　中途半端で進んでいくんです人生は20:26　16時間断食をやってます上記サービスご興味あればお申し込みくださいね。

私は職業を尋ねられた時、「マーケティングコンサルタントをやっています。」とお答えするが、「マーケティングって何をやるの？」とよく聞かれることがある。だからその度に、「売上を上げるための戦略をプランニングし、実行していくことで、　経営の要素から　アカウンティングと人事、ファイナンスとかを　引いた業務ですかね〜」などとお伝えしているのだが、正直この説明は非常に分かりにくいと感じる…我ながらお恥ずかしい限りだ（泣）だから申し訳ないが、この場を利用して私が考えるマーケティングを、うまく第三者に伝えるための整理をさせて頂こうと思う。実は過去、これについて整理するのも面倒なので何度か経営コンサルタントと名乗ってしまおうと思ったが、マッキンゼーやボストンコンサルなどの大手に大きく見劣りしてしまうこともあり、好きなマーケティングに特化しようという結論に至ったのだ（笑）まあ、マーケティングだったら必ず実績を出せる自信があるってのもある。マーケティングの定義マーケティングというと、言葉自体はそこら中で頻繁に聞かれるが、その認識は「リサーチ」や「広告宣伝」、「集客」など人によってまちまちだ。そのため、マーケティングのほんの一部しか知らないのに「私はマーケティングをやってます」と言う人がいて、ガッカリすることもよくある。いや、もちろんマーケターを名乗るのは悪いことではないし、むしろ大歓迎だのだが、スキルも知識もないのにそのように言われると経験と実績を積んできた私からするとちょっとムッとするというだけの話だ。ということで、とりあえず定義を見てみよう。・日本マーケティング協会 マーケティングとは、企業およ

「一人でやった方が早いから」「一人でできるから、手助けはいらない」こんな方を私は、「スーパーマン」、「スーパーウーマン」と尊敬してます。熱意があって、行動力があって、結果を出し続けている輝かしい姿。しかし、どんなに肩書きが眩しく見えても、私たちはお互い同じ人間です。・正直無理してる期間、最近長い・体調をどっと崩すときがある・もうダメだと、よぎる時がある・それでも周りの士気を下げないためにと、強い自分を見せるようにしてる・周りには言わない・ある日プッツンと何かが切れるこういう方、実はたくさんいらっしゃいます。今は少なくなったかもしれませんが休もうとすれば誰かから・「お前はまた逃げるのか」・「逃げれば解決すると思ってるのか」とかつて言われた誰かの言葉に、今も心が追い立てられてしまうことはありませんか？何を伝えたいのかというとどうかその「誰かの言葉」を全部あなたの言葉（本心）にしないでください物事には必ず２つ以上の見方があります。一瞬、あなたは他者の厳しい声に埋もれただけです。空はちゃんと広がってます。草木も、周りの人も生きています。あなたもそこに、存在してます。必ずあなたの中には「あなた自身の本当の言葉」があります。私もかつて、他人の言葉に振り回され、自分を見失ったことがあるからこそ……。あなたが背負っている重い荷物を少しだけ下ろして、その「心の言葉」を一緒に探すお手伝いを、電話相談でできたら嬉しいです。「上手く話そう」としなくて大丈夫です。まとまらないそのままの声を、聴かせてください。スーパーマン、スーパーウーマンの皆さん。どんなときも、あなたの味方として応援してます！なぎ疲れた

事業は、利益を出さなければ、役員の給料も払えません。まずは、役員・経営者の給料を　５０万円/月　くらい取ることを前提に考えることがよいと思います。事務所の家賃がかかる、あと、水道光熱費、そうしたものは、ある程度予算がわかるものなので、織り込みましょう。仕入れや売上に連動して発生する原価がある場合にはそれも織り込みましょう。それらと諸経費を考慮に入れて、もちろん、新規の事業の場合には、お客様と出会うための広告宣伝費や営業活動の経費も必要にはなるので、織り込みましょう。広告宣伝費は、HPを作ってもらうと１００万円くらいはかかってしまうので、Aiを活用するとかで、低予算で抑えるのがこの頃でしょう。HPは必ずしも集客になるわけではありません。集客の効果が出るのはそれなりにタイムラグもあり、追加的なコストをかければ別ですが、慎重に考えるべきだと思います。営業活動は、業種によってはしないと何も始まらないので、人に会う、集まりに参加する、そういうことが不可欠。飲食業などでは、客数、客単価、などから、どの程度の売上が見込めるか、どうしても、薄利多売になるので、マーケットの構え方もそうですが、ある程度の売上のお客様の数、客単価は必要になります。それがないと、利益を積むことは難しいです。薄利多売ビジネスは、数を積み上げないと売上が増えないので、数を積み上げると、従業員がいないとこなせなくなることもあり、そのあたり、人を使わずワンオペでできることも、検討しないといけません。お客さんが来ないと悲惨です。お客様とつながりを持ち、積極的に来てもらえるような商材、季節メニュー、限定メニューなど、や、キャンペ

できるかな？と考えて、前に進めないできるかな？と考えて、 前に進めなくなること、ありませんか。 ・初めてのことに対して、不安が強くなる ・考えすぎて、動けなくなる ・やりたいのに、一歩が出ない この状態、よくあるのですが、👉 問題は「不安」そのものではありません。多くの場合、 “どこに意識が向いているかの構造”に原因があります。 重要なのは「不安を消す」ことではない たとえば、 「自分にできるか？」に意識が向くと、 思考は止まりやすくなります。 一方で、 「どうすれば実現できるか？」に意識が向くと、 行動は自然と出てきます。 重要なのは、 気合いで不安を消すことではなく、 👉 どこに意識が向いているかに気づくことです。 ただ、これがやっかいなのは、 👉 自分では気づきにくいという点です。前へ進む“最初の一歩” もし今、 「やりたいのに進んでいない」と感じているなら、 一度、 どこで止まっているのかを整理すると、 進み方が変わるかもしれません。 45分で、 ・止まっている原因 ・次にやるべき一歩 まで整理します。 必要であれば、こちらからどうぞ。

◆ 女性経営者が直面する10の悩み ◆女性経営者は、独自の視点や強みを活かして事業を成功に導く一方で、男性経営者とは異なる、あるいはより深刻に感じやすい特有の悩みを抱えることがあります。資金調達の難しさから、家庭との両立、特有の孤独感まで、その課題は多岐にわたります。 多くの女性経営者が直面する代表的な10種類の悩みを以下に示しました。1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.精神的な在り様はとても大切なことです。しかし、それだけではこの世界は走れません。問題や課題に向き合い、その解決を現実的に図っていく必要があります。私のサービスは、経営者経験・実績・知識・ノウハウ・直感・洞察に基づいた豊富で的確な納得を得られるアドバイスをご提供できます。以下のサービスにてサポート致します。もう一人で悩まない。経営者専門の秘儀占術をします★あなたのビジョンを成功へ導く ”運” のコンサルティング

今週のカードは「カップのキング」 キーワードは「寛大」 カードからのメッセージは 寛大な心が重要になってきそうな週です。 勘が冴えそうな週でもあるので、少し神経質になってしまうこともあるかもしれません。 心にゆとりを持って物事に取り組むことで、トラブルが避けられそうです。 前向きな気持ちで過ごすことにツキがありそうです。 新しい鑑定を始めました 7つの職種を経験したタロットカード士が あなた様にぴったりな適職、天職、お仕事について視ます この度新しい鑑定を始めることになりました。 今回ご紹介するのは、「適職・天職・お仕事についての鑑定」です。 7種の職種に携わった経験を活かす 私はココナラでタロットカード士を始める前に、色々な職種を経験してきました。 高校や専門学校の商業科で6年学び、色々な資格を取得しました。 そして、製造業、物流業、情報通信業、冠婚葬祭業、医療業界、ハンドメイド作家を経験し、現在は占い師をしています。 その経験を活かし、あなた様に合ったお仕事をタロットカードとオラクルカードを使い鑑定させて頂きます。 鑑定内容 ・自分にはどんな仕事が合っているのだろう？ ・ＡとＢどちらの仕事が向いてる？ ・今の仕事のままでいいのだろうか ・会社の将来を鑑定してほしい ・もっと現状を良くするには などお仕事に関する鑑定を受け付けています。あなた様を癒し、前へ進むお手伝いがしたい 誰にでもお仕事に対する悩みはあると思います。 私も悩みを抱えながら、色々な仕事に携わってきました。 体力的な問題、職場の人間関係、仕事内容に関する事など、人それぞれ様々な悩みがあると思います。 私の学ん

家で鍋をするときにウインナーや餃子など変則的な具を必ず入れる男性は浮気される。こういう男性は、往々にして浮ついてる感があると言えます。恋愛ドラマなどによく出てくる、ちょっといいやつなんだけどモテない。とにかく、やたら気がつくマメな男性。最初はマメだし、いいかも、なんて思って女性は近づきがちだけど、長く付き合っていると、なんか個性がないというか味がないというか。ウインナーは長く煮ていると味が出てスカスカになるし、餃子も皮が溶けてグズグズになる。時間の経過に耐えられない。そもそも変則的な具を入れる人は、本当に鍋にして食べたいわけではなく、ウケねらいの場合が多いと考えられます。要するに、飽きられやすいんですね。

社長なのに損益計算書キャッシュフロー計算書通帳見てない人がいるどんぶり勘定ではなく、番頭さんが全部やって支配はするけど運営はしないこれで会社倒産したらどうするんだろうねえ

何か目標があるとします。その時に高く目標を持つとイイ時があるのです。例え話しのですが１００キロマラソンに出る人がいるとします。100キロマラソンを走っていて、もう疲れたあと40キロも走らないといけない状況におちいるとします。あと４０キロもあると思うのですが、冷静になってよく考えてみるともうすでに６０キロ走っているのです。フルマラソンの４２．１９５キロで走る距離をすでに走り切っています。42.195キロ走りきるだけでもとても大変なのに、その人はもうすでに60キロ走ってます。心の錯覚の力というかマインドの違いなのか・・・。この錯覚と言うべきなのか、マインドの持ち方なのか、この力を仕事、スポーツ、あらゆる分野でも有効活用していきたいものですね。梅個性(大物)：https://coconala.com/blogs/2722005/228651 松個性(城)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228889 桜個性(人)　：https://coconala.com/blogs/2722005/228829 リズム意味　：https://coconala.com/blogs/2722005/215858 １０００円クーポン：https://coconala.com/invite/B5QXX3

こんばんは♪viaupdesignです。令和に入り個人サロンを経営される方が増えた一方で閉店するサロンが多いのも現状です。そして、個人サロンでマンションで経営される方がうまくいかないのは〇〇が理由です。〇〇とは何でしょうか？答えは怪しいからです。エステサロンは美容室とは違い路面店で出せるサロンは少なくビルの中など店内の雰囲気が見えないサロンが多い印象ではないでしょうか？ビルの一室で看板が出ている。テナントビルに店舗がある。これならまだ良いでしょう。ではマンションの１室にサロンがある。いかがでしょうか？まずどんなサロンなんだろう？どんな方がどんなメニューを提供しているんだろう？お客様目線でみると怪しさしかありません。とはいえ、私自身もマンションの一室から経営をはじめたのでマンションエステが悪いとは思っていません。ですが今一度集客に悩まれているのなら、考えてみて下さい。出来る事を最大限できていますか？インスタグラムや公式ラインなどをうまく活用して見込み客であるお店を気になってくれているお客様に伝わっていますか？「オーナーが顔出しをする」「入口からあなたのサロンの魅力を全てを動画などで見て頂く」ことが必要です。 「安心感」を与えることができれば、あなたのサロンに安心して足を運びやすくなる＝予約したくなる。という事です。空間や立地で勝負ができないなら個人サロンが生き残るためにはあなたのファンになって頂く事が必要不可欠です。 あなたに施術してもらいたいと入口の段階で思って頂ける投稿ができていますか？ホットペッパーブログをSEO対策も踏まえて活用できていますか？公式ＬＩＮＥは予約に繋がる導

こんばんは♪via up　designです。１月～２月は閑散期と言われお客様の入店が遠のく季節・・・３月以降も本当に集客できるのか？またはこの春から開業するけど集客できるか不安・・・お客様のご来店を促したい。そんなお困りを解決します！僕自身サロン経営の経験とクリエイティブなデザイン力の両軸を活かして美容サロン様に特化して印刷物や画像作成のサポートを行っております。①まずは今からでもできる集客法。それはずばり顧客様に助けてもらう紹介カードの作成です！口コミに勝るものはありません。顧客様のご友人・知人・ご家族など紹介カード特典を考えて新規獲得を狙いましょう。また来店するたびにたまるショップカードはリピート率をあげます。今からできることを考えてみませんか？　②春は新規の転入が増える時期新しくこの町に引っ越してきた見込み客を見逃さない！看板やタペストリーで大きく目を引きましょう♪目に留まるキャッチコピーまで当社にお任せください。③広告媒体の魅せ方で変わるという事実サロン経営がうまくいっているサロン様は広告費用を効率的に使用している傾向にあります。例えばホットペッパービューティーだけでなくインスタ広告・チラシ・公式ＬＩＮＥなどご自身の地域にあった集客法・ターゲット層にあった集客法ができているかここをまずみましょう。④公式LINEで予約までの導線を確保お客様が予約したい！とSNSで思ったとしても予約ページがわからないのでは本末転倒。LINE登録を促し、リッチメニューにて物販購入・キャンペーン情報・ご予約案内まで一目でわかるリッチメニューを作りませんか？今ご紹介したことはごくわずかですが気に

こんにちは♪今回はホットペッパービューティー運用代行をしているため掲載するメリットもお伝えできればと思います。①SEO対策ができるネット検索した際に上位に来るように対策しされています。そのためサロンの閲覧数が増えて認知度が一気にアップしやすくなります。②サロンボードが優秀広告掲載したサロンが使用できるネット予約システムネット・電話などの予約を一括管理。その他売上管理や顧客管理、分析機能なのでサロンの状況が一目でわかるサロンボードは使い方次第では経営の大きな指針に。③口コミというサロンの資産が増えるお客様がお店を選ぶきっかけは他社評価です。口コミ搭載されていることでお客様の予約に繋がりやすい仕組みとなっています。また誹謗中傷などのコメントは削除してくれるので安心です。今回はメリット３選でしたがまた少しずつホットペッパービューティーに関する記事投稿していきます。ご依頼・ご相談お待ちしております。★LINEリッチメニュー作成も承り中★広告画像のみの作成などもお受けしています。サロンの販促物全般お任せください。

サロン経営をしているオーナー様は必見です！３月４月からの商戦期はご存じですか？１年を通して一番転出入が多い時期です。つまり、入学・入社・転職・人事異動などの人が入れ替わる時期にあたり、新しい土地で新しいサロンを探すという行動が多くみられる時期なんです。つまり春は顧客様になってもらうご新規様獲得のチャンス到来というわけです！転出者がサロンを探すのは、ネットが大半です！また転出する方も増えるため顧客様を失客してしまう恐れがあることも忘れずに・・・つまり失った顧客様分だけ新規を獲得すれば問題ありません。ここに意識を向けておかなければ例えば月２回来店されている１００００円の単価のお客様が２名失客するだけで年間にすると４００００円×１２か月＝６０万円のマイナスとなります。そのため新規獲得は常に視野にいれて広告をかけるべきタイミングにきたといえます。またお客様は認知してから予約に繋がるまでが長い方も多いため早めからのＳＮＳ配信も必須ですね★私たちはホットペッパービューティー代行運用やインスタ運用のサポートをしています。ぜひお困りの方は一度ご相談ください。その他画像編集もメインで活動中★お気に入り登録お待ちしております！

これは、昨日のブログで参考資料とした話の続きの話です。アメリカのある経営者で、自分のことを無知という経営者がいます。彼女は、大きな売り上げを上げる経営者ですが、自分自身のことを無知だと言っています。そのため、彼女は、色々な人たちから知識ある話を聞いたり、調べています。彼女の自分は無知という考え方が、そのように多くの知識を求める欲求になっています。逆に言うと、もし、彼女が自分は、学ぶことがないと考えていたら、まさに学ぼうとすることはないのかと思います。人の欲求は、考えていることやイメージしていることと繋がっています。子どもが欲しいと考えている女性は、それが出来るように人生設計を考えていくかと思います。海外留学がしたいと考えている大学生は、そのために勉強したり、アルバイトや仕事をしていくと思います。中華料理を食べたいと思っている人は、中華料理のお店に行くし、日本食を食べたいと思っている人は、お寿司屋さん等に行くと思います。こんな感じで、人は、自分のことをどう思っているかとか、どうしたいという事で、それを求めに行きます。僕は、その経営者の人より無知なので、学び続けたいと思います。ちなみにアメリカの経営者の人は、業界に大きな影響力を持つほど影響力があったり、知識を持っています。

　はじめまして、みんなのふれあい経営サロンです。　より多くのお客様のお力になれるよう、coconalaでの活動を始めました。　私のことを少し紹介させていただくと...　現在までに中小企業診断士として、決して多くはありませんが、小売店様、飲食店様、卸売業者様、運送業者様、水産業者様といった業種のお客様のお悩み解決のお手伝いをさせていただきました。　得意分野としては、診断士ですので経営全般の知識はありますが、特に財務分析です。　また、これはスキルというものではないかもしれませんが、"ご相談者様に寄り添う気持ち"が強みかなと思っています。　これからより多くのお客様のお悩みを解消できるようがんばっていきたいと思います！　どんな些細なことでもけっこうですので、まずはお気軽にご相談ください。どうぞよろしくお願いいたします！

こんにちは！DX時代に必要な英単語をご紹介します。この記事では、Leapfrog、game changer、そしてdigital nativeという3つの重要な単語を解説します。 ① Leapfrogとは？ Leapfrogとは、日本語で言うと「飛び越える」という意味があります。ビジネスの世界では、他社よりも進んだテクノロジーや革新的なサービスを提供することで、市場で急速に成長することを指します。また、自社の技術や製品を改良することで、市場リーダーになることもLeapfrogと呼ばれます。現代では、デジタル技術の急速な進歩により、Leapfrog戦略がますます重要になっています。 ② Game changerとは？ Game changerとは、「ゲームを変える人」という意味があります。ビジネスやスポーツなどの分野で、業界や競技のルールや慣習を変え、新しい時代を作る人や物事を指します。Game changerは、市場を変革し、業界をリードすることができる人物や技術、製品のことを指すことがあります。DX時代では、Game changerとなることが企業の成功に不可欠であると言えます。 ③ Digital nativeとは？ Digital nativeは、日本語で言うと「デジタルネイティブ」という意味があります。デジタルネイティブとは、デジタル技術の普及時代に生まれ、デジタル技術を自然に使いこなせる人々を指します。つまり、スマートフォンやタブレットなどのデジタルデバイスや、インターネットを常に身近に感じている世代のことを指します。彼らは、デジタル技術を利用することに慣れているため

何か嫌なことがあると、また自分の都合が悪いことを指導されると、経営者や現場が大変な時に、必殺技のように「辞める」とか「辞めてもいい」などと言う従業員がいます。特に医療・介護・福祉の現場においては、人材不足で人員配置基準がギリギリ保っているような場合、足元をみて「どうせ辞めさせることなんてできない」と高を括っているのです。こういった看護師、介護士、世話人、ｻｰﾋﾞｽ管理責任者、そのたコメディカルに関しては、さっさと辞めてもらったほうが健全な組織運営ができるのです。 おはようございます。医療・介護・福祉経営コンサルティング　SUKEです。昨日、JR常磐線の柏駅で人身事故があり、随分長く遅延していましたね。電車に飛び込まれた運転手はトラウマになると聞きます。きっと一番楽な方法として、電車に飛び込むことを思いつくのでしょうね。きっといい解決方法があるはず。死ぬとおもえば何でもできるものです。人生は考え方次第で変えられますから、ポジティブに生きたいものですね。 さて、本日は『辞めるが口癖の従業員をさっさと切る！』についてお話します。コンサルティングをしていると、必ずこのような従業員に出くわします。最近は50歳前後の方もいますが、実は年齢に関係なく、一定数は組織に存在しているのです。実はこういう人材は、辞めるといいつも、実際は本当に辞めないことが多く、本当に辞める人というのは、少し考えれば分かることなのですが、辞めると宣言する前に、ある程度次の行先を決めている、辞める前になんらかの対策を練り、水面下で行動しているものです。そして、いざ辞めるときに「ちゃんと退職願いを提出」します。 こういっ

・事業所を開業したいけど何をすればいい？・独立を考えているけど、経営者の意見を聞きたい ・独立に必要な事って？ ・アドバイスが欲しい。 皆様の独立のお悩みを解消できるようなサービスを作りたいと思い立ち上げたサービスです。 私は実際に経営者としての経験上コンサル料金が高額だったり聞きたい内容が、思っていたのと違った。というような声を聞き、実際に私も失敗した経験があります。 なによりも、・独立する方の大半が資金面で不安があることが殆ど・依頼をしたら、びっくりするくらい高額・頼めないし、頼んでも聞けることが限られているこうした点で起業を諦めてしまう方、自分で調べてかなり大変な思いをされた方。色々な方とお話させていただきました。皆さんには、第一に後悔する事をしてほしくありません。 【施設に勤めていても自分の思った介護が出来ない】 【自分はこんな福祉の会社を作りたい】 そう思ってくれる方が増えればサービスがより良いものになります。だからこそ皆さん不安や疑問を私どもの知識でよければ制限等無しに、お伝えします。 私の経験からお話しできる限りの内容で 「理想の企業構想」 「独立ってどうやるの」 「事業計画って何？」 「指定申請の方法は？」 「売上、集客方法は？」等、状況に合わせて最善のアドバイスを出来るようにしたいと思っています。 独立には必ずコストが発生します。誰に聞けばいいかも判らないし自分だけでは限界があると感じている方、聞こうにもコストはなるべく減らしたい。 自分1人で悩むなら是非、一度ご利用ください。

皆さん、こんにちは。TNビジネスです！さて、今回の営業のコツシリーズは「営業トーク」です。※本稿は新人営業マンや営業成績を上げていきたい！と思う初心者向けの投稿です。営業のコツシリーズは、よくインターネットなどで「営業　コツ」で調べると検索される内容をTNビジネスの観点・経験から読み解いていく投稿になります。TNビジネスは最近、営業ロープレのサービスを販売しています。新人営業マン/営業初心者の皆さん、是非一度サービス内容をご覧ください。以下、目次です！1. 営業の難しいところ「ニーズの引き出し」新人営業マンの皆さんは、よく先輩や上司から以下のように言われるのではないでしょうか？「営業のコツは相手のニーズを引き出すこと！」とでも、それが一番難しいんだよ！！と言いたくなる時、、ありますよね？笑TNビジネスもこれまで数えきれないくらい同じようなことを言われまくってました。その度に、上司・先輩の営業トークを聞いて自身のトークに取り入れたものです、、この【ニーズの引き出し】はコツを掴むまでが大変である営業手法Top5に入るものだと思います。2. TNビジネスの経験では、、今回も、参考になるか分かりませんがTNビジネスの経験を少し書こうと思います。TNビジネスもお客さんのニーズを引き出すのに苦労しました。。（今でも得意というわけではありませんが、、）お客さんの求めていることはこんなことなんじゃないか？と仮説を立ててみたりして商談に臨んだりしました。（感覚的にこのやり方は50％くらいの確率で当たりました）最近、TNビジネスが商談時に行なっているのは「何故」の問いかけを何度も行うことです。相手

長い間、大勢に試して、見て、触れて分かったこてがあります。それが、僕が求めていたSNSで集客するって言う事の答えだったんです！ 今回は自分の備忘録的な形ですが、大サービス？で公開しますｗ 本来SNSって、個人を表現して楽しむツールでしょ？ 友達の輪を広げたり、交流を深めたり、 自己表現を楽しむ機能満載！ で、 それをビジネスで利用するとなると、考え方や見せ方をを変えないといけません。 なぜか？ 今から、完璧にその理由を説明しますが、 その前にまず、理解しておかないといけないのが 【市場規範と社会規範】 聞いたことあります？ 行動心理学においては結構メジャーな話ですが、 簡単にお話ししますね。 ​ 人は、助け合いの精神と金儲けを切り離します。 社会規範とは、助け合いの精神のことで、誰かが困っていたら無償で助けようとする精神です。 市場規範とは、まさにビジネスで、労力に見合うだけの対価としてお金を貰うという考えです。 会社に遅れそうな友人がいて、好意で会社まで車で送ったのに（社会規範）、 友人からお礼に100円を渡されれば（市場規範）がっかりするのではないでしょうか。 また、初めから100円で送ってくれと言われると断るでしょ？ 好意なら0円なのに100円なら安い？ この矛盾！ 「社会規範」と「市場規範」は、基本的に同居できないのです。 一番してはいけないのは「社会規範」と「市場規範」を共存させることなんです。 いつも「助け合いの精神」「従業員は家族」だとか言っているのに、 あとで「お金儲け」とバレれば、終わりということは、簡単に想像にできると思います。 社会規範から市場規範になると

１. 決め事（マイルール）を作る。こんにちは営業マンです。誰もが知っていて最近話題の二刀流でお馴染みの大谷翔平選手ですが、彼の投げるボールには、ストレート、カーブ、スプリット、そしてスライダーなどがあるそうです。この４つの種類のボールを駆使して恐ろしいほど多くの三振を打者から奪っているそうです。さて、このような選手からヒットやホームランを打つ時に、打者はマトを絞るようです。初球はストレートが多いというデータが仮にあれば、最初の一休は全力で振ると決めておくそうです。２.麻雀と決め事私は最近、アプリで麻雀をやっています。麻雀は人生の縮図と言われるように、運だけで勝利する要素が含まれており、自分でゲームを完全にコントロールすることが難しいゲームです。しかし、その限られた範囲の中で、自分にできることをすることで、流れが変わることがあります。その麻雀で最近の私の勝率は高くなりました。その理由は決め事を作ったのです。①９巡目までは、基本的にポンやチーをしない。②基本的には、１０巡目からポンやチーがしやすい牌を選んで残す。③上家の捨て牌から、場にでやすい牌の種類を予想する。④ドラを多く抱えること。麻雀に詳しくない人には何のことかわからないかもしれません。でも、簡単に言うと複雑なルールのものは自分なりのルールを作ってしまった方が考えることが減るので簡単で効率的です。そして、麻雀は勝つと連勝し、負けるとドツボにハマります。しかし、マイルールがあると迷いません。同じことをただ繰り返すだけです。そして、分析も同じことをしているのでやりやすくなるというわけです。３.営業とスランプ営業マンには必ずスラン

これからテクノロジーの進化によって人間がやらなくてもよくなり、ロボットやソフトウェアなどのテクノロジーで代替されてしまう仕事をランキング形式であげてみた。この動画の内容に自分の仕事が当てはまっていたら、相当僕にムカつくと思う。実際にコメントも荒れている（笑）全然僕にムカついてもらって構わないのでご自分のキャリアを見つめなおすきっかけになればと思う。

　５月に入りました。４月も終わり早くも四半期が終わりました。診療報酬改定による初のレセプト請求期間に入りましたね。天候は雨の日や肌寒い日も多くコンディション維持しなきゃですね。4月5週の出来事、、、。◆新規で施設基準の届出をした「在宅療養実績加算１」訪問診療の加算なのですが、算定方法が難しすぎます。厚生局の担当者、国保連合会、社保支払基金に算定について質問して回答を求めましたが、期待通りのではありませんでした。厚生局の回答が親切で相談にも載ってくれました。他は・・・。酷すぎてここでは書けません。◆5月の医局会の資料の作成を行いました。もうすでに私の資料に対して文句が間接的に飛んできます。私はこの病院では院長以外の医師には根回しないのでどうなるか楽しみです。GW明けまでに医師達を動かすような資料にしないと・・・。◆医事課の全体会議を行いました。毎月変化を与えているので一部のお局様達からの反論も少なく受け入れられているように感じました。引き続きローテーションと組織力を上げる変化は続けます。お局様勝手な采配はもうほぼ出来ない状態にできました。一人はこっちに寄ってきました。あと一人かな。やっと同じ方向に向いてくれるように諦めてくれましたかね。面白くなってきました。◆重症度、医療・看護必要度ですが、看護師さんの評価だけでなく私もチェックを行いました。抗悪性腫瘍剤の内服管理やプレドニンの点滴や血液製剤の評価漏れが多数あり当該病棟の看護師達に連絡して事務がチェックしていると意識付けを行いました。結果１％増やすことができました(^^♪ですが、時間を費やしすぎて自分の業務が・・・。改定初月なので

2年ほど前までコインランドリーを23店舗直営している会社で店舗管理と新店舗開発の仕事をしていました。70店以上の競合店調査を行ったり、同業他社の社長と意見交換したりしてました。その経験をもとにコインランドリー業界の今後について、独断と偏見で予想したいと思います。 コインランドリー業界の現状ご存知の通り、コインランドリーは一時のブームは去ったとはいえ、いまだに店舗が増え続けています。 なぜでしょうか？ それは、『なかなか潰せない』からです。 コインランドリー業界は飽和状態と数年前から言われながらも、店舗の淘汰が進まないのは疎のビジネスモデルの優秀さゆえです。 特徴は次の3つ。 ①粗利率が50～70％と高く ②現金商売のためキャッシュフローが悪化しにくい。（固定費が低い） ③無人店舗のため経営に手間がかからない。 経営者がどんなパターンかという観点で見ると、物件オーナー自らが経営するパターンと、個人または法人が経営するパターンに分かれます。 物件オーナー自らが経営する場合、もともと空き店舗だった自物件を店舗として、フランチャイズ加盟で出店するケースが多いです。 すると、家賃がかからず、もともと低い固定費がさらに下がります。すると、仮に売上が下がったとしても、赤字になることは稀です。 一方で、個人または法人が物件を借りて（または物件を取得して）、出店するケースですが、 こちらももともとのビジネスモデルが優秀であるがゆえに、極端に売上が下がっても、投資回収期間は長くなるものの、真性赤字になることは少なく、結果「潰すに潰せない」状態となります。これが、コインランドリー店舗が飽和しても淘汰

経営者はある業務に特化していなくてもなることができます。しかし、全ての業務において一通りの流れを知っておく必要があります。当然、自分の会社が何をしているのか理解していなければ経営なんてできるわけがありません。自分のすべきことをしっかりやるためにも、やはり理想的な手順があります。色々な経営者をみてきましたが、大きくは３つの職域、そしてその順番が重要です。順番通りにこなしていけば、効率的に経営者としての資質がより早く向上します。最も最初にやるべきことは、自分の取り扱う製品やサービスに熟知することです。これは当然、後々売り込みときに自分が扱っているものの何が優れていて、何が欠点かを知らなければ、相手を説得して売り込むのも難しくなりますし、何より利益率に大きく影響してきます。私が社長時代の例になりますが、現場を良く知らないで仕事をとってくる営業マンの売り上げは高かったものの利益率は低かったです。それに反して現場を知っている従業員を営業に回したら、売り上げはそれほど高くなかったものの、利益率は営業マンより優れていました。同じ利益額を確保できるのなら、売り上げが高い必要はありません。次のステップはやはり、営業に出ることです。それもより多くのお客様にあって、細かいお客さんのニーズ・不満を拾い上げることです。経営者たるもの、やはりお客さんが何を望んで、何がいらないかを把握する力がなければ、その後シーズを蒔くこともできません。さらには交渉力を高めなければ、いざ大きな契約や提携になった時に、どうしていいか、どのような交渉をしていいか分からなければ、結局は利益の確保ができなくなってしまいます。営業力