Vol.52 こんな〇〇管理はやってはいけない。

こんばんは♪

viaupdesignです。

こんな〇〇管理はやってはいけない。

経営をする上でとても大切なお話です。

今赤字経営をしている…

経営がうまくいっていない…

利益をもっと出したい…

そのようなお悩みがある方は今一度見直してほしい〇〇管理。

答えは、在庫管理です。

在庫とは店舗内で姿を変えた現金であり資産です。

資金繰りを明確にしていくためには

できるだけ売れ残りの在庫を少なくするのが一番です。

ですが、ある程度在庫を置いておかないと

販売という観点でみたときには販売のチャンスを逃すこともあるので

とても悩まれるオーナー様も多いのではないでしょうか？

そのため在庫を抱えない。という事は簡単なようで難しいのです。

今は在庫を抱えずに売れた分だけ還元してくれるシステムを

導入してれるメーカーさんも増えていますがまだまだ少ないように感じます。

ではどのように無駄にしない在庫管理をするのか？見直していきましょう。

①一定期間売れていない商品をそのままにしない。

自分の経営のルールとして６ヵ月以内に売れていない商品は破棄する。

などのルールを決めるのです。

破棄とはいかなくてもバーゲンなどをして在庫を売り切るのです。

そうする事で仕入れをするときに本当にこれは売れるのか？と

以前より慎重に仕入れを考えるはずです。

無駄な在庫を減らすことは、在庫チェックなどの時間の削減

場所代の削減、管理をする人件費の削減にもつながります。

②その時の勢いで大量注文することをやめる。

つい、キャンペーンやまとめて買う事で掛け率が下がります！と

言われると大量に仕入れて、実際には在庫がはけない・・・などの

お声も多く見受けられます。

資金力が弱い中小企業サロンでは

行き当たりばったりの勢い注文はやめましょう。

計画的な発注をルール化して、無駄な在庫を抱えないようにしましょう。

③倉庫を最小にとどめる

大きな倉庫を構えることで、在庫数は多くなる傾向にあります。

そうすると、不良在庫なども増えることになり

把握もしにくくなります。

自宅と同じで収納スペースがあると物が増える傾向にある方は

より注意してスペースの見直しをしてみてください。

以上、今からでもできる【資金繰りの見直し＆在庫管理について】

ご説明いたしました。

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