こんばんは。
FP2級・簿記2級を活かしてマネー相談をしている、コウダイです。
今日から「お金の大学 稼ぐ編」として、せどりシリーズをスタートします。
お金の大学でも、副業の選択肢として紹介されている分野です。
ただ最初に正直に言います。
僕はせどりで大きく失敗しました。
副業ではなく、個人事業主として本業で7年間取り組みましたが、
最終的に負債は約200万円まで膨らみました。
今日は成功談ではなく、
あえて「失敗からの学び」を書きます。
■ 結論：せどりは稼げる。でも資金管理ができないと崩壊する
まず事実として、せどりは稼げます。
再現性も高いビジネスです。
ただし――
資金管理ができないと、利益が出ていても破綻します。
私はまさにこのパターンでした。
■ 負債200万円の内訳
当時の負債は次の通りです。
・ネットワーク系商品の購入費：50万円
・生活費のリボ払い：70万円
・車のローン：80万円
ここは誤解されやすいので正直に書きます。
仕入れ自体はリボ払いではありませんでした。
問題は別のところでした。
■ 崩れたのは「生活費」
商品の回転が悪い時期が続いたり、
作業をサボって売上が落ちた月がありました。
するとどうなるか。
生活費が足りなくなる。
そこでカードを使う。
支払いをリボにする。
これを繰り返しました。
つまり、
事業の資金繰りの失敗が、生活費リボに直撃した形です。
■ 設定ミスで膨らんだ別の借金
さらに別で、ネットワーク系の商品購入もありました。
毎月25,000円の商品を購入
カード設定が「リボ上限1万円」
差額15,000円が毎月借金として積み上がる
活動はしていなかったのに、
支払い設定だけで負債が増えていった状態です。
気づいた時には限度額の50万円に到達していました。
■ 「投資」という言葉で自分を正当化していた
当時はこう考えていました。
仕入れ＝投資
商品購入＝自己投資
車＝仕事道具
でも実態は、
キャッシュフローを無視した前借り生活。
売上や利益率ばかり見て、
「手元現金」を全く見ていませんでした。
■ せどり初心者が陥る3つの錯覚
今なら断言できます。
・在庫＝資産と思っていた → 売れるまで現金ではない
・カード＝資金と思っていた → ただの借金
・回っている＝儲かっている → 生活費を削って回しているだけ
利益が出ていても、
現金が無ければ詰みます。
■ 今なら絶対に守るルール
もし当時の自分に言うならこの5つです。
・生活費6か月分を先に確保
・仕入れは現金範囲内が基本
・クレカは一括のみ
・リボ設定は必ずオフ
・生活費と事業資金を完全分離
ビジネスは利益より、
生存率が大事です。
明日は第2話、
**「リボ払いの本当の怖さ」**を具体的な数字で解説します。
体験談より、計算を見る方が怖いです。
ではまた。
