成果が出ない営業部下の育成を支援します

「何度伝えても、部下の行動が変わらない」 「頑張っているのに、なかなか営業成績が伸びない」 「部下にどう接すればいいのかわからない」 そんな悩みを抱える営業マネージャー・管理職の方へ。 成果が出ない部下に必要なのは、もっと厳しい指導ではなく、その人に合った育成方法かもしれません。 私は広告代理店で約10年間、法人営業・新規開拓に携わり、現在は営業マネージャーとして部下育成やチーム運営を担当しています。 これまで、成果が出ず自信を失っていた社員、長期間数字が伸び悩んでいた社員、能力はあるのに周囲との関係に課題があった社員など、一人ひとりと向き合ってきました。 実際に、長く成果を出せずにいた社員が、異動後4か月で売上約900万円、目標約200％を達成し、最優秀賞を受賞した事例もあります。 もちろん、これは本人の努力による成果でもあります。私は、その人が力を発揮できる環境や関わり方を大切にしてきました。 【このサービスで得られること】 営業部下1名の育成について、3日間のチャット相談で一緒に課題を整理します。 STEP1｜現状を整理 部下の性格・行動・成果・これまでの指導方法を伺います。 STEP2｜成果が出ない背景を考える 本人の強みや課題、上司との関係、仕事の進め方などを整理し、改善できるポイントを探します。 STEP3｜具体的な育成アクションを提案 明日から試せる声かけ・目標設定・関わり方など、具体的な行動を3つご提案します。 【こんな方におすすめ】 ・部下の営業成績がなかなか伸びない ・同じことを何度も注意してしまう ・新人や若手の育成に悩んでいる ・部下のやる気を引き出したい ・管理職になったばかりで指導に自信がない ・部下一人ひとりに合った育成方法を知りたい 【サービスの流れ】 ① ご購入後、トークルームでお悩みをヒアリング ② 3日間のメッセージ相談で課題を整理 ③ 最後に、実践できる育成アクションを3つ文章でご提案 ご相談はココナラのトークルーム内で完結します。通話やオンライン面談はありません。 営業成績の改善や部下の行動変化を保証するものではありませんが、現役マネージャーとしての経験をもとに、具体的な解決への道筋を一緒に考えます。 人を変えるのではなく、その人が持っている力を生かす。 それが、私が大切にしているマネジメントです。 一人で悩まず、まずは今の状況を聞かせてください。