現場人材の育成・社員登用の悩みを一緒に整理します

「意欲のある若手はいるけれど、どう育てればいいかわからない」 「社員・リーダー候補をどう選べばいい？」 「現場メンバーを社員登用したいが、育成や評価の仕組みがない」 「育成しているつもりなのに、なかなか人が育たない」 そんな現場責任者・管理職の方のご相談に、実際の現場マネジメント経験をもとにお答えします。 私は大規模な物流現場のマネジメントに携わる中で、現場メンバーから将来の社員候補となる人材を発掘し、育成から社員登用までつなげる仕組みづくりに取り組んできました。 特に「意欲（WILL）はあるものの、現時点ではスキルや経験が十分ではない人材」をどのように見つけ、成長の機会を作り、社員として活躍できる状態まで育成するかを実践してきました。 これまで、この取り組みを通じて10名以上の社員登用につなげています。 本サービスでは、一般的な人材育成論をお伝えするのではなく、 ・現場から社員・リーダー候補をどう見つけるか ・WILLのある人材をどう育てるか ・本人の成長につながる経験をどう作るか ・スキルをどのように身につけてもらうか ・社員登用をどのように判断するか ・周囲の納得感をどう作るか ・育成がうまくいかない場合に何を見直すか など、ご相談者様の実際の現場や課題を伺いながら一緒に整理します。 物流・倉庫などの現場を想定していますが、製造・小売・サービス業など、多くのスタッフが働く現場の人材育成についてもご相談ください。 サービスの流れ ① 購入後、現在の状況やお悩みを簡単に教えていただきます。 ② 事前にいただいた内容を確認します。 ③ ビデオチャットで60分、ご相談を伺います。 ④ 現場マネジメント・人材育成の実体験をもとに、課題や今後の方向性を一緒に整理します。 ※本サービスでは、資料・レポート等の作成、納品は行いません。 こんな方におすすめ ・物流センター、倉庫、製造現場などの責任者 ・現場スタッフを抱える管理職 ・若手人材を育成したいリーダー ・パート・アルバイト等から社員登用を進めたい方 ・次世代リーダーを育成したい方 ・人材育成の仕組みをこれから作りたい方 料金 10,000円／60分 まずは相談・壁打ちに特化したサービスとして提供します。