物流オペレーション × 現場マネジメント × 拠点変革・DX
物流現場の責任者として、600名超の組織・オペレーションをマネジメントしています。
これまで、物流拠点の移転・立ち上げ、生産性・コスト改善、DXに加え、現場人材の育成・社員登用など、「現場・人・仕組み」の改善に幅広く取り組んできました。
【主な経験】
・短期間での国内物流倉庫移転を、準備から移転実行・立ち上げまで推進
・米国グループ会社の物流倉庫移転プロジェクトに、日本側のロジスティクス担当として参画。駐在担当者・現地グループ会社・現地委託先（3PL）と連携し、移転準備・実行から移転後の生産性向上まで一貫して支援。プロジェクトの重要局面では現地に入り、立ち上げ・移行を直接サポート
・ステーション長として、600名超の組織におけるピープルマネジメントおよび拠点全体のオペレーションマネジメントを経験
・省人化・業務改善による生産性向上、コスト削減を推進
・現場人材の発掘・育成から社員登用までの仕組みづくりを行い、10名以上の社員登用を実現
・WMS／WCSの開発・導入を含む、物流現場のDX・システム改善を推進
物流拠点の移転・立ち上げから、オペレーション改善、人材育成まで、現場に入り込み、関係者を巻き込みながら実行してきたことを強みとしています。
机上の理論だけではなく、実際の現場マネジメント経験をもとに、物流現場の運営・改善・人材育成などについてご相談に乗ります。
