新任管理職が部下の話を聞けるよう支援します

新しく管理職になったものの、部下と何を話せばよいか分からない。話を聞くつもりが、助言や指示ばかりになってしまう。 このサービスでは、管理職ご本人に60分の1on1（1対1で話す面談）を受けていただきます。自分が話を聞いてもらう経験をした後、「どのように聞かれたか」「どんな問いで考えが整理されたか」を一緒に振り返ります。 【このような方へ】 ・初めて部下を持った新任管理職 ・これから管理職になる方 ・部下から「話すことがない」と言われる方 ・助言の前に、部下本人の考えを聞けるようになりたい方 【60分の流れ】 1. 部下面談で困っている場面を確認 2. 管理職ご本人への1on1 3. 森の聞き方と問いかけ方を振り返る 4. 次の部下面談で試すことを1つ決める 勤務先の規模は問いません。1〜100名規模では、初めて管理職を置いた会社。100〜200名規模では、管理職ごとに面談の進め方に差がある会社で起きやすい困りごとを想定しています。企業規模だけで対象を決めず、本人が部下面談で困っているかを確認します。全国オンラインで対応します。 株式会社メメント代表の森智寛が担当します。株式会社マイナビで求人広告営業・採用支援に携わり、関東・九州の延べ500社以上を担当しました。その後、自ら事業と製造現場を持ち、人を管理し育てる難しさを経験しています。 医療行為、心理カウンセリング、労務・法律判断、人事評価制度の設計、社内研修の実施は、この60分商品には含みません。実施後、複数回の支援が必要な場合は、ココナラ内の見積り相談で別途確認します。