森 智寛

1on1で人生が変わりました。

『この30分で明日が変わる』 はじめまして。私は株式会社メメント代表の森智寛と申します。 福岡県で養鶏場の運営と人材領域の事業を運営しております。 昔の私は、人とどう向き合えばいいのか分からず、関係を築くのが苦手でした。正直、人と接するのはめんどくさいと思うこともありました。でも、ふとしたきっかけで1on1を始めたとき、初めて「ただ聞く」というシンプルな行為が、相手との距離を縮めることに気づいたんです。 それから社員と1on1を繰り返していく中で、相手が「ハッ」と気づきを得る瞬間に立ち会うことが、自分にとっての快感になりました。相手の成長を目の当たりにすることで、自分も元気をもらえる。この時間は、私自身の「幸福のバケツ」を満たしてくれる最高の時間でした。どんなに体調が悪くても眠れないほど辛いことがあっても、1on1をしている時間は満たされていく感覚になります。そして、1on1をした社員のことがさらに好きになっていくようになりました。相手の話を聞くことで愛着が湧き、心から応援したいと思えるようになったんです。 ただ、今の社会は忙しすぎて、上司も部下も「向き合う時間」を持てていません。部下は伝える余裕がなく、上司は聞く余裕がない。そんな時代だからこそ、1on1はシンプルだけど強力な解決策になる。コミュニケーションが苦手な私ができた。私がその大切さを広めないといけないと思ったんです。 1on1は、ただのコミュニケーションツールではありません。相手の人生に「小さな分岐点」をつくり、互いの「幸せのバケツ」を満たせる、最高のツールなんです。だから私は、これをもっと広めていきたいと心から思っています。 私は1on1が社員の人生を変えると本気で思っています。1on1は上司・部下双方にメリットがあると思っており、罰ゲーム化する管理職と言われる昨今、社員は顧客化し、コミュニケーションの機会もどんどん減っていっております。 1on1を通して、上司と部下の関係がもっと良くなると本気で思っております。実際にハーバード・ビジネス・レビューによれば、マネージャーとの1on1の時間が社内平均より2倍ある従業員は離職可能性が67%も低いことが報告されています。 ですが、1on1はただ始めるだけだと、上司の傾聴やテクニックの才能によって効果が100にもなり0にもなります。実際に1on1を始めて効果がないと感じている上司には共通点があります。そこを直していけば必ず1on1は効果があります。 1on1の時間で上司も部下も明日からの行動が劇的に変わると私は信じています。 1on1を通して、社員の皆様がハッと気付く瞬間を一緒に作らせていただきたいです。