保育園の主任・園長先生へ
「新人が育たない…」 「注意すると辞めてしまう…」 「職員同士の関係がうまくいかない…」 「面談の進め方が分からない…」
そんな悩みを、一人で抱え込んでいませんか?
私は保育士として22年以上勤務し、主任・施設長として50名規模の保育園で職員育成や組織づくりに携わってきました。
職員一人ひとりと向き合い、離職が激減する職場づくりを実践してきた経験があります。
現在は国家資格キャリアコンサルタントとして、「答えを教える」のではなく、管理職の皆さまと一緒に考え、園の状況に合った解決策を見つけるお手伝いをしています。
【このようなご相談に対応します】
✔ 新人がなかなか育たない
✔ 注意・指導の伝え方が分からない
✔ 主任としての関わり方に悩んでいる
✔ 職員面談をもっと効果的にしたい
✔ 人間関係を改善したい
✔ チームをまとめたい
✔ 人が辞めにくい職場をつくりたい
【私が大切にしていること】
「辞めない職場」を目指すだけではなく、
職員一人ひとりが安心して働き、成長し続けられる職場づくりを大切にしています。
管理職は、一人で悩みを抱えやすい立場です。
だからこそ、安心して話せる相手がいることで、視点が変わり、解決の糸口が見えてくることがあります。
現場経験とキャリアコンサルタントとしての傾聴力を生かし、園の状況に合わせて具体的なアドバイスをご提案します。
守秘義務を徹底しておりますので、安心してご相談ください。
ご購入後、以下をお知らせください。
①お名前(ニックネーム可)
②役職 (主任・園長・副主任など)
③園の規模 (職員数・園児数が分かれば)
④現在のお悩み
⑤今回相談したいこと
Zoomはココナラのビデオチャットを使用します。
相談内容・個人情報は秘密厳守いたしますので、安心してご相談ください。
※このサービスは職員育成や組織づくりに関する相談サービスです。問題解決を保証するものではありません。 ※研修資料やマニュアルの作成、園全体への研修はサービス対象外です(ご希望の場合は別途ご相談ください)。