トップ企業の知見で伴走。悩めるリーダーの壁打ちます

【限定価格：毎月一件】 チームの成果と自走を引き出す、現場主義の「伴走型」コーチングセッションです。 「マネージャーになったけれど、チームの動かし方に悩んでいる」 「1on1がただの進捗報告会になってしまっている」 「メンバーのやる気が見えず、一人で抱え込んでいる」 そんなマネジメントの葛藤や孤独を、一人で抱えていませんか？ 私はこれまで、Googleで統括部長を務め、さらにUber Eatsで営業責任者として前線の指揮を執ってきました。外資系トップ企業の最前線において、多くのマネージャーを部下として実際に預かり、現場でともに悩みながら育ててきた確かな実績があります。 こうした世界水準の現場での実践から確信しているのは、「リーダーシップは才能ではなく、誰もが磨けるスキルである」ということです。現場のリアルな当事者・育成責任者として培ってきた、どんな組織でも通用する知見を総動員し、あなたの抱える課題に徹底的に寄り添って伴走します。 人事の理論や教科書通りの正論を押し付けることはありません。あなたと同じ視点を持つリーダー当事者として、等身大で明日からの次の一歩を一緒に導き出します。 < セッションでできること> ・ あなたの強みを活かしたリーダーシップスタイルを一緒に見つける ・ 1on1・フィードバックの具体的な改善（「明日何と言うか」レベルまで） ・ チームが自走するための土壌づくりと組織運用サポート ・プレーヤーからマネージャーへのスムーズな意識転換 < こんな方におすすめ> ・初めてチームを持った新任マネージャーの方 ・メンバーとの関係やチームの成果に日々悩んでいる方 ・上司にも部下にも言えない悩みがあり、本音の壁打ち相手が欲しい方 < セッションの流れ> 事前：簡単なアンケート（3問）にお答えいただきます。悩みが漠然としていても問題ありません。 当日：オンラインで60分。最初の15分で現状と課題のテーマを整理し、残り45分でじっくりと対話します。答えを一方的に押しつけるのではなく、あなた自身の中にある答えを一緒に引き出します。 事後：セッションの要点と「次の一歩」をテキストで共有し、確実なアクションに繋げます。話しっぱなしで終わらせませ ん。 まずは壁打ち相手としてお気軽にメッセージをください。