事業拡大期の組織・人事・営業の基盤づくり支援します

法人営業13年、人事採用6年、総務・法務領域2年の経験を背景に、 組織整備・人事採用・営業を単なる実務代行ではなく、 設計・判断・育成・仕組み化の観点から支援しています。 スタートアップ／中小企業を中心に、 成長期における組織基盤の整備・人材育成・業務プロセス設計を通じて、 事業が継続的に成長できる状態をつくることを目的としています。 対応可能な支援内容 • 採用計画・プロモーション・選考フロー設計 • 面接官代行／面接官トレーニング • 労務管理に関する研修講師 • 成長期における組織基盤整備（規程整備 等） • 新人向け 営業の心得研修・マニュアル作成 スポット相談・テーマ限定での対応が可能です。 ■こんなテーマのご相談をお受けしています • 採用や営業が属人化しており、全体を整理したい • 採用フローや面接のやり方が人によってバラバラ • 人が増えてきたが、ルールが追いついていない • 新人・若手の育成を仕組みとして整えたい • 今検討している施策が妥当か、第三者視点で確認したい ■ご支援内容（例） • 採用計画・プロモーション・選考フロー設計 • 面接官代行／面接官トレーニング • 労務管理に関する研修講師 • 成長期における組織基盤整備（規程整備 等）の壁打ち • 新人向け 営業の心得研修・マニュアル作成 ■ご支援のスタイル • スポット相談／壁打ち（単発） • 月1回程度の定例アドバイザリー • テーマ・期間を限定した業務請負