日系企業と比較すると人の成長のための仕組みが充実している外資Eコマースでのプレイングマネージャーの経験をもとに、社員の管理に課題や悩みを抱えている企業オーナー様やマネージャー様へ私のマネージャーとしての経験及び皆様との状況把握のヒアリングをもとに、マネジメントとは、リーダーシップとは、課題解決に必要なアクションやスキルなどのソリューションを提供いたします。現在は所属する会社で社内研修講師をやるとともに、CtoCのスキルシェアサイトでマネージャー向けの講座を開催したり、副業としてある企業様と契約し、社員向けの1on1などを通じてモチベーションアップや売上管理などにも携わっております。
私の経歴及び現在開催している講座名、提供できる研修等を下記にてご覧いただけますので、もし少しでもご興味あればご連絡いただければと存じます。
[経歴]
2002年まで米国ニューヨーク駐在
2002年帰国後外資の旅行、海外ホテル日本事務所での営業経験
2010年以降は米国NASDAQ上場のBooking Holdings傘下のOTAにてプレイングマネージャーとして勤務
2019年日系企業への転職を機に、社内研修講師を始める。
2020年以降副業としてCtoCスキルシェアサイトでのマネージャー向け講座(*)を開催開始
2021年以降はある企業様との契約で社員様との1on1を通じてモチベーションアップや売上管理にも携わっております。
[現在行っているマネージャー向け講座](*)
外資系企業が実践する1on1
人に好かれるコミュニケーションの方法
効果的なフィードバックのやり方
職場におけるEI(感情知性)の高め方
自己認識力の高め方
[提供できるサービス]
基本的にコーチングをベースにしたヒアリングをもとに、課題解決に必要なソリューションをお伝えします。下記が一例です。
皆様の課題をヒアリングベースに社員の皆様への効果的なアプローチ
心理的安心感を醸成させるためのマネジメント
マネージャー向けリーダーシップ研修
社員様向けコミュニケーション研修
社員様向けアンガーマネジメントをはじめとしたE Iの高め方
部下との対話に必要なコーチングの基本
その他
****1セッションは30分となります。****
ご不明な点などございましたら、ご連絡いただければと思います。
よろしくお願いいたします。
もし可能でしたらこの時間を通じて実現したいゴールなどございましたら、事前にお知らせいただければありがたいです。