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　シムネックス合同会社代表の中曽根です。当社はAmazonと楽天市場の両方に同時に出店していた時期が有り、それぞれに捨てがたい魅力が有るので、今回は「起業」をテーマとして、その一部だけですがお話ししたいと思います。（詳しくは今後出品予定の講座でお話しします。）　当社は創業後の2年間はAmazonと楽天市場の両方に出店していました。現在は固定費が安くワンオペで回せるAmazon一本に絞りましたが、楽天市場にはAmazonには無い魅力がたくさん有ったので、チャンスが有ればまた復帰したい気持ちが正直強いです。　起業のきっかけは人によって色々だと思います。脱サラしたいとか、私の様に定年後に起業の夢を実現したいとか。それらの共通の問題として一番のネックが「商売経験ゼロ」からのスタートだという事です。　私の場合もそうでした。ネットショップで起業すると決めたものの、いきなり独自ショップを開いても集客は不可能と考えて、最初は出店料が安いAmazonに出店（というよりも出品者登録）しました。ところがいざ商品を出品しようとしたら、SKUだのASINだのと、聞いた事も無い略語や複雑な操作画面、そして最悪はJANコードが無いと商品登録すら出来ない（当時）と知り、これはもう無理と思って楽天市場の資料請求をしました。　資料請求すると楽天市場から電話がかかって来たので、「楽天市場はJANコード無しでも出品できるか」と聞いたところ出来るとの事なので、年間出店料28万円を払って楽天市場にも出店しました。　その後しばらくしてJANコードを取得したのでAmazonも続ける事にして、Amazonと楽天市場の両方で同じ

以前とは違い今の時代女性のビジネスでの活躍が盛んです。会社勤務から独立して起業する女性達がますます増えてきています。起業後には日々いろいろな問題や課題と遭遇していることかと思います。当初は特に顧客が少なく、その集客が最大の課題かと考えられます。起業後の経営者としては、傾向として男性と女性とはで集客の方策に違いがあるようです。・男性経営者は人脈からの紹介による集客。・女性経営者はSNSでの発信による集客。特徴的な違いがあるようです。最近、以下のサービスを出品しました。過日のブログで、今後事業者向けのサービスを展開する予定と言いました。そこで、いくつか企画をしてみました。そのなかで、次のようなサービスを考え予定したいと思っています。企画書の内容の説明をしても話が長くなり、あまり意味がありませんので、出品サービスの説明形式で概略まとめてみました。◇ 暫定 ◇「物語るポートフォリオ」～L'histoire■ タイトル（キャッチコピー） 【案1：コンセプト重視】 【動画/音声もOK】ただの経歴書じゃない。あなたの物語を紡ぐ、心に響くポートフォリオ制作【案2：ターゲットの悩み重視】 【女性経営者/講師向け】自身のブランディングに悩んでいませんか？あなたの魅力を最大限に引き出す物語ポートフォリオ制作【案3：機能性重視】 営業・採用で差がつく！雑誌のようにめくれる、インタラクティブなデジタルポートフォリオを制作■ サービス内容 こんなお悩みありませんか？ ✔ 自分の事業や活動にかける想いやストーリーを、もっと効果的に伝えたい ✔ ホームページはあるが、よりパーソナルな魅力を伝えるツールが欲しい

◆ 女性経営者が直面する10の悩み ◆女性経営者は、独自の視点や強みを活かして事業を成功に導く一方で、男性経営者とは異なる、あるいはより深刻に感じやすい特有の悩みを抱えることがあります。資金調達の難しさから、家庭との両立、特有の孤独感まで、その課題は多岐にわたります。 多くの女性経営者が直面する代表的な10種類の悩みを以下に示しました。1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.精神的な在り様はとても大切なことです。しかし、それだけではこの世界は走れません。問題や課題に向き合い、その解決を現実的に図っていく必要があります。私のサービスは、経営者経験・実績・知識・ノウハウ・直感・洞察に基づいた豊富で的確な納得を得られるアドバイスをご提供できます。以下のサービスにてサポート致します。もう一人で悩まない。経営者専門の秘儀占術をします★あなたのビジョンを成功へ導く ”運” のコンサルティング

こんにちは。 矢内綾乃（やないあやの）です。 前回の投稿では、過去の経歴に関係なく、目標を決めたところからがスタートで、目標からの逆算が大事と書きました。 よく人に言われるのは、「なぜそこまで頑張れたのか」ということです。 たしかに、経歴やその当時でいう今のままの延長線上にはないような目標設定をしてきたので、大きく自分を変化させる必要がありました。 今回は、立ち上げ当時、なぜビジョンや目標をあきらめずに結果が出るまで頑張れたのか書いていきます。 将来どうなりたいか？からくる、効果的な行動をとる 私が本当にラッキーだったのは、人生の師とよべる人がいたことと、努力できる場があったことです。 考えれば簡単な話ですが、部活で何か上手くなろうと思ったら、ほしい結果を出している人やプロに教わるはずなんです。 しかし、人生のことになると、同じステージにいる人同士で話し合って、結局答えが出ずに終わることが多いです。 「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」という格言がありますが、自分のやりたいようにやるのでなく、結果を出している人からとことん学びました。 そして結果を出すために大量に行動しましたし、たくさんチャレンジもしました。 上手くいくこともあれば、「もうダメなんじゃないかと」思うような上手くいかないこともたくさんありましたが、そんなときに師に相談すると、すべて経験して乗り越えてきたとのこと。 「あるある！」と大笑いする師に、「なるほど、結果を出している人も乗り越えてきた道なんだ」と冷静になりました。 一緒にいる人が常識になります。 子育てもそうですが、「できるできる」と言うのか、「あなたに

昨日のブログでご案内したサービスに続きシリーズ第二弾のサービスです。このサービスは既に過日のブログでも説明したサービスになります。以下のようなサービスです。／女性経営者物語で学ぶ／ビジネス＆タロットリーディング／◇「78の女性経営者物語」では、それぞれの物語は文字数10,000前後。◇ 物語には、ビジネス戦略ツールとしての内容を展開。 ◇ 物語には、78のタロットカードが持つ象徴的知恵を内容に応じて展開。 ◇ 物語ごとの解説は、文字数10,000前後。 ◇ 自己診断シート。 ◇ 問題クイズ。 ◇ 電話サービスによる実践コーチング。 ◇ 他に参考資料等を付属、音声解説も検討。 ◇ このサービス対象は、会社員、フリーランサー、経営者、起業計画中の人。 ◇ このサービス対象は、タロットリーディングを学びたい人。◇ シリーズとして「78の女性恋愛物語」×「恋愛」×「タロット」を構想。このサービスでは、78の物語を創作する必要があります。しかし、78の物語を全て完成させてからのサービス開始だと、いつになるのか、まったく予定が掴めません。ですから、今後、物語が3本単位で完成した時点でサービスを開始したいと思っています。現時点では、2っの物語が完成しています。実は、これらの物語は日常の仕事や生活のなかで気付きやアイデアが生じたときにはその都度物語を編集しますので、真の意味での完成はありません。つまり生きた成長する物語なのです。とは言っても、一旦完成の時点で完了とします。このサービスは、ビジネス編とタロットリーディング編の2つになる予定です。詳細は検討中ですが、今月に出品できればと思っています

経営を行う上で事業の維持という観点から重要なこととしては、売上と資金繰りになります。売上とは、集客でもあり、資金繰りとは、資金調達でもあります。また、集客活動はマーケティング施策とも言えます。事業運営を実施するなかで諸問題や諸課題が発生してきます。根本的なテーマは、やはり売上と資金繰りに集約されます。資金繰りには、その円滑な流れのための対策が必要です。その対策としては、銀行融資等が一般的です。また、事業当初の資金としても銀行融資等は必要になります。金融機関からの融資に際しては必ず事業計画書の提出が必要になります。最近、女性経営者向けに事業計画書の作成代行サービスのことを考えていました。私自身の実務経験や実務実績を振り返ってみると、国の組織に所属していた当時は予算要求書関連や事業計画書関連の業務もしていました。また、起業後も同様に事業計画書の作成は必要でした。現在、そういった経験、実績、知識、ノウハウを活用した、「女性経営者向け事業計画書作成代行」サービスを企画中です。このサービスは、本業での事業として、いいのではないのかと検討中です。ここココナラでのサービスとして考えると、その出品までの段取りがなにかと大変です。そうは言っても一応企画中です。笑そもそも、フリーランサー、法人経営者を計画中の皆様は、事業計画書というものを作成した経験はあるのでしょうか？たぶんほとんどが経験はないのではと捉えています。その観点からニーズがあるのではと考えているのです。更に、実務での集客活動（マーケティング）関連のサービスもいいかと考えています。コンセプトとしては、「女性経営者のための物語で学ぶマーケ

　法律文書における最初のおすすめ作業として、当事者の定義付けがあげられます。要は登場人物を甲乙などと名付けすることです。　しかし、そのままの名前で文章を展開している人がけっこういます。文章が短ければそのままでもよいかもしれませんが、それなりの分量ですとやはり甲乙としたほうがよいでしょう。理由は何度もフルネームで記載するより「甲」や「乙」の方が楽だからです。　あともう1つは、同じ文章の中で当事者の表現を統一させるためです。例えば文章が長くなってくると、「山田太郎さん」のことを「山田さん」「委託者」「依頼者」など色々な表現になっている書類を目にすることがあります。これは同一人物のことを指しているかどうか疑義が生じます。このようなことで面倒かもしれませんが、冒頭当事者の定義付けが必要な訳です。　文章によっては表現方法で迷うこともあると思いますので、その場合は専門家にみてもらうのもよいでしょう。

こんにちは。 矢内綾乃（やないあやの）です。 9月ももう最終日。 夏の時期とはうって変わって、肌寒い日が続きますね。 昼に汗をかきながら野球をしたり、友人とビールフェスに行ってみたりしていたのが懐かしく感じます。 季節の変わり目や寒暖差が激しくなると、体調を崩しやすいですが、「体が資本！」と思って、健康に気をつける毎日を送っています。 さて、私は、港区にある汐留イタリア街でオーガニック・エシカル専門ショップ　natural style BIO SOPRA Tokyo（ビオソプラ）を経営しています。 今回はそのオーガニック・エシカル専門ショップについてお話ししていきます。 オーガニック・エシカル専門ショップを通して私が描くビジョンコンセプトは、「大切な毎日に、上質で華やぐライフスタイルを提案する」「お部屋を、オーガニックアイテムできせかえる」をキャッチコピーに、家庭用品をオーガニックでエシカルなアイテムにブランドチェンジをすることで、生活排水をきれいに変えて東京湾を透明にすることをビジョンに掲げています。 さらに、ただ良いものでなく、商品一つひとつに「想い」のあるものをこだわって取り扱っています。 そのために取引先を開拓し、良好な関係性を築きながら、良い商品やサービスをお客様に提供するために日々過ごしています！世界一やさしいチョコレート andew（アンジュ）との出会い BIO SOPRA（ビオソプラ）で取り扱っている人気商品「世界一やさしいチョコレート andew」は、当時医学生だった開発者の中村恒星さんとの出会いからスタートしました。 長年の友人のご家族の方からandewのチ

こんにちは。 矢内綾乃（やないあやの）です。 2024年になり、早くも1月が終わろうとしていますね。 1月と言えば、1年の目標を立てる方が多いのではないでしょうか。 私は、年始だから、何歳になったからといったきっかけを機に目標を立てるということはあまりありませんが、「いつまでにこれを達成する！」という目標を立て、達成してきました。 過去の経歴は関係ない！未来の可能性にフォーカス！ 私は今、経営者としてビジョンを掲げ、そのための目標を立てて、達成のために日々動いています。 経営者になるまでは、例えば大学や一社目の会社を決めるとき、どちらかというと自分の今できる範囲・できそうな範囲の中から選んできました。 なんだかんだで私は集中すればできるほうで、大学は北海道大学に行き、一社目の会社はNECという、いわゆる大手企業に就職しました。 私としては頑張った結果、経歴としては良い方だと思っています。 大手企業に就職し、毎日深夜23時すぎまで残業でしたが、社員寮では仲の良い同期とお酒を飲み、土日も飲み会...お酒好きな私にとっては「悪くはない」と思っていました。 そんな時、会社の後輩から、その方の大学の先輩を紹介していただき、お会いすると...衝撃を受けました。同い年で、経営者。その方は社会人1年目から努力され、3年で脱サラされていました。さらに、これからのビジョン、自分が作ってきた仲間の話を聞き、同い年なのにこんなにも違う人生になるのかと衝撃を受けました！そして、そんな生き方が単純にかっこいいなと思いました。圧倒されていた時に、その方に「あやのちゃんもやり方がわからなかっただけで、やり方を

こんにちは。 矢内綾乃（やないあやの）です。 2023年も本日が最終日ですね。 みなさん、帰省や年末年始の行事などをされるのでしょうか？ 私はというと、昨日実家にお墓参りのために帰りましたが、本日は仕事もしながら経営者の卵たちを家に招待して年末を共にしています。 新年を迎えても、朝から仕事のミーティングが入っているので、いつもと変わらない日常を過ごします。 経営者って忙しい？いや、好きでやってるんです！ 私のスケジュールを見て、会社員の知人に「忙しそう！」と言われることが多々あります。たしかに、1時間きざみ、30分きざみのスケジュールで管理しているので、初見の方はビックリされるかもしれません。しかし、私に言わせれば、会社員の時のほうが不自由で多忙でした。 朝から会社に行き、社宅に帰るのは毎日深夜でした。 むしろ、経営者として独立した今のほうが、仕事もプライベートも自由になり、やればやるだけ成果が出てくる仕事が面白いです。 最近、税理士さんとお話をして、こんなことを聞かれました。 「もし、お金がジャブジャブにあって、一生遊んで過ごしていけるぐらいになったら、何をしますか？」 私は、一瞬考えましたが、「仕事がしたい！」という結論に至りました。 会社員の時は次の休みが待ち遠しく、仕事がしたい！なんて考えもしていませんでした。そんなところからの変化です。それだけ、今は仕事が楽しくて仕方ないんです。 多角経営するうえで成果を出すためには、何を扱うかでなく何でも扱える自分かどうかが大事。 私の仕事はというと、経営者です。 株式会社UCHIAGEでは、小売事業と独立支援事業を、株式会社Pas

こんにちは。 矢内綾乃（やないあやの）です。現在、法人2社を経営し、宇宙旅行座席販売、独立支援、エンジニアフリーランス斡旋、スポーツ社団法人、オーガニック・エシカル専門店を運営し、多角経営しています。いろいろな業界の仕事に関わるなかで、さまざまな方と出会い、コミュニケーションをとる機会があります。そのため、日々新しい体験や学びがあり、とても楽しい毎日です。わたしが大切にしている仕事観・倫理観についてわたし自身、もともとは起業願望もないごく普通のサラリーマンだったところからのスタートで、メンターから一生懸命学び、実践し、独立してきました。そのときの経験をもとに現在、フリーランス支援・独立支援事業という形で、フリーランス転向や独立を目指す方々のサポートを行っています。今回は、そのなかで感じた「独立・起業、多角経営をしていくうえでの大切な仕事観・倫理観」についてお話していきます。大切にしている仕事観・倫理観その① 独立・起業、多角経営をしていくうえでの大切な仕事観・倫理観、それは「三方よし」の考え方です。三方よしとは、「売り手」「買い手」「世間」の三方が満足している状態のことです。業務委託で仕事をしているフリーランスであれば売り手：業務委託元へ成果物を提供する自分 買い手：業務委託元 世間：世間 独立している場合であれば 売り手：商品やサービスを提供する自分 買い手：商品やサービスを買うお客さま 世間：世間 といった形になるかと思います。 独立・起業の世界では、会社員と違って毎月の契約や給料が保証されている世界ではありません。 継続的に実績を出し続けるには、 「長期的にあなたと一緒に

こんにちは。 矢内綾乃（やないあやの）です。 3月が怒涛のように過ぎましたね。 冬と春とが混在したような一か月だったと思います。 冬のように寒い日があったかと思えば、翌日には春のようにポカポカな日があったりと、その気温の変化で体調を崩す方も多かったのではないでしょうか。 体調を崩してしまったり、風邪を引いてしまったりしたら、学校や会社を休むのが普通だと思います。 私も、そういった体調不良を理由に休むことはありました。 株式会社PassionPlanetsで取り扱っているエンジニア支援事業では、毎月一回のフォローアップ面談を実施しています。 フリーランス（個人事業主）になった方々に対して、今の仕事の状況や就業状況を聞いたり、新しい情報や大事にしてほしいことなどを共有しています。 そこで挙がった議題が、体調管理です。 会社員（正社員）とフリーランス（個人事業主）の違いは？ フリーランス（個人事業主）になると会社員のときと比べて大きく変わるのは、自分の立ち位置です。 二つの違いを図にまとめるとこんな感じでしょうか。 分かりやすくしてみましょう。相手の会社からして「自分」は果物の「リンゴ」だとします。 ・青森県産の「リンゴ」とうたっていたが、購入後、実は他の場所で採れたものだった これがダメなことは分かりますよね。 もしたくさん購入していたら、返品します。 では、「リンゴ」を「自分」に戻します。 ・〇〇のスキルがあって△△のできる「自分」とうたっていたが、仕事を任せたら、実はそれができなかった ・担当営業より、勤勉で元気な方ですと「自分」を紹介していたが、仕事を任せたら、実は体調不良に