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飲食店経営において、スタッフがお客さんに話す言葉に対して、私は特段、適切な言葉は求めていません。自身の言葉で話すことが一番お客さんに伝わりやすいと感じています。私はスタッフそれぞれの言葉に対して、注意や訂正を促す単語は、ごくわずかです。会計時に預かった現金に対して、●円「から」お預かりします。この場合は、「から」ではなく、●円お預かりします。これが正しいと思います。他には、注文のオーダーをいただき、それを厨房に伝えるときの表現での「＆」を示す言葉で、 「と」を「に」という場合です。厨房に対して、スタッフの言った言葉を例とするならば、 「らーめんにぎょうざ」 らーめんの数は、いくつなのでしょうか？数字を伝える場合、語尾に「つ」を付けるように伝えています。 ほかでは、 料理や飲み物を、お客さんに出す時に、「●に、なります」ではなく、「●です」が正しいと思います。この話をするたびに、スタッフから、険しい表情をされますが、意味を伝えても、本当に伝わっているのかはわかりません。 伝わることが、伝わらない分からないということが、わからない 分かり合えないということを、わかってほしい 言葉の矛盾ですが、その人の経験則や価値観で、伝わるはずなことも、伝わらないことが多いです。 経営者の悩みは、その類です。 しかし、わからない人には、 伝え方を変えたり、わかるように、例えたり、あの手この手、品を変え、結局数時間費やしても、わからないのです。 特に商売脳がない人に、アイデアや成功率を求めた時に、話が最後まで行くことはなく、初手で躓くのです。 立場が違えば、それも仕方のないことですね。「わからない人

廉清生織のブログの部屋へようこそ今回は2024年8月の満月のお話です8月20日（火曜日）日本時間03:26（8月19日18:26 GMT）に月は満月のピークに達しますもしもその瞬間を見逃しても心配いりません月は日曜日と火曜日の夜にも満月のように見えるでしょう8月の満月は日没時に東の地平線から昇り夜明け前に西へ沈みます8月19日から21日までのどの夜でもまん丸の月のディスクを見上げるチャンスを逃さないでくださいこの月はいつもよりもさらに大きく明るく見えるでしょうなぜなら、**これはスーパームーン4回連続のスーパームーンの1回目**だから！ 満月に名前があるのは、アメリカの先住民が発祥と言われています。スタージョンとは英語(Sturgeon)でチョウザメのことですサメと名前にありますがサメの仲間ではなく世界三大珍味のひとつであるキャビア(卵)を生む魚です8月は北アメリカの五大湖周辺で盛んに行われていたチョウザメ漁が最盛期を迎えます8月の満月は「スタージョンムーン」と名づけられていますスタージョンムーンを眺めながら皆でチョウザメの豊漁を願ったのではないでしょうか？諸説あるのですがチョウザメは沢山の卵をつけて子孫繁栄を行いますこのことから想像できるようにスタージョンムーンには「繁栄」という意味があります「自由」「自立」「友情」「オリジナリティ」など様々な意味があるとされています“ビジネスや交友関係を広げながら自分らしく成長していく”といった願い事をするのによいと言われています 8月20日（火曜日）以降…月の近くに明るい点が見え始めますそれが土星（等級0.6）です8月21日には月が土星

おはようございます。Harukaです♡将来が不安。今の仕事を続けていて良いのだろうか。この働き方をずっと継続できるのだろうか。家族を守っていけるだろうか。社員に利益還元できるだろうか。この先結婚できるのだろうか。心配事を抱えながら日々のタスクに追われていませんか？私自身、プライベートの自分の時間を会社に費やし頑張って頑張って結果出してでも私より頑張っていない人の方が給与は上。。。何のために頑張っているんだろう。と途方に暮れた時もありました。このままこの会社に居て娘を幸せにできるだろうか。自分は幸せになれるだろうか。疑問を感じて転職しました。今年2022年の3月のことです。私は36歳。時短勤務希望。なかなか転職先は決まらず応募者数は75社まで行きました。今でこんなに苦労するんだから妥協してはいけない！と自分の希望の会社に出会うまで諦めませんでした。不安を感じたら動くシンプルにそれだけが効果的。動けばなんとかなるものです。どう動けばいいかわからない時はノートに自分の理想を書き出して頭を整理！そして自分をよく理解してくれている家族や友人に相談するのが1番の近道。相談できる人がいなかったら？そんな方のために私Harukaが居ます。人に言えない、弱い部分も誰かに共有できているだけで少し安心できたりするものです。ずっと、いつ何時でも強く居る必要はないです。それはしんどすぎます。一度きりの人生です。つらい想いなんてしなくていい。ちょっとずつ軽減させていきましょうね。Haruka♡

　２０２０年１月からコロナが話題となったわけですが。　当時、ココナラはほぼ入っていませんでしたので、あくまで別の所での話です（ちなみに、そこも１年以上前に辞めていますが）。　私の所には、割と分析をしっかりして欲しいという方が多かったです。未来についての質問だけでいらっしゃる方は、殆ど無い状態でした。占い＝未来を伝える。これが定説だと思いますが、私の所には、未来を決められることが、そう好きではなく、それよりも、今を分析して、良い未来を引き寄せたいという方から、好まれる手法なのだと思います。また、私自身、育った家が、かなり厳しく、封建的で、大人から一方的に物事全てを決められることに、かなりの強い違和感を覚えていた性格でした。そのトラウマ反応みたいなものだと思いますが（笑）、「未来は自分で決めるから！！！」みたいなことが今も基本です（笑）。それで偶然ですが、私がヒーリングを学んだ、アメリカ人の女史が、「未来のリーディングは、あくまで今の瞬間の未来の予測に過ぎません」と言っていたことが、私の意見と合致し、そこがアメリカのスピリチュアルを好むきっかけの１つ（他にも沢山有りますが）ですね。言っておきますが、アメリカのスピリチュアルが正しいと押し付けるつもりは無く、日本でもいろいろな考え方が有ると思いますが、そういうものの１つに過ぎません。アメリカのスピリチュアルを信じてもいいし、信じなくてもいいし。信じたから、未来永劫の約束１つ有りません（笑）ただの好き好みですね😊　押し付ける気が無い、自由意思であると言いたいです。分析を希望する人が減り、アゲ鑑定を希望する新規の方が一時期は増えた。　前の

法人の借入額は約7,000万円。個人の借入額は約6,000万円。今思えば、よくここまで借りられたなと思います（笑）でも当時の私は、笑えるような状態ではありませんでした。無気力な状態が続き、連絡すらできないほど消耗していました。頭の中には「倒産」「自己破産」この言葉がずっと浮かんでいました。皆さんは知っていますか？未納の税金は、余程のことがない限り免除されません。未納分、予定納税、確定申告分を合わせると税金だけで約800万円。しかも、自己破産しても税金の支払い義務はなくなりません。当時の最大利率は14.6％。今は最大7.6％ほどらしいですが、状況によって変わるようです。「自己破産しても、これが残るのか…」そう思った時、心の中で何かが切れた気がしました。もう頑張れない。もう頑張りたくない。そんな感情が、ずっと頭の中にありました。最悪なことも考えるようになり、県や市が運営している心の相談窓口に何度も連絡しました。でも結果は、何も変わらない現実。希望も見えないまま。何度かけても、担当の人が変わっても、言われることは同じでした。その経験がきっかけで、私はココナラを始めようと思いました。心が不安定な人を助けたい。自分の経験が、誰かの役に立つなら役に立ちたい。そんな気持ちが、小さな一歩の始まりでした。他のみちまさストーリーはこちらから👇

激怒のエネルギー  あなたが激怒した時の事を思い出して欲しい。  場所はどこだったろうか、  近くには誰がいただろう。  あなたがその時感じた激怒はどのようなものだったろう。  火山の爆発のようだったか、  ガス爆発のようだったか、  あるいは嵐の海や大河の濁流のようだっただろうか。  　  その時は激しい感情に戸惑い、うまく表現できなかったかもしれないが、  今、想像の中で、激怒のエネルギーを思い切り解放してみて欲しい。  山やガスは、大爆発を繰り返させ、  嵐の海や濁流なら思う存分荒れ狂わせてみる。  その時感じられるものを充分に味わってみると、  やがて怒りは収まり、怒りの下にあって、  今まで感じられなかった感情が姿を現わすだろう。  　あなたは激怒のエネルギーを統合し、前より力強くなっているはずだ。　HSPの方は、幼少期につらい体験をした方が多いのですが、個別の背景や心理状態を考えると個人セッションが一番効果的です。 あなたに合った最適な方法で、あなたHSPをサポート致します。 【個人向けHSP支援サービス】では、カウンセリングやコーチング、ヒーリングセッションや心理検査を受けることができます。 HSPでお悩みの方はこちらまで、カウンセリングのご相談をお気軽にお問い合わせ下さい。

税理士が毎月持ってくる「月次試算表」。綺麗に整った過去の数字を見て、心から安心する経営者は少ないのではないでしょうか。むしろ、「数字は合っているが、現場の空気はもっと悪いぞ」と、えも言われぬ『違和感』を覚えることの方が多いはずです。若手コンサルタントや税理士は「データが全て」と言いますが、30年間、現場で修羅場をくぐってきた元No.2の私から言わせれば、最後に会社を救うのはエクセルの数字ではなく、社長自身の「動物的な直感」と「違和感」です。しかし、その直感は、数字を正義とする社内の右腕や専門家には理解されず、トップは孤独を深めていきます。私は、その「言語化できない違和感」の壁打ち相手です。綺麗な資料は作りませんが、あなたの直感を否定せず、共に作戦を練ることはできます。数字に表れない泥臭い愚痴、まずは吐き出しにいらしてください。

お金の悩みが多い経営者ですが、お金の悩みは解決できますが、お金では解決できなかったことなど・・・【四十肩・五十肩】四十肩になったときは、４～６カ月間もかかりましたが、先日、五十肩になり、痛みで眠れず・・・しかし、簡単に治す方法がありました。【痩せたい人】私は過去最高の体重は１００キロを超えました。今は７５キロです。健康的に痩せるのは簡単です。腹筋をしないで、シックスパックができるか検証中です。【結婚したい・再婚したい】５０歳を過ぎても、自分らしく素敵な人生を送りたいですよね。私は、シングルバツ１でようやく子供が成人したので、婚活とやらを実証研究？

50代男性経営者様が極度の冷えと不眠、数日前からの首の寝違えでご来店されました。加えて大変なストレスを抱えておられました。下半身にむくみがあり肌の乾燥にもお悩みでしたので、全身アロマオイルトリートメントをご提案させていただきました。特に末端の冷えがひどく、両脚のアロマオイルトリートメントと足つぼマッサージを入念にいたしました。施術後、久しぶりに熟睡できた！自分の身体ではないみたいに軽くなった！と大変喜ばれお帰りになりました。お客様のお悩みは千差万別です。お身体の症状に合わせて臨機応変に対応し、お心に寄り添い、明るい笑顔になってお帰り頂くこと、何より安心できる癒しのサロンであり続けることを日々心掛けて参ります。

経営者の皆様、おはようございます！今日も引き続き、自分とみんなを知ろう！の続きです。 　昨日はDiSC分析により、お互いの行動と自分の行動を知ることにより、無駄な衝突を避け、お互いを理解しよう！　という話をさせて頂きました。　 　あいつ、仕事が遅いんだよなー。。。ではなく、その人の行動パターンや強みがあることがわかりましたよね！ 　本日は、「当たってびっくり」の、「エニアグラム」をご紹介いたします。コンサルタント養成講座にて習ったのですが、歴史も深く、いろいろある行動パターンの分析ツールのの中でも、「エニアグラム」が信頼性があるということで、それ以来、私は昨日のDiSC分析と、この「エニアグラム」をメインに使っています。 　　　あなたはどのタイプでしょう？　　　もう一つ、「エニアグラム」が良いのは、無料である程度診断ができるところです。⇓のリンクから、ぜひ一度試してみてください！　(hを追加して、使ってください）ttps://www.enneagram.ne.jp/about/diagnosis/dns01　　 ttps://hoyme.jp/eniatest 　どのタイプだったでしょう？　例えば、タイプ2は、自分を他者より大きな存在と感じ、周囲に愛情を与えてあげるといった態度をとることがあり人に与えたかつての恩義の見返りを得ようとします。自分のしたことが感謝されないと、侮辱されたように感じて苛立ち、相手をヒステリックに非難します。人に対してノーと言えず、自己評価が低く、自分の容姿や身なりに、気を使いすぎます。 　そのような、タイプ２の人には、必ず「ありがとう！」ときちんとお礼

ゴールデンウィークが明け、本日から本格始動という方も多いかと思います。私も本日から、顧問先との打ち合わせが再開し、久しぶりに「現場」へと入ります。連休明けのオフィスには、独特の空気があります。なかなか抜けない休みボケの緩み。あるいは、連休中に滞留していた業務やメールの山を前にした、どこか重苦しい空気。数字や日報には決して表れない、こうした「組織の体温」や「違和感」をトップがいかに早く察知し、手を打てるかが今後の業績を左右します。しかし、その違和感を社内の人間にそのまま話すことはできません。「なんか空気が緩んでないか？」と口にすれば、ただの小言になってしまうからです。右腕として30年、私はその言語化しづらい「社長の違和感」の壁打ち相手を務めてきました。連休明け、現場の空気に少しでもモヤモヤを感じたら、一度その感覚を私にぶつけて整理してみませんか。

こんにちは。先日、ある女性経営者様から「スタッフの婚活を会社としてバックアップしたい」という、大変温かいご相談をいただきました。少子高齢化や未婚化が進む中、こうして企業や組織のトップが、働く人たちのプライベートな充実にまで目を向け、応援しようとする姿勢は本当に素晴らしいと感じます。結婚は個人の自由であり、他人が立ち入るべきではないという側面もあります。しかし、一方で「出会いがない」「どう動けばいいかわからない」と孤独に悩んでいる人が多いのも現実です。・会社の仲間やスタッフの婚活を、傷つけずに応援するにはどうしたらいい？・これからの時代に求められる、ハラスメントにならない結婚支援とは？・代表松尾が考える、仕事と婚活を両立させるためのメンタルケア。組織やコミュニティにおける婚活支援のあり方についても本音でお答えいたします。お電話をお待ちしております。代表カウンセラー松尾による特別個別相談はこちらhttps://coconala.com/users/5278086#結婚相談所Cheers（チアーズ） #チアーズ #婚活の悩み #電話相談 #ココナラ #代表カウンセラー #経営者の悩み #福利厚生 #30代婚活 #成婚の秘訣 #人生の転機

「なんだか最近、喉が詰まるような感じがする」「深呼吸がしづらい気がする」そんな風に感じたことはありませんか？日頃、マッサージサロンで多くのお客様の身体に触れていると、面白いことに気づきます。それは、「心のコリは、『声』にも現れる」ということです。特に、会社を牽引する立場の方や、責任感の強いリーダーほど、知らず知らずのうちに奥歯を噛み締め、胸の筋肉を硬くさせています。すると、声は本来の響きを失い、少し高く上ずったり、逆に力がなく沈んでしまったりするのです。だからお電話がつながった瞬間、貴方の「第一声」を聴くと、「あ、今夜の貴方は、肩に力が入りすぎているな」「この声のトーンは、相当な無理を重ねてこられたんだな」と分かります。身体のコリをほぐすにはプロの手が必要なように、心のコリをほぐすには「出す場所」が必要です。溜まった想いを言葉にして外に吐き出す。ただそれだけで、強張っていた胸が開き、呼吸が深くなり、声に本来の艶が戻ってきます。私は貴方の身体を直接マッサージすることはできませんが、お電話を通じて、貴方の「声」を、そしてその奥にある「心」を丁寧にマッサージすることができます。「今日はなんだか声が出にくいな」そう感じたら、それは心が「もう限界だよ」と出しているサインかもしれません。今夜は、その重たい荷物を一度置いて、私に預けてみませんか？貴方の声が、明日にはまた自信に満ちた心地よい響きに戻るよう、私が全力で受け止め、飲み干します。誰にも言えない本音のデトックス。本日も、静かな隠れ家でお待ちしております。▼リホと話してみる

過去の出来事を回想し、 自分が持っている強みについて考えてみる。 これまで歩んできた道のりを振り返ってみて、 いくつもの壁を乗り越えてきた。 時には苦しいこともあったが、 そのたびに乗り越える方法を見つけ、そして乗り越えてきた。 それは何も偶然じゃない？ 結果だとしても、努力の証と言える。 自分の強みは何だろう？ 思い浮かべてみると、 まずは、一所懸命やる、この姿勢であったと。 そして、冷静さと客観的に物事を見ること。 困難な状況や複雑な問題があっても、 慌てずに状況を把握し、適切な判断を下してきた。 瞬間瞬間は穏やか心ではなかったが、 冷静な自分であれ！と言い聞かせながら、取り組んできた。 この冷静さは、自分を支えてくれた強みでもある。 さらに、人とのつながりを大切にする姿勢も強みだ。 周囲に対しての思いやり、人の気持ちを理解し共感できること。 これが、人間関係を築き、信頼を得る力になっている。 そして、もう一つ忘れてはいけないのが、 挑戦を恐れずに踏み出す勇気だ。 過去に新しいことに挑戦したとき、 不安や恐れがあったのに、 それでも一歩を踏み出した自分がいた。 結果がどうであれ、その挑戦が自分を成長させ強くしてくれた。 だからこそ、自分の力を信じて前に進める。 時には立ち止まることもあるが、そこで歩みを止めずに前に進める。 なぜならば、自分らしく進んでいけば、必ず新しい道が見えてくるから。 失敗は、成長への機会。 挑戦し続ける限り、必ず学びがある。 強みを活かして、自分らしい道を作り上げる。 自分にはそれができる。 だから、自信を持って進んでいこう。 と君に贈りたい！

こんにちは。 生きているだけでカウンセラー 紀凛（のりりん）こと 小本紀子です。 コロナ不況のように、予測できない状況下で経営を継続していくには、「資金繰り」が 何よりも大切ですが、それと同じくらいに「へこたれない心」が必須となります。 なぜなら、心が折れてしまっては、踏ん張り続けることができないからです！ へこたれない心とは、揺れ動いたとしてもしなって折れない柳のような柔軟な心であり、硬くて強い心は、むしろ折れやすいのです。よって、完璧という極端な判断を下すより、及第点を下げて加点方式でいくなど、 自分に厳しい経営から、時代の流れに沿った自分に優しい経営を、意識していきましょう。 では、簡単にできるへこたれない心の作り方をお伝えしますね。自分がどんな不安や恐怖を感じていて、何に違和感を覚えているかなど、 心の声に耳を傾け、浮き彫りになる非建設的思考を取り除いていきましょう。 プロセスとしては、 ① 抱えている思いを拾う② なぜそう思うのかを自分に問う③ 非建設的思考に疑問を呈する④ 建設的思考が生まれるコロナを例にとれば、 ① 事業を継続できない恐怖 ② 業績が改善せず資金が底をつくから③ 業績が改善する見込みはないのか？　 資金が底をつくのは確実なのか？④ 他業種での成功例から今この状況で　 できる新たな試みを検討してみるといった具合に、客観的に自分を見ることによって前頭葉が活性化されると、不安・うつ・ストレス感情を抑制するだけでなく、直観力が鍛えられて、 決断力・判断力・行動力も高まります。良かったらお試しくださいね。 それでも落ち込みから抜け出せないという方は、も

社員よりも生きていくのが厳しい社長、経営者がいます。お金観がその原因。個人のキャッシュフローと会社のものを明確に分けて管理する必要があるんです。混同、境界が曖昧だとうまくいかない。むしろ会社にも悪影響。当たり前と思われるかもしれませんが、これで苦しんでる経営者の方、多かったりします。ウェルスダイナミクスのテストで現実に直面ウェルスダイナミクスには、自分の役割、立場、価値観、そして経済力のレベルを示す「スペクトル」というテストがあります。こちらのサービスのものですね。以前このテストを受けた方、年商○○○○万、という方でした。でもですね…テストを受けた結果、個人の借金を自覚、それについての課題をクリアしなければならないという事が分かったんです。スペクトルテストの結果は会社でなく個人のキャッシュフローで決まります。この方は、会社の売上と個人のお金の管理が混同、錯覚されていてこのテストを受けたときにはけっこう危険な状態でした。客観的にこのお話を聞くと、なんでそんなことに気付かないのか？と思われるかもしれません。でも灯台もと暗し、本人ほどその状況が見えていない、俯瞰できてないことがあります。この方はテストを受けた結果、厳しい現実にめげそうになりましたが、私とのコーチングで見出した理想像に奮起。現状と向き合い、状況を好転すべく課題に取り組んでいってます。まず個人の金銭感覚を整えるまず会社に先んじて個人のキャッシュフローをなんとかすることが大切。扱う金額が大きくなると気持ちも大きくなるもの。なんとかなるだろう、と。これにハマってる経営者の方、けっこういたりします。この感覚が経営者個人のみなら

今日、5月26日。月末の支払いが迫るこのタイミングで、社員からこんな報告。「社長、今月ちょっとお金足りなそうです…」あなたの会社でも、こんなこと起きていませんか？「もっと早く言えよ！」「今からどうやって金策するんだよ！」怒鳴りたい気持ちを抑え、慌てて銀行や支払い先に走る。結果、社長自身の本来の仕事（営業や経営判断）が全くできない……。社員に悪気はないんです。彼らは自分の担当範囲しか見えていないから、ギリギリになって「爆弾」を投げてくる。でも、その尻拭いで社長の「脳のメモリ」と「時間」が奪われるのは、会社にとって最大の損失です。システムやAIを導入しても、この現場の泥臭い「ズレ」は解決しません。必要なのは、社長の代わりにこの火種を前捌きし、未然に防ぐ『黒衣（くろご）』の存在です。「もう、本来の自分の仕事に集中したい…」そう頭を抱えているなら、30年の実務経験を持つ「社長のセカンドオピニオン」に、そのモヤモヤを丸投げしてみませんか？

私は、思ったことは、必ず実現してきました。自分がイメージできる程度のことは「必ず」叶うと思います。なぜ、「必ず」か？本気だからです。実現するまで諦めないからです。本気で実現するまで努力を継続します。継続すれば、「叶う」か「志半ばで亡くなる」か、そのどちらかのはずです。本気で思っていないことは、叶いません。痩せたいと思ったら、体重１００キロからでも実際に痩せました。以下、私の著書「コロナ禍がくれた、ストレスフリーで自分らしい生き方」より私は会社を経営破綻させた張本人ですが、失敗だったとは微塵も思っていません。 自転車に最初から乗れる人はいません。何度も転んで、練習して、補助輪をつけて、それまでの経験を活かして、いつの間にか、自然に自転車に乗れるようになったはずです。 諦めなければほとんどのことは、成功できるはずです。その想いがあなたに届くことを祈っています。 私の経営破綻は、「自転車で転んだ程度」のことです。失敗ではありません。現在も経験として活かして、「生きている」からです。

【この記事は約4分で読めます】めんどくさいの貯金箱。こんにちは、デザイナーのタカハシです。日々、経営や事業拡大に向けて走る中で、ふと立ち止まってしまう瞬間はありませんか？「もっと右に寄せて」「赤をもう少し明るく」「なんか違うからもう１パターン出して」……。自社のパンフレットやWebサイトを作る際、デザイナーへの細かな指示出しで、いつの間にか数時間が消滅している。そんなご経験がある方は多いはずです。本来、経営者の時間は「利益を生む」ために使われるべきもの。デザインの修正指示は、その貴重な時間を削り取る最大の「コスト」です。今回は、デザインの修正に疲れてしまった経営者の方へ向けて、その「めんどくさい」を手放し、プロへ丸投げすることでいかにして本業の時間を創り出すのか、その具体的なメカニズムをお伝えします。なぜ、終わらない「デザイン修正スパイラル」に陥るのか？「プロに頼んだはずなのに、なぜ自分がこんなに指示を出さなければならないのか？」そう感じたことがあるなら、それはデザイナーとのコミュニケーションにおいて、根本的な「設計」が欠けているサインです。未経験者とプロを分ける「言語化」の壁安価に依頼できるクリエイターが増えた昨今、非常に素晴らしい才能を持つ若手も多く存在します。しかし、ビジネスにおけるデザインはアートではありません。終わらない修正スパイラルの正体は、デザイナー側が「ヒアリング不足のまま、見切り発車で手を動かしてしまうこと」にあります。「なんとなくかっこいいもの」を作ろうとするデザイナーと、「自社の魅力を伝えたい」と願う経営者。ここには必ず認識のズレが生じます。このズレを埋め

「もっと売上を伸ばしたい」「もっとお客様に向き合いたい」と思いながら、請求書作成、返信業務、スケジュール管理に、毎日追われていませんか？ひとり社長の多くは、「全部、自分でできてしまう」優秀さゆえに、事務作業を“当たり前にやること”だと思い込んでいることがあります。でも──本当にそれ、あなたじゃなきゃダメですか？◆ “できる”からこそ、危ない。事務作業、SNSの投稿、日々の顧客対応。全部こなせるあなたは、素晴らしいです。けれど、 「できる＝やるべき」ではありません。今の事業のフェーズが「種まき」から「育てる」にシフトしているなら、あなたが時間とエネルギーを使うべきなのは、「未来をつくる仕事」です。◆ “手放すこと”は、投資である。事務作業を外注することは、コストではなく“投資”です。たとえば、月3万円で信頼できる事務パートナーを迎えることで、月20時間以上の作業が手元から消えるとしたら──その20時間で、新しいサービスを設計する1対1のセッションを深めるnoteやメルマガでの発信を続けるといった、“未来につながる動き”ができるようになります。◆ 手放すことで見える「自分の強み」事務を手放すと、自然と「自分じゃないとできないこと」が浮き彫りになります。それは、営業？　発信？　コミュニティの育成？事務作業という“日々の細かいノイズ”が消えることで、自分の真の価値提供に集中できるようになるのです。◆ 本当に自由に生きたいなら、“ひとりでやらない”と決める。ひとり社長でも、「全部ひとりでやる必要はない」のです。むしろ、“小さなチーム”を持つことで得られる成長や安心感は、事業にとって大きな

「もっと売上を伸ばしたい」「現状を打開したい」でも…アイディアが出てこない。これ、実は多くの経営者が陥る“あるある”のひとつです。日々の業務に追われ、ひとりで考え続け、どこかモヤモヤしながらも、次の一手が見つからない——そんな状況、あなたにも心当たりありませんか？なぜ、アイディアが出てこないのか？この状態は、決して“能力不足”ではありません。原因の多くは、思考の環境にあります。● 実務に追われ、創造的な時間が取れていない頭の中がずっと“管理モード”だと、新しい発想が生まれづらくなります。● ひとりで考えすぎて、視点が凝り固まっている誰かと対話することで見えてくるヒントも、孤独では見えなくなります。● 「失敗できない」「正解を出さなきゃ」というプレッシャーアイディアの芽を、自分で潰してしまっているケースもあります。【では、どう抜け出せばいいのか？】アイディアが出ない状態から抜け出すためには、“詰め込む”よりも、“ゆるめる”ことが鍵です。✅ 1. 思い切って「考えない時間」をつくる散歩やドライブ、趣味の時間でも構いません。脳に余白を与えると、ふとした瞬間に「これだ！」が降ってきたりします。✅ 2. 他者との“対話”で新しい視点を得る自分と違う立場・業種・価値観の人と話すことで、固定観念がほぐれ、思わぬヒントが手に入ります。✅ 3. コーチングを取り入れてみる（実はかなり効きます）コーチングは、アイディアを“教えてもらう場”ではなく、自分の中にある答えを引き出すための対話の時間です。プロの問いかけによって、「本当はどうしたいのか？」「なぜそれをやれていないのか？」といった“思考の奥”

みなさまー😁今日も1日お疲れ様です！前になりますが、ご縁あって、EXクリエイト様のロゴ＆名刺デザインを作らせて頂きました。VR事業やイベント事業をしていくとのことで、未来へ向かってカッコイイ系のデザインにさせて頂きました。こうやって、少しでも企業の魅力🌟引き出しのお手伝いになれると嬉しいです。(*^ω^*)

怖いもの知らずでドンドン物事を進める経営者をたまに見かけるが、非常に危うい事だと常々感じています。側から見ると、勇気がありそうに見えますが、それは間違えた見方です。怖いもの知らずで物事を進めるのは蛮勇です。怖いことを知らなければ誰でもできます。本来、経営者は臆病である方がちょうど良いと私は考えています。臆病だからこそ、色々試行錯誤して、色々調べ、より強い意思を持って決断できるからです。怖さを知って、なおかつ行動に移せることを『勇気』と呼ぶのではないでしょうか？ちょっと考えてみれば当たり前のことですが、子供は道路に平気で飛び出します。それは車によって引き起こされる交通事故の怖さを知らないからです。逆にそんな子供を助けようと思って、交通事故の怖さを知っていても飛び出す人がいます。その人は本当に勇気のある人でしょう。経営者であれば道路に飛び出して子供を助けた上で、さらに自分も無事でいる必要があります。私は最後は勇気を振り絞って倒産という道を選びましたが、助かる道を探しきれなかったので、『真の勇気』を持っていなかったのでは、と今でも自問自答してしまいます。経営者の元では、人数の違いこそありますが不特定多数の人が働いています。仕入れ先などの取引先、お客様もいます。そのような関係者に自分の軽率な行動で迷惑をかけて良いはずがありません。やはり利害関係者を守る意味でも『真の勇気』が必要です。確かに臆病すぎて決断できず、ズルズルしてしまっては勝機を失ってしまいます。しかし、決断は日頃の訓練でできるようになります。分析も少しつづ続けていけば、積み重なって鋭くなります。必要なのは、行動する勇気です。

会社の経営をしていると、表向きは“うまくいっているように見える”ことがよくあります。部下からも、取引先からも、家族からも「しっかりしている人」「頼れる人」と思われている。でも、心の内側では──実はずっと、孤独を感じている。社員には不安を見せられません。「この人に任せて大丈夫」と思ってもらわなければ、組織は不安定になります。家族には心配をかけたくありません。「家では笑顔でいてほしい」と願う声に応えようとするからこそ、本音は飲み込んでしまいます。そして、経営者仲間にも、弱音はなかなか吐けません。情報交換や刺激を受け合う関係であっても、数字や方向性に迷いがあるとは言いづらい。だから、一人で抱え込むのです。売上が思うように上がらない。人材が定着しない。資金繰りが不安定で、月末が近づくたびに胃が痛くなる。それでも「自分がなんとかしなきゃ」と思ってしまう。誰にも頼れない気がして、どんどん視野が狭くなっていく。こういう状況の経営者の方に、私は何人もお会いしてきました。皆さんに共通しているのは、「行動力はあるのに、心の居場所がない」ということです。そんな方に、私は必ず一つの問いを投げかけます。「あなたは、いつまでに、どうなりたいと思っていますか？」この問いを受け取ったとき、多くの方が一瞬、黙ります。それは「考えていなかったから」ではなく、「考える余裕すらなかったから」です。コーチングは、答えを与える場ではありません。「こうしなさい」とアドバイスする場所でもありません。本音を言葉にするための“安全な余白”です。それによって、自分の中にある思考や感情を整理し、本当に大切にしたいことを思い出し、行動

都内のIT企業の社長・中村は、最近妙なことが続いているのを感じていた。大型案件の破談、提携予定先の倒産、システムの連続トラブル。「経営は波があって当然だ。だが……何かがおかしい。」そう思った中村は、知人の紹介で火之迦具土神を祀る社を訪れた。出迎えたのは白衣の巫女・心結（ココ）。「会社という場は、生き物のようなもの。負の念、外からの妬み、そういうものが絡むと、組織の力を鈍らせます。」心結は篝火の前に会社の名刺を捧げ、「火之迦具土神様、この企業に絡む悪しきものを、どうかお焼き浄めください。」炎がゆらりと揺れ、場を覆っていた見えぬものが、すっと消えた感覚があった。困難はまだ終わらない。資金繰り、ライバル、業界の荒波――だが、腹の奥に静かに灯るものがあった。「これなら、まだ戦える。」中村はそう思い、新たな気持ちで街を歩き出した。◆ 数週間後 ◆「社長、例の大型案件の件です。」営業マネージャーの報告に、中村は目を細めた。相手企業は、情報漏洩が発覚し大混乱。もし提携していたら、自社も巻き込まれていたはずだった。「……あのとき、守られていたのか。」一度は逃したと悔やんだチャンスが、実は最良の選択だったことに気づく。「さあ、ここからだ。」中村はPCの前に座り、事業計画を練り直した。まだ不安はないわけではない。だが、今なら分かる。自分たちは、本来の力を発揮できる状態に戻った。これから先の道を切り拓いていける。ふと、心の奥で問いかけが生まれ、連絡してみる。「……また、伺ってもいいですか？」その問いに応えるように、心結（ココ）は微笑んだ。「もちろん。」心結（ココ）とのご縁をみつけた事それは、あなたを

成長する人がやっている5つの習慣を3分の音声動画で説明 （１）しっかり振り返りをする （２）マイルールを持っている （３）変化を受け入れて機会にしている （４）失敗してもクヨクヨしない　学びにしている （５）学んだことをすぐに実践

はじめに私は、星 桜龍と申します。占い師であり、現役の霊能者、そしてスピリチュアルのプロフェッショナルとして、多くの経営者の方々の悩みを解決するお手伝いをしています。今回は、「経営者のよくある悩み7つと解決策」について、成功する優秀な経営者の特徴も含めて詳しく解説していきます。経営者は企業の成長と発展を支える重要な役割を担っています。しかし、その責任の重さゆえに多くの悩みや課題に直面することもあります。ここでは、経営者が抱えがちな7つの悩みとその解決策について、占いやスピリチュアルな視点からアドバイスを提供します。また、成功する優秀な経営者の特徴についても詳しく解説します。経営者のよくある悩み7つ1. 経営戦略の策定と実行悩みの内容：経営戦略をどのように策定し、実行していくか悩む経営者は多いです。市場の変化や競争相手の動向を踏まえて、適切な戦略を立てることが求められます。解決策：市場調査を徹底し、データに基づいた戦略を立てることが重要です。また、定期的に戦略を見直し、柔軟に対応する姿勢を持つことが大切です。スピリチュアルな視点からも、自分の直感や内なる声に耳を傾けることが効果的です。2. 資金調達悩みの内容：事業拡大や新規プロジェクトのための資金調達に苦労する経営者も多いです。解決策：銀行融資や投資家からの資金調達だけでなく、クラウドファンディングなど多様な資金調達方法を検討しましょう。信頼できるファイナンシャルアドバイザーに相談することも効果的です。占いの観点からは、良い運気の時期を見極めて行動することが重要です。3. 人材の確保と育成悩みの内容：優秀な人材を確保し、育成する

どうもこんばんは、月希那です♪最近、やっと他のお仕事が落ち着いてきたのでまたココナラでの活動にも力を入れていこうかな？と思っている次第です(*'ω'*)予約枠を今日から入れておくので、ご興味ありましたらお知らせくださいね☆※事前予約の方が確実です( *´艸｀)また、占い師の方でスキルアップしたい方もぜひご連絡くださいね！お待ちしております◎　月希那

今回は、 「魅力的な求人票を作るには？」 こちらについてお話しようと思います。 私はよく企業様より このような質問をいただきます。 「募集の内容は未経験者可なんだけど、 　実際は経験者がほしいんだよね。 　どうしたらいいのかな？」 このような際にぜひ試していただきたいのが、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 企業様が「ほしい！」と思う人材に合わせて 魅力的な求人を作成する - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -ということです。 すでに取り入れている企業様もいらっしゃいますが、実は、同じ職種の求人票でも一つにまとめる必要はありません。欲しい求人像に合わせて、いくつも自由自在に求人を作ることができるんです。 （もちろんハローワークでも可能です。） E社様からの依頼内容を例にしてお話いたします。E社様とはお付き合いが長く、 すでに何名か採用をしていただいております。ある時、E社様より こんな質問をいただきました。 E社様：「正社員の作業員がほしいんだけど　誰かいい人いない？できれば経験者がいいんだけど」小林：　「ありがとうございます！　この求人はお休みが土日で魅力的ですが、 　お給料の幅が広すぎてスタート金額に 　不安を感じる求職者がいるかもしれません。 　経験者なら、 　スタート金額がおおよそいくらなのかが 　分かれば、魅力的にお伝えすることができます」 E社様：「それじゃあ、経験者で絞った募集にして、　給与は、〇〇円スタートにして、　未経験者に関しては、パート募集にして 　時給◯

大好きな人たちが、素敵なサロンを立ち上げらたということで、ご縁あって、じぶん革命チャレンジのヘッダー（タイトルロゴ）をデザインさせて頂きました。😉今勢いある人達が講師しちゃうサロン。🍀素敵な人間関係でいたい！🍀経営者として成長したい！🍀自分をもっと大好きにおしゃれになりたい🍀ブレない自分でいたい！🍀ワクワクした成長した自分に逢いたい！などなど😍めっちゃ楽しそうやん〜（笑）と思って、もちのロンで、私もいち生徒として参加していますwwww無料だしね。✌️今は、締め切っているので、今後に期待！興味がある方は、Facebook「栗原由美子」さんのところから、詳細みれますよ（＾＾

今、世の中にはある一つの「空白」ができています。ここに気付ける人が人としての価値を高めていき求められる人になっていきます。逆に、ここに気付かないといつまでも自分のことしか考えないで周りからは価値がないと思われてしまいます。あなたは経営者の最大の悩みがなにか分かりますか？絶対にここで悩むというポイントがあります。どの業種にも当てはまることです。なにかというと、「人材」です。経営者の最大の悩みは人材です。大抵の経営者は、「任せられる人がいない」「良い人がいない」と嘆いています。世の中にはありとあらゆる人材紹介サービス、仕事のマッチングサービスがあるのにあいもかわらず経営者は人材で悩んでいます。最近も知人の社長が横領に会い、「朝起きたら死にたいと最近は思う」と言っていました。他の経営者も、「塾の店舗を増やしたいけど任せられる人がいない」と言っていました。でもですよ、職を探している人ってコロナの影響もありものすごい数がいるじゃないですか。みんな「仕事がない」って言っていますよね。経営者は人がいないと言います。でも、仕事を探している人は仕事がないと言います。ここには明らかな「空白」ができています。分かりますか？職を求めている人はここにいち早く気付いてこの空白を埋めるべきです。そうすると自然と仕事が決まります。端的に言うと、経営者も人間だから悩みがあるその悩みを知った方がいいということになります。経営者は人で悩んでいます。我こそは！という方はいませんか？ここに手を挙げられるようになると収入が増えます。ここに手を挙げられない人は手を挙げられるように知識やスキルを高めていくといいと思います。私

月曜日の朝。今年のカレンダーは明後日の29日（水・昭和の日）から実質的なゴールデンウィークに入る企業も多く、社内はすでに「あと2日で休みだ」という空気が漂っているかもしれません。しかし、経営トップであるあなたにとって、今週は非常に息苦しいスケジュールのはずです。水曜が祝日になることで、木曜（30日）の「月末の支払い・資金繰り」の実務がタイトになっているからです。現場の社員には、この休日の並びがもたらす「経営者の胃痛」は絶対に理解できません。この強烈な温度差と孤独感こそが、トップが抱える最大の重圧です。右腕の専務として30年、その社長の背中を間近で見てきた私だからこそ、綺麗事抜きの泥臭い壁打ち相手になれます。連休の谷間、正論では片付かないその重圧、一度私のところに吐き出して身軽になりませんか。

朝は子どもの送り出し、昼は経営者として社員や取引先との打ち合わせ、夜は家事や子どものサポート…。気づけば一日中「決断」と「段取り」に追われ、頭が休まる時間がない。・会社の方向性を決める意思決定・従業員の生活を背負う責任・家族との時間を大切にしたい思い・「自分が倒れたらすべてが止まる」というプレッシャー誰にも弱音を吐けず、一人で抱え込んでいませんか？本音を言えないまま、頭の中は常にフル回転…。その状態が続くと、心も体もすり減ってしまいます。あなたに必要なのは「誰かに答えを出してもらうこと」ではなく、自分の思考を整理できる安全な時間！私自身、経営と家庭を両立させようと必死で、いつも頭がパンパンでした。社員の未来も、子どもの成長も、どちらも大切。でも両方を背負うことで「本当に私にできるのだろうか？」と不安で押しつぶされそうになった時期があります。そんな時に出会ったのが、セルフコーチング。頭の中のモヤモヤがどんどん言葉になり、課題が整理され、解決の道筋が自然と見えてきたのです。「私が本当に求めていたのは、こういう時間だった」と心から感じました。長年業務改善アドバイザーとして、更にママ経営者としてコーチトレーナーとをしている私だからこそ出来た【ワーママ経営者のためのセルフコーチングAI】を作りました。AIだからこそ、本音を気兼ねなく吐き出せる。AIだからこそ、いつでもあなたのペースで向き合える。結果、頭の中が整理され、優先順位が明確になり、意思決定もスムーズに。「母としての私」と「経営者としての私」を両立させる余裕が生まれます。このサービスは、ワーママ経営者が直面する「思考の混乱」を整理

経営者の皆様、日々の激務、先行き不透明な事業運営、そして誰にも言えない孤独な戦い、本当にお疲れ様です。 「愚痴なんて言っても始まらない」「弱音を吐くなんて、経営者失格だ」 そう思っていませんか？ しかし、私はあえて言います。「愚痴を言うことは、あなたの心を健康に保ち、事業を前に進めるための、有効な手段です。」 私自身、26年間の会社経営の中で、数えきれないほどの「愚痴」を心の中で、あるいはごく限られた場で吐き出してきました。人材の悩み、資金繰りの重圧、家族との関係、そして最終的に事業を倒産させた「しくじり」の経験。誰にも言えず溜め込んだ結果、心身のバランスを崩しかけたこともあります。 そんな経験から、私は確信しています。 愚痴は、あなたの心に溜まった「毒素」のようなもの。 • 心の整理整頓： 愚痴として言葉にすることで、感情が整理され、状況が客観的に見えてくることがあります。 • ストレス軽減： 溜め込んだストレスは、気づかないうちに心身を蝕みます。吐き出すことで、心の重荷が軽くなり、明日への活力が生まれます。 • 新たな視点： 愚痴の中にこそ、本当の悩みや課題の根源が隠されていることがあります。言葉にすることで、予期せぬ解決の糸口が見つかることも少なくありません。 私の提供する「経営者の愚痴聞き・相談役」サービスは、単なるガス抜きではありません。 私の26年間の経営経験、そして様々な人生経験（占い、ヒーリング、健康など人の心に寄り添う活動）を通じて培った、多角的な視点と深い共感力で、あなたのどんな愚痴や悩みも、一切否定せず、とことんお聞きします。 誰にも言えない本音を、安心し

あなたはこんな風に感じたこと、ありませんか？ちょっとした変化にすぐ気づく先のトラブルを予測しすぎて不安になる相手の感情や空気感を過剰に読みすぎて疲れる判断に時間がかかる複数の選択肢があると決められないこれらは一見「弱み」に見えるかもしれません。でも実はこれ、**“経営の大きな武器”**になるんです。HSPの“予感力”＝リスク管理力HSP（Highly Sensitive Person）の持つ「察知力」や「感知力」は、ビジネスにおいては極めて優れた危機管理能力として活かせます。・先回りして準備できる・人間関係の微妙なズレに気づける・トラブルの兆候に反応できる・想定外を想定できるこれは、リーダーや経営者に必要な資質そのものです。繊細な人ほど、選択肢を持っていたい選択肢が1つしかないと、HSPの人はプレッシャーを感じやすいもの。でも、「もしこうなったらこう動く」「こういう状況ならこの手もある」といった複数の“未来の道”を持てていると、不安が軽減され、判断のスピードも上がります。タスクを整理することは、“未来の選択肢”を持つこと。HSPの方にとって、これは安心と自信の土台になるのです。私がHSP気質の方に提供しているタスク管理は…🧠 頭の中の「想定パターン」や「心配事」を整理📊 優先順位ではなく、“安心できる順”でタスクを整える🌀 気分の波を前提にした“ゆらぎに強いタスク設計”🧭 “複数パターンの行動ルート”を一緒にシミュレーション🧩 選択肢の中から「今の自分にしっくりくる」道を選ぶサポートタスク管理は「行動を管理する技術」ではなく「思考と感情を整える技術」HSPの方は、感情・感覚・直

― その「時間の使い方」、タスクが整理されていないだけかもしれません。「時間が足りない」「やることが終わらない」「効率よく動きたいのに、どうしても間に合わない」そう思って、タイムマネジメントや時間術の本を読んだり、スケジュール管理アプリを試してみたりしたことはありませんか？でも――それでも変わらない毎日に、そろそろ疲れてきていませんか？だったら自分でやるのをやめてしまう。こんな道も、あるとは思いませんか？“時間管理”の前にやるべきこと実は、「時間を管理する」前に必要なのは、**「やるべきことを正しく整理すること」**です。どんなにタイムスケジュールをきっちり立てても、✔️ タスクの優先順位があいまいだったり✔️ タスクが大きすぎて動けなかったり✔️ 頭の中にあることが“見える化”されていなかったりすると、予定通りに動けずに崩れます。これは、やる気や集中力の問題ではなく、設計の問題。タスク整理は、時間を生み出す“前段階”私が提供している「タスク管理コンシェルジュ」は、タイムマネジメントや仕事術のノウハウを与える前に、あなたの“現在地”を一緒に見える化するところから始めます。📌 今抱えているタスクをすべて洗い出し📌 優先順位とスケジュールの整合性を確認し📌 タスクを小さく分解して行動に落とし込み📌 毎週、軌道修正とフィードバックを実施やることが“整理された状態”になって初めて、「時間管理」が本当の意味で機能し始めるのです。こんな方におすすめです☑ 時間術を学んでも効果が出なかった☑ 1日がいつも「やり残し感」で終わる☑ 自分なりに工夫してるのに前に進まない☑ やることが多くて、毎日

上手くいっているように見えるあの人も、きっと私たちと同じように、色々な経験をされているのではないでしょうか。もしかしたら、私たちが見ているのは、ほんの一部分なのかもしれません。成功の裏には、たくさんの挑戦や努力、時には失敗もあったのかもしれませんね。歴史上の偉人たちも、最初から全てが順調だったわけではないはずです。失敗から学び、それを糧にして आगे 進んでいったのではないでしょうか。ですから、今は上手くいかないと感じることがあったとしても、それは長い道のりの途中なのかもしれません。少し立ち止まって、これまでの道のりを振り返ってみると、小さな成功や成長の足跡が見つかるかもしれません。それに、いつも上手くいっているように見えるあの人も、もしかしたら過去の自分自身と比べて、成長を感じているのかもしれません。比べる対象を変えてみるだけでも、見える景色が変わってくるかもしれませんね。今日あった良いこと、それがご自身にとってどんな意味を持つのか、そしてそれが未来の自分にどう影響するのか、どう活かせるのかを考える時間は、まるで宝探しのようですね！どんな発見があるか、私も楽しみにしています。

はじめに私は、星 桜龍と申します。私は、占い師として長年にわたり、多くの方々の人生における重要な決断をサポートし、未来への道しるべを提供してまいりました。また、霊能者としての能力を活かし、スピリチュアルな視点から、心の奥底にある悩みや問題にアプローチし、解決へと導いています。私の占いとスピリチュアルなアドバイスは、単なる未来予測にとどまらず、魂の成長と自己実現を促すためのツールとして、多くの方にご利用いただいております。今回は「経営者が抱える悩み」について、スピリチュアルな観点を交えながら深く掘り下げていきたいと思います。経営者の方々が日々直面する悩みは、時に多岐にわたり、非常に重たいものです。特に「人」と「金」に関する悩みは、経営者の大きな課題となりがちです。この記事では、それらの悩みとの向き合い方や解決方法について詳しく解説します。経営者としての道は決して平坦ではありません。成功を収めるためには、多くの決断を下し、リスクを背負い、そして時には孤独な戦いを強いられることもあります。その中でも、経営者が特に悩むのは「人」と「金」に関する問題です。これらの問題は、企業の存続や発展に直結するため、経営者にとって常に頭を悩ませる課題となります。スピリチュアルな視点から見ると、これらの悩みは経営者自身の魂の成長を促すための試練とも言えます。どのようにこれらの悩みに向き合い、乗り越えるかが、経営者としての成功だけでなく、個人としての成長にも大きく影響します。この記事では、具体的な悩みとその解決策について、スピリチュアルな洞察を交えながら解説していきます。経営者が抱える「人」の悩み1. 人

はじめに私は、星 桜龍と申します。現役の霊能者であり占い師、そして学者として、スピリチュアルな知識を駆使して多くの方々の心の悩みや問題解決に取り組んでいます。今回は、経営者や社長がよく抱える悩みについて、スピリチュアルな視点から徹底解説していきます。経営者や社長という立場は、多くの責任と重圧を伴います。そのため、さまざまな悩みや問題に直面することが少なくありません。この記事では、その悩みを解決する方法について詳しくご紹介します。 経営者や社長が抱える主な悩みとは？ 1. 経営方針の決定 経営者や社長の最も重要な役割の一つが、経営方針の決定です。企業の将来を左右する重大な決断を下すことは、大きなプレッシャーとなります。市場の動向、競争環境、社員の意見などを総合的に考慮しなければならないため、常に情報収集と分析が求められます。 2. 資金繰りの問題 企業の成長には資金が欠かせませんが、資金繰りに関する問題は多くの経営者が直面する悩みの一つです。資金調達の方法、投資の判断、キャッシュフローの管理など、資金繰りに関する課題は多岐にわたります。 3. 人材の確保と育成 優秀な人材の確保と育成は、企業の成功に不可欠です。しかし、適切な人材を見つけることや、社員のモチベーションを維持しながら成長させることは容易ではありません。人材不足や社員の離職率の高さに悩む経営者も多いです。 4. 組織の運営と管理 組織の運営と管理も、経営者にとって大きな課題です。社内のコミュニケーション、部門間の連携、業務プロセスの効率化など、組織全体のパフォーマンスを高めるためには、細かな管理と調整が求められます。

こんな人からは離れた方がいいって話です色々な人が周りにいると思いますが、この何気ない周りの人で「離れた方がいい」って人を見極めて距離を取らないと不幸になるのでその３つを教えます私も最近これを教えてもらいメモしました。①変えようとしてくる人その変え方は、「◯◯して？」みたいなお願い型でくるそれでちょっとでも対応してあげると、エスカレートしてくるどんどん要望が大きくなってくる結果的に相手に全てをさせてくるそうすると奴隷のようになってしまい、一緒にいるのが辛くなります②ネガティブコントロールをしてくる人「不機嫌」を使い相手をコントロールしようとする人これをやられると、いつでも相手の機嫌を伺い振り回されることになってしまう。最終的に自分のメンタルが疲れてしまいますこのタイプは、相手の都合などお構いなしで、自分の思い通りにいかないと突然キレてストーカーのように攻撃しますメールを一気に100個とか送るタイプいわゆるフキハラもこれ③一番危険！パッシブ（受動的）型攻撃をしてくる人これは「約束」のこと。初めはライトな約束から始まるちょっと破ってもいいかな、みたいな約束を軽く破ります。これは最終的に大きな約束、例えば仕事では大きな取引とか個人で言うと結婚とかデカい約束を知らないとかできないと破ることを平気でします。ですので日常のライトな約束を反故してくる人とは、ライトなうちに離れよう。本人はまるで悪気もなく、まるで話したこともないような嘘で裏切るのが特徴これを使うプロは、虚偽の内容で被害者ヅラをします言い訳が上手く、自分は賢くて周りは馬鹿だと思い込んでいるタイプが多いそうです不幸に巻き込まれると大

こんにちは。 生きているだけでカウンセラー 紀凛（のりりん）こと 小本紀子です。 長期化したコロナ禍で売上が下がり、頭の中は「何とかして利益を上げないと！」という思考で埋め尽くされていて、眠れない日が続いている経営者の方も多いと思います。こんな時は「不足」しか見えていないため、不足が不足を呼び、不安が膨らんで眠れないまま、結果を出そうとより頑張り続けて、やがては燃え尽き症候群へと向かいます。 そうならないためにも、まだ大丈夫と思っている今から、 ケアを始めていかなければなりません！ なぜなら、経営継続や経営改善には経営者のマインド（＝心・精神・意識）が「へこたれない」「折れない」ことが最優先だからです！では。簡単にできるセルフケアをお伝えしますね。 物事にはプラスとマイナスの両面があるので、目につく足りない方ばかりではなく、 足りている方に意識を向けていくのです。 やり方は簡単です ↓「～のせいで」と思っていることを、「～のおかげで」「～だからこそ」という言葉に　変えてみましょう。（認知行動療法の認知再構成法）例えば、コロナのせいではなく、コロナのおかげで、コロナ禍だからこそ、とい表現に変えてみると、後にはどんな言葉が続きますか？きっと、何か１つでも得たものがあったはずで、それが見つかると安心しますよね。 この「安心する」が、副作用のない自然の睡眠薬となるのです。 不眠症にも燃え尽き症候群予防にも、特効薬は「安心」です。 ほんのちょっとでもいい。毎日自分を安心させてあげることで、無理ない程度で頑張り続け、コロナ不況を乗り切ることができるでしょう。それでもなかなか安心できないとい

この前、化粧品を買おうとして、ドラッグストアに寄ったのですが、目当ての商品が品切れで、人気らしくずっとーーーー入荷待ちでした。その商品はKATEのリップ。そのネーミングが「グッときになるもの」普通はリップだと、「002番　ピュアコーラル」「003番　ピンク」など、番号とカラー名が一般的ですが、そのKATEのリップは、名前が「リップモンスター」という商品で、商品名が「地底探索」「水晶玉のマダム」など独特！インパクトのネーミングで、思わず欲しくなっちゃうんですよね！これは、ネーミング戦略の勝利♪

感謝を込めて、何かできる事ないかな〜と、元日に私と関わった方に向けて「商売繁盛」と「お客様」の会社名を書いて、神社に祈ってこようと思います！（＾＾💰※ちゃんと紙は持ち帰ります。弁財天様がいる鶴羽根神社か、広島東照宮か、広島護国神社かな（＾＾🍁一応、強運＆引きは強いので、願いは届くかなと♪♪両手が覇王線で金運線あるから、商売繁盛はUP間違いなし！笑。🍁今年、出会ってくれた方、ありがとうございました。🍁＃デザイン　＃デザイナー　＃カメラマン

こんな風に感じたこと、ありませんか？なぜか落ち着かない目の前の作業に集中できない気づいたらSNSをスクロールしている「やらなきゃ」と思いながら、動けない「やることが多すぎる」だけじゃない。実は私たちは日々、**“感情タスク”**にも追われています。目に見えないタスクが、脳の処理を奪っていく✅ 先延ばししている請求書処理✅ 返事を返していないLINE✅ 終わっていないリサーチ作業✅ 完了してない書類の確認✅ モヤモヤしてるあの人への対応こういった「まだ終わってないけど、気になっていること」って、実際に手を動かしていなくても、ずっと脳内メモリを消耗し続けてるんです。これが積み重なると、「何もやってないのに、すごく疲れてる」状態に。タスク整理って、「心の棚卸し」でもある私が提供している「タスク管理コンシェルジュ」では、物理的なタスクの整理だけでなく、“感情ごと溜めてしまったタスク”の仕分けも大切にしています。週に1度のミーティングで、・今週気になっていたこと・止まっている作業・なぜ進まないのかなどを一緒に言語化していく中で、「本当は不安だったんだ」「頼み方がわからなかっただけだったんだ」という心の気づきも見えてきます。具体的なサポート内容🔸タスクの洗い出し頭の中にある“気がかり”をすべて出して整理。🔸優先順位とスケジュール設計「今週、何に集中すればいいか？」を一緒に決定。🔸タスクの細分化と行動変換「やること」を「今日できること」に落とし込みます。🔸タスクの割り振りサポート（オプション）「全部自分でやらなきゃ」をやめるヒントも提供します。忙しさに、心を削られないために私はこれまでに✅

再び、阿蘇の時の写真ですが、旅にでた時には人だけではなく、何気ない自然の風景、植物を切り取りたくなるんですよね。自然が一番美しい。自然の中で人は生かされているんだなぁと感じます。ゆったりとした時の流れは、心を清らかに戻してくれます。（＾＾自然の中で深呼吸を。

1. もやもやする不安、ありませんか？「このままでいいのかな…？」「売上は伸びてるけど、先が見えない…」「次に何をすればいいのか分からない…」こんな気持ち、経営者なら誰しも経験があるはず。でも、なんとなく不安を感じたまま、目の前の業務に追われてしまいがちです。そもそも、どうして経営者は漠然とした不安を抱えてしまうのでしょう？2. やりがちな間違い：「とりあえず動く」不安を振り払おうとして、✅ 新しい施策を試す✅ マーケティングを強化する✅ 人を増やす…と、いろいろやってみるけれど、なんだかスッキリしない。方向性がズレていると、むしろ不安が増えてしまうことも。3. 不安をスッキリさせるカギ：「言語化する」モヤモヤする不安も、言葉にすると「具体的な課題」に変わります。たとえば…「売上が伸び悩んでいる」 → どんな要因がある？（市場？競争？価格？）「お客様が減っている」 → 本当に減ってる？どんな層のお客様？「競合が強くなっている」 → どこで差をつけられてる？このように「不安の正体」を細かく分けて考えると、やるべきことがハッキリしてきます。4. でも、一人でやるのは難しい…？「じゃあ、自分で書き出せばいいんだ！」と思っても…✔ 何から手をつければいいのか分からない✔ 書き出してみたけど、なんだかモヤモヤが残る✔ そもそも本当の課題に気づけず、ズレた対策をしてしまう実は、一人で不安を整理するのには限界があります。5. コーチングのチカラ：「見えていなかった課題」が分かる優れたコーチは、あなたの「思考のクセ」や「盲点」に気づき、適切な質問を投げかけてくれます。たとえば、こんな質問「なぜ

今日も1日お疲れ様です。私が独立した7つの理由7つめは、もっとお客さんや社会に貢献できると思ったから。会社の役割分担の中で、例えば看板の広告を作るだけではなくてもっと本質についた仕事がしたかった。広告デザインの仕事は商品の売る手段の1つ。商品が売れるには、様々な要因がいるし、「答え」が1つじゃない。今まで、いろんな広告業界に関わる会社に勤めてきたけれど会社の役割にはまってしまうと、前職のスキルや経験が活かせないし、自分で直接お客さんの声を聞いて、仕事する方が、圧倒的にallwin。

みなさん、今日も1日お疲れ様です♪私が独立した理由の4つめは、年功序列の世界が苦手だったから。役職の高い人はたてなければいけない。（例え仕事や人となりが尊敬できなくても、、、、）本音や意見を言えない。飲みの席で「さすがですね！さすが！会長」というような、、、、媚を売るのに疲れた、、、。もっと自分の時間や仕事を本当に有意義に活かしたかった。尊敬や感謝は自然に出てくるもの。つくりつくろうものじゃない。