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今回は、 「魅力的な求人票を作るには？」 こちらについてお話しようと思います。 私はよく企業様より このような質問をいただきます。 「募集の内容は未経験者可なんだけど、 　実際は経験者がほしいんだよね。 　どうしたらいいのかな？」 このような際にぜひ試していただきたいのが、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 企業様が「ほしい！」と思う人材に合わせて 魅力的な求人を作成する - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -ということです。 すでに取り入れている企業様もいらっしゃいますが、実は、同じ職種の求人票でも一つにまとめる必要はありません。欲しい求人像に合わせて、いくつも自由自在に求人を作ることができるんです。 （もちろんハローワークでも可能です。） E社様からの依頼内容を例にしてお話いたします。E社様とはお付き合いが長く、 すでに何名か採用をしていただいております。ある時、E社様より こんな質問をいただきました。 E社様：「正社員の作業員がほしいんだけど　誰かいい人いない？できれば経験者がいいんだけど」小林：　「ありがとうございます！　この求人はお休みが土日で魅力的ですが、 　お給料の幅が広すぎてスタート金額に 　不安を感じる求職者がいるかもしれません。 　経験者なら、 　スタート金額がおおよそいくらなのかが 　分かれば、魅力的にお伝えすることができます」 E社様：「それじゃあ、経験者で絞った募集にして、　給与は、〇〇円スタートにして、　未経験者に関しては、パート募集にして 　時給◯

＼まるごと任せてあなたの時間を２倍にする／ 元起業コンサル　オンライン秘書　　川上るいです 忙しすぎる。時間が無くてやれない！誰か、助けてくれー！！ビジネスもどんどん飛躍してこんな風に思う機会が、増えていませんか？そんなとき人手が欲しくて、オンライン秘書を手配する方もいるでしょう。でも、１つ見逃していることがあるかもしれません。ルーティン化した業務ではなく随時必要な業務を秘書に依頼をしていただく場合業務の指示や秘書からの納品があなたのビジネスに活かせる品質か？指導したり、判断したりするのは【あなた】になるケースがほとんどだと思います。実は、このようなケース、私自身経験しました。「人手が欲しくて、オンライン秘書を頼んだ。でも、頼みずらかったりお願いしたいことが伝わりにくくて、自分でやってしまう」クライアントの中には1人で頑張ることに慣れてひとりで頑張り上手　な方も多いです。だからこそ人手があったとしても頼みずらい。任せにくい。このような方も、実は多いです。このような事態を避けるためには・ディレクション担当スタッフを作る・あなたと秘書のミーティングを増やす・提案できる秘書を雇うこの方法があるのではないでしょうか？提案できるとは、あなたのビジネスの目的を理解しどうすれば、効果や反応率が上がるか？集客結果につながるか？自ら考え行動できる必要に応じてクライアントにご提案ができる秘書です。人手があれば、OKではないはず。あなたの商品の第1号ファン　というくらいあなたの商品の魅力を理解してもっと多くの人にあなたの商品を知ってもらいたい♡そう、本気で思える人に手伝ってほしいと思いませんか？ぜひ

＼まるごと任せてあなたの時間を２倍にする／ 元起業コンサル　オンライン秘書　　川上るいです どんな時もビジネスを止めずに、走り続けるためには？起業をしてから全エネルギーを注ぎ続けてようやく集客もできるようになってきた。お客様とお話してサービスを提供できるようになってようやく努力が報われて、嬉しさでいっぱい。「やっぱり、これがわたしのやりたいことだ！」「よし、もっと頑張るぞ！」そんな気合とともに頑張ろうと思っているときこそ、実は、めちゃくちゃ忙しいケースもあります。たとえば・・・・日々の発信・日々の業務（接客やセッションなど）・スタッフ管理・次のキャンペーンの企画・お客様対応「集客できるようになるぞ！」と努力を続けていたステージから集客もできるようになって目の前にお客様もいるようになるとさらに業務が増えていきます。まさにより一層忙しくなってきたぞ！？という段階だと思います。こんな時でも立ち止まらずに、走り続けるには？こたえは、分担　です馬力を増やし、業務の分担をすることによって１人１人のスタッフの「余力」を作ることができます。ただ、目先の忙しさを対応するためにスタッフを雇用する場合・人件費がかかる・採用経費が掛かる・いい人材が集まらないこのような悩みを抱える経営者もいらっしゃいます。そしてスタッフを雇用した場合スタッフ教育がおのずと必要になります。コストがかかり時間も必要となるでしょう。だからこそ、オンライン秘書　も１つの選択肢として持っていただきたいです。それぞれのオンライン秘書に得意業務、信念があります。わたしは、ディレクション、ライティング。あなたがビジネス戦略を進めていく

おはようございます。Harukaです♡将来が不安。今の仕事を続けていて良いのだろうか。この働き方をずっと継続できるのだろうか。家族を守っていけるだろうか。社員に利益還元できるだろうか。この先結婚できるのだろうか。心配事を抱えながら日々のタスクに追われていませんか？私自身、プライベートの自分の時間を会社に費やし頑張って頑張って結果出してでも私より頑張っていない人の方が給与は上。。。何のために頑張っているんだろう。と途方に暮れた時もありました。このままこの会社に居て娘を幸せにできるだろうか。自分は幸せになれるだろうか。疑問を感じて転職しました。今年2022年の3月のことです。私は36歳。時短勤務希望。なかなか転職先は決まらず応募者数は75社まで行きました。今でこんなに苦労するんだから妥協してはいけない！と自分の希望の会社に出会うまで諦めませんでした。不安を感じたら動くシンプルにそれだけが効果的。動けばなんとかなるものです。どう動けばいいかわからない時はノートに自分の理想を書き出して頭を整理！そして自分をよく理解してくれている家族や友人に相談するのが1番の近道。相談できる人がいなかったら？そんな方のために私Harukaが居ます。人に言えない、弱い部分も誰かに共有できているだけで少し安心できたりするものです。ずっと、いつ何時でも強く居る必要はないです。それはしんどすぎます。一度きりの人生です。つらい想いなんてしなくていい。ちょっとずつ軽減させていきましょうね。Haruka♡

こんにちは。 生きているだけでカウンセラー 紀凛（のりりん）こと 小本紀子です。 コロナ不況のように、予測できない状況下で経営を継続していくには、「資金繰り」が 何よりも大切ですが、それと同じくらいに「へこたれない心」が必須となります。 なぜなら、心が折れてしまっては、踏ん張り続けることができないからです！ へこたれない心とは、揺れ動いたとしてもしなって折れない柳のような柔軟な心であり、硬くて強い心は、むしろ折れやすいのです。よって、完璧という極端な判断を下すより、及第点を下げて加点方式でいくなど、 自分に厳しい経営から、時代の流れに沿った自分に優しい経営を、意識していきましょう。 では、簡単にできるへこたれない心の作り方をお伝えしますね。自分がどんな不安や恐怖を感じていて、何に違和感を覚えているかなど、 心の声に耳を傾け、浮き彫りになる非建設的思考を取り除いていきましょう。 プロセスとしては、 ① 抱えている思いを拾う② なぜそう思うのかを自分に問う③ 非建設的思考に疑問を呈する④ 建設的思考が生まれるコロナを例にとれば、 ① 事業を継続できない恐怖 ② 業績が改善せず資金が底をつくから③ 業績が改善する見込みはないのか？　 資金が底をつくのは確実なのか？④ 他業種での成功例から今この状況で　 できる新たな試みを検討してみるといった具合に、客観的に自分を見ることによって前頭葉が活性化されると、不安・うつ・ストレス感情を抑制するだけでなく、直観力が鍛えられて、 決断力・判断力・行動力も高まります。良かったらお試しくださいね。 それでも落ち込みから抜け出せないという方は、も

こんにちは。 生きているだけでカウンセラー 紀凛（のりりん）こと 小本紀子です。 長期化したコロナ禍で売上が下がり、頭の中は「何とかして利益を上げないと！」という思考で埋め尽くされていて、眠れない日が続いている経営者の方も多いと思います。こんな時は「不足」しか見えていないため、不足が不足を呼び、不安が膨らんで眠れないまま、結果を出そうとより頑張り続けて、やがては燃え尽き症候群へと向かいます。 そうならないためにも、まだ大丈夫と思っている今から、 ケアを始めていかなければなりません！ なぜなら、経営継続や経営改善には経営者のマインド（＝心・精神・意識）が「へこたれない」「折れない」ことが最優先だからです！では。簡単にできるセルフケアをお伝えしますね。 物事にはプラスとマイナスの両面があるので、目につく足りない方ばかりではなく、 足りている方に意識を向けていくのです。 やり方は簡単です ↓「～のせいで」と思っていることを、「～のおかげで」「～だからこそ」という言葉に　変えてみましょう。（認知行動療法の認知再構成法）例えば、コロナのせいではなく、コロナのおかげで、コロナ禍だからこそ、とい表現に変えてみると、後にはどんな言葉が続きますか？きっと、何か１つでも得たものがあったはずで、それが見つかると安心しますよね。 この「安心する」が、副作用のない自然の睡眠薬となるのです。 不眠症にも燃え尽き症候群予防にも、特効薬は「安心」です。 ほんのちょっとでもいい。毎日自分を安心させてあげることで、無理ない程度で頑張り続け、コロナ不況を乗り切ることができるでしょう。それでもなかなか安心できないとい

社員よりも生きていくのが厳しい社長、経営者がいます。お金観がその原因。個人のキャッシュフローと会社のものを明確に分けて管理する必要があるんです。混同、境界が曖昧だとうまくいかない。むしろ会社にも悪影響。当たり前と思われるかもしれませんが、これで苦しんでる経営者の方、多かったりします。ウェルスダイナミクスのテストで現実に直面ウェルスダイナミクスには、自分の役割、立場、価値観、そして経済力のレベルを示す「スペクトル」というテストがあります。こちらのサービスのものですね。以前このテストを受けた方、年商○○○○万、という方でした。でもですね…テストを受けた結果、個人の借金を自覚、それについての課題をクリアしなければならないという事が分かったんです。スペクトルテストの結果は会社でなく個人のキャッシュフローで決まります。この方は、会社の売上と個人のお金の管理が混同、錯覚されていてこのテストを受けたときにはけっこう危険な状態でした。客観的にこのお話を聞くと、なんでそんなことに気付かないのか？と思われるかもしれません。でも灯台もと暗し、本人ほどその状況が見えていない、俯瞰できてないことがあります。この方はテストを受けた結果、厳しい現実にめげそうになりましたが、私とのコーチングで見出した理想像に奮起。現状と向き合い、状況を好転すべく課題に取り組んでいってます。まず個人の金銭感覚を整えるまず会社に先んじて個人のキャッシュフローをなんとかすることが大切。扱う金額が大きくなると気持ちも大きくなるもの。なんとかなるだろう、と。これにハマってる経営者の方、けっこういたりします。この感覚が経営者個人のみなら

怖いもの知らずでドンドン物事を進める経営者をたまに見かけるが、非常に危うい事だと常々感じています。側から見ると、勇気がありそうに見えますが、それは間違えた見方です。怖いもの知らずで物事を進めるのは蛮勇です。怖いことを知らなければ誰でもできます。本来、経営者は臆病である方がちょうど良いと私は考えています。臆病だからこそ、色々試行錯誤して、色々調べ、より強い意思を持って決断できるからです。怖さを知って、なおかつ行動に移せることを『勇気』と呼ぶのではないでしょうか？ちょっと考えてみれば当たり前のことですが、子供は道路に平気で飛び出します。それは車によって引き起こされる交通事故の怖さを知らないからです。逆にそんな子供を助けようと思って、交通事故の怖さを知っていても飛び出す人がいます。その人は本当に勇気のある人でしょう。経営者であれば道路に飛び出して子供を助けた上で、さらに自分も無事でいる必要があります。私は最後は勇気を振り絞って倒産という道を選びましたが、助かる道を探しきれなかったので、『真の勇気』を持っていなかったのでは、と今でも自問自答してしまいます。経営者の元では、人数の違いこそありますが不特定多数の人が働いています。仕入れ先などの取引先、お客様もいます。そのような関係者に自分の軽率な行動で迷惑をかけて良いはずがありません。やはり利害関係者を守る意味でも『真の勇気』が必要です。確かに臆病すぎて決断できず、ズルズルしてしまっては勝機を失ってしまいます。しかし、決断は日頃の訓練でできるようになります。分析も少しつづ続けていけば、積み重なって鋭くなります。必要なのは、行動する勇気です。

50代男性経営者様が極度の冷えと不眠、数日前からの首の寝違えでご来店されました。加えて大変なストレスを抱えておられました。下半身にむくみがあり肌の乾燥にもお悩みでしたので、全身アロマオイルトリートメントをご提案させていただきました。特に末端の冷えがひどく、両脚のアロマオイルトリートメントと足つぼマッサージを入念にいたしました。施術後、久しぶりに熟睡できた！自分の身体ではないみたいに軽くなった！と大変喜ばれお帰りになりました。お客様のお悩みは千差万別です。お身体の症状に合わせて臨機応変に対応し、お心に寄り添い、明るい笑顔になってお帰り頂くこと、何より安心できる癒しのサロンであり続けることを日々心掛けて参ります。

経営者の皆様、おはようございます！今日も引き続き、自分とみんなを知ろう！の続きです。 　昨日はDiSC分析により、お互いの行動と自分の行動を知ることにより、無駄な衝突を避け、お互いを理解しよう！　という話をさせて頂きました。　 　あいつ、仕事が遅いんだよなー。。。ではなく、その人の行動パターンや強みがあることがわかりましたよね！ 　本日は、「当たってびっくり」の、「エニアグラム」をご紹介いたします。コンサルタント養成講座にて習ったのですが、歴史も深く、いろいろある行動パターンの分析ツールのの中でも、「エニアグラム」が信頼性があるということで、それ以来、私は昨日のDiSC分析と、この「エニアグラム」をメインに使っています。 　　　あなたはどのタイプでしょう？　　　もう一つ、「エニアグラム」が良いのは、無料である程度診断ができるところです。⇓のリンクから、ぜひ一度試してみてください！　(hを追加して、使ってください）ttps://www.enneagram.ne.jp/about/diagnosis/dns01　　 ttps://hoyme.jp/eniatest 　どのタイプだったでしょう？　例えば、タイプ2は、自分を他者より大きな存在と感じ、周囲に愛情を与えてあげるといった態度をとることがあり人に与えたかつての恩義の見返りを得ようとします。自分のしたことが感謝されないと、侮辱されたように感じて苛立ち、相手をヒステリックに非難します。人に対してノーと言えず、自己評価が低く、自分の容姿や身なりに、気を使いすぎます。 　そのような、タイプ２の人には、必ず「ありがとう！」ときちんとお礼

こんにちは、ゲッコー首藤です。 エラい人。 何度も書いているとちょっと小馬鹿にした感じがしてきたので、今回から呼び方変えます。 トップマネジメント 経営者 役員 社長や役員というところでは トップマネジメントがニュアンスが近いのですが、文字数が多いので『役員』にします。今回は、その役員のお話です。 ・役員になる→プライベートがなくなる覚悟が必要です。実際に目の当たりにしました。 メディアにも取り上げられて、ビジネスの世界で有名になった役員。 役員になるまで通っていた中目黒の小料理屋さんの常連客でした。 店の主人と話しながら呑むのが楽しみだったのですが、役員になったある日から全く行くことが無くなりました。 その理由は… 当時、会社の業績が芳しく無く、名前と顔が知られている役員にも記者の突然のインタビューが度々あったそうです。 小料理屋さんの主人が気を使って役員が来ているときは暖簾を下ろして貸し切りにしてしまうようになったとか。その役員は店に迷惑をかけてしまうので行かなくなったのです。 「旨い店だったんだけどな」と寂しそうな顔で話していました。もうひとつ。海外の役員と一緒にお忍びで会社から近くの美味しいハンバーガーのお店にランチに行ったときのこと。会社の近くなので、二人で歩いていったそうです。 それを聞いた本社の役員スタッフが逆毛だって「誰だ！歩かせたやつは！」と強い語気で怒鳴っていました。 会社の周りにも記者が張っているのに加えて、株価の影響で個人的な恨みをもった不審者もウロウロしている可能性があったとのこと（実際に警備室から外出しないように館内アナウンスが流れたことがありまし

多くの経営者は孤独を味わっている私は仕事柄、経営者の方から本音や悩みを打ち明けられることが多いのですが深くお聞きすればするほど経営者の方が抱えている悩みの重さに驚かされます。一般的な経営者のイメージはたくましく、強く、意思を持って突き進むということかもしれません。もちろ個人差はあるのですが組織のトップでいるということは組織の大きさはどうあれ少なくとも「孤独」を味わっていることが多いのだなと感じます。「孤独」について心理学で行われたさまざまな検討については米国の研究者J.T.Cacioppoが『孤独の科学』で紹介しています。「ヒトは群れをつくる生き物で、孤立は危険を意味する。だから孤独を恐れるのは本能だ」という指摘があるほどです。「孤独」がゆえに悩みも深くなり相談する相手もいない。「経営者」はこうあるべきという先入観が悩みは自分で解決すべきという固定観念を生み出しさらに「孤独」や「悩み」を深くする。このような悪循環が起こっています。健康に気を付けてジムに通ってトレーニングをしたり整体に通ったりサプリメントを飲む経営者は多くいるようですが「孤独」や「悩み」の問題としっかり向き合っている経営者の方にお会いした経験はほとんどありません。また「孤独」や「悩み」の問題に対策を打っている経営者の方も日本の場合ほとんどいらっしゃらないと思います。 そう考えると孤独は健康問題よりリスクがあると言えるかもしれません。経営者が「孤独」や「悩み」の問題を解決出来ない原因経営者が「孤独」や「悩み」の問題を解決出来ない原因は様々な角度があると思いますが簡単に挙げるとすると以下のようなことが考えられます。✅

今、世の中にはある一つの「空白」ができています。ここに気付ける人が人としての価値を高めていき求められる人になっていきます。逆に、ここに気付かないといつまでも自分のことしか考えないで周りからは価値がないと思われてしまいます。あなたは経営者の最大の悩みがなにか分かりますか？絶対にここで悩むというポイントがあります。どの業種にも当てはまることです。なにかというと、「人材」です。経営者の最大の悩みは人材です。大抵の経営者は、「任せられる人がいない」「良い人がいない」と嘆いています。世の中にはありとあらゆる人材紹介サービス、仕事のマッチングサービスがあるのにあいもかわらず経営者は人材で悩んでいます。最近も知人の社長が横領に会い、「朝起きたら死にたいと最近は思う」と言っていました。他の経営者も、「塾の店舗を増やしたいけど任せられる人がいない」と言っていました。でもですよ、職を探している人ってコロナの影響もありものすごい数がいるじゃないですか。みんな「仕事がない」って言っていますよね。経営者は人がいないと言います。でも、仕事を探している人は仕事がないと言います。ここには明らかな「空白」ができています。分かりますか？職を求めている人はここにいち早く気付いてこの空白を埋めるべきです。そうすると自然と仕事が決まります。端的に言うと、経営者も人間だから悩みがあるその悩みを知った方がいいということになります。経営者は人で悩んでいます。我こそは！という方はいませんか？ここに手を挙げられるようになると収入が増えます。ここに手を挙げられない人は手を挙げられるように知識やスキルを高めていくといいと思います。私

こんな人からは離れた方がいいって話です色々な人が周りにいると思いますが、この何気ない周りの人で「離れた方がいい」って人を見極めて距離を取らないと不幸になるのでその３つを教えます私も最近これを教えてもらいメモしました。①変えようとしてくる人その変え方は、「◯◯して？」みたいなお願い型でくるそれでちょっとでも対応してあげると、エスカレートしてくるどんどん要望が大きくなってくる結果的に相手に全てをさせてくるそうすると奴隷のようになってしまい、一緒にいるのが辛くなります②ネガティブコントロールをしてくる人「不機嫌」を使い相手をコントロールしようとする人これをやられると、いつでも相手の機嫌を伺い振り回されることになってしまう。最終的に自分のメンタルが疲れてしまいますこのタイプは、相手の都合などお構いなしで、自分の思い通りにいかないと突然キレてストーカーのように攻撃しますメールを一気に100個とか送るタイプいわゆるフキハラもこれ③一番危険！パッシブ（受動的）型攻撃をしてくる人これは「約束」のこと。初めはライトな約束から始まるちょっと破ってもいいかな、みたいな約束を軽く破ります。これは最終的に大きな約束、例えば仕事では大きな取引とか個人で言うと結婚とかデカい約束を知らないとかできないと破ることを平気でします。ですので日常のライトな約束を反故してくる人とは、ライトなうちに離れよう。本人はまるで悪気もなく、まるで話したこともないような嘘で裏切るのが特徴これを使うプロは、虚偽の内容で被害者ヅラをします言い訳が上手く、自分は賢くて周りは馬鹿だと思い込んでいるタイプが多いそうです不幸に巻き込まれると大

＼まるごと任せる／ 元起業コンサル　オンライン秘書　 どん底から理想を引き寄せる内観コーチ　川上るいです 年末の忙しい日々の中お知らせを失礼します！まもなく川上のオンライン秘書メニュー受付終了とします２０２２年は主に、オンライン秘書としての事業をメインにしておりました。多くのクライアント様に出会い「社長を任せたい」まで言っていただいた経験わたしは、一生忘れることはないと思います。サポートしたいその思いはぶれずに貫いていきますがオンライン秘書として見てきたご活躍する経営者さまの世界を通してもやはりこころの健康、安定マインド力がこれからはさらに重要となっていく。そう、強く感じました。２０２３年からはこころのサポートを主軸におき既存のクライアント様のみの対応にする予定です。【実績】 実績はこちらから https://coconala.com/blogs/3679238/252365 ・法人の秘書業務 ・子育てオンラインサロンの事務局 ・起業講座の事務局 ・サロンの事務局 ・英会話スクールの事務局 ・オンライン秘書事業　複数社の代表、管理者経験 など様々な事務局の代行を行っています。 ブログ立ち上げ1か月で30件の予約を獲得。 3週間で１０人のクライアントとご成約 ライティングサポートし、google検索トップ表示へ！ HP反応ゼロから、問い合わせ続々サイトへ成長気になる方はぜひ、一度メッセージいただけたらと思います。お気持ち固まるまで受付枠保留といたしますので、お気軽にご相談くださいね！

どうもこんばんは、月希那です♪最近、やっと他のお仕事が落ち着いてきたのでまたココナラでの活動にも力を入れていこうかな？と思っている次第です(*'ω'*)予約枠を今日から入れておくので、ご興味ありましたらお知らせくださいね☆※事前予約の方が確実です( *´艸｀)また、占い師の方でスキルアップしたい方もぜひご連絡くださいね！お待ちしております◎　月希那

この前、化粧品を買おうとして、ドラッグストアに寄ったのですが、目当ての商品が品切れで、人気らしくずっとーーーー入荷待ちでした。その商品はKATEのリップ。そのネーミングが「グッときになるもの」普通はリップだと、「002番　ピュアコーラル」「003番　ピンク」など、番号とカラー名が一般的ですが、そのKATEのリップは、名前が「リップモンスター」という商品で、商品名が「地底探索」「水晶玉のマダム」など独特！インパクトのネーミングで、思わず欲しくなっちゃうんですよね！これは、ネーミング戦略の勝利♪

再び、阿蘇の時の写真ですが、旅にでた時には人だけではなく、何気ない自然の風景、植物を切り取りたくなるんですよね。自然が一番美しい。自然の中で人は生かされているんだなぁと感じます。ゆったりとした時の流れは、心を清らかに戻してくれます。（＾＾自然の中で深呼吸を。

みなさまー😁今日も1日お疲れ様です！前になりますが、ご縁あって、EXクリエイト様のロゴ＆名刺デザインを作らせて頂きました。VR事業やイベント事業をしていくとのことで、未来へ向かってカッコイイ系のデザインにさせて頂きました。こうやって、少しでも企業の魅力🌟引き出しのお手伝いになれると嬉しいです。(*^ω^*)

感謝を込めて、何かできる事ないかな〜と、元日に私と関わった方に向けて「商売繁盛」と「お客様」の会社名を書いて、神社に祈ってこようと思います！（＾＾💰※ちゃんと紙は持ち帰ります。弁財天様がいる鶴羽根神社か、広島東照宮か、広島護国神社かな（＾＾🍁一応、強運＆引きは強いので、願いは届くかなと♪♪両手が覇王線で金運線あるから、商売繁盛はUP間違いなし！笑。🍁今年、出会ってくれた方、ありがとうございました。🍁＃デザイン　＃デザイナー　＃カメラマン

今日も1日お疲れ様です。私が独立した7つの理由7つめは、もっとお客さんや社会に貢献できると思ったから。会社の役割分担の中で、例えば看板の広告を作るだけではなくてもっと本質についた仕事がしたかった。広告デザインの仕事は商品の売る手段の1つ。商品が売れるには、様々な要因がいるし、「答え」が1つじゃない。今まで、いろんな広告業界に関わる会社に勤めてきたけれど会社の役割にはまってしまうと、前職のスキルや経験が活かせないし、自分で直接お客さんの声を聞いて、仕事する方が、圧倒的にallwin。

みなさん、今日も1日お疲れ様です♪私が独立した理由の4つめは、年功序列の世界が苦手だったから。役職の高い人はたてなければいけない。（例え仕事や人となりが尊敬できなくても、、、、）本音や意見を言えない。飲みの席で「さすがですね！さすが！会長」というような、、、、媚を売るのに疲れた、、、。もっと自分の時間や仕事を本当に有意義に活かしたかった。尊敬や感謝は自然に出てくるもの。つくりつくろうものじゃない。

大好きな人たちが、素敵なサロンを立ち上げらたということで、ご縁あって、じぶん革命チャレンジのヘッダー（タイトルロゴ）をデザインさせて頂きました。😉今勢いある人達が講師しちゃうサロン。🍀素敵な人間関係でいたい！🍀経営者として成長したい！🍀自分をもっと大好きにおしゃれになりたい🍀ブレない自分でいたい！🍀ワクワクした成長した自分に逢いたい！などなど😍めっちゃ楽しそうやん〜（笑）と思って、もちのロンで、私もいち生徒として参加していますwwww無料だしね。✌️今は、締め切っているので、今後に期待！興味がある方は、Facebook「栗原由美子」さんのところから、詳細みれますよ（＾＾