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こんなことばかりやってていいのか？ってくらい好きなこと、やりたいことばかりをしてしまうこれが、なかなか続かない英語の勉強だったり憧れのスタイルを手に入れるためのダイエットなど自分にとって意味のある人生が豊かになりそうなことに「ついやってしまうほど好きなこと」が上手いことハマったらどんなにいいか！　笑でも実際にしている「やめられないくらい好きなこと」といえば暇さえあれば推しの動画を見続けることだったりゲームをし続けることだったり漫画や本を読み漁る興味のある知識や情報をインプットすることだったり…これが自分の人生に何か役に立つのか？こんなことばかりしている場合なのか？でもやめられない…とどこかで自分を責めてしまうことってありますよね。私達は人生を通して充実感を感じたいんですよね。だからこそ葛藤が生まれます。好きなことをしているのになぜか罪悪感のようなものを感じて心から楽しめていない場合があるかもしれません。「時間を無駄にしているかも…」という思考がよぎるからだと思います。その好きなことは無駄なことでも役に立たないことと思っていたとしてもそうでもないんですよね。私達は、その好きなことや好きなものの何かからエネルギーを補充したり自分のエネルギーと共鳴させて増大させています。共鳴とかエネルギーというとイメージしづらいでしょうかでも漫画を読みながら強く共感したり音楽に入り込んだり感動したり内側では色々な感情が起こっていますね。そういった感情が自分を奮い立たせたり元気とかやる気とかに繋がった体験ってあると思うんです。好きなものを通して感じる「快」はリラックスだったり、癒しだったりドキドキだっ

昨日はクリスマス仕様。なのでパーティスタイルで飯つくったワケです。が、メチャクソ時間かかったわ！うーん、チキンカツのChicken🐔を買い過ぎたのが原因ですな。『うーん、足りるかなぁ？』とChicken野郎になったのがダメだった。自宅なのにまるでクソ忙しい飲食店の厨房。なので、今日は少しお疲れモード。さて、疲れを癒すべく本題へGo!☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆人事として取引先と話すと、他社の情報を耳にする。で、採用絡みで取引先がこぼすのが『各社の人事さんお忙しいよーで』って言葉。この背景には、→ 提案した内容が進まない。→ 商談する時間を得づらい。と言うのがある。それを聞く私はいつも思う。『みんな何に忙しいの？』イヤミっぽく書いたけど、みんなが『忙しい』と言い訳する理由も状況も分かってます。企業によっては、人事って総務を兼ねていたり、他の業務を兼務していることもままあるから。『人手が足りないんだ！』『猫の手も借りたいよ！！』はい、猫の手↓🎁しかーし、かくいう私も総務兼任です。人事採用しながら色んなことやってるんで事情は同じです。ではなぜこの差が生まれるのか？それは、リソースを自分で作り出すために取り組みを続けてきたから。亀岡の思考は、『手間暇かけたから正しいとは思わない』『いかにラクするか考える』『ムダなく気持ちよく仕事したい』です。『アイツ、仕事ラクしやがって！』と言う言葉は最大の褒め言葉です。実は、今の会社で入社直後からそのための環境作りをしてきました。例を挙げると、・管理データの整理、統合・労力を省く環境づくり・業務や仕様ツールの定型化です。この取り組みを足

仕事や恋愛で悩みがどんどん膨らんで、気分も暗く、涙まで出てくる。そんなところまで追いつめてしまっている人、これを読んでいる方の中にもいると思いますが、はっきり言います。悩んでその場所にとどまっても何もよくなりません。仕事後に家に帰宅して悩んでも1円にもなりません。給料あがりません。仕事はかどりません。上司の印象よくなりません。転職もできません。悩んでいるだけ時間のムダです。まずはそこに気が付いてほしい。恋愛で悩んでも、それはあなたの頭の中のストーリー、どんどん話を先に進めて想像しても相手は能天気に何も考えていません。悩むだけシワが増えます。でも、そういう悩みの中にハマってしまう時はどうすればいいのか？悩んでいる時って頭の中だけ動いているんです。縄跳びしながら悩むとか、跳び箱飛びながら悩むって難しいんです。だから悩みだしたら、軽くでいい、自己流でいいので、ヨガとか、太極拳とか、ブートキャンプとか、とにかく体を動かすことです。其れでも頭の中で悩みが動き出すなら、ヘッドホンやイヤホンで音楽を聴きながら体を動かしてください。そして、頭と体とバランスが整ってくれば布団に入って眠れますので、寝てください。寝るということは体力をつけるということ。体力をつけ、脳を休ませることで、明日の気力が生まれます。肌の調子も整います。悩みたくても体力がなければ戦えません。まずはバランス、その後に睡眠。そしてしっかり食べる。そして大切なことは、悩むより、状況を変える行動をしなさい！悩む時間に仕事をすればはかどります。悩む時間に笑顔の練習をするだけでもモテ度アップします。悩んでいる時間が一番ムダなんです。悩む

ココナラでブログを始めて４９日目。アッと言う間だった気がします。しかしアレですね。ブログの記事ごとの「いいね🧡」や閲覧数をサッと分析したくても、ココナラのツールじゃ限界あるじゃないですか。なので先日、一発で整理できるプログラム作ってみました。これと、これ。おかげで分析がラクになりました。と言っても、画面情報をExcelにコピペする作業があるので、これもボタン一発で取ってこれたらベストですが。いかんせん技術力が追いつきません。なので、また勉強しときます。ってことでブログ始めます。☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆しかし、このように「仕組みをつくる」ってのはけっこう大切だったりします。いま置かれている環境に依存しても、それは「ぬるま湯」でしかないです。自分で課題を発見して、それを解決できるスキルを身につけたり解決できる方法を考え抜いたりしながら「ムダを省く」「自分の力を一点に注ぐ」この環境を作り出すのが仕組みづくりの第一歩。そう思うのです。＜詐欺師に学ぶ＞少し不謹慎ですが、オラオラ詐欺にしても、最初にやり出した人間は頭いいと思います。オッス、オラ悟空！あくまで「最初にやり出した」人間がつえーやつなのであってあとで乗っかってきたヤツらはどーでも良いです。世界を見渡しても仕組みを作った人間や組織が一番つえー。おらワクワクすっぞ。いわゆるプラットフォーマーってやつですが。AmazonにしろGoogleにしろ、仕組みづくりに成功した者が成功を収め富を得ることができる。＜仕事で活かす＞仕事においても仕組みを作れる人間はやはり強い。仕組みが必要と感じその構造をイメージして実現できる人間

これ迄に何度かムダ発見と排除について記載して参りましたが、過去の記事で、「仲間と立ち話」について触れました。「仲間と立ち話」は、価値かムダか。 その中で、「仲間と立ち話」は、円滑な人間関係には必要なものですが、仕事の目的と直接関係がないので「ムダ」に分類しました。 この分類に対して「何でもかんでもムダ排除で世知辛い」という考えを持つ方もいますが、皆さんは、どう考えますか。 今回は、ムダ排除と働きやすい職場環境との関係を整理して、更に正しい原価低減の理解を深めることにします。 働きやすい職場づくりの一環で、花瓶に花を生ける、絵画を壁に掛ける、ソファーに座って談笑する、ドリンク片手に息抜き、などなど様々な工夫を凝らす企業があります。 ある自動車メーカーは、子供たちの絵を壁一面に貼り、そこから自由なアイディアを膨らませ、斬新なデザインを生み出しています。 また私がご縁を頂いた中で、食堂に社員の子供さんが描いた「私のお父さん」「僕のママ」「家族のペス」などの絵が貼られ、空気を柔らかくしていた企業様もあり、良い印象を受けました。 これらは全てムダなのか？ そんな筈はありません。なぜならば、ＳＥＱＤＣの「Ｅ環境」の中には労働環境も含まれ、安全に次いで重要な仕事だからです。 しかし、よくあるケースに、「前からやっているから」「前任者が言ったから」「そういうものだと思っていたから」といった、思考停止による、現状肯定型の対応が存在します。 このような場合は、前出の「斬新なデザイン」「柔らかい空気」という目的やコンセプトが度外視され、現状のまま時間が経過している可能性もあるので要注意です。《仕事＝

大人になっていくほどに何かをする前に打算的に考えてしまうクセができてきます。例えば、「これやったらお金になるの？」とか「これしたら何かいいことある？」「何の為にするの？」など自分の損得勘定が先にきてしまいやすくなります。損得勘定の面から見たら遊びはムダにしか見えないでしょう。だから「遊んでないで勉強しろ」とか「ゲームする時間があるなら家のこと手伝え」とか怒ってしまいがちになってしまいます。そうやって怒っていると、もっと自分にも厳しく損得勘定をしつけるようになるのです。でも世の中の創造的な豊かさや楽しみ、娯楽は「ムダ」と思われているものからできています。ムダを徹底的に省くと食事は「必要なエネルギーと栄養さえ取れればよい」となります。公園も運動できるスペースがあれば良いのみでブランコもすべり台もムダになります。家はミニマリストのように必要最小限でＯＫということになります。豊かさを目指してムダを省きすぎると、逆に貧しくなってしまうのです。豊かな人というのは、このことを知っています。だからお金や時間なども損得勘定だけではなく、心の損得勘定も大事にしているのです。ではどうすれば豊かな人になれるのか、というと、「何のためにやるの？」ということを一旦置いてやってみることです。例えば子供が夢中になっていることを一緒にやってみたり、得にはならないけど、やりたいことをやってみる。わたしもかつてムダだと思っていた子供のゲームを一緒に遊んで 「ゲームって素晴らしいな。楽しいしコミュニケーションも取れる。親子が仲良くなれる素晴らしいツールだ」ということに気が付きました。 ムダだと思っていたことが実はとて

一般的に「人にやさしい」というと、助ける、手伝う、思いやる、声を掛けるなどが思いつきますが、企業の業績向上からすると、少々違うタッチになります。 ところで、 人は何のために働いているのでしょうか。 何を求めて日々仕事と向き合っているのでしょうか。 お金のためですか？本当にそうですか？ そうだとしたら、どんな単純労働でも耐えられると思われますが、人はそんなに機械的なものではなく、働き甲斐や充足感など精神的満足が労働の源泉になっていると考えます。 そのことは、また別の機会に深掘りするとして、「人にやさしい」に話を戻しましょう。 多くの労働者は「誰かの役に立ちたい」「自分の仕事を正当に評価して欲しい」「頑張ったことを認めて欲しい」「私の努力に関心を持って欲しい」「自分が納得できる仕事をしたい」と考えているのではないでしょうか。 「役に立つ」「評価に値する」「納得できる」というワードに共通するものとして、「付加価値」が挙げられることから、私は以下を人間性尊重の基本方針として企業様の改善活動を指導しています。 人を活かすとは、人にムダな仕事をさせないことである。 つまり、労働者の仕事の付加価値比率を高めることであり、価値の対極に存在するのがムダになります。仕事は価値とムダに分けられ、後者を減らすのです。 社員にムダなこと（意味の無いこと）をさせないことが人間性を尊重することと考え、仕事で付加される価値を理解し、周囲の期待に応え、人が人らしく働く、人間性を発揮した仕事振りを目指します。 私の専門分野はＩＥ（Industrial Engineering）であり、仕事の中のムダを発見し、ムダを

数あるブログからご覧いただきありがとうございます。今回は、「トヨタでは『ムダ』を徹底的に排除している」について、ブログを書いていきますので、５S活動の重要性を熟知している方は最後までお読みください。日本一の企業であるトヨタ自動車では、以下のムダに対して徹底的に排除することにより、余分な時間・費用を使うことなく、本来の生産業務する時間を確保することで、成り立っています。１．「ムダ」に対する考え方「トヨタだから出来るんでしょ！？」という声が聞こえてきますが、トヨタで行われていることはたんじゅんに５S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ」を繰り返し行っているだけになります。《５Sとは！？》トヨタの５Ｓカイゼン活動での片付け術と言えば日本のみならず既に世界中に浸透している「哲学」と言っても過言ではありません。「いかに仕事を効率化してムダを省くか…」という部分に着目しており、トヨタではムダを徹底して排除しているんです。２．「ムダ」が無くなると起こること。（１）安全な職場になる。単独的なカイゼン活動ではなく、組織ぐるみで取り組みされており、特に製造の現場においては仕事の効率化以上に片付けが大切な理由があります。それは「労働災害の防止」です。物が散らかっていたり、掃除が行き届いていなかったりすると作業者が現場を歩行する際にケガにつながりやすくなります。 ヒヤリハットから「整理・整頓がどれほど重要か」を身をもって感じた方もいらっしゃるかと思います。 現場にモノが散乱していると、心情的にも近道行為を誘発してしまい、社内においてもそれは同じこと。 事務所や現場が散らかっていたら予期せぬところでつまずい

自分は「せっかち」やなーと思う。なんにでも『無駄がないこと』を求めちゃう。『はい！それムダ！』『はい！それ意味ない！』『はい！それやる価値ある？』つくづく嫌な奴だぜベイベー。だけどこの無駄を省きたくなる自分の性格が活きてるよな〜って思うのがパソコン使うとき。あんまりマウス使わないです。あの動きを無駄に感じてしまう。だから、マウスじゃなくてキーボードのショートカットで済ましちゃう。そう。タイトルの”キーボーディスト”とは、↑こっちじゃなくて、↑こっちのことでした。しかしねぇ。覚えたらラクっすよ。マジで。ではでは。私がよく使うショートカットキーを一挙公開！あんまり書くと目がクラクラするので一部だけにしときます。■ だいたい共通・保存するとき … [Ctrl]押しながら[S]・アプリのサイズを小さく(大きく)したい… [Alt]押しながら[↑]か[↓]・アプリを右または左に寄せたい… [Alt]押しながら[→]か[←]・アプリを切り替えたいとき… [Alt]押しながら[Tabキー]・アプリ閉じるとき… [Alt]押しながら[F4キー]・画面内の全アプリを最小化… [Windowsマーク]押しながら[D]・一つ前の操作に戻したい… [Ctrl]押しながら[Z]・選択した項目をコピーしたい… [Ctrl]押しながら[C]・コピーしたものを貼り付けたい… [Ctrl]押しながら[V]・印刷したい… [Ctrl]押しながら[P]・画面をロックしたい… Windowsマーク]押しながら[L]■ インターネットブラウザ・タブ増やしたい… [Ctrl]押しながら[T]・タブを消したい… [Ctrl

こんにちは、改善コンサルのカイゼンラボです。 このブログでは、現場で感じた「ちょっと気になるムダ」を、 ゆるく・具体的に見直していくヒントを発信しています。ゆるいと言ってるわりには、お堅いテーマが多くなってきました。それだけ、真剣に書いているということでご容赦ください笑前回は「ワークマン式しない経営」の例として、「掃除」をテーマにお伝えしました。今回は、さらに多くの方が「あるある！」と共感しやすいテーマ、“しない会議”について書いてみようと思います。会社で働いていると、やたらと長い・よくわからない会議に参加させられること、ありませんか？出席していても、「これって本当に必要なの？」と感じる場面が何度もありますね。このモヤモヤ感、「ムダな会議（＝しない会議）」をどうすれば「意味のある会議（＝する会議）」に変えられるか、実体験をもとにご紹介します。しない会議 → する会議 にするためには？本格的にお堅い展開になってきました。皆さん、途中離脱しないでくださいね。「しない会議」とは、極端に言えば“やらなくてもいい会議”です。たとえば、こんな会議に心当たりはありませんか？ただの報告会（報告ならメールでよくない？）出席確認だけの会議（学校かよ！）目的も背景もない会議（結局、何のための時間？）こういった会議は、正直言って“会議の姿をした雑談”と化してしまうことが多いんです。では、「する会議」＝“意味のある会議”にするには何が必要なのか？最低限、次の4つは事前に用意したいところです。・会議の目的・会議の課題（事前共有）・会議の時間（制限あり）・会議のゴール（＝終わったあとにどうなっていたいか）こ

「こんなことしても意味ない」「効率が悪い」など、よく聞く言葉ですが、ムダというのは人生を豊かにするためにとても重要なものです。ムダが無い人生は退屈なものになるでしょう。食事も栄養面だけ考えればサプリや点滴で済ませられるし、遊ぶことも時間のいムダと考えればずっと孤独なままです。お笑いも芸術も音楽も生きている上で必要ないと考えれば、なんとも味気のない人生。豊かさを与えてくれるのは、いつも無駄なことなのです。経済を回しているのもムダからきています。世界中のムダを省いたら人は生きていけなくなる、もしくは生きる価値を見出させなくなるでしょう。無駄だと思うその考えこそムダなのだ、ということですね。なので、無駄だとおもうことがあったら「あぁ、豊かだなぁ」と思いましょう。そんなことを考えながら、わたしは無駄にダラダラしています。ダラダラできることも豊かな証拠。豊かでないとダラダラもできないのです。今、このようにダラダラ書いているのも豊かさ故です。ダラダラ書いても良い、と自分の許可を降ろせているからです。そうでなければ、ブログすらかけませんから＾＾琥珀流

こんにちは、効率オタクです。　製造業の現場で過剰品質というのは以前からありました。　最近ではこれがアップデートされる可能性があるのかなと思えてきました。なので今回は過剰品質について書いてみます。　高い品質を目指すことは非常に良い事なのですが、そこに非効率や自己満足が含まれてしまうと、組織全体の視点だと生産性を損なうことになります。　　今回は、この過剰品質を大きく二つの視点（伸びしろと底上げ）に分けて整理し、今後の可能性について考察してみました。■ 一人区における過剰品質　現場で見られる過剰品質は、主に次の二つに分けられます。一つは作業者が未熟な場合。もう一つは、作業者に強い向上心がある場合です。　前者の特徴は、心配だから念入りに拭く、確認が不十分なので何度も見直すといった行動に現れます。　組立工程では後工程が顧客に近くなるため、清潔さも品質の一部として扱われます。しかし、社内で定めた基準を超えて必要以上に綺麗にしようとする人もいます。　部署が変わり加工工程でも同様です。加工部品であれば基準値を満たしていれば問題ありませんが、中央値に寄せるように調整（時間を割いて）してしまうケースも見受けられます。　こうした行動は、時間内に完了していれば問題になりませんが、しばしば時間をオーバーしてまで行われた場合、これは品質ではなく自己満足として扱われ、過剰品質と見なされます。　ここで改めて、作業者という役割を定義してみます。　決められた時間内に、基準に基づき、正確に作業を完了させる人。　これが一般的に目標とする作業者になるかなと思います。　もう一つ作業者に強い向上心がある場合です。　こっちが

パンダ動画を見てニンマリしたり、ベランダでぼーっと夜景を見たり、あえて知らない道で遠回りすることも、それはそれで人生の醍醐味。このムダがあるから「ほっ」とできたり、気分転換できたり、何かを発見したり。つまり、人生が豊かなものになる。たまにはあえてムダを愉しむ、ほっとな１日を😌🌿

こんにちは！カイゼンラボです。今回はメールの確認作業でいかに疲れない工夫をするかについてお伝えしようかと思います。週初め月曜日、出社するとメールが溜まっている...全部読み込むのに時間がかかる...仕事をしている間にまたメールが...想像するだけでウンザリしませんか？まさに創造の余地もありませんよね。でもよくよく見ると、メールの内容はセールス、メルマガなど業務に直接関係ないものばかりです。さて、あなたならどうしますか？1個1個、内容を確認してデリートキーを押しますか？いいえ、そんな作業はもう必要ありません。私なら自動でメール振分けをして、余計な視認作業を減らします。Outlookで仕分けルールの作成という機能があります。あれで、特定の文字列や特定の送信元などを設定します。そう、知っている人は知っている。 でも知らない人は知らない、あの地味～な機能です。これで余計なメールは迷惑BOXへ自動でトラッシュ。もちろん、法改正情報やアップデート情報など、必要なメールはちゃんと残してくださいね。仕事の疲れはムダな作業から発生します。ムダな作業はムダな情報から発生します。こうしてムダの根本を深堀し、取り除いていくんです。設定の仕方はChatGPTでも教えてくれますが、表現が実際と違う場面も多いので、戸惑うこともあります。また、こんなこと今さら職場の人に聞くのも恥ずかしい...。聞いても、そんなの自分で調べろと言われたくない...。そんな時は私に遠慮なく聞いてください。懇切丁寧に教えます。ちなみに「ジピる」という言い方がありますが、私は「チャピる」という造語を考えました。...話が脱線しました

これまでにマインドの重要性を何度も言ってきました。ノウハウなどというものは世の中に溢れ、誰が行ってもさほどの差はありません。しかし、これだけの差がついているのは、マインドが影響しています。では、そのマインドというものは何なのか？それは、やる気の根源と言えます。 こんな経験ありませんか？ 何かにひらめきワクワクした経験。 今すぐに取り掛かりたいと思った経験。 トイレに行く暇も惜しいと思った経験。 もしあなたがこの状態で仕事をしたらどうか？間違いなく上手くいきます。やることが何であれ、関係ありません。肝心なのはやる本人と、それをどのような状態で取り組むか？だけです。では、この状態を引き出すヒントを教えます。 1日ムダにしてもいいので、必ずやって下さい。その後の生産性が100倍になります。その方法とは、ドラマでも音楽でも本でもなんでもいいので、これを見ると・聞くとやる気が出てくるものが人には存在します。まずは、それを見つけることです。自分の中のスイッチを探します。 丸1日かかるかもしれません。それをムダと思うかもしれません。しかし、ダラダラ過ごす方がムダというものです。これは、今後一生あなたの根源に火を付けます。 私はプロレスが大好きでしたので、闘魂三銃士それぞれのテーマ曲を順に聴くと何かやる気が出ます(笑)他人からするとバカバカしいかもしれませんが、自分でも何か大きなことをチャレンジしたいと思わせてくれます。だから、あなたも探して下さい。以前は「太陽にほえろ」や「Ｇメン７５」「踊る大捜査線」のテーマ曲でしたが今は違います。常に変化するので、やる気が下がって来たなと思ったら探す時間を

製造現場だけでなく　どの部署でも　持ち出されたものが返却されず　「探し回る」手間は　本当にムダな時間です。台帳に借り出しを書くルールにしていても　書かない人がいる。また　製造現場の機械　や　事務所の備品が壊れた時　どこに連絡するの？連絡が付いたと思ったら　機械名称？　型番？　年式？など　聞かれてこれを調べるムダ　は日常茶飯事です。そのムダを　QRコードが解決します。２WAYタイプで　スプレッドシートでQRを自動生成　数千件でも大丈夫です　・貸出管理　・情報管理

改善を指導する時に「２４のムダ」として、誰でも現場でムダを発見できるよう具体化しています。 その中で最も多いひとつが「探すムダ」ですが、どうやって減らす、または無くしたらよいでしょうか。 探すという行為は、誰にとっても楽しくなく、誰もが無くしたいと思っているもので、仕事が嫌になる要因にも挙げられます。 「探すムダ」を放置するか、無くすのか。 無くす方法を知りたい方は、以下にお問い合わせ下さい。

過去に２４のムダを記しました。 移す、並べる、戻す返す、置き直す、探す、歩く、、、 このあたりが多いと感じますが、どれも仕事の目的とは直接的に関係の無い無価値作業＝ムダです。 材料費やエネルギー費が高騰する中で、利益を確保するために頭を痛めている社長さんが多いと思いますが、今こそムダを放置せず、できるだけ早くムダを取り除きたいものです。 一方でコストダウンは、間違ったやり方をすると、安全や品質に悪影響を与えるので、この機会に、正しいコストダウンを押さえておきましょう。