松永 智久_人事（人事企画・採用支援）

大手人材系企業で人事10年 × ベンチャー人事責任者5年 × 人事キャリア15年以上

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 人事として働く中で私が強く感じたこと、それは—— **「人事は本当に忙しい」**という現実です。 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 「少しでも現場の人事の方々の負担を減らしたい」「すぐに使える実務資料があれば…」そんな思いから、明日からすぐに使える研修資料やスライド、人事関連資料の提供を中心に、現在はHRのフリーランスとしても実務に寄り添った支援を行っています。 はじめまして、松永 智久です。 これまで、従業員数3,000名超の大手企業から100名前後のスタートアップまで、幅広い企業で社内人事として15年以上のキャリアを積んできました。その中で人事責任者としての経験は5年、採用・制度・評価・労務・教育といったあらゆる人事業務に携わっており、30名以上の組織をマネジメントしてきました。 「自社の課題に合わせて、実務的な資料が欲しい」 「人事としての方針に自信が持てない」 「施策をやり切る時間がない」 そんなお悩みがある方は、ぜひ一度ご相談ください。 現場目線・スピード重視で、人事業務の負担を軽減できるご提案をさせていただきます。 ＜実績＞ ■ 大手企業（従業員2,000名規模）の人事支援 人事制度の運用サポート（評価・等級・報酬の見直し） 組織活性施策（社内イベント、リテンション施策など）の導入 若手向け社内キャリア支援制度（メンター制度や社内公募制度など）の設計支援 ■ 急成長スタートアップ（シリーズBフェーズ） エンジニア・CxOを含む全方位型の採用支援 組織拡大に向けた人事体制の整備と立ち上げ（2名 → 10名体制へ） 年間の人事戦略・施策カレンダーの設計 労務まわりの体制整備（法対応含む） ■ 日系メーカー企業（地方本社） 職務要件定義・等級制度の再構築支援 コンピテンシーモデルの設計 教育体系の整備 ■ 地方中小企業（社員20名規模） 育成パイプライン・評価制度の構築支援 管理職向け1on1ガイドラインの設計 社内研修資料の作成 ■ その他 5社以上のスタートアップの人事制度設計パッケージの提供 小規模スタートアップ向け「ゼロからの人事立ち上げ支援」　　など多数