この出品者は最終ログインから時間が経っています。購入後、出品者から48時間以内に連絡がなかった取引は自動キャンセルされます。

エンジニア組織の作り方相談にのります

スタートアップから上場後の組織まで各ステージ経験あります

評価
-
販売実績
0
残り
2枠 / お願い中:0
お届け日数
要相談

サービス内容

エンジニアリング組織は、組織の拡大や収益構造などの各ステージによってやるべきことが変わります。また、自分たちがどのステージにいるかは、自分たちでは分かりにくいかと思います。 かつてはスタートアップのVPoEを務め、サービスの統合(PMI)などを経験し、現在も引き続き拡大中の組織のマネージャーを務めております。 エンジニア1人から100人くらいまでの組織なら経験上、相談にのれるかと思います。 私の経験、特に失敗談を踏まえ、相談にのります。

購入にあたってのお願い

返信など遅れたらすみません。 相談の際には、 - サービスの内容 - 収益構造 - 資金調達の有無 - 人事との関係 - エンジニア組織の人数 - ビジネスサイドとの関係 など、などもろもろ現在の組織状態をヒアリングすることがあります。