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中小企業の人材育成に関する考え方を指南します

中小企業は人材を留めておこうとしますがそれは間違えです。

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サービス内容

多くの中小企業は長く社員を辞めさせないようにします。しかしそれは間違えている考えです。
そのために、間違えている方法で、社員を引き止めようとしている場合がほとんどです。一番の間違えは給与を上げて引き止めようとする方法です。これでは無意味みに人件費が上げってしまい、経営を圧迫してしまいます。また、一度採用した正社員を辞めさせるのは、非常にリスクの高い方法になってしまいます。これでは本末転倒になってしまい、コストをかけて採用した社員が、また辞めてしまい人材に対する負のスパイラルに陥ってしまいます。
それを回避して、経営者にとっても、社員にとっても全く意味がありません。そこで普通の経営者には全く違う考え方をお教えする事で、採用時の人件費の削減、そして良い社員だけが残るとても良い方法をお教えします。
経営歴が長い私の間違えていた考え方、そして最大の問題である経営上の「人」に関する方法に気がつきました。これは会社を倒産した、私ならでの発想です。
ぜひ、この考え方を一人でも多くの経営者にお伝えする事で、中小企業のトップである社長の悩みを解消します。
経営者は人材に関して「砂漠の中でオアシスを見つける」と例えられるように本当に切実な問題です。この問題に対する解決策を知れば、最も大きな悩みを解決出来ます。
ぜひ、私の考えを知る事で、最大の悩みを解決して下さい。

「人」から「貴重な人材」そして「人財」に変える考え方です。私の知る限りこの考えを持っている社長の存在を知りません。
しかし、存在しない発想こそが、飛躍的に会社、社長の悩みを変革させられます。

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購入にあたってのお願い

人材の採用と育成にはとても莫大なコスト・労力がかかります。この商品は単体の方法、考え方になります。
真剣にこの問題に悩んでいる経営者に販売します。情報のみの販売になりますので、契約前提に購入するようにして下さい。当選その前に、なぜ悩んでいるかをヒアリングさせて頂きます。ヒアリングは無料で行いますので、その段階では気軽にご相談下さい。

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よくある質問

ネットだけで、そのような事が可能なのでしょうか?
あくまでも視点の問題です。私もかつて人材に関する多くの本を読みましたが、採用と育成に対するそもそもの考え方が間違えています。発想の転換なので十分に可能です。
発想の転換だけで大きく変わるものでしょうか?
変わると断言できます。私が倒産させた原因の大きな要素の一つになりました。倒産後によくよく考えて見れば、その点が最大の誤りの一つである事が、倒産後の反省でよくわかりました。
発想の転換だけで、大きく変わるのでしょうか?
変わります。しかし真剣に実践する事、継続させて続ける事は必要です。もし、その方法を取り入れても上手く行かない場合は、再度相談してください。
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