「人を増やしたのに現場が楽にならない」と悩んでいませんか?
原因は人手不足や個人の能力ではなく、人材配置に生じている構造的なバグです。
■ このようなお悩みを抱える経営者様へ
・採用したのに現場の負担が減らない
・正規・パート・派遣・外注の最適な選び方がわからない
・業務を渡しても進捗が見えずブラックボックス化している
・現場は「忙しい」と言うが、真の不足か判断できない
既存人材の活用、雇用、派遣、業務委託の切り分けが曖昧なまま増員すると「専門作業をパートにやらせて現場が潰れる」「自社で回せる作業に高額な外注費を払う」といったバグが生じます。
■ なぜ「愚痴聞き」で課題が見抜けるのか
現場の問題はマニュアルやフロー図には表れません。「なんとなくやりづらい」「言った通りに動かない」という生の感情や愚痴の中にこそ、指示構造のズレを示す情報が含まれています。オンライン越しの対話から詰まりを特定します。
■ 出品者プロフィール
山田 亜希子(合同会社アージュスタイル 代表)
・元SE(1995年~):請求・在庫管理等の開発に従事。業務の構造化とバグ抽出の基礎を構築。
・バックオフィス現場経験(2010年~):30人規模の小規模法人を中心に長年サポート。
■ サービスの流れ
1.お申し込み:現在困っている業務や悩みを自由にお書きください。
2.オンラインヒアリング:現場への愚痴や違和感をすべてお聞かせください。
3.配置適正化のご提案:社内人材・雇用・派遣・外注の最も効果的な切り分け案をご提示します。
本サービスは小規模法人の現場で起きている人材配置や指示構造のバグをオンライン会議室での通話を通じて特定する個別相談です。
お申し込み時に以下の内容をご記載ください。
■お申し込み時にお知らせいただく項目
1. 貴社の概要(業種 / おおよその従業員数や体制)
2. 現在抱えているお悩み(例:採用したのに負担が減らない、委託とパートの切り分けに迷うなど自由にお書きください)
■注意事項
・経営者様・事業責任者様向けです。配置の決定権を持つ方からのご相談を対象としています。
・マニュアル作成や実作業の手配は含まれません。配置の切り替え方針をご提示する相談となります。
・普段言えない現場への愚痴やモヤモヤをそのままお聞かせください。