社長・役員様のマネジメント上の悩みを感覚論や精神論ではなく、
仕組みで根本治療する解決するステップをご提示します。
組織のバグを特定し、明日から使える具体的な改善アクションを
1時間の面談でお渡しいたします。
■このような方におすすめです
・社員の自走化、組織化を目指している経営者様
・評価制度やマネジメントの方法に悩んでいる方
・離職率を下げ、定着率を上げたい方
■当日の相談内容(60分〜75分)
・現状のヒアリング(組織の規模や現在起きている問題)
・組織の「バグ」の特定(どこにエラーがあるか)
・明日から実践できる具体的なルール・仕組みの提案
・質疑応答
■出品者プロフィール
【元上場会社/組織コンサル】
経営者の「社員が動かない・すぐ辞める・社長ばかり忙しい等」の悩みを解消します。
感覚論ではなく、仕組みを変えることで根本治癒を目指します。
【経歴】
・2011年4月〜2021年3月、医療特化の経営コンサル会社
現場マネージャー、エリア統括、営業部長を経験。
・2021年4月〜2025年1月、組織コンサル会社
クライアント60社以上担当、評価制度構築40件以上の実績(主に組織改善支援)
・2025年2月独立、5月法人化。
【現在の業務内容】
50名以下の中小企業向けに以下支援をしております。
・組織構築支援(例:ガバナンス構築、目標管理、評価制度、教育制度)
・DX支援(例:営業/工事管理アプリ構築、社内ポータル構築、教育サイト構築)
ご購入いただきありがとうございます。
有意義な時間にするため、以下の点にご協力をお願いいたします。
① 事前アンケートのご協力
ご購入後、トークルームにて以下の内容を簡単にご共有いただけますと幸いです。
・会社の業種と社員数
・組織やマネジメントで一番困っていること
・導入している評価制度やその他制度があれば
・会社名、役職、お名前(※任意)
② ビデオチャットについて
面談はココナラ内のビデオチャット機能を利用します。
事前のアプリダウンロードと、通信環境のご確認をお願いいたします。
③ 日程調整について
ご購入後、トークルームにてご希望の日時を第3希望までご提示ください。
良い解決策をご提案できるよう、全力でサポートさせていただきます。
どうぞよろしくお願いいたします。