工場の生産性・人員配置を改善ます

工場の生産性改善・人員配置・不良対策について、現場目線で整理し改善の方向性をご提案します。 以下のようなお悩みに対応可能です。 ・生産が追いつかず納期遅れが発生している ・人員配置が適切か分からない ・ムダや停止時間が多い ・不良が発生しているが原因が整理できていない ・どこから改善すべきか分からない 現場の課題は複数の要因が絡み合っていることが多いため、全体の流れを整理し、優先順位をつけて改善の方向性をまとめます。 【提供内容】 ・現状のヒアリング整理 ・課題の整理（仮説立て） ・改善の方向性提示 ・優先順位の整理 まずはお気軽にご相談ください。 簡単な相談だけでも大丈夫です。