改善サポート＿森田

工場の生産性改善・人員配置・不良対策を現場目線で整理し、改善の方向性をご提案します。

製造現場にて管理監督業務を10年担当しています。 中小規模の工場において、人員配置・生産進捗管理・生産性向上・収益把握・不良対策など、現場運営に関わる業務を幅広く経験してきました。 現場の課題は「人・工程・流れ・ロス」など複数の要因が絡み合っていることが多く、全体を整理し優先順位をつけて改善することを得意としています。 日々の現場改善を実践してきた経験をもとに、分かりやすく現実的な改善の方向性をご提案します。 まずはお気軽にご相談ください。