社内組織を趣味のサークル組織に例えて活性化します

〓社内サークルをモチーフにした組織活性化のイノベーションを実践していこう。 という「組織力強化」のコンサルティングです。 〓サークル活動は異部署の人が集う「好きや得意」でつながる日常的な社内組織の源です。 〓この考えをベースに個々人のパーパスを見出すことで、自己肯定の目的、目標が芽生えてくるはずです。 〓経営層からは経営上の人材戦略や人材発掘を、個々人からはパーパスをしっかりヒアリングすることからはじめます。 貴社の組織活性化のイノベーションにつながることをお約束しますが 詳細の業務ステップは、画像1枚目のリーフレットをご参照ください。