マナブの継続力とコミュニティの活性化で組織力、人材力の強化を実践します。

塾講師、家庭教師、社内新人技術研修講師の経験から、まなびや気づきに対して継続する姿勢を変幻自在な感性で、標準化できるように考えさせて頂きます。 コンサル❶ 企業の組織活性化に必要なことは、①個人のパーパスプランニング②資格試験など似たような目標に対し社内有志のサークルなどで横連携で組織化③マナビながらできるコミュニティ＝マナコミの輪をプラン、運用、レビューすることでさまざまシーンに展開させていきましょう。（詳細は、ポートフォリオのパンフレットを参照してください。） コンサル❷ 直近、一社）日本木造住宅産業協会の技術開発部で、在来木造住宅の性能向上、技術コンプライアンス管理の推進に従事していたことから、すまいに関わるイベントの木造工法の性能評価に関するユーザー向けの講師、加えて塾講師の経験から子供向けの、創造性を育む学習法に関する講師の２部構成などでプログラムを作ることも可能です。（ポートフ...