【プライム上場企業の現役人事による地に足のついた人財戦略策定のサポートをお届けします】
あなたの会社では、自社の経営課題を解決し、企業価値を高めるための人財・組織課題は明確になっていますか？
採用・育成・配置・評価といった各種す人事機能が十分に連携できないまま、足元の問題解決にばかり追われていませんか？
日系・外資系大手企業での「戦略人事」（管理職/専門職ディレクター）としての経験を活かして、
✔経営視点から全体方針を立て、個別機能での課題に展開することで、
✔長期マイルストーンと中期計画、単年度計画を体系的に検討し、
✔仮説検証しながら実効性を高めていくプロセス
…をサポートいたします。
【コンサルティング内容】
以下の項目について、調査・検討のポイントをご案内し、具体的な情報を踏まえて内容を詰めていく過程を伴走させていただきます。
1. 経営ビジョン・戦略が要求する組織ケイパビリティの導出、現状とのギャップ特定
2. 組織ケイパビリティ強化への課題・ロードマップ設定
3. 実行テーマごとの課題解決指針整理、中期計画・年度計画への落とし込み、KPI設定
・本業務では、当方での資料作成など成果物納品は一切行わず、お客様とのビデオチャット時間内にノウハウのご提供とメンタリング（お客様の思考を促進するためのアドバイス、ご検討内容に対するフィードバック）をご提供します。
・伴走期間等の目安は下記の通りですが、はじめにリクエストをお伺いして当方より全体パッケージとしての見積をご提示し、協議のうえで確定させていただきます。
目安期間：2～6ヶ月程度
目安回数：上記1～3の各工程で2～3回ずつ
対応時間：1回あたり90分間
※価格は1回2万円×回数により決まります
※お見積後、お試しとして1回実施のうえパッケージ購入されるかご判断いただいても構いません
