若年層(20〜30前半)を多く抱える部署での管理者経験を元に、部下や後輩を育てる指示の出し方、付き合い方。答えが無いからこそ多角的な視点でのアドバイスをさせていただきます。
相手属性(性格、仕事の姿勢、性別、年齢などなど)特徴に合わせてやり方を変えないと上手くいきません。
まずは困っている状況や、相手の特徴をお伺いした上であなたがどんな言動を取るべきかのいくつかの選択肢を提示する形でアドバイスさせていただきます。
自分だけでは思いつかないやり方、考え方を得る機会として活用ください。
必ずしも求める答えを提供できるとは限りません。
似たような経験をした人にアドバイスを貰う程度のスタンスでご利用をお願いします。