「進捗が絶望的」
「上からの無茶振りが止まらない」
「ベンダが動かない」...。
カオスな現場で独り戦うあなたへ。
今夜だけ、その重荷を私に預けませんか?
はじめまして。結城ことはです。
IT業界の現場で20年以上、
PMOやプロジェクトマネジャーとして数々の「火の車」案件に立ち向かってきました。
炎上の渦中にいる時、一番辛いのは「誰にも相談できない孤独」ではないでしょうか。
社内には弱音を吐けず、家族には専門的すぎて伝わらない。
そんなあなたの「避難所」として、そして「壁打ち相手」として、全力で寄り添います。
■ こんな渦中にいるあなたへ
・毎日深夜までリカバリプランを練っているが、正解が見えない。
・ステアリングコミッティ(運営委員会)への報告が憂鬱で眠れない。
・メンバーのメンタルが限界で、チームが崩壊しかけている。
・そもそも、どこから手をつければいいか分からないほどカオス。
■ この電話で得られること
・徹底的なデトックス(愚痴):
まずは溜まった毒を全部吐き出してください。専門用語、全開でOKです。
・状況の交通整理:
複雑に絡み合った課題を、PMOの視点で「今すぐやるべきこと」に仕分けます。
・現実的な対策のヒント:
リスケの交渉術、ベンダへの刺し方、上層部への報告のコツなど、泥臭い知恵を共有します。
■ なぜ「私」があなたの力になれるのか
・PMO歴20年の実績:
大規模から中小規模まで、多様なプロジェクトの裏表を見てきました。
・現場主義:
綺麗事ではなく「どうすれば今日を乗り切り、明日を迎えられるか」にこだわります。
・メンタルケアの専門家:
国家資格キャリアコンサルタントとして、あなたの心がつぶれないための安全装置になります。
準備は不要です。
PCを閉じた帰り道や深夜のデスクなど、困った時にご連絡ください。
明日の朝、あなたが少しだけ前を向いて現場に行けるよう、最強の「助っ人」としてお供します。
貴重な時間を有効に使うため、以下の状況を可能な範囲で教えてください。
① 現在の役割
(例:PM、PL、メンバー、PMOなど)
② 炎上の主な原因
(例:要件定義の漏れ、リソース不足、ベンダ不備など)
③ 今、一番どうしたいか
(例:とにかく愚痴りたい、リカバリ案を壁打ちしたい、報告の仕方を相談したいなど)
【注意事項】
・10分〜の短時間相談も歓迎です。
・国家資格保持者として守秘義務を厳守します。
プロジェクト名や企業名などの機密情報は伏せた状態で構いません。
・特定の技術的なトラブル(コードのバグ改修など)を直接解決するものではありませんが、解決への「進め方」を一緒に考えます。
・運転中や騒がしい場所からの通話はご遠慮ください。