人事部門や採用機能がない企業にて、どのように採用立ち上げを行うか、相談に乗らせていただきます(職種、採用レイヤー問わず)
※ 過去、副業で5社入っております。
人事として、従業員規模が数名〜数万名までの企業で勤務してきました。
過去にはスタートアップに勤務し、IPOを経験。採用の主担当として、経営層と共に、4年で100名弱の採用を行いました(正社員、フリーランス、パートと幅広く)。
用職種はビジネス、エンジニア、コーポレートと、特に制限はございません。
人事機能は重要ですが、起業、事業の立ち上げ初期は費用をかけられないかと存じます。
そういった状況で、何をまずしていくべきか、どう動くべきかを、ご相談を通して決めていけますと幸いです。
下記を共有頂けますと幸いです(NDA締結の前提)
・現在の採用目標と進捗
・採用体制(誰が担当しているか)
・課題